இது பத்தியின் ஒரு சடங்கு: நீங்கள் 21 வயதாகிவிட்டீர்கள், கடைசியாக நீங்கள் உண்மையிலேயே ஒரு வயது வந்தவர் என்று கூறும் அந்த ஐடியை வைத்திருக்கிறீர்கள். அந்த பளபளப்பான புதிய அட்டையை உங்களுக்கு பிடித்த (எர், விரைவில் பிடித்ததாக இருக்கும்) பப்-க்கு எடுத்துச் செல்லும்போது, பவுன்சர் உங்கள் வயதிற்கு ஆதாரம் கேட்கும்போது நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவதில்லை. பெரும்பாலான நேரம், குறிப்பாக நீங்கள் கொஞ்சம் வயதாகும்போது, நீங்கள் கடமைப்படுவதை விட மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறீர்கள்.
ஆனால் someone பணியிடத்தில் உங்கள் வயதை யாராவது உங்களை அழைக்கும்போது, இது மிகவும் வேடிக்கையாக இருக்கிறது. நீங்கள் இளமையாகவும், புத்திசாலியாகவும், லட்சியமாகவும் இருக்கும்போது, உங்கள் மூளை மற்றும் உங்கள் யோசனைகளுக்காக நீங்கள் காணப்பட வேண்டும், உங்கள் பிறந்த தேதி மற்றும் பல வருட அனுபவம் (அல்லது அதன் பற்றாக்குறை) அல்ல. ஆனால் நீங்கள் எவ்வளவு புத்திசாலி அல்லது சாதனை புரிந்தவராக இருந்தாலும், நீங்கள் தானாகவே “ஒரு குழந்தை” அல்லது “புதியவர்” என்று முத்திரை குத்தப்படுவதைக் காணலாம் - மேலும் அந்த பத்தியின் சடங்கு உற்சாகத்திற்கு எதிரானது.
இந்த சூழ்நிலையில் நீங்கள் ஒரு நேர இயந்திரத்தை விரும்பினால், சுருக்க கிரீம் இன்னும் உடைக்க வேண்டாம். நீங்கள் புதியவராகவும், அணியில் உங்களை நிலைநிறுத்திக் கொள்ளும்போதும் வயது தொடர்பான கருத்துகளில் உங்களுக்கு அதிக கட்டுப்பாடு இருக்காது, ஆனால் வயது என்பது ஒரு எண் என்பதை உங்கள் சகாக்களுக்கு நிரூபிக்க சில படிகள் உள்ளன.
கோபப்பட வேண்டாம்
இது எனது தொழில் வாழ்க்கையில் நான் கேள்விப்பட்ட மிகச் சிறந்த ஆலோசனையாகும், ஆனால் அதைப் பின்பற்றுவது மிகவும் கடினம்-குறிப்பாக உங்கள் வயதிற்கு வரும்போது. வியாபாரத்தை மாற்றியமைக்க நீங்கள் எவ்வாறு உதவுவீர்கள் என்பது குறித்த உங்கள் புத்திசாலித்தனமான யோசனைகளை உற்சாகமாகப் பகிரும்போது நீங்கள் கேட்க விரும்பும் கடைசி விஷயம் “நீங்கள் புரிந்து கொள்ள மிகவும் இளமையாக இருக்கிறீர்கள்” அல்லது “இந்தத் திட்டத்தில் பணியாற்ற உங்களுக்கு போதுமான அனுபவம் இல்லை. "
அந்த வார்த்தைகள் துடிக்கும் போது, அவை வழக்கமாக அவதானிப்புகள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், உங்கள் செயல்திறன் அல்லது திறனைப் பற்றிய அறிக்கை அல்ல. உண்மையில், மேலாளர்கள் அல்லது சக ஊழியர்களிடமிருந்து நீங்கள் பெறும் பெரும்பாலான கருத்துக்கள் தனிப்பட்டவை அல்ல.
இது போன்ற விஷயங்களை நான் கேட்கும்போதெல்லாம் (ஆம், 30 வயதில், நான் இன்னும் செய்கிறேன்), அதற்கு பதிலாக நான் அதை ஒரு சவாலாக மாற்றுகிறேன். ஒரு சிக்கலைப் புரிந்துகொள்ள எனக்கு தொழில் அனுபவம் இல்லை என்று யாராவது என்னிடம் சொன்னால், எனது புரிதலை விரிவுபடுத்துவதற்காக தலைப்பை தோண்டி ஆராய்ச்சி செய்கிறேன். ஆகவே, அந்த “யாரோ” சரியாக இருந்தாலும், அந்தப் பகுதியில் எனக்கு ஒரு டன் அறிவு இல்லை என்றாலும், நான் நிச்சயமாகவே இருந்தேன். முன்பை விட நான் அதிக தகவல்களைப் பெறுவேன், மேலும் வேகத்தை அதிகரிப்பதற்கான எனது முயற்சிகள் எப்போதும் பாராட்டப்பட்டன.
