"நான் வெளியேற வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன்."
சில மாதங்களுக்கு முன்பு எனது வாடிக்கையாளர் சாஷா என்னிடம் வந்தபோது, அவளுடைய வாயிலிருந்து வெளிவந்த முதல் வார்த்தைகள் இவை. அவர் சமீபத்தில் ஒரு பதவி உயர்வு பெற்று, பெட்ரோ கெமிக்கல் துறையில் தனது வேலைக்காக ஒரு புதிய அலுவலகத்திற்கு இடம் பெயர்ந்தார், இது அவரது தொழில் வாழ்க்கையில் ஒரு அற்புதமான நடவடிக்கை என்று தோன்றியது.
ஆனால் சக ஊழியர்களுக்கும் தெளிவற்ற மேலாளருக்கும் இடையில் அவர் மிகவும் நேர்மாறாக ஒப்புக் கொண்டார், பதவி உயர்வு பெறுவதன் மூலம் தான் ஒரு பெரிய தவறு செய்ததாக அவள் நினைத்தாள்.
நீங்கள் எப்போதாவது இதேபோன்ற சூழ்நிலையில் இருந்திருந்தால், அது எவ்வளவு அச்சுறுத்தலாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். நீங்கள் எதைப் பெறுகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் என்று கருதி நீங்கள் ஒரு வேலை அல்லது புதிய பாத்திரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் - ஆனால் நீங்கள் அங்கு சென்றதும், நீங்கள் எதிர்பார்த்தது விஷயங்கள் இல்லை. எனவே பெரும்பாலான மக்கள் இரண்டு விஷயங்களில் ஒன்றைச் செய்கிறார்கள்: விரைவில் வேலையை விட்டு வெளியேறுங்கள் அல்லது விரக்தியின் பரிதாபகரமான குழிக்குள் மூழ்கிவிடுங்கள்.
அதிர்ஷ்டவசமாக, சாஷாவும் அவள் செய்யத் தேவையில்லை என்று நான் நம்பினேன். அவளுடைய கவலைகள் மிகவும் உண்மையானவை என்றாலும், அவளுடைய தசைகளை நெகிழ வைப்பதற்கும், வேலையில் தனக்காக வாதிடும் திறனை வளர்ப்பதற்கும், பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்வதற்கும் இது ஒரு வாய்ப்பாக நான் உணர்ந்தேன்.
நீங்கள் அதே நிலையில் இருந்தால், நீங்கள் அதைச் செய்யலாம். பணியில் தனக்காக வக்காலத்து வாங்க சாஷாவுக்கு நான் கற்பித்த ஆறு முக்கிய படிகள் இங்கே உள்ளன - மேலும் அதே முறைகளை நீங்கள் எவ்வாறு பூர்த்திசெய்யும் வாழ்க்கைக்கு வழிவகுக்கும்.
1. உங்களையும் உங்கள் திறன்களையும் நம்புங்கள்
தனது புதிய அலுவலகத்தில், சாஷா தனது புதிய அணியின் இளைய மற்றும் ஒரே பெண் உறுப்பினராக இருந்தார். அதைவிடக் கொடுமை என்னவென்றால், அவளுடைய சக ஊழியர்கள் அவளை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளவில்லை என்பதை தெளிவுபடுத்தினர் her அவளுடைய சக ஊழியர்களில் ஒருவர் கூட அவர் தனது “உதவியாளர்” என்று கருதி, அவரது வேலையை அவள் மீது தள்ளினார்!
எனவே, அவருக்கு இப்போது பதவி உயர்வு வழங்கப்பட்டிருந்தாலும், அவரது திறன்களும் பங்களிப்புகளும் பாராட்டப்படுவதாகத் தெரியவில்லை - அது நம்பமுடியாத அளவிற்கு வருத்தமளிக்கிறது. இருப்பினும், நான் வெளியேறுவது (இது அவளுடைய முதல் விருப்பம்) அவளுடைய அணியின் சரியான கண்ணோட்டத்தை ஒப்புக்கொள்வதோடு தோல்வியை ஒப்புக்கொள்வதாகவும் இருக்கும் என்று நான் அவளிடம் சொன்னேன்.
உங்களுக்காக வாதிடுவதற்கான முதல் படி, நீங்கள் வக்காலத்து வாங்குவதற்கு தகுதியானவர் என்று நம்புவது you உங்களுக்கு திறன்கள், திறமைகள் மற்றும் திறமைகள் உள்ளன என்று நம்புவதன் மூலம் உங்களுக்கு வேலையை முதலில் தரையிறக்கியது. இந்த எளிய உண்மையை நீங்கள் உணரும்போது, நீங்கள் முன்னேற சிறந்த மனநிலையில் இருப்பீர்கள்.
