நிறுவனங்கள் ஊழியர்களை எவ்வாறு கவனித்துக்கொள்கின்றன - அருங்காட்சியகம்

பாரம்பரியமாக, நிறுவனங்கள் 401 (கே) ஓய்வூதியத் திட்டம் (பொருத்தத்துடன் கூட இருக்கலாம்!), இரண்டு வார விடுமுறை மற்றும் சுகாதார காப்பீடு ஆகியவற்றை வழங்குவதன் மூலம் தங்கள் ஊழியர்களின் வாழ்க்கையை ஆதரித்தன. நல்ல அளவிற்காக அவர்கள் வெள்ளிக்கிழமைகளில் பேகல்களில் வீசுவார்கள்.

இந்த விஷயங்களில் எந்தத் தவறும் இல்லை-உண்மையில், மக்கள் தங்கள் காப்பீடு அல்லது விடுமுறை நேரம் மறைந்துவிட்டால் அவர்கள் ஆயுதம் ஏந்தியிருப்பார்கள் - ஆனால் ஒரு யுகத்தில் மக்கள் தங்கள் வேலையை வீட்டிற்கு கொண்டு வருகையில், அவர்கள் இருக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் கண்டுபிடித்துள்ளனர் தங்களை இன்னும் அலுவலகத்திற்கு கொண்டு வர முடியும்.

இதன் பொருள் என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு "வேலை சுய" மற்றும் "வீட்டு சுய" போன்ற வித்தியாசமான நபர்களாக இருப்பதைப் போல உணரவில்லை, ஆனால் நீங்கள் ஒரு நாளைக்கு எட்டு (அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட) மணிநேரங்களை செலவழிக்கும் இடத்தைப் போல உணர்கிறீர்கள், வாரத்தில் ஐந்து நாட்கள் உங்கள் முழு சுயநலத்தையும் கவனித்துக்கொள்கின்றன. அதாவது, கணினியில் தட்டச்சு செய்யும் ஒரு தொழிலாளி என்பதை விட, ஆனால், ஒரு பெற்றோர், தன்னார்வலர், ஒரு சிப்பாய் மற்றும் வேலைக்கு வெளியே தேவைகள் மற்றும் நலன்களைக் கொண்ட ஒரு நபராக உங்களைக் காணும் ஒரு நிறுவனத்தில் பணியாற்றுவது.

அதிர்ஷ்டவசமாக, நிறுவனங்கள் பெருகிய முறையில் தங்கள் ஊழியர்களை அவர்கள் சிக்கலான மனிதர்களாக ஆதரிப்பதற்கான வழிகளைத் தேடுகின்றன. முதலாளிகள் தங்கள் நன்மைகளைத் தழுவிக்கொள்ளும் அல்லது அவர்களுக்கு வேலை செய்யும் நபர்களைக் கவனித்துக்கொள்வதற்காக புதியவற்றை உருவாக்குவதற்கான சில வழிகள் இங்கே உள்ளன-இவை அனைத்தும் தங்கத் தரத்தை முன்னோக்கி நகர்த்தும்.

ஆரோக்கியத்தை உருவாக்குதல்-மன ஆரோக்கியம் உட்பட - ஒரு முன்னுரிமை

ஒரு திட்டத்தை சரியான நேரத்தில் செய்து முடிக்க நீங்கள் எப்போதாவது தாமதமாக, தூக்கமில்லாத இரவைக் கொண்டிருந்தால், உங்கள் மேஜையில் ஒன்பது மணிநேர நாட்களில் இருந்து வலிகள் மற்றும் வலிகள் இருப்பதைக் கண்டால், அல்லது பல வாரங்கள் கழித்து சென்று போகும் போது மனதளவில் இயலாது என்று உணர்ந்தால், ஒரு நபரிடமிருந்து வேலை நிறைய எடுக்கும் என்று உங்களுக்குச் சொல்ல விஞ்ஞானம் தேவையில்லை. எப்படியிருந்தாலும் இங்கே ஒரு சிறிய ஆராய்ச்சி இருக்கிறது: நாள் முழுவதும் உட்கார்ந்திருப்பது எடை அதிகரிப்பு, ஆரோக்கியமற்ற இரத்த அழுத்தம் மற்றும் இரத்த சர்க்கரை அளவுகள் மற்றும் நீண்டகால முதுகுவலி பிரச்சினைகள் போன்றவற்றுக்கு வழிவகுக்கும் work வேலைக்கு வெளியே தவறாமல் உடற்பயிற்சி செய்பவர்களிடமிருந்தும் கூட. நீண்ட நேரம் இருதய பிரச்சினைகளுக்கு அதிக ஆபத்து ஏற்படுவதாகக் காட்டப்பட்டுள்ளது. திரைகளில் பார்ப்பது நம் பார்வையையும் தூக்கத்தையும் அழிக்கிறது. மன அழுத்தத்தின் விளைவுகளில் கூட எங்களைத் தொடங்க வேண்டாம்.

