சிறந்த தரம் மற்றும் சுவாரஸ்யமான பணி அனுபவமுள்ள உயர்நிலைப் பள்ளிகளில் இருந்து உயர் செயல்திறன் கொண்டவர்கள் ஆலோசனைத் துறையில் நிறைந்திருப்பதை நீங்கள் கவனித்திருக்கலாம். எனவே, சிறந்தவற்றில் சிறந்த ஒரு போட்டித் துறையில் வெற்றிபெற என்ன தேவை?
எனது அனுபவத்திலிருந்து, தங்கம் மீண்டும் தொடங்குவதை விட மிக முக்கியமான பல சிறந்த குணாதிசயங்கள் உள்ளன. நீங்கள் இப்போது ஒரு ஆலோசனை வேலையைத் தொடங்கினாலும் அல்லது அதை ஒரு வாழ்க்கைப் பாதையாகக் கருதுகிறீர்களானாலும், ஒரு நல்ல ஆலோசகராக இருந்து ஒரு சிறந்தவருக்குச் செல்ல உங்களுக்கு உதவும் பின்வரும் குணங்களை நீங்கள் எவ்வாறு உருவாக்க முடியும் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
1. “பாதுகாப்பான கைகள்”
இதன் அடிப்படையில் நீங்கள் செய்யப் போகிறீர்கள் என்று சொன்னதைச் சரியாகச் செய்வீர்கள் என்பதாகும். எளிமையானதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் இது உங்கள் குழு மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடையே நம்பிக்கையையும் நம்பகத்தன்மையையும் வளர்ப்பதற்குத் தேவையான முதலிடம்.
எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் தொடக்கத்தில், பவர்பாயிண்ட் டெக்ஸை உருவாக்குதல், குறிப்புகளை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் திட்டங்களை ஒழுங்கமைத்தல் போன்ற ஆலோசனைப் பணிகளின் கூடுதல் பகுதிகளில் உங்கள் குழு ஆதரவுக்காக சாய்ந்து கொள்ளும், மேலும் நீங்கள் செய்ய வேண்டியது முக்கியம் பிழைகள் அல்லது உங்கள் மேலாளரிடமிருந்து அதிக மேற்பார்வை இல்லாமல் இந்த பணிகள். உங்கள் வாக்குறுதிகளை நீங்கள் வைத்திருப்பதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், உங்கள் தரத்தில் சீராக இருங்கள் மற்றும் எக்செல் மற்றும் பவர்பாயிண்ட் ஆகியவற்றில் அடிப்படை திறன்களை மாஸ்டர் செய்யுங்கள். ஆரம்பத்தில் நீங்கள் அதிக நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்கிறீர்கள், எதிர்காலத்தில் உங்களுக்கு அதிக வாய்ப்புகள் வழங்கப்படும்.
2. விரிவாக கவனம் செலுத்துதல்
இது ஆலோசனையில் ஒரு முக்கியமான திறமையாகும், ஏனெனில் நாங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கான வழிகளில் ஒன்று பிழை இல்லாத விநியோகங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் ஆகும், இது நாங்கள் முழுமையானது மற்றும் எங்கள் பரிந்துரைகள் திடமானவை என்பதைக் காட்டுகிறது. உங்கள் வேலையில் இலக்கணம், எழுத்துப்பிழை அல்லது கணக்கீடு தொடர்பான தவறுகள் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துவது அவசியம் மற்றும் இறுதியில் உங்கள் முழு அணியிலும் பிரதிபலிக்கிறது.
விவரங்களுக்கு இயல்பான கவனம் இருந்தால், வாழ்த்துக்கள்! ஆனால், என்னைப் போலவே, நீங்கள் ஒரு பெரிய பட சிந்தனையாளராக இருந்தால், இந்த முக்கியமான திறமையை உருவாக்க நான் கற்றுக்கொண்ட சில தந்திரங்கள் உள்ளன. முதலில், கணிதத்திற்கு வரும்போது, உங்கள் வேலையைக் காட்டுங்கள். இது உங்கள் உயர்நிலைப் பள்ளி ஆசிரியர் பேசுவதைப் போலவே எனக்குத் தெரியும், ஆனால் இது எல்லாவற்றையும் பற்றி நீங்கள் நினைத்திருப்பதை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது, மேலும் உங்கள் பதிலைப் பெறுவதற்கு நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கைகளை உங்கள் மேலாளருக்குக் காட்ட உங்களை அனுமதிக்கிறது (மேலும் இது வாடிக்கையாளரை அடையும் முன் ஏதேனும் பிழைகளைக் கண்டறியவும் ).
