துப்பாக்கி சூடு: ஒரு குழு நேர்காணலில் இருந்து தப்பிப்பது எப்படி

ஒருவரையொருவர் நேர்காணலுக்கு முன் உங்கள் உள்ளங்கைகள் வியர்க்கத் தொடங்கினால், நீங்கள் ஒருவரோடு அல்ல, நான்கு நபர்களுடன் சந்திப்பீர்கள் என்று ஒரு சாத்தியமான முதலாளி கூறும்போது வரும் நரம்புகளை நீங்கள் கற்பனை செய்து கொள்ளலாம் - அனைவரும் ஒரே நேரத்தில்!

நான்கு பேர் ஒருவர் நியாயமாகத் தெரியவில்லை - அதாவது நேர்காணல் செய்பவர்களை விட நான்கு மடங்கு விரைவான கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள். ஆனால் நியாயமானதா இல்லையா, தயாராக இருப்பது சிறந்தது- “துப்பாக்கி சூடு மூலம் நேர்காணல்” என்பது நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறையை விரைவுபடுத்துவதற்கான ஒரு பொதுவான வழியாகும், குழு அமைப்பில் வேட்பாளர்கள் எவ்வாறு நடந்துகொள்வார்கள் என்பதைக் குறிப்பிடவில்லை.

ஆமாம், பல மதிப்பீட்டாளர்களுடன் ஒரு உறவை உருவாக்குவது என்பது ஒருவருடன் இணைப்பதை விட பல மடங்கு கடினமானது - ஆனால் அது நிச்சயமாக சாத்தியமாகும். உங்கள் அடுத்த குழு நேர்காணலுக்கான சில பிழைப்பு குறிப்புகள் இங்கே.

உங்களிடம் யார் துப்பாக்கிச் சூடு நடத்துகிறார்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்

பொதுவாக, உங்கள் நேர்காணல் குழு நிறுவனத்தின் பல பகுதிகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும், எனவே ஒவ்வொரு பிரதிநிதியும் உங்களை வெவ்வேறு லென்ஸ் மூலம் கருதுவார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு திட்ட மேலாண்மை பாத்திரத்திற்காக ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தில் நேர்காணல் செய்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் குழுவில் துறை மேலாளர் (உங்கள் சாத்தியமான நேரடி மேற்பார்வையாளர்), ஒரு மனிதவள மேலாளர் மற்றும் பொறியியல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் துறைகளின் குழுத் தலைவர்கள், நீங்கள் யாருடைய அணிகள் ' d தினசரி அடிப்படையில் வேலை செய்யுங்கள்.

உங்கள் நேர்காணல் செய்பவர்கள் வெவ்வேறு பின்னணியிலிருந்தும் பாத்திரங்களிலிருந்தும் வருவதால், ஒவ்வொருவரும் உங்கள் விண்ணப்பத்தையும் பதில்களையும் வித்தியாசமாகக் கருதுவார்கள். உங்கள் திட்ட மேலாண்மை பின்னணியில் துறை மேலாளர் மிகவும் ஆர்வமாக இருக்கலாம், அதே நேரத்தில் பொறியியல் மேற்பார்வையாளர் உங்கள் தொழில்நுட்ப அனுபவத்தைப் பற்றி கேட்க விரும்புகிறார்.

எனவே, இந்த வகை நேர்காணலுக்கு சிறந்த முறையில் தயாரிக்க, உங்கள் நேர்காணல் செய்பவர்கள் யார் என்பதை முன்கூட்டியே கண்டுபிடிக்கவும். உங்கள் நிறுவனத் தொடர்பைக் கேளுங்கள் (நேர்காணலை ஏற்பாடு செய்ய நீங்கள் யார் பேசினீர்கள் அல்லது மின்னஞ்சல் அனுப்பினாலும்), “நான் சந்திக்கும் குழுவைப் பற்றி கொஞ்சம் சொல்ல முடியுமா?” என்று கேட்கலாம், அதிகமாக, அவளால் குறைந்தபட்சம் கொடுக்க முடியும் நீங்கள் அவர்களின் பெயர்கள்.

இல்லையென்றால், உங்கள் மனப்பாடம் செய்யும் திறன்களைத் துலக்கத் தொடங்குங்கள். நேர்காணலின் நாளில், குழுவுடனான உங்கள் ஆரம்ப அறிமுகங்கள் மிக முக்கியமானதாக இருக்கும் each கூட்டம் முழுவதும் ஒவ்வொரு நேர்காணலின் பெயரையும் பாத்திரத்தையும் நீங்கள் நினைவுபடுத்த வேண்டும் (பயன்படுத்த வேண்டும்). உண்மையில், இந்த தகவலை நினைவகத்தில் ஈடுபடுவதை விட எழுதுவது எளிதானது என்பதை நீங்கள் காணலாம். குறிப்புகளை எடுத்துக்கொள்வது பொதுவாக ஒரு நேர்காணலில் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது your உங்கள் நேர்காணலர்களிடம், “நான் சில குறிப்புகளைக் கீழே போட்டால் சரியா?” என்று கேளுங்கள்.

