ஜூலை 6, 2016 இரவு என்னால் தூங்க முடியவில்லை. ஆல்டன் ஸ்டெர்லிங் பேடன் ரூஜில் சுட்டுக் கொல்லப்பட்ட 24 மணி நேரத்திற்குப் பிறகு, சமூக ஊடகங்கள் வழியாக, பிலாண்டோ காஸ்டிலின் வன்முறை மற்றும் அநியாய மரணத்தை நான் கண்டேன். அவர்கள் முதன்மையானவர்கள் அல்ல, அவர்கள் கடைசியாக இருக்க மாட்டார்கள் என்பதை அறிந்து என் இதயத்தில் ஒரு நிலையான வலியை உணர்கிறேன். ஆனால் என்னைப் பொறுத்தவரை அவை ஒரு ஊக்கியாக இருந்தன. துயரத்தைத் தவிர வேறு பல உணர்ச்சிகளைக் கொண்ட ஒரு சோகத்தைத் தூண்டும் தூக்கமின்மையில் நான் படுக்கையில் விழித்திருக்கிறேன்.
வேலையைப் பற்றி, வரவிருக்கும் கூட்டங்களைப் பற்றி அல்லது எங்கள் காலாண்டு இலக்குகளை எட்டினால் நான் தூங்கவில்லை. அதற்கு பதிலாக, எனது அணியைப் பற்றி நினைத்தேன், இந்த சம்பவங்களும் அநீதிகளும் அவர்களையும் எவ்வாறு பாதிக்க வேண்டும். என்னைப் போலவே, இந்த தலைப்புச் செய்திகளையும், வேலையை விட்டு வெளியேறிய பின் இந்த அநீதிகளையும் உள்வாங்குவது கடினமாகி, பின்னர் அடுத்த நாளில் வந்து, அவர்களின் கணினிகளில் உட்கார்ந்து, அவர்களின் வழக்கமான வழக்கத்தில் கவனம் செலுத்துவது எப்படி.
எனவே, மறுநாள் காலையில் நான் அலுவலகத்திற்குச் செல்லும்போது, கண்மூடித்தனமான மற்றும் இன்னும் அதிர்ச்சி நிலையில் இருந்ததால், என்னால் முடியாது என்றும் வழக்கம்போல வியாபாரத்துடன் எனது நாளைத் தொடங்கக்கூடாது என்றும் முடிவு செய்தேன். எனது குழுவுக்கு ஒரு மின்னஞ்சலில் என் இதயத்தை எழுதினேன். அனுப்புவதை அடிக்க நான் தயாரானபோது, நான் பயந்தேன். நான் சங்கடமாகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியதாகவும் உணர்ந்தேன். இது சரியான காரியமா? அதைச் சொல்ல நான் சரியான நபரா? அணி எவ்வாறு பிரதிபலிக்கும்? நான் வெகுதூரம் சென்றேன்? அல்லது வெகு தொலைவில் இல்லையா? ஒரு தெளிவான பதில் இல்லை, சரியான நிர்வாக பதிலில் இன்னும் எடையுள்ள ஒரு "தொழில் நிபுணர்" இல்லை.
ஆனால் ஒவ்வொரு நாளும் என்னுடன் பணிபுரியும் 100-க்கும் மேற்பட்ட மியூசர்களுடன் இதைப் பற்றி பேச வேண்டிய அவசியம் என்னைத் தூண்டியது, இதை நான் வெளியே அனுப்பினேன்:
பொருள்: இந்த வாரம் செய்திகளில் மற்றும் முழு மனிதனாக இருப்பது
ஹாய் மியூசர்ஸ்,
பதில்கள் வெள்ளத்தில் மூழ்கின. மின்னஞ்சலுக்குப் பிறகு மின்னஞ்சல், ஆதரவு மற்றும் உறுதிப்படுத்தும் வார்த்தைகளுக்கு நன்றி. தனிப்பட்ட கதைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட போராட்டங்களுடன் மின்னஞ்சல்கள். சோகத்துடன், நம்பிக்கையுடன் மின்னஞ்சல்கள். நம்பமுடியாத அளவிற்கு பாதிக்கப்பட்ட சக ஊழியர்கள் சரிபார்க்கப்பட்டனர், மேலும் சிலர் குறைவாக இருந்தார்கள், மேலும் பச்சாத்தாபத்தை உணரவும் உணரவும் தள்ளப்பட்டனர். சுவர் கீழே வந்துவிட்டது, அந்த நேரத்தில், எங்கள் மனிதநேயம் எங்கள் வேலையை விட நம்மை ஒன்றிணைத்தது.