2. யாரும் மனதைப் படிப்பவர் அல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்
துரதிர்ஷ்டவசமாக, சாஷாவின் அதிருப்தி அணி இயக்கவியலில் நிற்கவில்லை - அவளும் தனது புதிய முதலாளியுடன் போராடினாள். அவளுக்கு தெளிவற்ற வேலை நோக்கங்கள் வழங்கப்பட்டன, தெளிவற்ற கருத்துகளைப் பெற்றன (“நீங்கள் சிறப்பாகச் செய்கிறீர்கள்!”), மற்றும் அவரது முதலாளி தனது செயல்திறனை எவ்வாறு மதிப்பிடுவார் என்று தெரியவில்லை.
இப்போது, சாஷாவின் முதலாளி தீங்கிழைக்கவில்லை - நிலைமையை அவளுடைய கண்ணோட்டத்தில் பார்க்கவில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் அணியின் மற்றவர்களை வழிநடத்திய அதே வழியில் அவளை நிர்வகித்தார். அவர் இப்படித்தான் உருண்டார், அவருடைய ஊழியர்களில் வேறு யாருக்கும் பிரச்சினை இல்லை. ஆகவே, இந்த விஷயங்களை அவள் முதலாளியின் கவனத்திற்குக் கொண்டுவந்தாலொழிய, அவள் எவ்வளவு சிரமப்படுகிறாள் என்பதை அவன் ஒருபோதும் உணர மாட்டான்.
நீங்கள் இதேபோன்ற சூழ்நிலையில் இருந்தால், நினைவில் கொள்ளுங்கள்: எந்த மேலாளரும் மனதைப் படிப்பவர் அல்ல. உங்களைத் துன்புறுத்துவது யாருக்கும் தெரியும் என்று நீங்கள் கருத முடியாது - நீங்களே பேச வேண்டும்.
3. பால்கனியில் எழுந்து பெரிய படத்தைப் பாருங்கள்
உங்கள் நிறுவனத்தில் நீங்கள் எங்கிருந்தாலும், நிறைய வரலாறுகள் உள்ளன, அவை விஷயங்களை அவை உருவாக்கியுள்ளன.
சாஷாவின் விஷயத்தில், அவர் நன்கு நிறுவப்பட்ட ஒரு துறையில் பணிபுரிந்தார், அது நிறைய பணம் சம்பாதித்தது. அந்த வெற்றியின் காரணமாக, நிறுவனம் சில விஷயங்களை சரிய அனுமதிக்கிறது: ஊழியர்களுக்கு தெளிவான செயல்திறன் திட்டங்கள் இல்லை, கருத்து குறைவாகவும் குறிப்பிட்டதாகவும் இல்லை, ஒட்டுமொத்தமாக, பொறுப்புக்கூறல் உணர்வு இருப்பதாகத் தெரியவில்லை.
தனக்காக வாதிடுவதற்கு, சாஷா மற்ற வீரர்களின் பார்வையில் இருந்து நிலைமையைக் காண வேண்டியிருந்தது-ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் சூழலில். உண்மை என்னவென்றால், அதிக மேற்பார்வை இல்லை. குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் சொந்த விதிகளை எழுதினர், அவர்களுக்கு நிறைய சுதந்திரம் வழங்கப்பட்டது - அந்த நிறுவனம் செயல்பட்டது. சுருக்கமாக, அவர் விதிகளின்படி விளையாட முயன்றார் - அதே நேரத்தில் குழுவின் மற்றவர்கள் அதற்கு நேர்மாறாக செய்தார்கள்.
4. என்ன வேலை செய்கிறது மற்றும் எது இல்லை என்பதை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
அவள் இருந்ததைப் போலவே மகிழ்ச்சியற்றவள், சாஷா தன் நிலைமையைப் பற்றி எல்லாவற்றையும் விரும்பவில்லை. அவரது புதிய வேலை கணிசமான சம்பளம், தாராளமான விடுமுறை நேரம் மற்றும் எம்பிஏ-க்கு முழுமையாக பணம் சம்பாதிப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்கியது. அவளுடைய விரக்தியில், இந்த நன்மைகளைப் பற்றிய பார்வையை அவள் இழந்துவிட்டாள்.
உங்கள் வேலையின் எதிர்மறையான கண்ணோட்டம் உங்கள் வேலையைப் பற்றிய நேர்மறையான, உற்சாகமான விஷயங்களை எளிதில் பலூன் மற்றும் முந்திக்கொள்ளும். ஆகவே, நீங்கள் விட்டுக்கொடுப்பதைப் போல உணரும்போது, நல்லது மற்றும் கெட்டது இரண்டையும் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். பெரும்பாலும், போராட மதிப்புள்ள நன்மைகள் உள்ளன.
5. உங்கள் “கேளுங்கள்” என்ன என்பதை தீர்மானிக்கவும்
வேலை செய்யாதது சரியாகத் தெரிந்தவுடன், சாஷா தனது குறிப்பிட்ட கோரிக்கைகளின் பட்டியலைச் செய்தார்: அவளுடைய பொறுப்புகள் பற்றிய தெளிவான விளக்கம், தனது மேலாளருடன் வழக்கமான பின்னூட்ட அமர்வுகள், நிறுவனத்தில் தனது தெரிவுநிலையை விரிவுபடுத்தும் குழு திட்டத்தில் பங்கேற்பது மற்றும் ஒரு வழி அவளுடைய சக ஊழியரால் அவள் மீது வீசப்படும் வேலையை நிவர்த்தி செய்ய.
