உங்கள் வேலை எல்லாம் இல்லை என்று நீங்கள் நினைத்தால், உங்கள் முதல் உள்ளுணர்வு அநேகமாக வேலை இடுகைகளை ஆன்லைனில் உலாவலாம். நிச்சயமாக, நீங்கள் தவறான பாத்திரத்தில் இருக்க முடியும் , ஆனால் உள்நாட்டில் சுற்றி வருவது ஒரு தந்திரமான சூழ்நிலையாக இருக்கலாம். விஷயத்தை எவ்வாறு அணுகுவது? உங்கள் மேலாளர் என்ன நினைப்பார்? பல ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளியே பார்க்க முடிவு செய்வதில் ஆச்சரியமில்லை.
உண்மை என்னவென்றால், வேறொரு துறைக்குச் செல்வது பெரும்பாலும் பெரிய நிறுவனங்களில் ஊக்குவிக்கப்படுகிறது, அங்கு ஊழியர்கள் தங்கள் சிறந்த திறன்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த அவர்கள் விரும்புகிறார்கள்-சிறிது நேரம் குச்சியைக் குறிப்பிட வேண்டாம்.
சீசர்ஸ் என்டர்டெயின்மென்ட்டில் 11 ஆண்டுகளில், கென் ஜான்சென் விருந்தினர் சேவைகள் மற்றும் மனிதவள பகுப்பாய்வு முதல் கேசினோ சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சொத்து மேலாண்மை வரை பலவிதமான பதவிகளை வகித்துள்ளார். இப்போது, தலைமைத்துவ மேம்பாட்டின் துணைத் தலைவராக, அவர் மற்ற ஊழியர்களை நிறுவனத்திற்குள் செல்ல உதவுகிறார்.
"நாங்கள் எங்கள் திறமையை உள்ளிருந்து வளர்க்க முயற்சிக்கிறோம் மற்றும் அவர்களின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு உறுதிப்பாட்டைச் செய்கிறோம், " என்று அவர் கூறுகிறார். துறை தாவல்கள் சாத்தியமான ஒரு நிறுவனத்தில் நீங்கள் இருந்தால், எப்படி நகர்வது என்று கென் சில ஆலோசனைகளைக் கொண்டுள்ளார்.
மாற்றத்திற்கான நேரம் வரும்போது என்ன செய்வது
உங்களுக்கு முக்கியமான விஷயங்களை முதலில் பட்டியலிடுவதன் மூலம் தொழில் பயிற்சியாளர்கள் பெரும்பாலும் தொழில் வாழ்க்கையை சமாளிக்க பரிந்துரைக்கின்றனர். இது படைப்பாற்றல் திறன்? மக்களை நிர்வகிக்க ஒரு வாய்ப்பு? சிறிது நேரம் பயணிக்கவும், இயற்கைக்காட்சி மாற்றத்தைப் பெறவும்?
பின்னர், நீங்கள் மேலும் உருவாக்க விரும்பும் திறன்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும். ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு திட்ட எழுத்தாளர் பாத்திரத்தில் சிக்கிய ஒரு அற்புதமான எழுத்தாளர். அல்லது நீங்கள் நாள் முழுவதும் விரிதாள்களை முறைத்துப் பார்க்கும் மக்கள் நபர். நீங்கள் எதில் நல்லவர், மேலும் நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதில் தெளிவாக இருங்கள்.
இந்த இரண்டு பட்டியல்களையும் நீங்கள் ஒன்றாக இணைத்தவுடன், உங்கள் இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யக்கூடிய உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள பாத்திரங்களைப் பற்றி சில ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள். சிலவற்றைக் கண்டுபிடிக்கவா? கிரேட். உங்கள் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நீங்கள் அங்கு செல்ல என்ன பயிற்சி அல்லது திறன்களைப் பற்றி உங்கள் மனிதவள அல்லது திறமைத் துறையுடன் பேச நேரம் ஒதுக்க கென் பரிந்துரைக்கிறார். வெறுமனே, அவர் கூறுகிறார், "பொருத்தமான பயிற்சிக்கு அவர்கள் உங்களை வழிநடத்தவும், சரியான நபர்களுக்கு முன்னால் அழைத்துச் செல்லவும் உதவுவார்கள், இதனால் ஒரு வாய்ப்பு கிடைக்கும்போது நீங்கள் தயாராக இருப்பீர்கள்."
பாத்திரங்களை மாற்றுவதற்கு பேசுங்கள்
நிச்சயமாக, கேட்பதன் மூலம் உங்களுக்கு புதிய பங்கு கிடைக்காது; கியர்களை மாற்றுவது உங்கள் பங்கிலும் வேலை செய்யும். நெட்வொர்க்கிங், தன்னார்வத் தொண்டு மற்றும் பேசும் ஆற்றலை கென் விரைவாகக் குறிப்பிடுகிறார் - கூட்டங்கள் மற்ற அணிகளைக் காண்பிப்பதற்கான சரியான இடமாக இருப்பதால், அவர்களின் அணிகளில் சேர உங்களுக்கு என்ன தேவை.
