நீங்கள் உழைக்கும் உலகில் ஒரு மரியாதைக்குரிய நெட்வொர்க்கை உருவாக்கத் தொடங்கியதும், உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்களை இணைப்பதற்கான வாய்ப்புகளை நீங்கள் நிச்சயமாகக் காண்பீர்கள். உங்களுடைய நண்பர் ஒரு மார்க்கெட்டிங் மேலாளரை பணியமர்த்த விரும்புவார், உங்களுக்கு ஒரு சிறந்த வேட்பாளர் தெரியும், அல்லது உங்கள் புதிய இணைப்புகளில் ஒன்று உங்கள் ஆலோசகர்கள் அல்லது ஆலோசகர்களில் ஒருவரை சந்திக்க ஆர்வமாக இருக்கலாம்.
இது மிகச் சிறந்தது. உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்களுக்கு உதவவும், அவர்களுடனான உங்கள் உறவை வலுப்படுத்தவும், அவர்களின் ரேடாரில் நேர்மறையான வழியில் இருக்கவும் இது ஒரு வாய்ப்பு. ஆனால் உங்கள் நெட்வொர்க்கில் இணைப்புகளை உருவாக்குவதற்கு ஒரு கலை இருக்கிறது truth உண்மை என்னவென்றால், உங்கள் இணைப்புகளில் ஒன்று மற்றொன்றைச் சந்திக்க ஆர்வமாக இருக்கும்போது செல்லவும் எப்போதும் எளிதானது அல்ல.
அடுத்த முறை யாராவது உங்களிடம் ஒரு அறிமுகம் கேட்கும்போது, அதை கருணையுடன் கையாளுவதற்கான உங்கள் முதன்மையானது இங்கே.
குளிர் அறிமுகங்களை உருவாக்க வேண்டாம்
விதி எண்: ஒருவரிடம் முதலில் கேட்காமல் ஒருவரிடம் அறிமுகம் செய்ய வேண்டாம். “குளிர்” அறிமுகங்கள் என்பது ஒருவருடன் ஒருவரையொருவர் பிடிக்கத் திட்டமிடுவதற்கும், மற்றொரு நண்பருடன் காண்பிப்பதற்கும் மெய்நிகர் சமமானதாகும் - அவர்கள் தள்ளிப்போடுகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் பெறுநரின் உணர்வை சமநிலை, கோபம் மற்றும் அடுத்து என்ன செய்வது என்று தெரியவில்லை.
இதைச் சுற்றி ஒரு சுலபமான வழி இருக்கிறது. ஒரு அறிமுகம் செய்வதற்கு முன், சம்பந்தப்பட்ட நபர்களுக்கு தலைகீழாகக் கொடுங்கள். எனது நண்பர் ஒருவர் என்னிடம் உள்ள தலையங்கத் தொடர்பைச் சந்திக்க விரும்பினால், எடுத்துக்காட்டாக, அந்தத் தொடர்பை முதலில் ஒரு குறிப்பை அனுப்புகிறேன், “ஏய், நான் உங்களை என் நண்பர் ஜூலியாவுக்கு அறிமுகப்படுத்த விரும்பினேன். அவள் . நான் விரைவில் ஒரு மின்னஞ்சல் அறிமுகத்தை அனுப்புவேன்! ”இந்த வழியில், அறிமுகத்தைப் பெறுபவருக்கு சில சூழல் உள்ளது மற்றும் உங்களிடமிருந்து மின்னஞ்சலை எதிர்பார்க்கத் தெரியும்.
இப்போது, உங்கள் உறவைப் பொறுத்து, ஒரு FYI ஐ அனுப்புவதை விட அனுமதி கேட்பது மிகவும் பொருத்தமான நேரங்களும் இருக்கலாம். "என் தோழி ஜூலியா உங்களைச் சந்திக்க விரும்புகிறேன் I நான் அறிமுகம் செய்தால் உங்களுடன் சரிதானா?" என்பது முற்றிலும் பொருத்தமானது.
ஒரு கோணத்தை முன்வைக்கவும்
நீங்கள் மக்களை அறிமுகப்படுத்தும்போது, அவர்கள் சந்திக்க ஒரு காரணம் இருப்பதாக நீங்கள் நினைப்பதால் தான். சில நேரங்களில் இந்த காரணம் ஒருதலைப்பட்சமாக இருக்கும், எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் வட்டத்தில் யாராவது உங்களை அவளுடைய கனவு நிறுவனத்தில் உள்ள ஒருவருடன் இணைக்கச் சொன்னால். மற்ற நேரங்களில், இது பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் - இரண்டு பேர் ஒருவருக்கொருவர் சந்திப்பதில் ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்தியுள்ளனர், அல்லது அவர்கள் பணிபுரியும் நிறுவனங்களுக்கிடையில் ஒத்துழைப்பைக் காண்கிறீர்கள், மேலும் அவர்கள் இணைந்து கொள்வார்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள்.
