எங்கள் சக ஊழியர்களும் நானும் சமீபத்தில் எங்கள் அலுவலகத்தில் ஒரு மிக்சரை எங்கள் ஆட்சேர்ப்பு குழுவில் சேர வருங்கால ஊழியர்களை சந்திக்க ஒரு வழியாக வழங்கினோம்.
நாங்கள் பல சமூக ஊடக சேனல்களிலும் எங்கள் தனிப்பட்ட நெட்வொர்க்குகளிலும் இந்த நிகழ்வை விளம்பரப்படுத்தினோம், எனவே பங்கேற்பாளர்கள் அனுபவங்களின் பரந்த அளவைக் குறித்தனர் them அவர்களில் பலருக்கு ஆட்சேர்ப்பில் எந்தவிதமான பின்னணியும் இல்லை.
மாலை முழுவதும், ஒவ்வொரு ஆர்வமுள்ள வாய்ப்பும் தங்கள் அனுபவம் ஏன் ஒரு ஆட்சேர்ப்புப் பாத்திரத்திற்கு மொழிபெயர்க்க முடியும் என்பதற்கான ஒரு வழக்கை உருவாக்கியது, மற்றவர்களை விட சில வெற்றிகரமாக.
எடுத்துக்காட்டாக, “நான் ஒரு செய்தி அறையில் ஒரு தயாரிப்பாளராக இருந்தேன், எனவே என்னால் எதையும் செய்ய முடியும்” போன்ற விஷயங்களை நாங்கள் கேட்போம். அல்லது “மக்களுக்கு உதவ நான் விரும்புகிறேன், எனவே நான் ஒரு சிறந்த தேர்வாளராக இருப்பேன்.” இந்த வாதங்கள் தட்டையானவை மற்றும் நபரை பணியமர்த்துவதில் எங்களை சரியாக விற்கவில்லை.
வாழ்க்கையை மாற்றுவதற்கான திறவுகோல் ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயத்தில் வெற்றிகரமாக உள்ளது: உங்கள் மாற்றத்தக்க திறன்கள். உங்களிடம் உள்ளதா இல்லையா என்பதை அங்கீகரிப்பது, வேலைக்குச் செல்வது யதார்த்தமானது மற்றும் சாத்தியமானது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க உங்களுக்கு உதவும் - அல்லது நீங்கள் அதற்கு முற்றிலும் தகுதியற்றவராக இருந்தால், முயற்சி செய்வதில் கவலைப்படக்கூடாது. இதைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது இங்கே.
மாற்றக்கூடிய திறன் என்றால் என்ன?
மாற்றக்கூடிய திறன் என்ன என்பதை வரையறுப்பதன் மூலம் ஆரம்பிக்கலாம் (அது எதுவல்ல). அதன் மையத்தில், மாற்றத்தக்க திறன் தழுவிக்கொள்ளக்கூடியது. எடுத்துக்காட்டாக, “நேர மேலாண்மை” அல்லது “பயனுள்ள எழுதப்பட்ட தகவல் தொடர்பு” போன்ற திறன்கள் மாற்றத்தக்கவை, அவை நீங்கள் பல வழிகளில் அவற்றைப் பெற்றிருக்கலாம் அல்லது வளர்த்திருக்கலாம், மேலும் அவை ஏராளமான பாத்திரங்களுக்கும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
இதற்கு நேர்மாறாக, மாற்ற முடியாத ஒரு திறமை மிகவும் நேர்மையாக ஆம் அல்லது இல்லை. ஒரு வேலைக்கு நீங்கள் மாண்டரின் பேச வேண்டும் எனில், அதை எப்படி பேசுவது என்று உங்களுக்குத் தெரியும் அல்லது நீங்கள் இல்லை. நீங்கள் மாண்டரின் மொழியையும் பேசலாம் என்று பரிந்துரைக்க ஸ்பானிஷ் குறித்த உங்கள் அறிவை நீங்கள் சரியாக நகர்த்த முடியாது.
