நீங்கள் ஒரு சிறந்த நடிகராக இருக்கிறீர்கள், அதை காப்புப் பிரதி எடுக்க உங்களுக்கு எண்களும் புகழும் கிடைத்துள்ளன. எனவே, நீங்கள் ஏன் அந்த பதவி உயர்வு பெறவில்லை?
துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது பெரிய மற்றும் சிறிய நிறுவனங்களில் அடிக்கடி நிகழ்கிறது. நல்ல செய்தி? உங்கள் முதலாளியுடன் செயலில் இருப்பதன் மூலமும், ஒரு திட்டத்தை ஒன்றிணைப்பதன் மூலமும், ஒரு மாற்றத்தைச் செய்ய உங்களுக்கு அதிகாரம் உண்டு.
மேலே செல்ல நீங்கள் தயாராக இருப்பதாக உணர்கிறீர்கள், ஆனால் உங்கள் தற்போதைய மட்டத்தில் சிக்கிக்கொண்டால், அந்த விளம்பரத்தை பாதையில் பெற நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய சில எளிய வழிமுறைகள் இங்கே.
படி 1: அறக்கட்டளையை அமைத்தல்
உங்கள் முதல் படி உங்களுக்கு ஒரு பதவி உயர்வு வேண்டும் என்று உங்கள் முதலாளிக்குத் தெரியும் என்பதை உறுதிசெய்கிறது. எளிமையானதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் பலர் இதைச் செய்யவில்லை - அதற்கு பதிலாக தலைப்பைக் கொண்டு வர அவர்கள் மேலாளர்களைப் பார்க்கிறார்கள். உங்களிடம் உலகின் சிறந்த முதலாளி இருந்தால், அவர் அல்லது அவள் விரும்புவார், ஆனால் வழக்கமாக, அது “கேட்க வேண்டாம், பெற வேண்டாம்.”
எனவே, "உங்கள் வாழ்க்கையைப் பற்றி விவாதிக்க" உங்கள் முதலாளியிடம் சிறிது நேரம் கேளுங்கள். இந்த மொழியைப் பயன்படுத்துவது (உங்களுக்கு ஒரு பதவி உயர்வு வேண்டும் என்று உச்சரிக்காமல்) அவர் அல்லது அவள் பாதுகாப்பில்லாமல் இருப்பதை உறுதி செய்யும். ஆயத்தமாக இருப்பதை யாரும் விரும்புவதில்லை!
படி 2: நிலைப்படுத்தல்
உங்கள் மேலாளருடன் நீங்கள் அமர்ந்ததும், உரையாடலை வழிநடத்தத் தயாராகுங்கள் (குறிப்பாக நீங்கள் கூட்டத்தைக் கேட்டவர் என்பதால்). ஆனால் “நான் ஒரு பதவி உயர்வு விரும்புகிறேன்” என்று சொல்ல வேண்டாம் - உங்கள் மேலாளர் அந்த இடத்திலேயே இருப்பார், எதிர்மறையாக பதிலளிக்கும் வாய்ப்பு அதிகம்.
அதற்கு பதிலாக, உங்கள் தற்போதைய வேலை மற்றும் முதலாளிக்கு பாராட்டு காண்பிப்பதன் மூலம் தொடங்கவும். ஒரு சிறிய முகஸ்துதி ஒருபோதும் யாரையும் காயப்படுத்தாது, இல்லையா? கூடுதலாக, நீங்கள் விரும்பும் கடைசி விஷயம், பாராட்டப்படாதது அல்லது உரிமையுடையது. நிறுவனத்தில் நீங்கள் நீண்ட கால வாழ்க்கையைப் பெற விரும்புகிறீர்கள், உங்கள் தொழில் முன்னேற்றம் உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது என்பதையும், உங்கள் எதிர்காலத்தைப் பற்றி சில உள்ளீடுகளை விரும்புகிறீர்கள் என்பதையும் விளக்குங்கள். உங்கள் முதலாளிக்கு ஒரு முக்கியமான, இன்னும் நுட்பமான, குறிப்பு இங்கே உள்ளது: நீண்ட கால வாய்ப்புகள் இல்லையா? Sayonara. நீங்கள் ஒரு விசுவாசமான மற்றும் உறுதியான பணியாளராகக் காணப்பட வேண்டும் என்றாலும், நிறுவனத்தில் நீங்கள் ஒரு வலுவான தட பதிவு பெற்றவுடன் உங்கள் மேலாளர் உங்களைப் பற்றி "விமான ஆபத்து" என்று கவலைப்படுவதும் ஒரு மோசமான விஷயம் அல்ல.