உங்கள் பதில்களுடன் குழுவில் ஈடுபடுங்கள்

அறையில் யார் இருக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி உங்களுக்கு திடமான புரிதல் கிடைத்தவுடன், நேர்காணல் செய்பவர்களுடன் தனிநபர்களாகவும் ஒரு குழுவாகவும் இணைப்பதன் மூலம் நீங்கள் நல்லுறவை உருவாக்க முடியும்.

இதைச் செய்ய, ஒவ்வொரு கேள்விக்கும் நேரடியாக பதிலளிக்கவும், ஆனால் மற்ற நேர்காணல்களின் முன்னோக்குகளுக்கு தீர்வு காண புள்ளிகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம் மேலும் விரிவாகக் கூறுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு அணியை நீங்கள் எவ்வாறு திறம்பட நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்பது பற்றி ஒரு நேர்காணல் உங்களிடம் கேட்கலாம் - ஆனால் மற்ற துறைகளின் மேலாளர்கள் நீங்கள் அவர்களின் அணிகளை எவ்வாறு ஈடுபடுத்துவது மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் பணியாற்றுவது என்பதில் அதிக அக்கறை கொண்டுள்ளீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். எனவே, நீங்கள் பதிலளிக்கலாம், “வாராந்திர குழு கூட்டங்களை நடத்துவது அவசியம், இதனால் அனைவருக்கும் தெளிவான முன்னுரிமைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் உள்ளன. நான் வெவ்வேறு துறைகளுடன் பணிபுரியும் போது, ​​அந்த குழுக்களுடன் நிற்கும் கூட்டங்களை திட்டமிடுவதன் மூலமும் இதைப் பயன்படுத்துகிறேன். இது எங்கள் தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துகிறது. ”

ஒரு பாத்திர-குறிப்பிட்ட கேள்வியை எடுத்து, குழுவில் உள்ள ஒவ்வொரு நபருக்கும் பொருந்தும் வகையில் அதை வடிவமைப்பதன் மூலம், கேள்வி கேட்பவருக்குப் பதிலாக, முழு குழுவினருடனும் உங்கள் உறவை பலப்படுத்தியுள்ளீர்கள்.

உங்கள் உடல் மொழியை மனதில் கொள்ளுங்கள்

நீங்கள் பேசும்போது, ​​உங்கள் உடல் மொழியுடன் நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறீர்கள் என்பதையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள். மிக மூத்த பதவியை வகிக்கும், அதிக கேள்விகளைக் கேட்கும், அல்லது இறுதி பணியமர்த்தல் முடிவில் அதிகம் கூறும் நேர்காணல் செய்பவரின் மீது மட்டுமே உங்கள் கவனத்தை செலுத்த நீங்கள் ஆசைப்படலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு பிரதிநிதியுடனும் ஒரு தொடர்பை ஏற்படுத்துவது முக்கியம்.

பதிலளிக்கும் போது, ​​உங்கள் ஆரம்ப பதிலை கேள்வி கேட்ட நபரிடம் செலுத்துங்கள், ஆனால் நீங்கள் தொடர்ந்து விரிவாகவும் எடுத்துக்காட்டுகளையும் வழங்கும்போது, ​​மற்ற நேர்காணலர்களை உரையாற்றவும். கண் தொடர்பு கொள்ள வேண்டாம் your உங்கள் தோள்களை மாற்றிக் கொள்ளுங்கள், இதனால் நீங்கள் ஒவ்வொரு நபரையும் சதுரமாக எதிர்கொள்கிறீர்கள். குறிப்புகளை எடுக்க அவர்கள் கீழ்த்தரமாகப் பார்த்தாலும், மேலும் உரையாடலுக்கான சூழ்நிலையை ஏற்படுத்த நேர்காணல் செய்பவரிடமிருந்து நேர்காணலுக்கு உங்கள் பார்வையைத் தொடரவும்.

விரைவான தீ கேள்விக்கு எதிராக உங்களை தற்காத்துக் கொள்ளுங்கள்

நீங்கள் மேசையின் மறுபுறத்தில் உட்கார்ந்திருக்கும்போது, ​​முந்தைய கேள்விக்கு நீங்கள் முழுமையாக பதிலளிக்கக்கூடியதை விட நேர்காணல் செய்பவர்கள் ஒவ்வொரு புதிய கேள்வியையும் உங்களிடம் சுட்டுவிடுவதைப் போல நீங்கள் உணரலாம். மேலும், அவர்கள்-ஆகவே “துப்பாக்கி சூடு நேர்காணல்” என்ற பெயர். ஒவ்வொரு நேர்காணலும் அவரது கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க விரும்புகிறது, ஆனால் மற்ற குழு உறுப்பினர்களுடன் விமான நேரத்திற்கு போட்டியிட வேண்டும்.

