துரதிர்ஷ்டவசமாக, நீங்கள் செய்ய வேண்டிய பட்டியல்கள் நீங்கள் இறக்கும் நாள் வரை பூஜ்ஜியமாக இருக்காது. எனவே, உங்கள் பட்டியல்கள் காலியாக இருக்கும்போது, உங்கள் காலெண்டர் ஒரு திறந்த கேன்வாஸ் ஆக இருக்கும்போது மட்டுமே நீங்கள் உற்பத்தி நிர்வாணத்தை அடைவீர்கள் என்று நினைத்துக் கொண்டிருந்தால், அது நடக்க வாய்ப்பில்லை least குறைந்தபட்சம் உங்களுக்கு வேலை, குடும்பம், நண்பர்கள் இருக்கும் வரை, மற்றும் நிர்வகிக்க ஒரு வாழ்க்கை.
நீங்கள் பெரும்பாலானவர்களைப் போல இருந்தால், செய்ய வேண்டிய விஷயங்களின் அழகான சங்கி பட்டியல்கள் உங்களிடம் உள்ளன, அதோடு தொடர்ந்து செய்ய வேண்டிய புதிய வெள்ளம் மற்றும் அதையெல்லாம் இப்போது செய்ய வேண்டும் என்ற பெரும் உணர்வு.
பலர் தங்கள் தனிப்பட்ட பணிகளை முன்னுரிமையின்படி வரிசைப்படுத்துவதன் மூலமும், மேலே தொடங்குவதன் மூலமும் சமாளிக்க முயற்சிக்கின்றனர். தர்க்கரீதியானதாகத் தோன்றுகிறது - ஆனால் அவர்கள் உண்மையில் பின்தங்கிய நிலையில் உள்ளனர். உண்மையில், நீங்கள் முன்னுரிமைகள் பற்றி சிந்திப்பதற்கு முன், நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய மூன்று காரணிகள் உள்ளன, ஏனென்றால் அவை ஒவ்வொன்றும் உண்மையில் நீங்கள் அடுத்து என்ன செய்ய வேண்டும் (மற்றும் கூட செய்யலாம்) பற்றிய உங்கள் தேர்வுகளை மட்டுப்படுத்துகின்றன.
ஆகவே, நீங்கள் அதிகமாக உணர்ந்தால், எங்கு தொடங்குவது என்று தெரியாவிட்டால் your உங்கள் “முன்னுரிமை” பட்டியல்களை ஒதுக்கி வைத்து, இந்த மூன்று காரணிகளைக் கருத்தில் கொண்டு, உங்கள் அதிகப்படியான விருப்பங்களை மேலும் நிர்வகிக்கக்கூடிய தொகுப்பாக வரிசைப்படுத்த உங்களுக்கு உதவ அவற்றைப் பயன்படுத்தவும் தேர்வுகள்.
வரம்பு # 1: சூழல்
நீங்கள் சரியான இடத்தில் இல்லை என்றால், சரியான கருவி இல்லை, அல்லது நடவடிக்கை எடுக்கத் தேவையான சரியான நபரின் முன் இல்லை என்றால், நீங்கள் அந்த நடவடிக்கையை எடுக்க முடியாது. இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள் - எப்போதாவது வேலையில், ஒரு கூட்டத்தில், திடீரென்று நீங்கள் ஷாம்பு வாங்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்கிறீர்களா? நீங்கள் அந்தக் கூட்டத்தை விட்டு வெளியேறாவிட்டால், “ஷாம்பு வாங்க” அந்த நேரத்தில் நடக்காது. நீங்கள் வெளியே வரும்போது மற்றும் வெளியேறும்போது இது "பிழைகள்" என்று அழைக்கப்படும் பட்டியலில் அடங்கும். (நீங்கள் என் கணவரைப் போல இல்லாவிட்டால், ஷாம்பூவின் வாழ்க்கையை அதில் நீரைச் சுட்டு, காலியாக இருக்கும்போது அதை நீர்த்துப்போகச் செய்வதன் மூலம் நித்தியமாக நீட்டிக்க முடியும் என்று நினைக்கிறீர்கள்.)
