நீங்கள் செய்ய தகுதியற்றவர் என்று நீங்கள் நினைத்த ஒரு வேலைக்கு நீங்கள் எப்போதாவது விண்ணப்பித்திருந்தால் கையை உயர்த்துங்கள். உங்கள் விண்ணப்பத்தை நிறுவனம் தவறாகப் படித்து, உங்களை விட அனுபவம் வாய்ந்தவர் என்று நினைத்திருந்தால், நீங்கள் ஒரு நிலைக்கு நேர்காணல் செய்திருந்தால் மீண்டும் உங்கள் கையை உயர்த்துங்கள்.
நான் ஒரு தேர்வாளராக மாறுவதற்கு முன்பு நான் இருந்ததைப் போல நீங்கள் இருந்தால், முதலாளிகள் தங்கள் தேவைகளின் பட்டியலுடன் ஒரு விண்ணப்பத்தை பொருத்த எவ்வளவு நெருக்கமாக முயற்சி செய்கிறார்கள் என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். உங்கள் விண்ணப்பம் ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளரைச் சொல்ல வைக்கும் என்று நீங்கள் நினைத்ததால், நீங்கள் ஒரு சில வாய்ப்புகளைத் தவிர்த்துவிட்டீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், “இது அபத்தமானது. இந்த இளைய நிலை நபர் தன்னை எவ்வாறு தகுதியுடையவர் என்று கூட கருத முடியும்? ”
"உங்கள் எல்லைக்கு அப்பாற்பட்டது" என்று தோன்றும் ஒரு வேலைக்கான விண்ணப்பத்தை நீங்கள் சமர்ப்பிக்கும் முன், கொஞ்சம் தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்களைக் கண்டறிந்தபோது, பணியமர்த்தல் மேலாளர்களுடன் நான் விவாதிக்கப் பயன்படுத்திய சில விஷயங்கள் இங்கே.
1. இந்த நபரின் முந்தைய அனுபவம் பங்குக்கு தொடர்புடையதா?
நிச்சயமாக, எங்கள் பட்டியல்களில் "தேவைப்படும்" சரியான ஆண்டுகளில் வேட்பாளர்கள் பணிபுரிந்தால் எனது வேலை மிகவும் எளிதாக இருந்திருக்கும். இருப்பினும், புதிரின் அந்த பகுதியைப் பற்றி நான் கொஞ்சம் நெகிழ்வாக இருக்க வேண்டும் என்பதை விரைவாக அறிந்து கொண்டேன். ஒரு விண்ணப்பதாரருக்கு மூன்று வருட அனுபவம் இருந்தால், ஆனால் நாங்கள் ஐந்து பேரைத் தேடுகிறோம் என்றால், அந்த நபரின் விண்ணப்பத்தை எனது முதலாளியிடம் கொண்டு வருவேன்.
ஏன்? உண்மை என்னவென்றால், வேட்பாளர்களுக்கு நாங்கள் எதிர்பார்த்த அனுபவத்தின் அளவு இல்லாதபோது கூட, அவர்களில் பலர் அவர்கள் பணிபுரிந்த ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கையை விட மிகவும் முன்னேறிய பணிகளைச் செய்தார்கள். முந்தைய வேலை சம்பந்தப்பட்ட நபர்களை நாங்கள் புறக்கணித்தால், அவர்களுடைய பெல்ட்களின் கீழ் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான ஆண்டுகள் இல்லாததால், ஆச்சரியமான ஒருவரை நாங்கள் இழக்க நேரிடும் என்பதை நாங்கள் அறிவோம்.
எனவே, ஒரு தகுதிவாய்ந்த வேட்பாளரை நாங்கள் துடைக்கவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த, அவர்களின் முந்தைய பாத்திரத்தில் நல்ல அளவு பொருத்தமான வேலைகளைச் செய்த போட்டியாளர்களைப் பற்றி நாங்கள் மிக நீண்ட விவாதங்களை மேற்கொள்வோம்.
நீண்ட கதை சிறுகதை
வேலைக்கான பெரும்பாலான பெட்டிகளை நீங்கள் சரிபார்த்து, “தேவையான அனுபவத்திற்கு” இரண்டு வருடங்கள் குறைவாக இருந்தால், மேலே சென்று உங்கள் தொப்பியை வளையத்தில் எறியுங்கள்.
2. இந்த நபர் கற்றலைத் தொடர தூண்டப்படுகிறாரா?
ஒவ்வொரு வேட்பாளரும் புதிய திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கு எவ்வளவு முன்முயற்சி எடுத்தார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது எப்போதுமே சுவாரஸ்யமாக இருந்தபோதிலும், சற்றே குறைந்த தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளரை நாங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போதெல்லாம் இது மிக முக்கியமான பேசும் இடமாகும். உண்மையில், சிறந்த சுயவிவரத்தைக் கொண்டிருக்காத நபர்களுக்கு நான் ஒரு மென்மையான இடத்தைக் கொண்டிருந்தேன், ஆனால் அடுத்த நிலைக்குச் செல்வதற்கான கற்றல் வாய்ப்புகளைத் தேடுவதற்கான நீண்ட பதிவுகளைக் கொண்டிருந்தேன்.