இதன் விளைவாக, மாற்றத்தக்க திறன்கள் குறிப்பிட்ட பயிற்சி அல்லது நிபுணத்துவம் தேவைப்படும் கடினமான திறன்களைக் காட்டிலும் மென்மையான திறன்களாக இருக்கின்றன.
எனது வேலை தேடலில் மாற்றத்தக்க திறன்களை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது?
மாற்றத்தக்க திறன்களைப் பற்றி ஒரு வெற்றிகரமான வாதத்தை உருவாக்குவது you நீங்கள் அவற்றை ஒரு பயன்பாட்டில் அல்லது ஒரு நேர்காணலில் விற்க முயற்சிக்கிறீர்களா your உங்கள் பார்வையாளர்களின் முன்னுரிமைகள் மற்றும் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பணியமர்த்தல் மேலாளர் அல்லது நிறுவனம்.
நீங்கள் நுழைய முயற்சிக்கும் பங்கு அல்லது புலத்திற்கு என்ன திறன் தொகுப்புகள் மற்றும் குணங்கள் விரும்பத்தக்கவை என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உங்கள் ஆராய்ச்சியைச் செய்யுங்கள். வேலை விளக்கத்தை (அல்லது பல வேலை விளக்கங்கள்) பார்ப்பதன் மூலம் இவற்றை எளிதாக அடையாளம் காணலாம். அவர்களின் தேவைகளை விவரிக்க முதலாளி எந்த குறிப்பிட்ட மொழியைப் பயன்படுத்துகிறார்?
பின்னர், நீங்கள் செய்ய வேண்டியதை முதலாளி நீங்கள் செய்ய வேண்டியதை நீங்கள் தெரிவிப்பதும் இணைப்பதும் ஒரு விஷயம் you நீங்கள் விரும்பிய பாத்திரத்தை ஒத்த சூழலில் நீங்கள் விரும்பிய திறனைச் செயல்படுத்தும்போது ஒரு உறுதியான உதாரணத்தை வழங்குவதன் மூலம் விண்ணப்பிக்கிறது.
எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு துணிகர மூலதன நிறுவனத்தில் நிர்வாக உதவியாளராக ஒரு பங்கிற்கு போட்டியிடும் காலக்கெடுவை கையாளுதல் மற்றும் முன்னுரிமைகள் மற்றும் அட்டவணைகளை மாற்றுவதற்கான திறன் முக்கியமானது என்பதை நீங்கள் அறிந்தால், உங்கள் அனுபவத்தின் அந்த பகுதிகளை முன்னணியில் கொண்டு வருவதில் கவனம் செலுத்தலாம்.
இந்த சரியான நிலையில் இருந்த ஒரு வேட்பாளருடன் நாங்கள் பணியாற்றினோம். அவர் ஒரு உயர் கல்வி நிறுவனத்திற்கான திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளராக இருந்தார் மற்றும் கல்வி காலெண்டரை நிர்வகித்தார், இதில் சேர்க்கை, மானிய செயலாக்கம் மற்றும் பாடநெறி மேம்பாடு தொடர்பான முக்கிய காலக்கெடுக்கள் அடங்கும். ஒரு நிர்வாக உதவியாளர் பாத்திரத்திற்கான தனது மாற்றத்தில், ஒரு நிரல் ஒருங்கிணைப்பாளராக அவர் உருவாக்கிய முன்னுரிமை மற்றும் நேர மேலாண்மை திறன்களைப் பயன்படுத்தினார், வேறுபட்ட சூழலில் இருந்தாலும், இதேபோன்ற சவால்களைத் தொடர அவளுக்கு நுணுக்கமும் புரிந்துணர்வும் இருப்பதாக அவர் பரிந்துரைத்தார்.
மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு, எங்கள் ஆட்சேர்ப்பு நிகழ்வில் யாராவது என்னை அணுகி, அவர்கள் மக்களை விரும்புகிறார்கள், எனவே ஒரு சிறந்த தேர்வாளராக இருப்பார்கள் என்று சொல்வதை விட, “மக்கள் அருமையானவர்கள், முடிவில்லாமல் பொழுதுபோக்கு மற்றும் சிக்கலானவர்கள். நான் ஒரு விற்பனை பின்னணியில் இருந்து வருகிறேன், ஒரு நபரை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கும், ஒரு தயாரிப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பதை விட அவர்களின் வாழ்க்கையில் முன்னேற உதவுவதற்கும் எனது வற்புறுத்தல் மற்றும் விற்பனை திறன்களைப் பயன்படுத்துவேன். ”
மாற்றக்கூடிய திறன்கள் எப்போதாவது தேவைகள் அல்லது கடின திறன்களை மாற்ற முடியுமா?
உங்களிடம் குறிப்பிட்ட வேலைத் தேவைகள் இல்லாத சில சந்தர்ப்பங்களில், உடனடி தாக்கத்தை வழங்க உங்கள் தற்போதைய திறன்களைப் பயன்படுத்தும்போது, பணியில் இருப்பவர்களை நீங்கள் எவ்வாறு பெறலாம் என்பதற்கு ஒரு கட்டாய வாதத்தை முன்வைக்க முடியும்.
உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு மனிதவள மேலாளராக இருக்கலாம், அதன் அனுபவம் தொடர்ச்சியான தொழிலாளர்களுக்கான மனிதவள சிக்கல்களை நிர்வகித்து வருகிறது, மேலும் தலைமையக ஊழியர்களுடன் கையாளும் ஒரு பாத்திரத்திற்கு நீங்கள் பாய்ச்ச விரும்புகிறீர்கள், இது முந்தைய அனுபவத்தை ஒரு தலைமையக நிலையில் ஒரு தேவையாக பட்டியலிடுகிறது. இந்த விஷயத்தில், பணியமர்த்தல் மேலாளரிடம் மனிதவள எல்லைக்குள் இருக்கும் சவால்கள் என்ன என்று கேட்பதன் மூலம் நீங்கள் தொடங்கலாம். போர்ட்போர்டிங் மற்றும் தக்கவைத்தல் ஆகியவை மிக முக்கியமான கவலைகள் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடித்தீர்கள் என்று சொல்லலாம். உங்கள் பின்னணியின் இந்த அம்சங்களை நீங்கள் முன்னிலைப்படுத்தலாம், குறிப்பாக உள்நுழைவு மற்றும் தக்கவைத்தல் ஒரு தொடர்ச்சியான பணியாளர்களுடன் கையாளும் போது பொதுவான சிக்கல்கள்.
பொதுவாக, பணியமர்த்தல் மேலாளரை அவர்களின் பிரச்சினையின் மையத்தில் இருப்பதை ஆராய்வது, அதை நிவர்த்தி செய்வதற்கான சிறந்த போக்கை வெளிப்படுத்தப் போகிறது. குறிப்பாக யாரோ ஒருவர் உந்துதல், உந்துதல் மற்றும் பாத்திரத்தைப் பற்றி அறிந்தவர் எனத் தெரிந்தால், ஒரு முதலாளி விசுவாசத்தின் பாய்ச்சலை எடுக்கத் தயாராக இருக்கக்கூடும், அங்கு தேவைகள் இன்னும் முழுமையாக பூர்த்தி செய்யப்படாது, மேலும் அந்தத் திறன்களை வேலையில் வளர்க்க அனுமதிக்கலாம்.
ஆனால் மீண்டும், கடினமான மற்றும் மென்மையான திறன்களைப் பற்றிய எங்கள் முந்தைய விவாதத்தை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இருதய அறுவை சிகிச்சையில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு எம்.டி தேவை என்று வேலை இடுகையிடல் சொன்னால், அந்த பின்னணி உங்களிடம் இல்லையென்றால் நீங்கள் ஒரு கட்டாய வாதத்தை முன்வைக்க முடியாது.
