சில நாட்களுக்கு முன்பு, நான் ஒரு நண்பருடன் அரட்டை அடித்துக்கொண்டிருந்தேன், அவர் சூப்பர் ஸ்மார்ட்- வேதியியல்-வகை-ஸ்மார்ட்-பி.எச்.டி . சில சிந்தனைத் தலைமைப் பணிகளை நியமித்த ஒரு புதிய வாடிக்கையாளரை நான் அழைத்துச் செல்வேன் என்று குறிப்பிட்டேன். அதற்கு அவள் சொன்னாள்: “அருமை! ஆனால் சிந்தனை தலைமை என்றால் என்ன? ”
உண்மையிலேயே புத்திசாலி நபர்களின் விஷயம் என்னவென்றால், அவர்களுக்கு ஏதாவது தெரியாதபோது அவர்கள் பேச பயப்படுவதில்லை. மேலும், எங்கள் உரையாடல் எனக்கு ஆச்சரியத்தை ஏற்படுத்தியது: சிந்தனைத் தலைமை என்னவென்று வேறு எத்தனை பேருக்குத் தெரியாது - ஆனால் உரையாடலில் வரும்போது புன்னகைத்து, தலையசைக்கிறீர்களா? என் யூகம் நான் உணர்ந்ததை விட அதிகம். எனவே, அனைவரின் மனதிலும் உள்ள கேள்வி (வெளிப்படையாக): சிந்தனைத் தலைமை என்றால் என்ன?
சுருக்கமாக சிந்தனை தலைமை
சிந்தனை தலைமை என்பது ஒரு பிராண்டு அதன் மதிப்புகள் அல்லது நிபுணத்துவத்தை நிரூபிப்பதன் மூலம் ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் அல்லது துறையில் ஒரு தலைவராக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்வதற்கான ஒரு வழியாகும்.
இங்குள்ள முக்கிய வினைச்சொல் “நிரூபிக்கவும்.” ஆகவே, ஒரு வணிகமானது தொழில்நுட்பத்தில் நிபுணராக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்ள முயற்சித்தால், எடுத்துக்காட்டாக, “நாங்கள் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள்” என்று வெறுமனே சொல்வது நல்லதல்ல.
நீங்கள் உண்மையில் அதை நிரூபிக்க வேண்டும். இதைச் செய்வதற்கான ஒரு வழி, ஆராய்ச்சியை மேற்கொண்டு வெளியிடுவது.
இது நடைமுறையில் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது இங்கே:
வழக்கறிஞர்கள், கணக்காளர்கள் மற்றும் நிர்வாக ஆலோசகர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட சவாலை எதிர்கொள்கின்றனர்; அவர்கள் ஏற்கனவே சட்டம், வரி மற்றும் ஆலோசனைகளில் வல்லுநர்கள். ஒப்பந்தங்களை எழுதுவதற்கும், கணக்குகளைத் தயாரிப்பதற்கும், சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் மக்கள் நம்புகிறார்கள். ஆனால் அவர்கள் தங்கள் நடைமுறைகளை வளர்த்து புதிய மற்றும் வெவ்வேறு வாடிக்கையாளர்களைப் பெற விரும்பினால், அவர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் துறைகளில் தங்கள் நம்பகத்தன்மையை நிலைநாட்ட வேண்டும் - மற்ற அனைவரிடமும் அவ்வாறே செய்கிறார்கள்.
இதைச் செய்வதற்கான ஒரு எளிய வழி, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட துறையில் புதிய முன்னேற்றங்கள் மற்றும் தொழில்துறைக்கு வரவிருக்கும் சவால்களை நிறுவனம் புரிந்துகொள்கிறது என்பதை நிரூபிப்பதாகும்.
வாடிக்கையாளர்களுக்கு பதிலளிக்க வேண்டிய ஒரு ஆராய்ச்சி கேள்வியை ஒரு நிறுவனம் சமாளித்தால், அது உடனடி நம்பகத்தன்மையை நிறுவும். எனவே, தொழில்முறை சேவைகளைத் தேடும் தொடக்க நிறுவனங்கள் தங்கள் கணக்குகளைத் தயாரிப்பதற்கான நேரம் வரும்போது தங்கள் தொழிற்துறையை "பெறுவது" என்று தோன்றும் நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்.
சிறந்த யோசனையைப் பெற, PwC, Deloitte மற்றும் EY போன்ற நிறுவனங்களின் வலைத்தளங்களைப் பாருங்கள். ஆயிரக்கணக்கான அறிக்கைகள், அத்துடன் பல துறைகளில் நிபுணத்துவத்தை நிரூபிக்கும் ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றை நீங்கள் காணலாம்.
இது நடைமுறையில் எவ்வாறு செயல்படுகிறது?
சிந்தனை தலைமை என்பது உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் இருந்து வேறுபட்டதல்ல. ஒரு நிறுவனம் சில ஆராய்ச்சிகளை மேற்கொண்டிருந்தால், அதிலிருந்து வெளிவரும் உண்மைகள் மற்றும் புள்ளிவிவரங்களை வலைப்பதிவு இடுகைகள், ஒப்-எட்கள், இன்போ கிராபிக்ஸ் மற்றும் செய்தி வெளியீடுகளில் பயன்படுத்தலாம். இவை ட்விட்டர், லிங்க்ட்இன் மற்றும் பேஸ்புக் இடுகைகளுக்கு அருமையான உள்ளடக்கத்தை வழங்குகின்றன.