உங்கள் “பெரியவர்களை” மதிக்கவும்
நீங்கள் முதலில் ஒரு வேலையைத் தொடங்கும்போது, உங்கள் வயது என்னவாக இருந்தாலும், நீங்கள் புதியவர், உங்களுக்கு முன் வந்த அனைவருக்கும் மூப்புத்தன்மை உள்ளது. இப்போது, நிச்சயமாக, மற்றவர்கள் உங்களிடம் சில ஆண்டுகள் (அல்லது மாதங்கள்) இருப்பதால், நிச்சயமாக அவர்கள் அதிகம் அறிந்திருக்கிறார்கள் அல்லது சிறப்பாக செயல்படுவார்கள் என்று அர்த்தமல்ல. இருப்பினும், உங்கள் புதிய அணியுடன் நீங்கள் ஒரு வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்க விரும்பினால், அதைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று உங்கள் “பெரியவர்களுக்கு” கொஞ்சம் மரியாதை அளிப்பதாகும்.
ஒரு முறை அல்லது இரண்டு தடவைகள் உள்ளவர்களின் உள்ளீட்டைத் தேடுவதும் கேள்விகளைக் கேட்பதும் புதிய வேலைக்காரர் “அவளுக்கு எல்லாம் தெரியும் என்று நினைக்கிறாள்” என்ற கருத்தை பரப்புவதற்கு உதவுவதாக நான் கண்டறிந்தேன். நீங்கள் இல்லாத ஒருவராக உங்களை விரைவாக நிலைநிறுத்திக் கொள்ளலாம் ' மற்றவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ள பயப்படுவதில்லை, மிக முக்கியமாக, அவரது சகாக்களின் அனுபவத்தை மதிக்கிறார்.
பரிந்துரைகளை பின்னர் சேமிக்கவும்
அதே டோக்கன் மூலம், மேலாளர்களின் மிகப்பெரிய செல்லப்பிள்ளைகளில் ஒன்று புதிய ஊழியர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறது, அவர்கள் எவ்வளவு அறிந்திருக்கிறார்கள் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்ள ஆர்வமாக உள்ளனர். நான் ஒரு மேலாளராக மறுபக்கத்தில் இருந்தேன், இது எவ்வளவு வெறுப்பாக இருக்கும் என்பதை நான் முதலில் பார்த்தேன். விஷயங்கள் எவ்வாறு இயங்குகின்றன என்பதைக் கேட்பதற்கும் அவதானிப்பதற்கும் நேரம் ஒதுக்குவதற்குப் பதிலாக, பல புதியவர்கள் உடனடியாக ஒரு செயல்முறையை எவ்வாறு மாற்ற வேண்டும் என்று அனைவருக்கும் சொல்ல அல்லது "என் பழைய வேலையில், நாங்கள் இதைச் செய்தோம்" என்று கண்-ரோல்-தகுதியைக் கொடுக்க வேண்டும்.
என்னை நம்புங்கள், உங்களிடம் சிறந்த யோசனைகள் இருப்பதை உங்கள் மேலாளருக்குத் தெரியும், மேலும் நீங்கள் முன்பு இருந்த இடத்திலேயே வித்தியாசமாகச் செய்யப்பட்டுள்ளதை அவள் நன்கு அறிவாள் (அவள் உன்னை வேலைக்கு அமர்த்தினாள், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக!). இந்த யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள பொருத்தமான நேரத்தை தந்திரம் அளவிடுகிறது. உங்கள் உள்ளீடு முக்கியமானது என்றாலும், முதலில் உங்கள் புதிய சூழலை நீங்கள் முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் - இல்லையெனில், உங்கள் வயதைப் பொருட்படுத்தாமல், உங்களுக்கு அர்த்தமுள்ள பரிந்துரைகள் கிடைக்க வாய்ப்பில்லை.
ஆகவே, உங்கள் முதல் காசோலையில் மை வறண்டு போவதற்கு முன்பு பேசுவதற்கு நீங்கள் ஆசைப்படும்போது, உட்கார்ந்து, கேளுங்கள், அதற்கு பதிலாக குறிப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் பரிந்துரைகளை விரைவில் வழங்க உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும். நீங்கள் அவ்வாறு செய்யும்போது, அவர்களுக்கு சிறந்த தகவல் வழங்கப்படும் anyone யாருடைய மனதிலும் கடைசியாக உங்கள் வயது அல்லது பதவிக்காலம் இருக்கும்.
ஒரு முரட்டுத்தனமாக இருப்பது சவாலானது-குறிப்பாக நீங்கள் புதியவராகவும் இளமையாகவும் இருக்கும்போது. ஆனால் கொஞ்சம் ஆர்வத்துடன், முதிர்ச்சி, திறன் மற்றும் திறமைக்கு உங்கள் வயதினருடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை என்பதை நீங்கள் எந்த நேரத்திலும் நிரூபிக்க மாட்டீர்கள்.