சூழல் எப்போதும் உங்கள் முதல் வரம்பாக இருக்கும். உங்கள் சூழலை நிச்சயமாக மாற்றலாம், சரியான இடம், கருவி அல்லது நபருக்கு மனதில் வந்த செயலை எடுக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் செய்யாவிட்டால், உங்கள் தேர்வுகள் முதலில் அந்த காரணியால் வரையறுக்கப்படுகின்றன.
டேவிட் கம்ப்யூட்டர், ஹோம், r எர்ராண்ட்ஸ் போன்ற உங்கள் செய்ய வேண்டிய பட்டியலை சூழல் அடிப்படையில் வரிசைப்படுத்துமாறு டேவிட் ஆலனின் பெறுதல் விஷயங்கள் முடிந்தது. நீங்கள் சரியான சூழலில் இல்லாததால், நீங்கள் கூட செய்ய முடியாத தேர்வுகள் மூலம் ஸ்லோகிங் செய்வதைத் தடுப்பதன் மூலம் இது நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது.
வரம்பு # 2: நேரம் கிடைக்கிறது
செயல்பாட்டுக்கு வரும் இரண்டாவது காரணி உங்களுக்கு எவ்வளவு நேரம் இருக்கிறது என்பதுதான். நீங்கள் வேலை செய்ய ஒரு பெரிய திட்டம் கிடைத்திருந்தால், ஆனால் உங்கள் அடுத்த சந்திப்புக்கு நீங்கள் குதிக்க வேண்டும் அல்லது 10 நிமிடங்களில் உங்கள் குழந்தைகளை அழைத்துச் செல்ல வேண்டும் என்றால், அதைத் தொடங்க உங்கள் முயற்சியின் நல்ல பயன் இதுவல்ல. நீங்கள் விடுவிப்பதற்கு முன்பு அதன் தாளத்திற்குள் செல்ல உங்களுக்கு நீண்ட நேரம் ஆகலாம்.
எனவே நேரம் ஒரு காரணியாக இருக்கும்போது, உங்கள் நேரத்துடன் பொருந்தக்கூடிய தேர்வுகளைத் தேடுங்கள். அந்த 10 நிமிடங்களில், உங்கள் இன்பாக்ஸைச் சரிபார்த்து, எப்படியாவது மீண்டும் படிக்க வேண்டிய மின்னஞ்சல்களை அரைகுறையாகப் படிப்பது உங்களுக்கு சிறந்ததல்ல. அதற்கு பதிலாக, வெளியில் சென்று புதிய காற்றை சுவாசிப்பதன் மூலம் அல்லது ஒருவரின் குரல் அஞ்சலைப் பெறுவீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்த இடத்தில் விரைவான அழைப்பைச் செய்வதன் மூலம் நீங்கள் அதிக நன்மை பெறுவீர்கள்.
வரம்பு # 3: வளங்கள்
கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய மூன்றாவது காரணி உங்கள் ஆற்றல் எப்படி இருக்கிறது என்பதுதான். உன்னைப் பற்றி எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் வெள்ளிக்கிழமை பிற்பகல் நீண்ட, பிஸியான வேலை வாரத்திற்குப் பிறகு நிறைய மன அலைவரிசையை எடுக்கும் எதையும் மூழ்கடிக்க நேரம் இல்லை. அதற்கு பதிலாக, எனது மன மற்றும் உடல் ஆற்றல் எப்படி இருக்கும் என்று பொருந்தக்கூடிய தேர்வுகளை நான் செய்கிறேன். நான் "பக் அப்" செய்து எப்படியும் அங்கு செல்ல வேண்டிய நேரங்கள் இல்லை என்று சொல்லக்கூடாது, ஆனால் நான் எதைத் தேர்வு செய்கிறேன் என்பதைப் பற்றி விழிப்புடன் இருக்க விரும்புகிறேன், எப்போது வேண்டுமானாலும் என் சிறந்த சுயத்தை கொண்டு வருவேன் என்று நினைக்கும் போது அதை பொருத்த வேண்டும் என்னால் முடியும்.