ஒவ்வொரு வணிகமும் அசல் ஆராய்ச்சியை ஆணையிட முடியாது. ஆனால் அது தன்னை ஒரு சிந்தனைத் தலைவராக நிலைநிறுத்த முடியாது என்று அர்த்தமல்ல. ஏற்கனவே நிறைய உள்ளடக்கங்கள் உள்ளன, ஏற்கனவே உள்ளதைப் பகிர்வதன் மூலமும் கருத்து தெரிவிப்பதன் மூலமும் நிறுவனம் தனது நிபுணத்துவத்தை நிரூபிக்க முடியும்.
இருப்பினும், இது குறித்து ஒரு கருத்தை வைத்திருப்பது முக்கியம். யார் வேண்டுமானாலும் ஒரு இணைப்பைப் பகிரலாம். ஆனால் ஒரு வணிகமானது ஏதேனும் முக்கியமானது (அல்லது இல்லை) என்று அறிவித்து, பின்னர் ஏன் என்பதற்கான சில பகுப்பாய்வுகளை வழங்கினால், அங்கு பணிபுரியும் மக்கள் செய்திகளைப் பின்தொடர்வதில்லை என்பதை இது நிரூபிக்கிறது, ஆனால் அதன் மேல் மற்றும் வழியை வழிநடத்துகிறது .
நீங்கள் ஏன் கவலைப்பட வேண்டும்?
சிந்தனை தலைமை என்பது பிராண்டுகளுக்கு மட்டுமல்ல. உங்கள் துறையில் உங்களை ஒரு நிபுணர் அல்லது தலைவராக நிலைநிறுத்த இது ஒரு சிறந்த வழியாகும் - மேலும் இது உங்கள் தற்போதைய வாழ்க்கையில் முன்னேற விரும்புகிறீர்களா அல்லது புதியதாக ஒரு இடைவெளியை உருவாக்க விரும்புகிறீர்களா என்பது உங்களுக்கு ஒரு விளிம்பைக் கொடுக்கும்.
எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் சிறிது காலமாக மனித வளங்களில் பணியாற்றி வருகிறீர்கள் என்று சொல்லலாம், ஆனால் நீங்கள் உண்மையிலேயே ஆர்வமாக இருப்பது பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம். இந்த கட்டம் வரை, இந்த பகுதியில் எந்த வேலையும் செய்ய உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கவில்லை, எனவே நீங்கள் ஒரு வேலை நேர்காணலில் மதிப்பெண் பெற சிரமப்படுகிறீர்கள். உங்களை ஒரு சிந்தனைத் தலைவராக நிலைநிறுத்துவது என்பது உங்கள் துறையில் நம்பகத்தன்மையையும் நிபுணத்துவத்தையும் நிலைநிறுத்துவதற்கான ஒரு வழியாகும்.
நீங்கள் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்ப்பதைப் பற்றி ஆர்வமாக இருந்தால், அதைப் பற்றி நீங்கள் ஏற்கனவே படித்திருப்பதாக நான் கருதுகிறேன். எனவே, நீங்கள் படிப்பதை, வலைப்பதிவில், ட்விட்டரில் அல்லது லிங்க்ட்இனில் பகிரத் தொடங்கினால், மற்றவர்கள் உங்களை இந்த துறையில் செல்லக்கூடிய நபராக பார்க்கத் தொடங்குவார்கள்.
பெண்களை எவ்வாறு தக்க வைத்துக் கொள்வது, மாறுபட்ட பணியாளர்களை எவ்வாறு சேர்ப்பது, பணியிடத்தில் ஒரு உள்ளடக்கிய கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது போன்ற விஷயங்களில் உங்களுக்கு ஒரு கருத்து இருப்பதை நீங்கள் நிரூபித்தால், சாத்தியமான முதலாளிகள் கவனிக்கத் தொடங்குவார்கள். நீங்கள் ஒரு நேர்காணலை மதிப்பெண் செய்யும்போது, மற்ற (அதிக அனுபவம் வாய்ந்த) வேட்பாளர்களைத் தொடங்குவீர்கள். நீங்கள் அறையில் நடப்பதற்கு முன்பே ஒரு நிபுணராக உங்களை நிலைநிறுத்தியிருப்பீர்கள்.
இயக்கி, யோசனைகள் மற்றும் பார்வை உள்ளவர்களுக்கு உலகம் பசியாக இருக்கிறது. சிந்தனை தலைமை என்பது உங்களுக்கு இந்த விஷயங்கள் இருப்பதைக் காண்பிக்கும் ஒரு வழியாகும். இந்த உள்ளடக்க உருவாக்கம், கருத்துரைத்தல் மற்றும் பகிர்வு அனைத்தும் உங்களுக்காக அல்ல என்று நீங்கள் தீர்மானித்தாலும்; அடுத்த முறை “சிந்தனைத் தலைமை” என்ற சொற்களை சாதாரணமாக உரையாடலில் கேட்கும்போது, நீங்களே புன்னகைக்கலாம், அதன் அர்த்தம் உங்களுக்குத் தெரிந்த அறிவில் பாதுகாப்பாக இருக்கும்.