எங்கள் பணிச்சூழல்கள் குறிப்பாக ஆரோக்கியமாக இல்லை என்ற உண்மையை ஊழியர்கள் எழுப்பிக் கொண்டிருப்பதால், சமீபத்திய மாயோ கிளினிக் கணக்கெடுப்பு, அமெரிக்க தொழிலாளர்கள் ஆரோக்கியமாக இருப்பதைத் தடுப்பதற்காக மற்ற எல்லா காரணிகளுக்கும் மேலாக தங்கள் வேலைகளை குற்றம் சாட்டுவதாக தெரியவந்துள்ளது - முதலாளிகள் தாங்கள் எடுக்க வேண்டும் என்பதை உணர்ந்துள்ளனர் உற்பத்தித்திறன் குறைந்து வருவதையும், வருவாய் அதிகரிப்பதையும் தவிர்க்க அவர்களின் ஊழியர்களைப் பராமரித்தல்.

அமெரிக்க முதலாளிகளில் பெரும்பாலோர் சுகாதார காப்பீட்டை வழங்கும்போது, ​​இந்த விழிப்புணர்வின் வெளிச்சத்தில், நாள் முழுவதும் ஊழியர்களின் ஆரோக்கியத்தை ஆதரிக்கின்றனர், மேலும் அவர்கள் முதலில் நோய்வாய்ப்படுவதைத் தடுக்க முயற்சிக்கின்றனர். 2015 ஆம் ஆண்டில், 17% நிறுவனங்கள் ஆன்-சைட் கார்ப்பரேட் ஃபிட்னஸ் வகுப்புகள் அல்லது திட்டங்களை வழங்கின. பெரிய நிறுவனங்கள் வளாகத்தில் உடற்பயிற்சி கூடம் வைத்திருப்பது அசாதாரணமானது அல்ல, மேலும் சில படைப்பாற்றல் பெறுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, கேபிடல் ஒன் இலவச பைக்குகளை வழங்குகிறது, இது கூட்டாளிகள் கடன் வாங்கலாம் மற்றும் வளாகத்தை சுற்றி வளைக்க பயன்படுத்தலாம், அவர்கள் தங்கள் நாட்களைப் பற்றிச் செல்லும்போது சில உடற்பயிற்சிகளையும் புதிய காற்றையும் பெறுகிறார்கள்.

முடிவுகள் ஊக்கமளிக்கின்றன. 2015 ஆம் ஆண்டின் ஒரு ஆய்வின்படி, தொழிலாளர்களுக்கு ஆரோக்கிய திட்டங்கள் நல்லது-நிரல் பங்கேற்பாளர்களில் 89% பேர் மேம்பட்ட மகிழ்ச்சியையும் நல்வாழ்வையும் தெரிவித்தனர் - ஆனால் அவை முதலாளிகளுக்கு நல்லது, 67% பணியில் மேம்பட்ட பணியாளர் ஈடுபாட்டைப் புகாரளிக்கின்றன.

நிச்சயமாக, ஆரோக்கியம் என்பது உடல் ஆரோக்கியத்தை மட்டும் உள்ளடக்குவதில்லை more அதிகமான மக்கள் எரிந்து கொண்டிருப்பதாக உணர்கிறார்கள் (53% அமெரிக்க மற்றும் கனேடிய தொழிலாளர்கள், 2015 ஆம் ஆண்டின் ஒரு ஆய்வின்படி), ஊழியர்களும் முதலாளிகளும் மனநலத்தை கவனித்துக்கொள்வதற்கான வழிகளைத் தேடுகிறார்கள் வேலையில் இருப்பது. மேலும், சரியான நேரத்தில், நினைவாற்றல் மற்றும் தியானத்தின் நன்மைகள் குறித்த வளர்ந்து வரும் கலாச்சார விழிப்புணர்வு காட்சிக்குள் நுழைந்துள்ளது, வாராந்திர தியான அமர்வுகள் முதல் அர்ப்பணிப்பு தியான அறைகள் வரை, மனப்பாங்கு பயிற்சிகள் நாள் முழுவதும் பின்வாங்குவது வரை எதையும் வழங்க நிறுவனங்களுக்கு ஊக்கமளிக்கிறது. "எங்கள் சொந்த மனதையும் நம் உடலையும் நாம் நன்கு கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும் என்பதையும், அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், நாம் உண்மையில் சிறந்த நிறுவனங்களையும் சிறந்த விளைவுகளையும் உருவாக்க முடியும் என்பதையும் ஊழியர்கள் மற்றும் முதலாளிகள் உணர்ந்து கொண்டிருப்பது ஒரு பற்று என்று நான் நினைக்கவில்லை, " என்று டேவிட் பகிர்ந்து கொள்கிறார் மைண்ட்ஃபுல் ஒர்க் எழுதிய கெல்லஸ், தி அட்லாண்டிக் பத்திரிகைக்கு அளித்த பேட்டியில். "பல பெரிய நிறுவனங்கள் தாங்கள் எவ்வாறு வியாபாரம் செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றி யோசித்துக்கொண்டிருக்கும் வழியில் இது ஒரு நீடித்த மாற்றமாகும் என்று நான் நினைக்கிறேன்."