“எப்போதும் பரிந்துரைகள் வேண்டும். ஒவ்வொரு சந்திப்பிலும் நீங்கள் இரண்டு அல்லது மூன்று வெவ்வேறு பரிந்துரைகளுடன் நடக்க வேண்டும். இது சிக்கல்களைப் பற்றிய உங்கள் புரிதலையும் விமர்சன ரீதியாக சிந்திக்கும் திறனையும் நிரூபிக்கிறது, ”என்று கென் கூறுகிறார்.
அதையும் மீறி, உங்கள் பாத்திரத்திற்கு வெளியே பணிகள் குறித்த உற்சாகத்தைக் காட்டுங்கள். "நீங்கள் ஒரு நடவடிக்கை எடுக்க விரும்பினால், அழகற்ற வேலைக்கு பயப்பட வேண்டாம். அந்த திட்டத்தை தன்னார்வலராக நசுக்கவும். யாரும் அதைச் செய்யவில்லை, ஏனெனில் இது மிகவும் உற்சாகமானதல்ல, ஆனால் நீங்கள் அதைப் பற்றி ஆர்வமாக இருந்தால், அதை ஒரு அற்புதமான திட்டமாக மாற்றலாம். ”
வழிகாட்டிகள் மற்றும் ஆச்சரியப்படுத்தும் வாய்ப்புகளைப் பாருங்கள்
நீங்கள் மாற்றத்தை விரும்புகிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், ஆனால் நீங்கள் எந்த வகையானவர் என்று சரியாகத் தெரியவில்லை, மற்றவர்களுடன் பேசுவது நீங்கள் எங்கு பொருந்துகிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க உதவும். உங்கள் நிறுவனத்திற்கு முறையான வழிகாட்டல் திட்டம் இல்லையென்றால், அதிக மூத்த ஊழியர்களுடன் அவர்கள் எவ்வாறு உள்நோக்கி நகர்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுவது உங்கள் சொந்த நகர்வைத் திட்டமிட உதவும். எச்.ஆருக்கு முறையான சுருதியை உருவாக்கும் முன் யோசனைகளை வீசுவதற்கான சிறந்த வழியாகும்.
நிறுவனத்திற்குள் சூழ்ச்சி செய்வதற்கான ஒரு வழியாக சமூகமாக இருப்பதை கென் பரிந்துரைக்கிறார் all எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் அடுத்த பாத்திரத்திற்கு என்ன உறவுகள் வழிவகுக்கும் என்பதை நீங்கள் ஒருபோதும் அறிய மாட்டீர்கள்.
“யாராவது உங்களுக்கு நன்றாகத் தெரிந்திருந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும் காபி சாப்பிடச் சொல்லுங்கள். மக்கள் தங்கள் நேரத்துடன் மிகவும் தாராளமாக இருக்கிறார்கள், பொதுவாக ஆம் என்று சொல்வார்கள். நீங்கள் அடைய வேண்டும். "
மேலும், நீங்கள் ஒரு பெரிய அமைப்பாக இருக்கும்போது, இருப்பதை நீங்கள் அறியாத பாத்திரங்கள் இருக்கலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். சீசர் ஊழியர்களுடன் பேசும்போது கென் இதை அடிக்கடி பார்க்கிறார். “ஹோட்டல்கள், உணவகங்கள், பொழுதுபோக்கு, தொழில்நுட்பம் மற்றும் நிதி ஆகியவற்றில் வேலை இருப்பதை மக்கள் உணரவில்லை. சீசர்கள் 'வாடிக்கையாளர் பயணத்தின் துணைத் தலைவர்' என்று அழைக்கப்படும் ஒரு பாத்திரத்தை உருவாக்கியது, இது விடுமுறை திட்டத்திலிருந்து பயணத்திற்கு பிந்தைய பின்தொடர் வரை ஒரு பயணத்தை நிர்வகிக்கும், ”என்று அவர் கூறுகிறார். "வணிகம் மிகவும் மாறுபட்டதாக இருப்பதால், ஊழியர்கள் செங்குத்து பாதையில் வேலை செய்யலாம் அல்லது அனைத்து வர்த்தகங்களும் மற்றும் வெவ்வேறு அனுபவங்களைப் பெறலாம்."
கீழே வரி? திறந்த மனதுடன் இருங்கள். நீங்கள் தேடும் பாத்திரத்தை நீங்கள் காணலாம், ஒரு சில க்யூபிகல் கதவுகள்.
