நீங்கள் ஒரு தொடக்கத்தை உருவாக்க நேர்ந்தால், நீங்கள் ஒரு இணை நிறுவனரைத் தேர்ந்தெடுக்கும் கடினமான பணியை எதிர்கொள்வீர்கள். இது தொழில்முனைவோர் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்றாகும், ஏனென்றால் உங்கள் கனவு, உங்கள் பார்வை, உங்கள் நிதி மற்றும் உங்கள் வணிகத்தின் எதிர்காலம் ஆகியவற்றைப் பகிர்ந்து கொள்ள யாரையாவது கண்டுபிடிப்பது ஒரு மனைவியைக் கண்டுபிடிப்பது போன்றது. கடினமாக மட்டுமே.
சுமார் நான்கரை ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, எனக்கு ஒரு சிறந்த யோசனை இருந்தது, ஆனால் அந்த யோசனையை உயிர்ப்பிக்க ஒரு டெவலப்பரின் திறமை தேவை என்று எனக்குத் தெரியும். துணிகர மூலதனத்தை நம்பாமல் ஒரு நிறுவனத்தை கட்டியெழுப்ப நான் உறுதியாக இருந்தேன், எனவே எனது யோசனையைப் புரிந்துகொண்டு, ஒரு பெரிய சம்பள காசோலைக்குப் பதிலாக அதில் ஒரு பங்கைப் பெறும் அளவுக்கு அதை நம்பும் ஒருவரைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டியிருந்தது.
நான் நெவாடாவின் ரெனோவிலும் வணிகத்தைத் தொடங்கினேன். அந்த நேரத்தில், தொழில்நுட்ப நெட்வொர்க் அதிகம் இல்லை-கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் இது மாறிவிட்டது-எனவே நான் கிரெய்க்ஸ்லிஸ்ட்டுக்கு திரும்பினேன். நான் அதிர்ஷ்டம் அடைந்தேன். டக் சர்ச்சிலும் நானும் நான்கு ஆண்டுகளாக வெற்றிகரமாக இணைந்து பணியாற்றி வருகிறோம்.
கிரெய்க்ஸ்லிஸ்ட்டில் இருந்து ஒரு இணை நிறுவனரை நான் எவ்வாறு வெற்றிகரமாக பரிசோதித்தேன் என்று மக்கள் கேட்கும்போது, நான் தேடியது இங்கே நான் சொல்கிறேன் potential சாத்தியமான கூட்டாளர்களைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது நீங்கள் அதை எவ்வாறு தேடலாம்.
1. நிபுணத்துவத்தின் எதிர் புலம் கொண்ட ஒருவர்
ஒன்றிணைந்து செயல்படுவதற்கு வணிகத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் சமரசம் செய்து முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும், அது இறுதியில் வளர உதவும். அந்த காரணத்திற்காக, உங்களுடையதை விட வித்தியாசமான திறமை கொண்ட ஒரு இணை நிறுவனரைத் தேட நான் பரிந்துரைக்கிறேன்.
உங்கள் சிறந்த பாதியைத் தேடத் தொடங்குவதற்கு முன், உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களின் யதார்த்தமான பட்டியலை உருவாக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, பரந்த பக்கங்களில் குறியீட்டை நான் புரிந்துகொள்கிறேன், நான் அதை கொஞ்சம் கூட செய்துள்ளேன். ஆனால் அந்த ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் கற்பனை செய்த மென்பொருள் தளத்தை உருவாக்க எனக்கு போதுமான அளவு தெரியாது (எனக்கு இன்னும் இல்லை!). நான் கணக்கியலில் மிகவும் பயங்கரமானவன்-அலுவலகத்தைச் சுற்றி, நாங்கள் அதை “ஜிம் கணிதம்” என்று அழைக்கிறோம் - ஆகவே, எண்களைக் கொண்ட ஒரு இணை நிறுவனர் எனக்குத் தேவை என்று எனக்குத் தெரியும். நான் விரைவாக அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்கிறேன் (பின்னர் அதைப் பற்றி மேலும்) அதனால் எனக்கு இன்னும் கொஞ்சம் மட்டமான ஒருவர் தேவை. டக் அந்த பலங்கள் அனைத்தையும் ஒவ்வொரு நாளும் அலுவலகத்திற்கு கொண்டு வருகிறார்.
எங்கள் தயாரிப்புக்கான புதிய அம்சங்களில் நாங்கள் பணியாற்றும்போது, டக் மற்றும் நான் எங்கள் தனித்துவமான முன்னோக்குகளைக் கருதுகிறோம், ஆனால் இறுதியில் தொழில்நுட்ப அறிவுக்கு நான் அவரை நம்பியிருக்கிறேன், அவர் சந்தைப்படுத்துதலுக்காக என்னை நம்பியுள்ளார். நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த திசையையும் நாங்கள் இன்னும் விவாதிக்க முடிகிறது, ஆனால் தேவைப்படும்போது ஒத்திவைக்க போதுமான பலங்களை ஒருவருக்கொருவர் மதிக்கிறோம்.