அடுத்து, பின்வருவனவற்றில் ஏதாவது சொல்லுங்கள்: “இதை நான் முன்பு பகிர்ந்தேன் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் நான் மேலாளர் மட்டத்தை உருவாக்க விரும்புகிறேன், மேலும் நான் சவாலுக்கு அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ தயாராக இருக்கிறேன் என்று நினைக்கிறேன். நான் என்ன திறன்களைப் பெற வேண்டும், அது நிகழ என் செயல்திறன் எப்படி இருக்கும் என்பதை உங்களிடமிருந்து கேட்க விரும்புகிறேன். ”
படி 3: கேட்பது
இது வெளிப்படையாகத் தோன்றலாம், ஆனால் உங்கள் அடுத்த கட்டம் கவனமாகக் கேட்பது. உங்கள் மேலாளர் உங்களுக்கு மிகவும் பயனுள்ள கருத்துக்களை வழங்குவதை முடிந்தவரை எளிதாக்கியுள்ளீர்கள்-நிறைய பேர் கொடுக்க கடினமாக இருக்கும் ஒன்று - எனவே அவர் அல்லது அவள் என்ன சொல்கிறார்கள் என்பதற்கான விசேஷங்களுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் விற்பனை இலக்குகளை நீங்கள் நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் நினைத்தாலும், உங்கள் மேலாளர் அவர் அல்லது அவள் உங்களிடமிருந்து மேலும் பார்க்க விரும்புவதாகக் கூறினால், அதை நீங்கள் கவனிக்க வேண்டிய ஒன்று.
வரிகளுக்கு இடையில் படிக்கவும். "மூத்த மேலாளர்களுடனான உங்கள் உறவுகளில் இன்னும் சிறிது நேரம் செலவிடுவதை நீங்கள் பரிசீலிக்க விரும்பலாம்" என்பது உங்கள் பதவி உயர்வுக்கு ஆதரவளிக்க மூத்த குழு உங்களுக்கு நன்கு தெரியாது அல்லது ஒருவரை வென்றெடுக்க உங்களுக்கு சில வேலைகள் உள்ளன.
பின்னூட்டத்தின் ஒரு பகுதி என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், தெளிவுபடுத்த பின்தொடர் கேள்விகளைக் கேட்டு, நீங்கள் ஒரே பக்கத்தில் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இறுதியாக, குறிப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் (அதை பார்வைக்கு செய்யுங்கள்). நீங்கள் கூறியதைப் பற்றிய நல்ல பதிவை நீங்கள் வைத்திருக்க வேண்டும், இதன் மூலம் நீங்கள் பின்தொடரலாம்.
எல்லாவற்றையும் சொல்லி முடித்தவுடன், உங்கள் மேலாளருக்கு கருத்து மற்றும் விவாதத்திற்கு நன்றி மற்றும் சில மாதங்களில் நீங்கள் ஏதாவது ஒன்றை அமைப்பீர்கள் என்று குறிப்பிடுங்கள், இதன் மூலம் உங்கள் முன்னேற்றத்தை ஒன்றாக மதிப்பாய்வு செய்யலாம். உங்கள் முதலாளி ஏற்கனவே எதிர்பார்க்கத் தெரிந்தவுடன் இந்த பின்தொடர்தல் சந்திப்பை அமைப்பது மிகவும் எளிதானது.
படி 4: அதிகமாக வழங்குதல்
பதவி உயர்வு பெறுவது என்னவென்று இப்போது உங்களுக்குத் தெரியும், வரவிருக்கும் மாதங்களில் நீங்கள் தொடரக்கூடிய குறைந்தபட்சம் 2-3 செயல்களை வரைபடமாக்குங்கள் என்பது உங்கள் முதலாளிக்கு ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் என்று உங்களுக்குத் தெரியும். இது உங்கள் தலைமைத்துவ திறன்களை அதிகரிக்க ஒரு மேலாண்மை வகுப்பை எடுக்கிறதா அல்லது பிற துறைகளுடன் உறவுகளை வளர்ப்பதற்கு அதிக நேரம் செலவழிக்கிறதா, உங்கள் செயல்பாடுகள் தெரியும் என்பதையும் உங்கள் மேலாளர் கவனிக்கிறாரா என்பதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் முதலாளியைப் பொறுத்து, அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட குறிப்பை அனுப்புவது கூட உங்களுக்கு சுகமாக இருக்கலாம், “நீங்கள் குறிப்பிட்டதைப் போல எங்கள் மார்க்கெட்டிங் அதிகரிக்க நான் ஒரு பெரிய முயற்சியை மேற்கொண்டு வருகிறேன் I இங்கே நான் வைத்துள்ள சில புதிய உத்திகளைப் பற்றிய விரைவான புதுப்பிப்பு வைக்கவும். "
வேலையில் உங்கள் முதுகில் வேறு யார் இருக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டிய நேரம் இது. விளம்பரங்களுக்கு பெரும்பாலும் பல பங்குதாரர்கள் உங்களுக்காக உறுதியளிக்க வேண்டும், எனவே இந்த உறவுகளை பராமரிக்க அல்லது கட்டியெழுப்ப சில கூடுதல் முயற்சிகளை மேற்கொள்ளுங்கள்.