உங்களுக்கு தேவைப்படும்போது நேரம் கொடுப்பது

நீங்கள் நாள் முடிவில் குழந்தைகளை அழைத்துச் செல்ல வேண்டுமா, உங்கள் குடும்பத்தை உலகின் மறுபக்கத்தில் அழைக்க விரும்புகிறீர்களா, அல்லது டி.எம்.வி-யில் உங்கள் ஓட்டுநர் உரிமத்தை புதுப்பிக்க சில மணிநேரங்கள் தேவைப்பட்டாலும், அது பொருத்தமானது என்பது இரகசியமல்ல உங்கள் வாழ்க்கை இரவுகள் மற்றும் வார இறுதிகளில். ஃப்ளெக்ஸ்ஜோப்ஸின் ஆய்வுகள் படி, 85% மில்லினியல்கள் சிறந்த வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையைப் பெறுவதற்கு நெகிழ்வான வேலை விருப்பங்களை விரும்புகின்றன, மேலும் வேலை செய்யும் பெற்றோர்களில் பெரும்பாலோர் தங்கள் வேலை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையின் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான திறவுகோலாக ஒருவித நெகிழ்வான வாய்ப்பைப் பார்க்கிறார்கள். .

அதனால்தான், வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்கள் வேலை நேரங்கள் அல்லது இருப்பிடத்தில் அதிக மாறுபாட்டை வழங்குவதற்காக தங்கள் கொள்கைகளை மாற்றிக் கொண்டிருக்கின்றன 2015 2015 ஆம் ஆண்டில் 80% முதலாளிகள், உண்மையில், WorldatWork மற்றும் FlexJobs இன் கணக்கெடுப்பின்படி. இது எல்லா வகையான வெவ்வேறு வடிவங்களையும் எடுக்கலாம்: நாளின் நடுப்பகுதியில் நான்கு முதல் ஆறு "முக்கிய மணிநேரங்களை" அமைத்தல், ஆனால் ஊழியர்களை அவர்களின் தொடக்க மற்றும் இறுதி நேரங்களைத் தேர்வுசெய்ய அனுமதிக்கிறது; வாரத்தில் ஒன்று அல்லது இரண்டு நாட்கள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய மக்களை அனுமதிக்கிறது; "பணிநிலையங்கள்" அல்லது சப்பாட்டிகல்களை வழங்குதல். எல்லாவற்றிலும் மிகவும் நெகிழ்வான வடிவம்? ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் போதெல்லாம் வந்து செல்வதற்கான சுதந்திரத்தை வழங்குதல் they அவர்கள் தங்கள் வேலையைச் செய்யும் வரை.

கேபிடல் ஒன்னில் திறமை கையகப்படுத்துதலின் எம்விபி ஜெனிபர் ஆண்டர்சன், இந்த வகை நெகிழ்வு நேரத்திற்கு நன்றியுடன் இருக்கிறார், குறிப்பாக அவர் பெற்றோரான பிறகு. தனது மகளை தினப்பராமரிப்பு நிலையத்திலிருந்து அழைத்துச் செல்வதற்காக அவள் ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் வெளியேற வேண்டியிருந்தது, ஆனால் முதலாளிகள் மற்றும் சகாக்கள் அவள் எல்லாவற்றையும் செய்து முடிக்கப் போகிறாள் என்பதை அறிந்திருந்தாள், தேவைப்பட்டால் காலையிலோ அல்லது மாலையிலோ வீட்டிலிருந்து உள்நுழைய அவளுக்கு நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொடுத்தாள். "இதைப் பற்றி எனக்கு ஒருபோதும் கேள்விகள் வரவில்லை, எனவே வேலை அல்லது வீட்டிற்கு இடையில் நான் ஒரு தேர்வு செய்ய வேண்டும், அதை எவ்வாறு சமன் செய்வேன் என்று நான் ஒருபோதும் உணரவில்லை."