இந்த நேர்காணல் வடிவமைப்பில் வெற்றிபெற, உரையாடலின் வேகத்தை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த வேண்டும். உங்கள் பதில்களை அவசரப்படுத்த வேண்டாம்; ஒரு கேள்வியைக் கேட்டால், பதிலளிப்பதற்கு முன்பு நீங்கள் என்ன சொல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள ஒரு நொடி இடைநிறுத்துங்கள். ஆனால் நீங்கள் சுருக்கமாக பதிலளிப்பதை உறுதிசெய்து விரைவாக புள்ளியைப் பெறுங்கள் a ஒரு குழு நேர்காணலில், நீங்கள் கடைசியாக முழுமையாக பதிலளிப்பதற்கு முன்பு மற்றொரு கேள்வியைக் கேட்பீர்கள்.

தொடர்பில்லாத கேள்வியைக் கேட்க ஒரு நேர்காணல் உங்களைத் துண்டித்துவிட்டு, உங்கள் எண்ணத்தை நீங்கள் முடிக்கவில்லை என்றால், நேர்காணல் செய்பவர்களுக்குத் தெரிந்துகொள்வதற்கு நீங்கள் சொல்ல வேண்டியது முக்கியமானது என்பதை உடனடியாக மதிப்பிடுங்கள். அது இல்லையென்றால், அதை விடுங்கள். பகிர்வது முக்கியமான தகவல் என்றால், “உங்கள் கேள்விக்கு நான் பதிலளிப்பதற்கு முன், கடைசியாக ஒரு இறுதி சிந்தனையைப் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன்” என்று பணிவுடன் சொல்லுங்கள், பின்னர் உங்கள் முந்தைய பதிலை முடிக்கவும்.

பின்தொடர்தல் கேள்விகளுக்குத் தயாரா

வேகமான வேகத்திற்கு அப்பால், இந்த வகை நேர்காணல் வழக்கமாக வழக்கத்தை விட அதிகமான பின்தொடர்தல் கேள்விகளைத் தூண்டுகிறது. பல பேனலிஸ்டுகள் என்பது பல முன்னோக்குகளைக் குறிக்கிறது - மேலும் ஒரு நேர்காணலின் கேள்வியை திருப்திப்படுத்துவது மற்றவர்களிடமிருந்து கூடுதல் விசாரணைகளைத் தூண்டக்கூடும். உள்ளடக்கத்தில் குறுகியதாக வருவதைத் தவிர்க்க, உங்கள் பின்னணி மற்றும் அனுபவத்தை விளக்க பல எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் நிகழ்வுகளுடன் நீங்கள் ஆயுதம் வைத்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

போலி குழு நேர்காணலை நடத்த சில நண்பர்களை நியமிப்பதன் மூலம் இதற்கு நீங்கள் தயாராகலாம். சில பொதுவான நேர்காணல் கேள்வி பதில் மூலம் செல்லுங்கள், ஆனால் விரிவான பின்தொடர்தல் கேள்விகளைக் கேட்டு உங்கள் பதில்களைத் தெரிந்துகொள்ள உங்கள் பாசாங்கு குழுவை ஊக்குவிக்கவும். இது உங்கள் பதில்களின் தரம் மற்றும் ஆழத்தை மேம்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், பேனல் நேர்காணல் வடிவமைப்பில் மேலும் வசதியாக இருக்க உதவும்.

துப்பாக்கிச் சூடு நடத்தும் குழுவில் உங்களைப் பற்றி நினைப்பது ஒருபோதும் இனிமையானது-வெடிமருந்துகள் நேர்காணல் கேள்விகள் மட்டுமே என்றாலும் கூட. ஆனால் உங்கள் நேர்காணல் குழுவுடன் நல்லுறவை உருவாக்குவதன் மூலம், எந்தவொரு சூழ்நிலையையும் நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் கையாள முடியும் என்பதை நீங்கள் தெரிவிப்பீர்கள்.

ஓ, அவர்கள் உங்களை ரிங்கர் மூலம் வைத்திருந்தாலும், ஒவ்வொரு நேர்காணலுக்கும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட நன்றி குறிப்பை அனுப்புவதன் மூலம் உங்கள் பாராட்டுகளை வெளிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பின்னர், ஒரு பெருமூச்சு விடுங்கள் - நீங்கள் உயிர் பிழைத்தீர்கள்!