நிலையைப் பின்பற்றுவது நம்பமுடியாத எளிதானது. எங்கள் முதலாளிகள் அவர்களிடம் அல்லது நம்மிடம் “ஏன்” என்று கேட்காமல் சொல்வது எளிதானது. விஷயங்களை இன்னும் திறம்பட அல்லது திறமையாக செய்ய முடியுமா என்று யோசிக்காமல் ஒரு மூலோபாயத்துடன் செல்வது எளிது. பணியிட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு அதிகம் செய்யாமல் நீடிப்பது எளிது.
ஆனால் கடினமான வேலையைச் செய்ய நாம் கடுமையாக முயற்சிக்க வேண்டும். டியூக் பல்கலைக்கழகத்தில் ஆப்பிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டிம் குக்கின் சமீபத்திய தொடக்க உரையின் கருப்பொருள் இதுவாகும். "அச்சமின்றி இருப்பது" மற்றும் சரியானதை எழுப்புவது பற்றிய அவரது சக்திவாய்ந்த வார்த்தைகளுக்கு இடையில் ஒரு முக்கியமான வாழ்க்கைப் பாடம் மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்பட வேண்டும்:
இங்கே விஷயங்கள் எவ்வாறு செய்யப்படுகின்றன என்று சொல்லும் சாக்குப்போக்குகளை கடைசியாக ஏற்றுக்கொள்… அதை ஏற்றுக்கொண்ட கடைசி நபர்களாகவும், அதை மாற்றிய முதல் நபராகவும் இருங்கள்.
ஆமாம், குக் ஒரு பெரிய படத்தைக் குறிப்பிடுகிறார்-காலநிலை மாற்றம், துப்பாக்கி வன்முறை மற்றும் பணியிடத்தில் பாலியல் துன்புறுத்தல் போன்ற பிரச்சினைகளை மக்களும் சமூகமும் எவ்வாறு எதிர்கொள்ள வேண்டும்.
ஆனால் எங்கள் தனிப்பட்ட, அன்றாட வேலை வாழ்க்கையில் நினைவில் வைத்திருப்பது முக்கியமான ஆலோசனையாகும். விஷயங்கள் எப்போதுமே ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் செய்யப்பட்டுள்ளதால், அவை மாற முடியாது, மாற்றக்கூடாது என்று அர்த்தமல்ல. உண்மையில், நீங்கள் (மற்றும் உங்கள் குழு மற்றும் நிறுவனம்) வளர ஒரே வழி, விஷயங்கள் எவ்வாறு செய்யப்படுகின்றன, அவற்றை மேம்படுத்த முடியுமா என்று தொடர்ந்து கேள்வி எழுப்புவதே ஆகும்.
மேலும், குக் சொல்வது போல், உடைந்த செயல்முறையைச் சமாளிப்பதா அல்லது மோசமான தகவல்தொடர்பு அல்லது பாலின சமத்துவமின்மை போன்ற பெரிய விஷயங்களைச் சமாளிப்பதா என்பதைப் பற்றி பேசுவதற்கும் மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதற்கும் நீங்கள் முதலில் இருக்க வேண்டும். (நிச்சயமாக, நீங்கள் சரியான நேரத்தில் மற்றும் சரியான வழியில் பேசுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் - இந்த கட்டுரையும் இதுவும் உதவக்கூடும்.)
எல்லோரும் வேறு யாராவது விஷயங்களைச் சிறப்பாகச் செய்வார்கள் என்று காத்திருந்து உட்கார்ந்தால், எதுவும் செய்யப்படாது. ஆகவே, அது அச்சுறுத்தும் போதும், உங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்திற்கு வெளியேயும், உங்கள் வேலை விளக்கத்திற்கு அப்பாற்பட்டது - ஆனால் இறுதியில் சரியாக உணர்கிறது it எப்படியும் அதைச் செய்ய உங்களை சவால் விடுங்கள்.
நிலைமையைப் பின்பற்றுவதை விட இது கடினமாக இருக்கும். ஆனால் உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் செய்யும் மிகச் சிறந்த விஷயங்கள் அரிதாகவே எளிதானதாக இருக்கும்.
இன்னும் சில எழுச்சியூட்டும் தொடக்க உரைகளைப் பார்க்க விரும்புகிறீர்களா? பாருங்கள்:
- எல்.எல் பீனின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும் ஜனாதிபதியுமான ஸ்டீபன் ஸ்மித் உங்கள் வாழ்க்கையில் மந்தநிலையின் முக்கியத்துவத்தை விளக்குகிறார்.
- யு.எஸ்.சி அன்னன்பெர்க்கில் 2018 வகுப்பிற்கு ஓப்ராவின் ஞான வார்த்தைகள்.
- யேல் பட்டதாரிகளுக்கு உங்கள் வாழ்க்கையில் பின்னடைவின் முக்கியத்துவத்தை ஹிலாரி கிளிண்டன் விளக்குகிறார்.