நிச்சயமாக, நாங்கள் கருதிய நிறைய விஷயங்கள் இருந்தன (அதைப் பற்றி இன்னும் கொஞ்சம்). ஆனால், ஒரு விண்ணப்பம் என் மேசைக்கு குறுக்கே வந்தால், நம்பமுடியாத அளவிற்கு ஊக்கமளித்த ஒருவரை நான் பார்க்கிறேன் என்ற உண்மையை என்னால் புறக்கணிக்க முடியவில்லை என்றால், அந்த நபரைப் பற்றி மேலும் அறிய ஒரு தொலைபேசித் திரையையாவது மறுப்பது கடினம். எதிர்கால இலக்குகள்.
அந்த நபர் தொடர்புடைய வேலைகளில் முந்தைய வெற்றிகளைப் பற்றிய ஒரு பதிவையும் கொண்டிருந்தால், அணியின் மற்றவர்களைச் சந்திக்க அவரை அல்லது அவளை அழைத்து வராமல் இருப்பது கூட கடினமாக இருந்தது.
நீண்ட கதை சிறுகதை
உங்கள் அடுத்த தொழில் படிநிலை எட்டவில்லை எனில், ஆன்லைன் வகுப்புகளை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் (வேகமாக) கற்றுக்கொள்ள நீங்கள் தயாராக இருப்பதைக் காட்டுங்கள். பின்னர், நிச்சயமாக, உங்கள் விண்ணப்பத்தை சரியான வழியில் பட்டியலிடுங்கள்.
3. மூத்தவர் இல்லாத ஒருவரை நாங்கள் ஆதரிக்க முடியுமா?
நேர்காணல் செயல்பாட்டில் மேலும், நான் அடிக்கடி ஒரு தந்திரமான சங்கடத்தில் சிக்கினேன். பணியமர்த்தல் மேலாளர் எதிர்பார்த்ததை விட, பாத்திரத்தில் வளர அதிக ஆதரவு தேவை என்று எங்களுக்குத் தெரிந்த ஒரு வேட்பாளரைப் பற்றி நம்பமுடியாத அளவிற்கு உற்சாகமாக இருப்பது எங்களுக்கு அசாதாரணமானது அல்ல.
திரைக்குப் பின்னால் ஆட்சேர்ப்பு செய்யும் இந்த உரையாடல்களில் நான் பங்கேற்பதற்கு முன்பு, நான் செய்யத் தகுதியற்ற ஒரு பாத்திரத்திற்காக யாராவது என்னை நேர்காணலுக்கு அழைத்து வந்தால், நிறுவனம் ஒரு பயங்கரமான தவறைச் செய்து அதை அனுப்பும் என்று நான் கருதினேன். எனக்கு ஒரு பதிவு செய்யப்பட்ட மின்னஞ்சல் நிராகரிப்பு விரைவில்.
இருப்பினும், அது எப்போதும் அப்படி இல்லை. உண்மையில், நாங்கள் கொஞ்சம் இளையவரைச் சந்தித்தபோது ஒரு சில நிகழ்வுகளைப் பற்றி நான் யோசிக்க முடியும், அவர் திறந்த சந்தையில் திரும்ப அனுமதிக்க முடியாது. சில நேரங்களில் நாங்கள் அந்த நபரை எவ்வாறு ஆதரிப்பது என்பது பற்றி விவாதிப்போம், மேலும் ஒரு கூட்டாளரிடமிருந்து மேலாளருக்கு பாய்ச்சுவதில் அவரது வெற்றியை உறுதிசெய்கிறோம். அல்லது, அந்த நபரின் சுயவிவரத்திற்கு பொருந்தக்கூடிய ஒரு புதிய பாத்திரத்தை நாங்கள் உருவாக்குவோம் - மேலும் அவர் அல்லது அவள் கிக் மூத்த பதிப்பாக வளர ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குகிறோம்.
நீண்ட கதை சிறுகதை
நீங்கள் ஒரு அற்புதமான வேட்பாளர் என்றால், நிறுவனங்கள் உங்களை விரும்புகின்றன! உங்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதை சாத்தியமாக்குவதற்கான ஒரு நிலையை அவர்கள் மாற்றியமைக்க (அல்லது உருவாக்க) முடிந்தால், அவர்கள் செய்வார்கள்.
நீங்கள் தொழில்நுட்ப ரீதியாக தகுதியற்ற பதவிகளுக்கு விண்ணப்பிப்பது சில நேரங்களில் பைத்தியமாகத் தோன்றலாம். மிகவும் மேம்பட்ட ஒரு வேலை பட்டியலைப் பார்ப்பது எளிதானது, “அது நன்றாக இருக்கும், ஆனால் நான் முதலில் எனது நிலுவைத் தொகையை செலுத்த வேண்டும்” என்று கூறுங்கள். நீங்கள் தற்போது இருந்தால் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருக்க விண்ணப்பிக்க வேண்டும் என்று நான் பரிந்துரைக்கவில்லை. ஒரு ஒருங்கிணைப்பாளர், உங்கள் விண்ணப்பத்தை நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் பார்க்கும் விளக்கங்களுடன் சரியாக பொருந்தவில்லை என்றாலும், நீங்கள் தகுதிவாய்ந்த பல வேலைகள் உள்ளன.
உண்மையில், ஒரு விண்ணப்பத்தை வாசிப்பதன் மூலம் அவர்கள் எப்போதும் “சரியான” போட்டியைக் கண்டுபிடிக்க மாட்டார்கள் என்று பெரும்பாலான தேர்வாளர்களுக்குத் தெரியும் - எனவே நீங்கள் “அனுபவம் ஆண்டுகள்” நெடுவரிசையில் ஒரு வருடம் அல்லது இரண்டு வருடங்கள் குறைவாக இருந்தால் நீங்கள் இழக்க ஒன்றுமில்லை.