அந்த பதில்களில் இதைப் பற்றி எழுத எனது அணியில் உள்ள பலரிடமிருந்தும் கேட்கப்பட்டது. உடனடியாக, நான் சங்கடமாக உணர்ந்தேன். இதை நான் வெளி உலகத்திற்காக எழுதவில்லை. நான் அதை வரைவதற்கு மணிநேரம் செலவிடவில்லை அல்லது பி.ஆர் ஆலோசகருக்கு ஒப்புதலுக்காக அனுப்பவில்லை. சூழலை நான் எவ்வாறு விளக்குவேன்? எனது நோக்கங்களைப் பற்றி மக்கள் என்ன நினைப்பார்கள்? என்னை அறியாத நபர்களிடம், எனது எண்ணங்களையும் உணர்வுகளையும் உலகுக்குத் தொடர்புகொள்வதற்கான வார்த்தைகளை நான் எவ்வாறு சரியாகப் பெறுவது?
ஜீரணிக்க சில வாரங்கள் ஆனது, ஆனால் நான் சங்கடமாக இருக்க வேண்டும் என்பதை உணர்ந்தேன். இதைப் பகிர. ஏனென்றால் இவை எதுவும் என்னைப் பற்றியது அல்ல, நான் எப்படி உணர்கிறேன்; ஆனால் நான் என்ன செய்கிறேன், எப்படி நடந்துகொள்கிறேன் என்பது என்னைச் சுற்றியுள்ள உலகத்தை பாதிக்கிறது. நான் நியூயார்க் நகரில் ஒரு வெள்ளைப் பெண், பிரான்சில் வளர்ந்தவன், என்னால் பேசமுடியாது என்று எனக்குத் தெரியும், பலருக்கு நான் பேசக்கூடாது.
ஆனால் அது பேசுவதற்கான எனது பொறுப்பை நீக்குவதில்லை, மேலும் எனது அனுபவத்தையும், எனது நிலைப்பாட்டையும், எனது பாக்கியத்தையும் பயன்படுத்துவதில்லை. பகிர்வதன் மூலம், வேலையில் மிகவும் திறந்த மற்றும் இரக்கமுள்ள ஒரு வழியை நான் காட்ட முடியும், மேலும் ஒரு நபரை செயல்பட அல்லது பேச ஊக்குவிக்க முடியும். மேலாளர்கள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் சகாக்களைப் பற்றி அதிக இரக்கத்துடன் சிந்திப்பார்கள் - மேலும் முழு மனிதர்களையும் காணத் தொடங்குவார்கள்.
சிக்கலைத் தீர்க்கும் நோக்கத்துடன் நான் மின்னஞ்சல் அனுப்பவில்லை. அல்லது என்னை ஒரு தலைமைப் பீடத்தில் நிறுத்துவதற்கு பதிலாக, உலகில் என்ன நடக்கிறது என்பதை நான் அறிவேன் என்பதை என் அணிக்கு நினைவூட்டுவதற்காக, அது அவர்களைப் பாதிக்கக்கூடும் என்பதை நான் அறிவேன், இது விவாதிக்க கடினமான தலைப்பு என்பதை நான் அறிவேன், அவர்கள் வேலையில் இருப்பதால், புதைப்பது அல்லது புறக்கணிப்பது எளிதல்ல என்பதை நான் அறிவேன்.
என்னை அங்கேயே நிறுத்துவது சங்கடமாக இருந்தபோதிலும், நான் பேசுவதற்கும், இங்கே கேட்பதற்கும், இங்கே அனைவருக்கும் எனது திறன்களை முழுமையாக ஆதரிப்பதற்கும், அந்த ஆதரவு அவர்களின் வேலைக்கு வெளியே விழும்போது கூட, குழு தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நான் விரும்பினேன். விளக்கங்கள். ஒரு தலைவராக இருப்பது என்னவென்றால். நாள் முடிவில், செயலில் வலிமை உள்ளது, அச om கரியத்தை எதிர்கொள்வது ஒரு தலைவரின் கடமையாகும்.
