Eventbrite இன் நிறுவனர் என்ற முறையில், நாங்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட ஒவ்வொரு நபரையும் பேட்டி கண்டேன்.
ஏன்? இது வீட்டோவை நியமிப்பது அல்ல fact உண்மையில், எனது இணை நிறுவனரும் நானும் சரியான முடிவை எடுக்க எங்கள் அணிகளுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறோம், மேலும் நேர்காணல் குழுவில் உள்ள வேறு எவரையும் போலவே வேட்பாளரைப் பற்றிய எங்கள் மதிப்பீட்டை நாங்கள் தருகிறோம்.
உண்மையான காரணம் என்னவென்றால், நாங்கள் எந்த வகையான நிறுவனம், அவர்கள் எங்கள் அணியில் எவ்வாறு பொருந்தக்கூடும் என்பதைப் பற்றி வெளிநாட்டவர்களுக்கு அதிக புரிதலைப் பெறுவதை விட முக்கியமானது எதுவுமில்லை. "நிறுவனர் சுற்றில்" நான் வேட்பாளர்களைச் சந்திக்கும் நேரத்தில், அவர்கள் ஏற்கனவே குழுவினரால் நேர்காணல் செய்யப்பட்டு, நாங்கள் தீர்க்க முயற்சிக்கும் தற்போதைய சவாலுக்குத் தேவையான திறன்கள் தொடர்பான ஒரு வேலையைச் செய்துள்ளோம். வேட்பாளர்கள் ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்டுள்ளதால், எனது நேர்காணலை உண்மையான உரையாடலாக மாற்ற எனக்கு அனுமதி உண்டு.
செயல்முறை குறித்த ஒரு நுண்ணறிவு இங்கே.
நாங்கள் நம்மை அறிமுகப்படுத்திய பிறகு, நான் வழக்கமாக வேட்பாளரிடம் அவரது கதையை என்னிடம் சொல்லும்படி கேட்டுக்கொள்கிறேன் (இது ஒரு கடினமான கோரிக்கை என்று எனக்குத் தெரியும்!). நேர்காணல் செய்பவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கைக் கதையில் எங்கிருந்து தொடங்குவது என்று யோசித்து துப்புகளைத் தேடுகிறார்கள். நான் உண்மையில் தேடுவது நேர்முகத் தேர்வாளரின் வாழ்க்கை மற்றும் வாழ்க்கையின் ஒரு சிறந்த சுருக்கமாகும், ஆனால் பொழுதுபோக்கு மதிப்புக்கு மட்டுமல்ல (நான் ஒரு சிறந்த கதையை விரும்புகிறேன் என்றாலும்). நான் குறிப்பாக மூன்று விஷயங்களைத் தேடுகிறேன்: உந்துதல், நோக்கம் மற்றும் நம்பிக்கை.
அடுத்து, நாங்கள் பணியமர்த்தும் நிலையை நான் ஆராய்கிறேன். நான் "ஏன் ஈவென்ட் பிரைட்?" ஐத் தவிர்க்கிறேன், ஏனென்றால் அதற்கு பதிலளிக்கும் நபருக்கு இது ஒருபோதும் அதிக நுண்ணறிவைக் கொடுக்காது. இது கோரப்படாத பாராட்டுக்களுக்கான திறந்த கதவு போல உணர்கிறது - எனக்கு அவை தேவையில்லை. நான் உண்மையிலேயே தெரிந்து கொள்ள விரும்புவது என்னவென்றால், நேர்முகத் தேர்வாளர்கள் மூன்று விஷயங்களை எவ்வளவு நன்றாக புரிந்துகொள்கிறார்கள்: நாங்கள் தீர்க்க முயற்சிக்கும் சவால், அதைத் தீர்க்க வேண்டிய திறன்கள் மற்றும் அவர்கள் அந்த திறன்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் எவ்வாறு நிரூபிக்க முடியும். பதவியின் முக்கியத்துவத்தையும் நிறுவனத்தின் அதிக பார்வைக்கு வலுவான தொடர்பையும் புரிந்துகொள்வது ஒரு சிறந்த பிளஸ்!
நான் எப்போதும் அட்டவணையைத் திருப்புவதன் மூலம் நேர்காணலை முடித்துக்கொள்கிறேன், வேட்பாளரிடம் என்னிடம் நீடித்த கேள்விகளைக் கேட்க வாய்ப்பு அளிக்கிறது. ஸ்தாபகரின் சுற்று நேர்காணல் பணியமர்த்தப்படுவதற்கு முன்னர் நேர்முகத் தேர்வின் கடைசி நபராக இருக்கலாம், மேலும் அவர்கள் வாய்ப்பையும் நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் மதிப்புகளையும் முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன். கூடுதலாக, வேட்பாளர்கள் கேட்கும் கேள்விகளின் வகைகளை நான் மதிப்பீடு செய்கிறேன். ஈவென்ட் பிரைட்டில் பத்திரிகைகளைப் படிப்பதன் மூலம் எளிதில் பதிலளிக்கக்கூடிய கேள்விகளை அவர்கள் எழுப்பினால், அவை குறைவான ஆயத்தமாகவோ அல்லது மிகவும் பதட்டமாகவோ இருக்கலாம்.
என்ன கேட்பது என்று தெரியவில்லையா? வணிகத்தின் சில பகுதிகள் மற்றும் சூழல் மற்றும் முன்னோக்கைக் கொடுக்க என்னை அனுமதிக்கும் கேள்விகள் பற்றி கேட்கப்படுவதை நான் விரும்புகிறேன். ஒரு வேட்பாளர் சங்கடமான கேள்விகளைக் கேட்கும்போது நானும் விரும்புகிறேன். மேலும் நேர்மையான, சிறந்தது.
நிச்சயமாக, நிறுவனத்தின் நிறுவனர், நேர்காணல் செய்பவர் மற்றும் பங்கு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து அனைத்து நிறுவனர் சுற்று நேர்காணல்களும் வித்தியாசமாக இருக்கும். ஆனால் பெரும்பாலும், இது ஒரு பெரிய, பயங்கரமான நிகழ்வாக இருக்கக்கூடாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் இதை இதுவரை செய்திருந்தால், நீங்கள் வெற்றிபெற முடியும் என்று குழு ஏற்கனவே நினைக்கிறது. நேர்மையானவர், திறந்தவர், அன்பானவர் மற்றும் நேர்காணலுடன் உங்கள் கதையைப் பகிர்ந்து கொள்வதில் உண்மையான ஆர்வம் காட்டுவதன் மூலம், நீங்கள் நன்றாக இருப்பீர்கள்.