நிறுவனங்கள் சுமைகளை குறைக்க மற்றொரு வழி? அலுவலகத்தை விட்டு வெளியேறாமல் வேலைகளைச் செய்ய உங்களுக்கு உதவுகிறது. கேபிடல் ஒன், 5, 000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட 30% க்கும் மேற்பட்ட முதலாளிகளைப் போலவே, ஊழியர்களையும் அவர்களது குடும்பத்தினரையும் வரவேற்கும் ஆன்-சைட் மருத்துவர்களைக் கொண்டுள்ளது. "எங்கள் பல தளங்களில், நாங்கள் உண்மையில் முழு தொகுப்பு மருந்தகங்களைச் சேர்த்துள்ளோம், எனவே எக்ஸ், ஒய் அல்லது இசட் பெற வேலையிலிருந்து வீட்டிற்கு செல்லும் வழியில் நீங்கள் எவ்வாறு நிறுத்தப் போகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டியதில்லை, ஏனெனில் இது அங்கேயே உங்களுக்காக தொகுக்கப்பட்டுள்ளது ”என்று ஆண்டர்சன் கூறுகிறார். "இது உங்கள் வாழ்க்கையில் காரியங்களைச் செய்வதை எளிதாக்குகிறது."

கேபிடல் ஒன்னில் பணிபுரிவது பற்றி மேலும் அறிக

வெவ்வேறு பின்னணிகளை ஆதரித்தல் Different மற்றும் வெவ்வேறு எதிர்காலங்கள்

நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் முழு வாழ்க்கையையும் ஆதரிக்கும் மிக சக்திவாய்ந்த வழி, ஒரு அளவு-பொருந்தக்கூடிய-எல்லா மாதிரியான நன்மைகளிலிருந்தும் விலகி, அவர்களின் ஒவ்வொரு மக்களின் தனிப்பட்ட தேவைகளையும் ஆதரிக்க பல்வேறு வழிகளைத் தேடுவதே ஆகும்.

வழிகாட்டல் திட்டங்கள் அல்லது பணியாளர் வளக் குழுக்கள் போன்ற விஷயங்களுடன் இது தொடங்குகிறது, இது ஒத்த அனுபவங்கள் அல்லது பின்னணியைக் கொண்ட நபர்களுக்கு பிணைப்பு, கருத்துக்களைப் பகிர்வது மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் சவால்களுக்கு உதவுவதற்கான இடத்தை வழங்குகிறது. ஆனால் அது அதையும் தாண்டி செல்லக்கூடும்.

ஒரு குழந்தையின் பிறப்பு அல்லது பெற்றோரின் கவனிப்புக்காக மட்டுமல்லாமல், அவர்களுக்கு முக்கியமான காரணங்களுக்காக தன்னார்வத் தொண்டு செய்வதற்கும் மக்களுக்கு நேரம் ஒதுக்குவது என்று பொருள்.

திருநங்கைகளை உள்ளடக்கிய சுகாதார சேவையை வழங்குதல், மனநல ஆலோசனை, ஹார்மோன் சிகிச்சை, மருத்துவ வருகைகள், அறுவை சிகிச்சை முறைகள் மற்றும் பாலின மாற்றம் அல்லது பாலியல் மறுசீரமைப்பு தொடர்பான பிற சிகிச்சைகள் உள்ளிட்ட அனைத்து வகையான அடிப்படைத் தேவைகளையும் உள்ளடக்கிய பலன்களை விரிவாக்குவது இதன் பொருள். (கேபிடல் ஒன் உட்பட 500 க்கும் மேற்பட்ட அமெரிக்க முதலாளிகள் ஏற்றுக்கொண்ட மாற்றம்.)

வெவ்வேறு தேவைகளைக் கொண்ட நபர்களை ஆதரிப்பது மற்றும் வெற்றிகரமாக பங்களிப்பதற்கான ஆதாரங்களை அவர்களுக்கு வழங்குதல் என்பதாகும். (எடுத்துக்காட்டாக, வால்க்ரீன்ஸ் ஒரு புதிய வகை விநியோக மையத்தை வடிவமைத்துள்ளது, இது வேறுபட்ட திறன் கொண்டவர்களால் செய்யப்படுவதற்கு உகந்ததாக இருந்தது.)