எனவே மாற்றத்தக்க திறன்களின் அடிப்படையில் நான் ஒரு வேலையைப் பெற முடியுமா?
நான் எப்போதுமே “நீங்கள் கேட்காவிட்டால், நீங்கள் பெறமாட்டீர்கள்” என்ற முகாமில் இருக்கிறேன், இதன் பொருள் என்னவென்றால், ஒரு வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது சற்றே எட்டாததை விட ஷாட் எடுக்க நான் அதிக விருப்பம் உள்ளேன்.
ஆயினும்கூட, தொடர்ந்து வேலைகளில் இருந்து நிராகரிக்கப்படுவதையும், எரிந்து போவதையும் தவிர்க்க சில ஆக்கபூர்வமான விவேகம் அவசியம்.
உங்கள் மாற்றத்தக்க திறன்களை திறம்பட பயன்படுத்த, உங்கள் பின்னணி பாத்திரத்திற்கு அர்த்தமுள்ளதா என்பதை நீங்கள் (நேர்மையான மற்றும் யதார்த்தமான தொலைவில்) எடுக்க வேண்டும்.
பின்வருவனவற்றை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: உங்கள் மாற்றத்தக்க ஒவ்வொரு திறனையும் விற்க ஒரு உறுதியான உதாரணத்தை வழங்க முடியுமா? உங்கள் அனுபவம் எவ்வாறு செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியவற்றில் குறைந்தது 70% ஐ மொழிபெயர்க்கிறதா?
அப்படியானால், அதைப் பாருங்கள்! மனிதவள மேலாளரைப் பற்றி மேலே உள்ள எங்கள் உதாரணத்தை வைத்துக் கொள்ள, அந்த நபர் தலைமையக ஊழியர்களை ஆதரிக்கும் வேலைக்கு விண்ணப்பிப்பது நியாயமான ஷாட் என்று நான் கூறுவேன்.
ஆனால் விண்ணப்பதாரர் ஒருபோதும் மனிதவளத்துறையில் இருந்ததில்லை என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்-ஒருவேளை அவர்களின் பின்னணி தயாரிப்பு நிர்வாகத்தில் இருக்கலாம் - மற்றும் ஒரு மனிதவளப் பாத்திரத்தின் சிக்கல்கள், ஒழுங்குமுறைகள், இணக்கம் அல்லது சிறந்த நடைமுறைகள் குறித்து அவருக்கு எந்த பரிச்சயமும் இல்லை. இதுபோன்ற ஒரு சந்தர்ப்பத்தில், தேவையான திறன்கள் உங்கள் பின்னணியுடன் ஒத்துப்போகாத நிலையில், ஆன்லைன் படிப்பை எடுப்பது அல்லது சான்றிதழ் பெறுவது அல்லது நுழைவு-நிலை வாய்ப்பைப் பின்தொடர்வது போன்ற பிற விருப்பங்களைக் கருத்தில் கொள்வது நல்லது. தேவையான நிபுணத்துவத்தைப் பெறத் தொடங்க இன்டர்ன்ஷிப் அல்லது கலப்பின பங்கு.
வருங்கால முதலாளியிடம் உங்கள் வழக்கைச் செய்வதற்கு முன், வேலைக்குத் தேவையான திறன்கள் மிகவும் சுருக்கமானவை மற்றும் பொதுவானவை அல்லது உறுதியானவையா என்பதைப் பற்றி முதலில் உங்களுடன் நேர்மையான உரையாடலை மேற்கொள்ள வேண்டும்-கூடுதல் பயிற்சி, கல்வி, அறிவு அல்லது வெளிப்பாடு தேவை. நீங்கள் எப்போது வேலைநிறுத்தம் செய்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள், நீங்கள் விண்ணப்பிக்க உங்கள் முயற்சிக்கு (மற்றும் முதலாளியின் நேரம்) மதிப்புள்ளதா என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