இரண்டாவது படி-மற்றும் என்னை சற்று ஒ.சி.டி.யாக மாற்றிய ஒன்று-எதையும் சமர்ப்பிக்கும் முன் இருமுறை சரிபார்க்க விஷயங்களின் பட்டியலை உருவாக்குவது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒவ்வொரு ஸ்லைடிலும் பக்க எண்களைச் சேர்ப்பது, எல்லா எண்களையும் மீண்டும் கணக்கிடுவது மற்றும் நிலையான எழுத்துரு முழுவதும் பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்வது போன்ற விஷயங்களை உள்ளடக்கிய பவர்பாயிண்ட் செக்-ஆஃப் பட்டியல் என்னிடம் உள்ளது.
3. ஏதோவொன்றிற்கான “செல்”
உங்கள் முதல் சில ஆண்டுகளில், நீங்கள் தொழில்கள், பகுதிகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இடையில் மிதப்பீர்கள். உங்கள் பரந்த அனுபவங்கள் இருந்தபோதிலும், உங்கள் அனைத்து ராக் ஸ்டார் சகாக்களிடமிருந்தும் உங்களை வேறுபடுத்திக் கொள்ள அனுமதிக்கும் திறனை வளர்க்கத் தொடங்குவது நல்லது.
எல்லா மைக்ரோசாஃப்ட் வர்த்தகங்களும் (எக்செல், வேர்ட், பவர்பாயிண்ட்) நிச்சயம் தேவைப்பட்டாலும், சிறப்பாகச் செயல்படும் ஆலோசகர்கள் எப்போதுமே அவர்கள் உண்மையிலேயே சிறந்து விளங்கும் ஒரு பகுதியைக் கொண்டுள்ளனர்-தேவைக்குரியது மற்றும் வேறு யாருக்கும் இல்லை என்று தெரிகிறது. இது மேம்பட்ட நிதி மாடலிங், தகவல்தொடர்பு திறன் அல்லது ஒரு துறையில் குறிப்பாக ஆழமான அறிவு என இருந்தாலும், நீங்கள் எதற்காக செல்லலாம் என்பதைக் கண்டறிய நேரம் ஒதுக்குங்கள்.
4. நீங்கள் செய்வதற்கு முன் எப்படி சிந்திக்க வேண்டும் என்பதை அறிவது
முன்பு குறிப்பிட்டபடி, கிட்டத்தட்ட அனைத்து ஆலோசகர்களும் வாழ்நாள் முழுவதும் நீடிக்கும் அளவுக்கு லட்சியத்துடன் கூடிய A- வகை ஆளுமைகள். ஆனால் ஒரு சிறந்த ஆலோசகரை ஒரு சிறந்தவரிடமிருந்து உண்மையில் வேறுபடுத்துவது என்னவென்றால், கையில் இருக்கும் பணிகளில் கவனம் செலுத்துவது மட்டுமல்லாமல், வேலையைப் பற்றி விமர்சன ரீதியாக சிந்திக்கவும் முடியும்.
எடுத்துக்காட்டாக, விநியோகச் சங்கிலியில் செலவுச் சேமிப்பைக் கண்டுபிடிக்க உங்கள் வாடிக்கையாளர் உங்களிடம் கேட்கலாம், ஆனால் முதலில், இது வணிகத்திற்கு ஏன் முக்கியமானது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முயற்சிக்கவும். லாபம் குறைந்து வருகிறதா? போட்டி தயாரிப்பு விலைகளை குறைத்து, உங்கள் வாடிக்கையாளரை போட்டியிட கட்டாயப்படுத்துகிறதா? இந்த வழியில் எப்படி சிந்திக்க வேண்டும் என்பதை அறிவது உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கான சிறந்த நுண்ணறிவுகளையும் தீர்வுகளையும் உருவாக்க உதவும். குதிக்கும் முன் உங்கள் பணியின் மூலம் சிறிது கூடுதல் நேரத்தைச் சிந்திக்க முயற்சிக்கவும், நீங்கள் நசுக்குகின்ற எண்களை விளக்குங்கள் (எக்செல் குரங்காக மட்டும் இருக்க வேண்டாம்!), உங்கள் மேலாளரின் கோரிக்கைகளுக்கு சவால் விடுங்கள் (பொருத்தமான போது, நிச்சயமாக).