அவளும் நானும் அந்த புள்ளிகளை வடிவமைத்தபோது, இந்த சிக்கல்கள் தீர்க்கப்படும்போது, அவளுடைய அணி, அவரது மேலாளர் மற்றும் முழு அமைப்புக்கும் எவ்வாறு உதவும் என்பதைக் காண்பிக்கும். உங்கள் பேசும் புள்ளிகளை இந்த வழியில் மேம்படுத்துவதன் மூலம், புகார்களைப் போல தோற்றமளிக்கும் விஷயங்களை உங்கள் அணியில் உள்ள அனைவருக்கும் மிகவும் சாதகமான ஒன்றாக மாற்றலாம்.
6. உங்கள் நிலையை தெரிவிக்க நேர்மறையான உரையாடல்களை வடிவமைக்கவும்
மறைப்பதற்கு மிகவும் குறிப்பிட்ட புள்ளிகளுடன் ஆயுதம் ஏந்திய நாங்கள், சாஷா தனது மேலாளருடன் உரையாட உரையாடலை வடிவமைத்தோம். அவளுடைய தற்போதைய நிலைமை, அவள் என்ன செய்கிறாள், அவள் என்ன பார்க்க விரும்புகிறாள் என்பதை கோடிட்டுக் காட்டுவதன் மூலம் அவள் தொடங்குவாள். பின்னர், அவள் ஒரு தீர்மானத்தை முன்மொழிகிறாள், அவளையும் அவளுடைய முதலாளியையும் இன்னும் வெற்றிகரமாக ஆக்குவதற்கான உறுதியான வழிகளில் கவனம் செலுத்துகிறாள். (என்ன மேலாளர் அதை விரும்பவில்லை?)
இறுதியில், அவர் தனது முதலாளியுடன் ஒரு சிறந்த உரையாடலைப் பெற்றார். அவள் நன்கு சிந்தித்த புள்ளிகளை அமைதியாகவும் தெளிவாகவும் முன்வைத்து தொழில் ரீதியாக தனது வழக்கை உருவாக்கினாள் (இங்கே சிணுங்குவதில்லை!).
இதன் விளைவாக, அவளுடைய முதலாளி தனது சக ஊழியர் தனக்கு வழங்கிய வேலையை மாற்றுவதற்கான காலக்கெடுவை உருவாக்கி, தனக்கென ஒரு உறுதியான வேலை விளக்கத்தை எழுத அனுமதித்தார், பின்னர் அவர் அதை மதிப்பீடு செய்து ஒப்புக்கொண்டார். அவை உடனடித் திருத்தங்கள் அல்ல-அவள் விரும்பிய அனைத்தையும் அவள் பெறவில்லை-ஆனால் உரையாடலுக்கு முன்பு அவளிடம் இருந்ததை விட அவளுக்கு நிறையவே கிடைத்தன.
போனஸாக, அவளுடைய முதலாளி அவளை வேறு வெளிச்சத்தில் பார்க்கத் தொடங்கினான், மேலும் அவளுக்கு இன்னும் மூலோபாய பணிகளை ஒதுக்குவது பற்றி பேச ஆரம்பித்தான். அந்த ஒரு உரையாடலின் மூலம், அவர் வெளியேறவிருந்த வேலையை அவர் உற்சாகமாக இருந்த ஒரு தொழிலாக மாற்றினார்.
பின்னர், சாஷா எனக்கு ஒரு குறிப்பை அனுப்பினார், “நான் நினைத்ததை விட எனக்கு அதிக சக்தி இருந்தது.” ஆஹா! அதுவே முக்கியம். ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் நினைப்பதை விட அதிக சக்தி இருக்கிறது - ஆனால் பெரும்பாலும், அவர்கள் இந்த சக்தியை மேசையில் விட்டுவிடுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் விரக்தியடைந்தனர் அல்லது தோற்கடிக்கப்படுகிறார்கள்.
எனவே, பணியிடத்தில் உங்களுக்குத் தேவையானதை ஆதரிப்பதற்கான சிந்தனையால் நீங்கள் மிரட்டப்பட்டால், அதை சற்று வித்தியாசமாக அணுகவும்: உங்கள் மேலாளர் அல்லது சகாக்கள் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைவூட்டுங்கள், பின்னர் எப்படி நடப்பது என்பதற்கான சில யோசனைகள் உங்களிடம் உள்ளன என்பதைப் பகிரவும் . நீங்கள் அதை ஒரு நேர்மறையான வழியில் முன்வைக்கும்போது, நீங்கள் நினைத்ததை விட அதிக சக்தி உங்களிடம் இருப்பதைக் காண்பீர்கள்.