முன்னுரிமைகளில் இழுத்தல்
"முன்னுரிமையை" ஒதுக்கி வைக்க ஆரம்பத்தில் நாங்கள் சொன்னோம்-ஆனால் இப்போது, அது மீண்டும் வருகிறது. சூழல், நேரம் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் வளங்கள் நீங்கள் அடுத்து என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றிய உங்கள் தேர்வுகளை மட்டுப்படுத்தும் போது, அவை உங்களுக்கு அதிக மதிப்பைக் கொடுக்கும் என்பதை தீர்மானிக்க உதவுவதற்கு அவை பொதுவாக போதுமானதாக இல்லை. முன்னுரிமை பிரகாசிக்கும் இடம் இதுதான் - இது உங்கள் உத்தி ஆகும்.
முன்னுரிமையின் அடிப்படையில் முடிவெடுப்பது என்று நீங்கள் நினைத்தால், உங்கள் வாழ்க்கையையும் பணியையும் "எல்லாம் கண்டுபிடித்திருக்க வேண்டும்" என்று அர்த்தம், நான் அதை உங்களுக்கு எளிதாக்குவேன். நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்பதை நீங்கள் முழுமையாக அறிந்து கொள்ள வேண்டும். முதலில், நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் தொழில் ரீதியாக ஒரு ஒப்பந்தம் செய்த, செய்யக்கூடிய, அல்லது செய்ய வேண்டிய அனைத்தையும் பட்டியல்களில் பிடிக்கவும், இதன் மூலம் நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்பதற்கான முழு சரக்குகளுக்கு எதிராக நீங்கள் ஒரு முடிவை எடுக்கிறீர்கள் என்று நம்புகிறீர்கள்.
பின்னர், இந்த இரண்டு எளிய முன்னுரிமை கேள்விகளைக் கேளுங்கள்:
பெரும்பாலும், நீங்கள் எடுத்த திட்டங்கள் மற்றும் பணிகளில் பாதி உங்களிடம் உள்ள நேரத்தில் யதார்த்தமாக செய்ய முடியாது என்பதை நீங்கள் உணருவீர்கள், அல்லது இப்போது அவற்றை எடுத்துக்கொள்வதில் மதிப்பு இல்லை, அல்லது எதிர்காலத்தில் அவற்றை நிறுத்துவதற்கான சிறிய ஆபத்தும் இல்லை. இந்த வகையான விஷயங்கள் எனக்கு “ஒருநாள் இருக்கலாம்” பட்டியலில் செல்கின்றன. நான் இந்த யோசனையை விட்டுவிடவில்லை - “இப்போது இல்லை” என்று நான் சொல்கிறேன்.
நீங்கள் பெறும் அடுத்த மின்னஞ்சலில் அந்த இரண்டு கேள்விகளையும் கேட்க முயற்சிக்கவும். அல்லது அடுத்த புத்தகத்தை நீங்களே சொல்ல வேண்டும். அல்லது அடுத்த கூட்டத்தில் நீங்கள் கலந்து கொள்ளும்படி கேட்கப்படுகிறீர்கள். உங்கள் விருப்பத்தேர்வுகளை மிக எளிதாக மனதில் கொண்டு செல்ல இது உங்களுக்கு உதவக்கூடும், நீங்கள் இவ்வளவு மட்டுமே செய்ய முடியும் என்பதை அறிந்து, உங்களால் முடிந்த சிறந்த தேர்வுகளை செய்கிறீர்கள்.