5. வளம் கொண்டிருத்தல்
ஆலோசனையில், உங்களுக்கு முற்றிலும் புதியதாக இருக்கும் அல்லது தொழில்துறைக்கு முற்றிலும் புதியதாக இருக்கும் சிக்கல்களைத் தீர்க்கும்படி கேட்கப்படுவீர்கள். இந்த கடினமான பிரச்சினைகள் அல்லது சவாலான தேவைகளை நீங்கள் எதிர்கொள்ளும்போது, அது வெற்றிபெற உதவும் உங்கள் வளம். இது மிகவும் வெளிப்புறமாக இல்லை என்றாலும், சிக்கல்களை விரைவாகவும் ஆக்கப்பூர்வமாகவும் தீர்க்கும் திறனை நீங்கள் வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.
கட்டைவிரல் ஒரு பொதுவான விதியாக, உங்களுக்கு உதவி தேவைப்படும்போது, நீங்கள் முதலில் உங்கள் குழு மற்றும் மேலாளரை அணுக வேண்டும், அதைத் தொடர்ந்து உங்கள் சகாக்கள் மற்றும் உள் வல்லுநர்கள், பின்னர் பிற வெளி வளங்கள். நீங்கள் முன்பு செய்ய முயற்சித்ததைச் செய்த ஒருவர் இருக்கக்கூடும், அதற்கான பதிலைக் கண்டுபிடிக்க உங்களுக்கு உதவலாம் - அல்லது சிக்கலைச் சமாளிப்பதற்கான புதிய வழிகளைப் பற்றி சிந்திக்க குறைந்தபட்சம் உங்களுக்கு உதவலாம். மிக விரைவாக விட்டுவிடாமல் பார்த்துக் கொள்ளுங்கள், உங்கள் ஆராய்ச்சி முயற்சிகளில் ஆக்கப்பூர்வமாக இருங்கள், உங்கள் குழுவிற்கு எதை வேண்டுமானாலும் செய்ய நீங்கள் தயாராக இருப்பதைக் காட்டுங்கள்.
6. (நல்ல) கேள்விகளைக் கேட்க பயப்படாமல் இருப்பது
கேள்விகளைக் கேட்பது ஒரு ஆலோசகர் எவ்வாறு செயல்படுகிறார் என்பதன் மையத்தில் உள்ளது, ஷெர்லாக் ஹோம்ஸைப் போல நான் உணரும் நேரங்களும் உள்ளன! நீங்கள் என்ன கேட்கப்படுகிறீர்கள் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகள் ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்த கேள்விகள் உதவுகின்றன, மேலும் அவை உங்களுக்கு உதவக்கூடும் உங்கள் புரிதலை நிரூபிக்கவும். தெளிவுபடுத்த ஒருபோதும் பயப்பட வேண்டாம் something ஏதாவது தவறு செய்வதை விட இது நல்லது. உங்களிடம் கேட்க ஒரு கேள்வி இல்லையென்றாலும், உங்கள் புரிதலை தெளிவுபடுத்தும்படி உங்களிடம் கூறப்பட்டதை மீண்டும் கூறுவது உங்கள் மேலாளர் அல்லது வாடிக்கையாளருடன் நம்பிக்கையைத் தூண்டும்.
நிச்சயமாக, பயனுள்ள, எரிச்சலூட்டும் வழியில் கேள்விகளைக் கேட்க மறக்காதீர்கள். உங்களிடம் பல இருந்தால், உங்கள் மேலாளர் அல்லது கிளையண்டை மீண்டும் மீண்டும் அணுகுவதை விட, ஒற்றை, கட்டமைக்கப்பட்ட கோரிக்கையில் அவற்றை அனுப்புங்கள். மேலும், சுருக்கெழுத்துக்கள் அல்லது எக்செல் சூத்திரங்கள் போன்ற உருப்படிகளைப் பற்றிய எளிய கேள்விகளை உங்கள் சகாக்கள் அல்லது கூகிளுக்கு எடுத்துச் செல்லுங்கள்.
ஆலோசனை உலகில் வெற்றிபெற நிறைய தேவைப்படுகிறது, ஆனால் இந்த முக்கிய திறன்களில் கவனம் செலுத்துங்கள். உங்கள் சகாக்களுக்கு மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் நீங்கள் சுட வேண்டிய அனைத்தையும் வைத்திருப்பீர்கள்.
