அவர்களின் வேலை தலைப்பு மூலம் எத்தனை முறை மக்களை அறிமுகப்படுத்துகிறீர்கள்? எல்லா நேரத்திலும், இல்லையா?
இந்த அணுகுமுறை இயற்கையாகவே வந்தாலும், அது மக்களுக்கு வெளியேற மிகவும் உதவுவதில்லை - குறிப்பாக அவர்கள் நீண்டகால உறவை உருவாக்க விரும்பினால். (அல்லது மகிழ்ச்சியான நேரத்தை விட குறைந்தது).
டஸ்டின் செனோஸ் மீடியம் குறித்த இந்த சிறுகதையில் சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி, மக்கள் தங்கள் வேலை தலைப்புகளை விட அதிகம் - நாங்கள் அவர்களை அப்படி நடத்த முயற்சிக்க வேண்டும்.
வேறு வழியில் மக்களை அறிமுகப்படுத்துவது மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருப்பதைத் தவிர, சில சமயங்களில் அதிக படைப்பாற்றலைப் பெறுவது முக்கியம். உதாரணமாக, ஒரு நண்பர் நீண்ட காலத்திற்கு வேலையில்லாமல் இருந்தால், அவர் அல்லது அவள் வேலை செய்யாத இடத்தை நீங்கள் கொண்டு வர விரும்பவில்லை. அல்லது, மற்றொரு தொடர்பின் பணியிடத்தில் பொது நாடகம் நடந்தால், அதை உரையாடலுக்குள் தள்ளுவது மோசமாக இருக்கலாம்.
எனவே, அவரது வேலைத் தலைப்பைத் தவிர வேறு ஒருவரை எவ்வாறு அறிமுகப்படுத்த முடியும்?
இங்கே சில யோசனைகள் உள்ளன:
- பரஸ்பர இணைப்புகளைக் கண்டுபிடி: இரண்டு நபர்களுக்கு ஒரே நபரைத் தெரிந்தால் (உங்களைத் தவிர, நிச்சயமாக), ஒரே கல்லூரிக்குச் சென்று, ஒரே ஊரிலிருந்து வந்து, அந்த அறிவைப் பயன்படுத்துங்கள்!
- பகிரப்பட்ட அனுபவங்களைப் பற்றி பேசுங்கள்: ஒருவேளை அவர்கள் இருவரும் இந்த ஆண்டு ஐரோப்பாவுக்குச் சென்றிருக்கலாம், அல்லது அவர்கள் இருவரும் செல்லப்பிராணிகளைத் தத்தெடுத்திருக்கலாம். அது எதுவாக இருந்தாலும் அதை நீங்கள் கொண்டு வரலாம்.
- உணர்ச்சிகளைக் குறிப்பிடுங்கள்: ஒவ்வொரு நபரும் தனது வேலையைப் பற்றி என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி மேலும் தெளிவாக இருங்கள். எடுத்துக்காட்டாக: “இது ஜான், புதுமையான புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்க நிறுவனங்களுக்கு உதவுவதை அவர் விரும்புகிறார்!”
அங்கே நீங்கள் செல்லுங்கள்! அவர்களின் சென்டர் சுயவிவரங்களை மேற்கோள் காட்டாத நபர்களை அறிமுகப்படுத்த மூன்று புதிய வழிகள். எனவே, அடுத்த முறை நெட்வொர்க்கிங் சம்பந்தப்பட்ட எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் நீங்கள் உங்களைக் கண்டறிந்தால், மக்களை இணைக்க உதவும் ஒன்றை அடிப்படையாகக் கொண்டு அவர்களை அறிமுகப்படுத்த உங்களை சவால் விடுங்கள்.