பொருட்படுத்தாமல், அறிமுகம் செய்ய உங்களுக்கு ஒரு காரணம் இருக்கிறது. எனவே, நீங்கள் உண்மையில் அந்த அறிமுகத்தை உருவாக்கச் செல்லும்போது, அந்தக் காரணம் என்ன என்பதைக் கூறி இருவருக்கும் நீங்கள் ஒரு பெரிய உதவியைச் செய்வீர்கள்.
நீங்கள் ஏன் அறிமுகம் செய்கிறீர்கள் என்று இருவருக்கும் தெரிந்திருந்தாலும் இது உதவியாக இருக்கும், ஏனென்றால் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பதிலளிக்கும் போது வெளியேற அவர்களுக்கு ஏதாவது உதவுகிறது. மறுபுறம், "என் நண்பரைச் சந்தியுங்கள்-அவள் அருமை, நீங்கள் இருவரும் பேச வேண்டும்" என்று ஒரு மின்னஞ்சலைப் பெறும்போது, நான் சந்திக்க வேண்டிய நபருக்கு மோசமான பதிலை உருவாக்குவது கடினம். . (“ஏய், உங்களைச் சந்தித்ததில் மகிழ்ச்சி you நீங்கள் அருமை என்று நான் கேள்விப்படுகிறேன்!” அதைக் குறைக்கவில்லை.)
பவர் டைனமிக்ஸ் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருங்கள்
எல்லா உறவுகளும் சமமாக உருவாக்கப்படவில்லை. உங்கள் உடனடி சகாக்களுக்கு அப்பால் உங்கள் வட்டத்தை விரிவாக்கும்போது, உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்கள் மற்றும் நீங்கள் இணைக்கும் நபர்களிடையே உள்ள இயக்கவியல் குறித்து நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். ஒரு மாநாட்டில் நீங்கள் சந்தித்த ஓரளவு குறிக்கோள் இல்லாத, ஆனால் நல்ல பெண்ணுடன் உட்கார ஒரு மூத்த மார்க்கெட்டிங் நிர்வாகியைக் கேட்பது-நல்லது, குளிர்ச்சியாக இல்லை.
நிச்சயமாக, உறவுகளில் சாம்பல் நிறப் பகுதிகள் நிறைய உள்ளன, ஆனால் நீங்கள் மக்களிடம் என்ன கேட்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும், அது பொருத்தமானது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். மிக முக்கியமாக, நீங்கள் ஒருவரிடம் ஒரு பெரிய உதவியைக் கேட்கிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், அதை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்: “நீங்கள் எனக்கு ஒரு உதவி செய்து, எனது சகா மார்க்குடன் வணிக மேம்பாட்டு உலகத்திற்குச் செல்வது பற்றி பேசுவீர்களா?” மற்ற நேரங்களில், நீங்கள் இன்னும் நுட்பமாக இருக்க முடியும்- ஆனால் “நான் அதைப் பாராட்டுவேன்…” அல்லது “இருந்தால் அது மிகவும் உதவியாக இருக்கும்…” போன்ற சொற்றொடர்களைப் பயன்படுத்துங்கள், பெறுநரிடம் நீங்கள் அவளிடம் ஏதாவது கேட்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.
இல்லை என்று சொல்வது சரி என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்
கடைசியாக, உங்களுக்கு வசதியாக இல்லாத ஒரு அறிமுகத்தை யாராவது உங்களிடம் கேட்டால், வேண்டாம் என்று சொல்ல உங்களுக்கு அனுமதி கொடுங்கள். உங்களிடம் கேட்கப்படும் ஒவ்வொரு உதவியையும் நீங்கள் செய்ய வேண்டியதில்லை. உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒவ்வொரு மூத்த நிர்வாகியிடமும் அவளை அறிமுகப்படுத்தும்படி ஒரு ஜூனியர் பியர் உங்களிடம் வந்தால்-கண்ணியமாக இருங்கள், ஆனால் அவளை நிராகரிப்பதை மோசமாக உணர வேண்டாம்.
நாள் முடிவில், உங்கள் பிணையமே உங்கள் பிணையமாகும், ஏனெனில் நீங்கள் அந்த உறவுகளை உருவாக்கியுள்ளீர்கள். நீங்கள் அவற்றைப் பராமரிக்கவும், உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்களுக்கும் அவர்களின் நேரத்திற்கும் மரியாதை காட்ட விரும்புகிறீர்கள். நபர்களை இணைப்பது உங்கள் நெட்வொர்க் மற்றும் உறவுகளை மேலும் மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழியாகும், ஆனால் ஒரு அறிமுகத்தை உருவாக்குவது ஒரு நபரின் அல்லது மற்றவரின் நேரத்தை வீணடிக்கிறது என்று நீங்கள் நினைத்தால், அல்லது ஒரு தரப்பினர் அதை ஏற்றுக்கொள்ள மாட்டார்கள் என்ற உணர்வைப் பெறுங்கள் - சில நேரங்களில் பொருத்தமான விஷயம் செய்ய வேண்டியது.
