உங்கள் விஷயத்தில் எப்போதுமே ஒரு முதலாளி இருந்தாரா? உங்களுக்கு கடினமான திட்டங்களை யார் வழங்கினார்கள், உங்களை மிகவும் நம்பத்தகாத எதிர்பார்ப்புகளுக்கு வைத்திருந்தார்கள், ஒட்டுமொத்தமாக, உங்களுக்காக இதை வைத்திருப்பதாகத் தோன்றியது யார்?
என்னிடம் உள்ளது. உண்மையில், நான் இப்போது அதன் நடுவில் இருக்கிறேன். நான் எனது மிகச் சமீபத்திய வேலையைத் தொடங்கியதிலிருந்து, நான் என் முதலாளியின் மோசமான பக்கத்தில் இருந்ததைப் போல உணர்கிறேன். நான் எப்படி என் நேரத்தை செலவிடுகிறேன், நான் என்ன செய்து கொண்டிருக்கிறேன் என்று அவர் தொடர்ந்து என்னிடம் கேட்கிறார், நான் என்ன பதிலளித்தாலும் அது போதாது. அதற்கு மேல், அவர் சமீபத்தில் எனக்கு ஒரு சிறப்பு திட்டத்தை ஒதுக்க முடிவு செய்தார், இது நாங்கள் இருவரும் மிக நெருக்கமாக இணைந்து செயல்பட வேண்டும். ஏன்? என் மனதில், அது தெளிவாக இருப்பதால் அவர் என்னை தாவல்களை வைத்திருக்க முடியும்.
ஆனால் இந்த முதலாளியைப் பற்றி என் நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினரிடம் முடிவில்லாமல் புகார் அளித்தபின், யாரோ ஒருவர் புத்திசாலித்தனமாக நான் உண்மையிலேயே தவறான கண்ணோட்டத்தைக் கொண்டிருக்க முடியும் என்று சுட்டிக்காட்டினார் - மேலும் இந்த பயங்கரமான முதலாளி உண்மையில் அவ்வாறு செயல்பட முடியும் ஒரு காரணம்.
அந்த உணர்தல் தற்போதைக்கு என் வாழ்க்கையை எளிதாக்காது என்றாலும், இந்த பையனின் மோசமான பட்டியலில் என்றென்றும் நான் இருப்பதில்லை என்று தெரிந்துகொள்வது எனக்கு கொஞ்சம் மன அமைதியைத் தருகிறது.
எனவே, உங்களிடம் ஒரு முதலாளி இருந்தால், அவர் பின்வாங்க மாட்டார், இந்த மாற்று விளக்கங்களைக் கருத்தில் கொள்ள ஒரு நொடி எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
1. நீங்கள் உங்களை நிரூபிக்க உங்கள் முதலாளி காத்திருக்கிறார்
ஒரு நல்ல முதலாளி பொதுவாக தனது அணியை உயர் தரத்தில் வைத்திருப்பார். ஆனால் நீங்கள் அணியின் புதிய உறுப்பினராக இருக்கும்போது, உங்கள் அணுகுமுறை, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் பணித் தரம் ஆகியவற்றை உங்கள் முதலாளி அறிந்திருக்கவில்லை என்றால், மற்றவர்களை விட நீங்கள் மிக நெருக்கமாக ஆராயப்படலாம்.
நியாயமற்றது? அது நிச்சயமாக அவ்வாறு உணரக்கூடும், ஆனால் உங்களை உங்கள் மேலாளரின் காலணிகளில் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள்: அவர் ஒரு இறுக்கமான ஊழியர்களைக் கொண்ட குழுவைக் கொண்டிருக்கிறார், மேலும் அவர் ஒவ்வொருவரிடமிருந்தும் அவர் என்ன எதிர்பார்க்க முடியும் என்பதை அறிவார்: அவர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள், அவர்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார்கள், அவர்கள் எதை உருவாக்குவார்கள். யாராவது புதிதாக அந்த அணியில் சேரும்போது, மற்ற அணி உறுப்பினர்களைப் போலவே அவளால் அதே தரத்தை வழங்க முடியும் என்பதைக் காட்டும் வரை அவர் அவளை ஒரு கண்ணை மூடிக்கொள்வார்.
உங்களுக்கான சவால், இப்போது, நீங்கள் அந்த இடத்தை அடையும் வரை வலுவாக இருக்கிறது. அழுத்தத்தின் கீழ் நொறுங்குவது எளிதானது your உங்கள் முதலாளி ஏன் உங்கள் மிகச்சிறிய தவறுகளை சுட்டிக்காட்டுகிறார், கடினமான பணிகளை உங்களுக்கு வழங்குகிறார், உங்கள் சக ஊழியர்களை விட உங்கள் வேலையை நெருக்கமாக கண்காணிக்கிறார். ஆனால் நீங்கள் ஒரு சூப்பர் ஸ்டார் என்பதை நிரூபித்தவுடன், உங்கள் மேலாளரின் மரியாதை உங்களுக்குக் கிடைக்கும் இறுதியாக இறுதியாக சுவாசிக்க முடியும்.