2. உங்களைப் போலவே பசியுடன் இருக்கும் ஒருவர்
நீங்கள் யோசனையுடன் இருப்பவர் மற்றும் நீங்கள் ஏற்கனவே அதைப் பின்தொடர்ந்திருந்தால், நிதி ரீதியாகப் பேசும்போது, உங்களுக்கு நிறைய ஆபத்து உள்ளது. ஒரு இணை நிறுவனரைத் தேடும்போது, உங்களைப் போலவே பசியுள்ள ஒருவரைக் கண்டால் நீங்கள் நன்றாக இருப்பீர்கள். அவநம்பிக்கை அல்ல, ஆனால் மிகவும் உந்துதல். இது ஏன் முக்கியமானது? ஒரு நபர் மிகப் பெரிய சேமிப்புக் கணக்கைக் கொண்டு வியாபாரத்திற்குள் செல்கிறான், அதிகம் இழக்க நேரிட்டால், அது உன்னைப் போலவே வெற்றிபெற அவனுக்கோ அவளுக்கோ பொருந்தாது.
நான் டக் இருப்பதைக் கண்டதும், அவர் ஒரு ஈ-காமர்ஸ் வணிகத்திலிருந்து (மற்றும் வணிக கூட்டு) புளிப்பாக இருந்தார். அவர் மிகவும் கடினமாக உழைக்க நிதி ரீதியாக உந்துதல் பெற்றார், மேலும் அவருக்கு தொடக்க அனுபவமும் இருந்தது. ஒருமுறை நான் அவருடன் என் யோசனையையும் பார்வையையும் பகிர்ந்து கொண்டேன், அவர் இரு கால்களிலும் குதிக்கத் தயாராக இருந்தார்.
நாங்கள் எந்த சட்ட ஆவணங்களிலும் கையெழுத்திடுவதற்கு முன்பு, நான் அவருக்கு ஒரு சோதனை ஓட்டத்தை வழங்கினேன். எனக்காக ஒரு சிறிய சோதனைத் திட்டத்தைச் செய்ய நான் அவரை வேலைக்கு அமர்த்தினேன், அதிலிருந்து அவருடைய பணி நடை பற்றி நிறைய கற்றுக்கொள்ள முடிந்தது. நான் செய்யாத திறமைகள் அவரிடம் இருந்தன, அவனது சொந்த முதலாளியாக இருக்க முடிந்தது, காலக்கெடுவை நினைவூட்ட எனக்கு எனக்குத் தேவையில்லை என்பது உடனடியாகத் தெரிந்தது.
நாங்கள் இருவருமே பிற வணிகங்களுக்குச் சொந்தமானவர்கள் மற்றும் ஏற்றத் தாழ்வுகளைச் சந்தித்திருப்பதால், தொடர்ச்சியான வெற்றிக்காக எங்கள் தயாரிப்பைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதற்கு இது நம்மை சமமாக ஊக்குவிக்கிறது.
3. யாருடைய ஆளுமை உங்களுடையது
முன்னதாக, நான் ஒரு இணை நிறுவனரைக் கண்டுபிடிப்பதும், ஒருவருடன் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதும் ஒரு மனைவியைக் கண்டுபிடித்து திருமணம் செய்வது போன்றது என்று குறிப்பிட்டேன். உண்மையில், பி.சி.கே. வென்ச்சர்ஸ், இன்க் நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த ஆடம் காலினன் இதைச் சிறப்பாகச் சொன்னார்: “உங்கள் வாழ்க்கைத் துணையுடன் (உங்களிடம் ஒன்று இருந்தால்) விட உங்கள் வணிக கூட்டாளருடன் அதிக நேரம் செலவிடுவீர்கள். இரு தரப்பினருக்கும் இது ஒரு நல்ல பொருத்தம் என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒருவருக்கொருவர் உண்மையிலேயே தெரிந்துகொள்ள தேவையான நேரத்தை செலவிடுங்கள். அது இல்லையென்றால், உங்கள் புதிய பரம பழிவாங்கலை நீங்கள் திருமணம் செய்து கொள்ளலாம். ”
ஆரம்பகால இணை நிறுவனர் சோதனை செயல்முறை டேட்டிங் போன்றது. முதலில், நீங்கள் ஒரு நல்ல அபிப்ராயத்தை உருவாக்க விரும்புவதால் உங்கள் சிறந்த நடத்தையில் இருக்கிறீர்கள். பின்னர், விஷயங்கள் தீவிரமடையத் தொடங்கும் போது, நீங்கள் சுயநினைவைப் போல இல்லை, ஒருவருக்கொருவர் தவறுகளை இன்னும் கொஞ்சம் அதிகமாகப் பார்க்கிறீர்கள், மேலும் குறைபாடுகள் நீங்கள் வாழக்கூடியவையா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். வெறுமனே, டக் மற்றும் நான் செய்ததைப் போலவே நீங்கள் ஒரு இணை நிறுவனருடன் ஒரு திட்டத்தில் பணிபுரிவீர்கள், மேலும் அடுத்த பல ஆண்டுகளில் அந்த நபர் எவ்வாறு பணியாற்றுவார் என்பது பற்றிய நல்ல யோசனையைப் பெறுவீர்கள்.
உண்மையில், உங்கள் தொடக்க சாகசத்தில் உங்களுடன் சேர சரியான நபரைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் அதிக நேரம் எடுத்துக் கொண்டால், வணிகம் வெற்றிபெற வாய்ப்புள்ளது.
ஓ, மற்றும் ஒரு இறுதி உதவிக்குறிப்பு: நீங்கள் எங்கு பார்த்தாலும் ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க பயப்பட வேண்டாம். நண்பர்கள், முன்னாள் சகாக்கள், இரண்டாம் அல்லது மூன்றாம் நிலை இணைப்புகள் மற்றும் - ஏய், உங்களுக்கு ஒருபோதும் தெரியாது Cra உங்கள் அடுத்த கூட்டாளரை கிரெய்க்ஸ்லிஸ்ட்டில் காணலாம்!