இறுதியாக, சில சுய பிரதிபலிப்பைச் செய்யுங்கள். நீங்கள் ஏற்கனவே அடுத்த கட்டத்தில் இருப்பதைப் போல செயல்பட்டு வழங்குகிறீர்களா? நீங்கள் பதவி உயர்வு பெறும்போது, உங்கள் சகாக்கள் ஆச்சரியப்படுவார்களா - அல்லது இவ்வளவு நேரம் எடுத்ததில் அவர்கள் ஆச்சரியப்படுவார்களா? அடுத்த வகுப்பிற்குச் செல்ல, நீங்கள் அடிக்கடி நிகழ்த்த வேண்டும், செயல்பட வேண்டும், அதன்படி ஆடை அணிய வேண்டும். சில நேரங்களில் மட்டுமே பதவி உயர்வு பின்பற்றப்படும்.
படி 5: பின்தொடர்வது
உங்கள் மேலாளர் உங்களுக்காகக் கூறும் சில பகுதிகளை நீங்கள் உரையாற்ற முடிந்ததும், பின்தொடர்தல் கூட்டத்தைத் திட்டமிடுங்கள். உங்கள் குறிப்புகளை வெளியே கொண்டு, உரையாடலை மீண்டும் வழிநடத்துங்கள், நீங்கள் விவாதித்த சில பகுதிகளை உங்கள் மேலாளருக்கு நினைவூட்டுங்கள். நீங்கள் எடுத்த செயல்களை கோடிட்டுக் காட்ட தயாராக இருங்கள், உங்கள் இலக்குகளுக்கு எதிராக நீங்கள் எவ்வாறு முன்னேறுகிறீர்கள் என்பதன் அடிப்படையில் கருத்து கேட்கவும். இது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பின்தொடர் சந்திப்புகளை எடுக்கக்கூடும், ஆனால் விடாமுயற்சி பலனளிக்கும்.
எனது முந்தைய குழு உறுப்பினர்களில் ஒருவர், நான் இங்கு கோடிட்டுக் காட்டியதைப் போன்ற ஒரு அணுகுமுறையை எடுத்துக்கொண்டேன் a ஒரு கூட்டத்தைக் கேட்பது, அவள் முன்னேறத் தயாராக இருப்பதாக எனக்குத் தெரியப்படுத்துதல், எனது கருத்தைச் செயல்படுத்த செயலில் நடவடிக்கை எடுத்தல். நாங்கள் முதலில் உரையாடும்போது அவர் ஒரு பதவி உயர்வுக்குத் தயாராக இல்லை என்றாலும், அடுத்த நிலைக்குச் செல்ல என்ன தேவை என்பதை அவள் எனக்குக் காட்டினாள், அவளது பதவி உயர்வு விரைவில் தொடர்ந்தது. அவள் விரும்பினாள், பதவி உயர்வு பெறுவான் என்று தெரிந்ததும், நான் சரியானதைச் செய்தேன் என்பதை உறுதிப்படுத்த அவளது மேலாளராக எனக்கு கொஞ்சம் அழுத்தம் கொடுத்தது, அவள் கதவைத் தாண்டி வெளியேற விடவில்லை.
இந்த உரையாடல்களைக் கொண்டிருப்பது எப்போதும் எளிதானது அல்ல. ஆனால் அந்த விளம்பரத்தை நீங்கள் விரும்பினால், இந்த நடவடிக்கைகளை எடுப்பது முக்கியம். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், நீங்கள் உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் பொறுப்பாளராக இருக்கிறீர்கள், உங்கள் வேலையை நீங்கள் விரும்பியபடி செய்யாவிட்டால், நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டியது உங்களுடையது.