இதன் பொருள், வீரர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் தனித்துவமான தொழில் வளர்ச்சித் தேவைகள் ஆதரிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்கிறது. உதாரணமாக, கேபிடல் ஒன் ஒரு இராணுவக் குழுவைக் கொண்டுள்ளது, இது வீரர்கள் மற்றும் ரிசர்வ் உறுப்பினர்களை தீவிரமாக நியமிப்பது மட்டுமல்லாமல், ஒரு பணியாளரை கடமைக்கு அழைத்தால் உதவி வழங்குகிறது. கொசோவோவில் சுறுசுறுப்பான கடமையில் இருக்கும்போது, ​​அந்த நிறுவனத்துடன் இரண்டு ஆண்டுகளாக இருந்த பல ஐடி குழுக்களுக்கான தேர்வாளரான ஷான் சீஜர், நிறுவனத்தின் உதவிக்கு நன்றி தெரிவித்தார். "அவர்கள் எனக்கு ஒரு இராணுவ ஆதரவாளரைக் கொடுத்தார்கள் - அடிப்படையில் ஒரு ஊழியர், நான் போகும் போது ஊதியம், சலுகைகள் மற்றும் தார்மீக ஆதரவு தொடர்பான ஏதேனும் கேள்விகளுக்கு எனக்கு உதவுகிறார். நான் திரும்பும்போது ஸ்பான்சர் எனது ஊதியத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்வார், மேலும் எனது இராணுவ ஊதியத்திற்கும் எனது கேபிடல் ஒன் ஊதியத்திற்கும் வித்தியாசம் இருந்தால், அவர்கள் வித்தியாசத்தை செலுத்த உதவும். அந்த வகையில், நான் அவர்களுடன் முழு நேரமும் இருப்பதைப் போல எனது வாழ்க்கைத் தரத்தை பராமரிக்க முடியும். இது நான் பணியாற்றிய மிகச் சிறந்த இராணுவத் திட்டங்களில் ஒன்றாகும், ”என்று அவர் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.

மாறுபட்ட தேவைகள் உள்ளவர்கள் மீதான இந்த கவனம் வணிகத்திற்கு நல்லது-அதிக பன்முகத்தன்மை கொண்ட நிறுவனங்கள் தொழில் தரத்திற்கு மேல் செயல்பட 35% அதிகம்-இது அனைத்து ஊழியர்களின் மன உறுதியுக்கும் சிறந்தது, ஊழியர்களின் கருத்துக்களுக்கு இடையே ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தொடர்பைக் காட்டும் ஆராய்ச்சி அவர்களின் நிறுவனத்தின் பன்முகத்தன்மை கொள்கைகள் மற்றும் பணியாளர் ஈடுபாடு. நிறுவனங்கள் வேறுபாடுகளை தெளிவாகப் புரிந்து கொள்ளும்போது, ​​மதிப்பு மற்றும் ஆதரவு அளிக்கும்போது, ​​உங்கள் பங்களிப்பைப் போல உணர்வது கடினம், அது எதுவாக இருந்தாலும் உண்மையிலேயே முக்கியமானது.

முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர் திட்டங்கள் மற்றும் நன்மைகளை வழங்குவதில் ஏன் இத்தகைய கவனம் செலுத்துகிறார்கள்? சுருக்கமாக, இது நல்ல வணிகம். நிச்சயமாக, இந்த சலுகைகள் எல்லா நிறுவனங்களிலும் இன்னும் வழக்கமாக இல்லை-உண்மையில், பல வழிகளில், அமெரிக்க தொழிலாளர்கள் இன்னும் நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டியிருக்கிறது. ஆனால் புத்திசாலித்தனமான முதலாளிகள் உடல்நலம் மற்றும் ஆரோக்கியத்தில் முதலீடு செய்வது, பணியாளர்களை வேலைக்கு வெளியே வாழ ஊக்குவிப்பது, மற்றும் அவர்களின் தனித்துவமான தேவைகளை ஆதரிப்பது ஆகியவை ஈடுபாட்டையும் விசுவாசத்தையும் அதிகரிப்பது, வருவாயைக் குறைப்பது, உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் வெறுமனே அவர்களை வேலை செய்ய சிறந்த இடமாக மாற்றுவது என்று தெரியும். .

இன்றைய உழைக்கும் உலகில் பணியாளர்களுக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த விஷயங்களை ஆராய கேபிடல் ஒன் உடன் இணைந்து உருவாக்கப்பட்ட எங்கள் “நவீன பணி சலுகைகள்” தொடரில் இது ஒரு பகுதி.