2. உங்கள் முதலாளி நீங்கள் அதிக திறன் கொண்டவர் என்று நினைக்கிறார்
நீங்கள் கையாளக்கூடியதை விட அதிகமாகவோ அல்லது நீங்கள் பயன்படுத்தியதை விட கடினமான வேலையாகவோ செய்ய நீங்கள் தொடர்ந்து தள்ளப்படுகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் முதலாளி உங்களை வெளியேற முயற்சிக்கிறார் அல்ல - ஆனால் அவர் அல்லது அவள் உங்களுக்குத் தெரியும் அல்லது மேலும், அந்த வாய்ப்பை ஊக்குவிக்க உங்களுக்கு சில கடினமான அன்பைக் காட்டுகிறது.
நான் அதை அனுபவித்திருக்கிறேன், ஒரு முன்னாள் மேலாளராக, நான் கூட அதன் மூலமாக இருந்தேன். தற்போதைய நிலைக்கு அப்பால் செல்லக்கூடிய திறமை கொண்ட ஒரு ஊழியரை நான் சுட்டிக்காட்டியபோது, அவரை அந்த திசையில் தள்ள என்னால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்தேன். இது சில சமயங்களில் அவருக்கு ஒரு வேலையை வழங்குவதைக் குறிக்கிறது, ஆனால் அவரது அணியின் ஒருவருக்கு நான் செய்வதை விட குறைவான வழிகாட்டுதலை வழங்குவதும், அவரிடம் திறமையும், அதைச் செய்ய உந்துதலும் இருப்பதை அறிந்து, நான் அறிவுறுத்தியதை விட சிறந்த வழியில்.
அது அவருக்கு கூடுதல் அழுத்தம் கொடுத்ததா-ஒருவேளை அவருக்கு கூடுதல் விரக்தியை ஏற்படுத்தியிருக்கிறதா? நிச்சயமாக. ஆனால் நான் அவரைக் குறியிட்டு தனது வேலையை எளிதாக்கினேன் என்பதை விடவும் அதை அடைய அவரைத் தள்ளியது.
அதை அறிந்த நான் இப்போது நம்பிக்கையான பக்கத்தில் சிந்திக்க முயற்சிக்கிறேன், ஒரு கடினமான முதலாளி என் திறனை அடைய என்னைத் தள்ள முயற்சிக்கக்கூடும் என்பதை உணர்கிறேன். அது அவருடைய வெளிப்படையான குறிக்கோள் இல்லையென்றாலும், அதை எப்படியும் செய்ய எனக்கு வாய்ப்பாக இருக்கலாம்.
3. உங்கள் பணி உங்கள் முதலாளியின் பிரதிபலிப்பாகும் '
முன் வரிசையில் பணிபுரியும் ஒரு பணியாளராக, உங்கள் எண்கள் தங்களைத் தாங்களே பேசுகின்றன: உங்கள் சமீபத்திய விற்பனையின் டாலர் அளவு, உங்கள் வாடிக்கையாளர் திருப்தி தரவரிசை, நீங்கள் எடுக்கும் அழைப்புகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் உங்கள் சமீபத்திய திட்டங்களின் வெற்றி விகிதங்கள்.
ஆனால் ஒரு மேலாளர் தனது சொந்த எண்களின் அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்யப்படுவதில்லை (அவர் பொதுவாக விற்பனை அல்லது அழைப்பு அல்லது சரிசெய்தல் ஆகியவற்றின் பெரும்பகுதியைச் செய்யவில்லை என்பதால்) - அவர் உங்களுடையது என்று தீர்மானிக்கப்படுகிறார்.
இப்போது, உங்கள் முதலாளியிடமிருந்து கூடுதல், தேவையற்ற கவனம் என்பது நீங்கள் செயல்படவில்லை என்பதற்கான அறிகுறியாகும் என்று தானாக அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்: ஒருவேளை உங்கள் முதலாளி உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வு கேட்கத் தயாராகி இருக்கலாம், அல்லது உயர்வானவர்கள் திடீரென்று ஒரு ஆக்கிரமிப்பு இலக்கை அடைய அவரைத் தூண்டுகிறார்கள். அவர் தீர்மானிக்கப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள் அவரது அணியால் நேரடியாக உருவாக்கப்பட்டால், அவர் அவற்றை சிறந்த எண்களுக்குத் தள்ளப் போகிறார்.
நீங்கள் கூடுதல் கடினமாக தள்ளப்படுவது போல் தோன்றலாம் - மேலும், நீங்கள் தான். ஆனால் நீங்கள் நினைப்பது போல ஒரு தனிநபராக உங்களுடன் இது அதிகம் செய்யக்கூடாது. இது உங்கள் மேலாளரின் சொந்த செயல்திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
உங்களிடம் கடினமான முதலாளி இருந்தால், இதயத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். அவர் அல்லது அவள் உண்மையிலேயே உங்களுக்காக இதை வைத்திருக்கிறார்கள். நீங்கள் இதை இன்னும் சிறிது நேரம் ஒட்டிக்கொண்டு, உங்கள் சிறந்த முயற்சியை மேற்கொண்டால், நீங்கள் அதை உயிரோடு ஆக்குவீர்கள்.
