பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்த்தல் two என்ற இரண்டு சொற்கள் அடிக்கடி ஒன்றாகக் கூறப்படுகின்றன, ஒன்று தானாகவே மற்றொன்றுக்கு இட்டுச் செல்லும் என்று நினைப்பது எளிது. ஆனால், அது உண்மையில் அப்படி இல்லை.
பன்முகத்தன்மை என்பது உங்கள் அணியில் பலவிதமான பின்னணிகள், முன்னோக்குகள் மற்றும் அனுபவங்கள் உள்ளன. இதில் பல்வேறு இனங்கள், இனங்கள், மதங்கள், பாலினங்கள் (மற்றும் பாலின அடையாளங்கள்), பாலியல் நோக்குநிலைகள், உடல் திறன்கள், வயது, கல்வி, சமூக வகுப்புகள் மற்றும் அதற்கு அப்பாற்பட்டவர்கள் உள்ளனர்.
இருப்பினும், சேர்ப்பது அளவிட கடினமாக உள்ளது. இது இணைப்புகளை எளிதாக்குவது மற்றும் நிறுவன விதிமுறைகள் மற்றும் நடத்தைகளை வளர்ப்பது ஆகியவை அடங்கும், அவை உங்கள் மாறுபட்ட குழு உறுப்பினர்களை அலுவலகத்திற்கு கொண்டு வர தீவிரமாக ஊக்குவிக்கின்றன. பாதுகாப்பான இடத்தை உருவாக்குவதற்கும், உங்கள் அணியில் உள்ள ஒவ்வொரு நபரையும் தனித்துவமாக்குவதைத் தழுவுவதற்கும் நீங்கள் செய்யும் பணி இது.
பன்முகத்தன்மை வழக்கறிஞரான வெர்னே மேயர்களிடமிருந்து ஒரு மேற்கோள் இதைச் சுருக்கமாகக் கூறுகிறது: “கட்சிக்கு பன்முகத்தன்மை அழைக்கப்படுகிறது. சேர்க்க நடனமாடுமாறு கேட்கப்படுகிறது. ”
வெர்னே மேயர்ஸ்கட்சிக்கு பன்முகத்தன்மை அழைக்கப்படுகிறது. சேர்த்தல் நடனமாடுமாறு கேட்கப்படுகிறது.
ஏன் அந்த வேறுபாடு முக்கியமானது (ஏனென்றால், ஆம், அது உண்மையில் செய்கிறது)
பன்முகத்தன்மைக்கும் சேர்ப்பிற்கும் இடையிலான இந்த வேறுபாடு முக்கியமானது, ஏனென்றால் நிறைய நிறுவனங்கள் திறந்த மற்றும் விழிப்புடன் இருக்க தங்கள் சொந்த முயற்சிகளால் குறைந்துவிடுகின்றன.
அவர்கள் மிகவும் மாறுபட்ட வேட்பாளர்களைக் கண்டுபிடித்து பணியமர்த்துவதற்கு எடுக்கும் வேலையில் ஈடுபடுவார்கள், மேலும் அவர்கள் பிரதிநிதித்துவ விகிதத்தை அதிகரிப்பதில் கூட அவர்கள் வெற்றிகரமாக இருக்கலாம். ஆனால், அவர்கள் உள்ளடக்கிய கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதில் அவர்கள் ஈடுபடவில்லை என்றால், அந்த ஊழியர்கள் தங்கள் பணிச்சூழலில் ஆதரவளிப்பதாகவோ ஏற்றுக்கொள்ளப்படுவதாகவோ உணர மாட்டார்கள் - அதாவது அவர்கள் நீண்ட காலத்திற்கு ஒட்டிக்கொள்ள மாட்டார்கள்.
எளிமையாகச் சொல்வதானால், உண்மையான முன்னேற்றம் அடங்காமல் பன்முகத்தன்மை போதாது. நீங்கள் விஷயங்களைச் சரியாகச் செய்யப் போகிறீர்கள் என்றால் சமன்பாட்டின் இருபுறமும் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
எனவே, நீங்கள் எவ்வாறு பன்முகத்தன்மையையும் சேர்த்தலையும் பெறுவீர்கள்?
இப்போது, ஒரு பெட்டியைச் சரிபார்ப்பது அல்லது ஒதுக்கீட்டைச் சந்திப்பதை விட பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்த்தல் ஆகியவை அதிகம் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். ஆனால், அது இன்னும் கேள்வியைக் கேட்கிறது: நீங்கள் அதை எவ்வாறு சரியாகப் பெறுவீர்கள்?
முதலாவதாக, பன்முகத்தன்மையும் சேர்த்தலும் நீங்கள் அமைக்கக்கூடிய ஒன்றல்ல என்பதை மறந்துவிடுவது முக்கியம். முன்னேற்றம் காண்பது என்பது சுய-விழிப்புணர்வு, தன்னலமற்ற மற்றும் முன்னோக்கு சிந்தனை தேவைப்படும் ஒரு தொடர்ச்சியான முயற்சியாகும்.
பின்னர், இந்த இரண்டு முக்கியமான பகுதிகளிலும் உங்கள் முயற்சிகளை மையப்படுத்த வேண்டிய நேரம் இது: மாறுபட்ட குழுவை உருவாக்குதல் மற்றும் உங்கள் பணியிடத்தில் உள்ளடக்கம் ஆகியவற்றை வலியுறுத்துதல். இரண்டிலும் வெற்றிபெற உதவும் ஏராளமான வளங்களும் தந்திரங்களும் உள்ளன என்பது உறுதி.
மேலும், எல்லா வகையான சக்திவாய்ந்த பாடங்கள், செயல்படக்கூடிய உத்திகள் மற்றும் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்க்கும் தலைவர்களிடமிருந்து பயனுள்ள நுண்ணறிவுகளை எங்கள் மிக சமீபத்திய புத்தகத்தில் பகிர்கிறோம்.
எல்லாவற்றையும் பன்முகத்தன்மை மற்றும் சேர்த்தல் குறைக்க வேண்டுமா? உங்கள் புத்தகத்தின் இலவச நகலை இங்கேயே எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.