ஒரு தொடக்க நிறுவனர் என்ற முறையில், நான் நிறையப் பற்றி நினைக்கும் விஷயங்களில் ஒன்று உந்துதல். எனது அணியை ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்கவும், அவர்களின் சிறந்த வேலையைச் செய்யவும், பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவும் நான் எவ்வாறு ஊக்குவிக்க முடியும்? இந்த கேள்வி நிறுவனர்களுக்கு மட்டுமல்ல - நீங்கள் ஒரு குழுவை நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்றால், மற்றவர்களை ஊக்குவிப்பது முக்கியம்.
ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூவின் சமீபத்திய கட்டுரை அதன் வழக்கு ஆய்வில் உந்துதலுக்கு ஒரு சிறந்த உதாரணத்தைப் பகிர்ந்து கொண்டது. ஈ ப்ரைஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜோஷ் லிங்க்னர் வேகமாக வளர்ந்து வரும், வெற்றிகரமான நிறுவனத்தைக் கொண்டிருந்தார். ஆண்டுக்கு இரட்டை மற்றும் மூன்று வளர்ச்சியுடன், அணி சந்தை தலைவர் நிலைக்குச் செல்லும்போது படைப்பாற்றல் குறையும் என்று அவர் கவலைப்பட்டார். எனவே, தனது ஊழியர்களை பெட்டியின் வெளியே அல்லது வேறு ஏதேனும் கிளிச்சிற்கு வெளியே சிந்திக்கக் கேட்பதற்குப் பதிலாக, லிங்க்னர் இதைச் செய்தார்:
அவர் ஒரு போலி பழிக்குப்பழி செய்தார். ஒரு அனைத்து நிறுவன கூட்டத்தில், அவர் எழுந்து நின்று, ஸ்லிதர் என்ற புதிய போட்டியாளர் இருப்பதாக அறிவித்தார். "எல்லோரிடமும் அவர்கள் எங்களை விட பெரியவர்கள், எங்களை விட வேகமானவர்கள், அதிக லாபம் ஈட்டியவர்கள் என்று நான் சொன்னேன், " என்று அவர் கூறுகிறார். "அவர்களின் முதலீட்டாளர்கள் ஆழமான பைகளில் இருந்தனர். அவர்களின் தடம் சிறப்பாக இருந்தது, நான் பார்த்திராத வேகத்தில் அவை புதுமையாக இருந்தன. ”
கதையை அறையைச் சுற்றிலும் வரவேற்றனர் (நிறுவனம் ஒரு முரட்டுத்தனம் என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது), ஆனால் இந்த யோசனை விரைவில் ePrize இன் கலாச்சாரத்திற்குள் உட்பொதிக்கப்பட்டது. நிர்வாகிகள் தங்கள் போட்டியாளரின் ஈர்க்கக்கூடிய காலாண்டு வருவாய் அல்லது மூலதனத்தின் உட்செலுத்துதல்களைப் பற்றி போலி செய்தி வெளியீடுகளுடன் ஸ்லைடர் கதையை வலுப்படுத்திக்கொண்டே இருந்தனர், விரைவில் கற்பனையான போட்டியாளரின் சிறந்த வேண்டுகோள் மேம்பட்ட செயல்திறனை இயக்கத் தொடங்கியது.
"இது படைப்பாற்றலை ஊக்குவித்தது, " லிங்க்னர் கூறுகிறார். "மூளைச்சலவை செய்யும் அமர்வுகளில், நாங்கள் ஸ்லிதரை படலமாகப் பயன்படுத்தினோம். 'சரி, நண்பர்களே, எங்கள் உற்பத்தி நேரத்தை குறைக்க வேண்டும். நாங்கள் அதை எப்படி செய்யப் போகிறோம்? ' நான் சொல்வேன், 'ஸ்லிதரில் உள்ளவர்கள் தங்கள் சுழற்சி நேரத்திலிருந்து இரண்டு நாட்கள் மொட்டையடித்துள்ளனர். அவர்கள் அதை செய்தார்கள் என்று நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள்? ' யோசனைகள் நிறைந்த வெள்ளை பலகைகள். ”
கொஞ்சம் வழக்கத்திற்கு மாறானதா? இருக்கலாம். உண்மையைச் சொல்வதானால், ஒரு நிஜ வாழ்க்கை ஸ்லைடர் படத்தில் வர வாய்ப்பு உள்ளது e ePrize அல்லது உங்களுக்காக. எப்படியிருந்தாலும், அது வேலை செய்தது. தனது அணிக்குத் தேவையானது அவர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான ஒரு போட்டியாளர் என்பதை லிங்க்னர் சரியாக அடையாளம் கண்டுகொண்டார், மேலும் அவர்கள் வெற்றிபெறத் தேவையானதை அவர்களுக்குக் கொடுக்க ஒரு வேடிக்கையான மற்றும் பயனுள்ள வழியைக் கண்டுபிடித்தார். அது நாம் அனைவரும் கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஒரு பாடம்.
