ஒரு இணை நிறுவனர் மற்றும் எப்போதாவது ஃப்ரீலான்ஸ் தயாரிப்பு மேலாளர், வடிவமைப்பாளர் மற்றும் டெவலப்பர் என, நான் அட்டவணையின் இருபுறமும் பணியாற்றியுள்ளேன்: ஒரு டெவலப்பராக நிர்வகிக்கப்படுவதாகவும், ஒரு டெவலப்பருடன் பணிபுரியும் மேலாளராகவும்.
எனவே, நீங்கள் ஒரு நிறுவனர், தயாரிப்பு மேலாளர் அல்லது தொழில்நுட்பக் குழுவில் பணிபுரியும் எவரேனும் இருந்தால் your உங்கள் ஊழியர்களை மகிழ்ச்சியாக வைத்திருக்கவும், அவர்களின் வாழ்க்கையை எளிதாக்கவும் செய்ய வேண்டிய சில விஷயங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன்.
ஏன் கவலை? நல்லது, ஒரு நல்ல முதலாளியாக இருக்க விரும்புவதைத் தவிர, உங்கள் டெவலப்பரின் வாழ்க்கை எளிதானது, வேகமாகவும் திறமையாகவும் அவளால் அம்சங்களை செயல்படுத்த முடியும். இணையத்தில், நாய் ஆண்டுகளின் வேகத்தில் நேரம் நகரும், அது நிச்சயமாக ஒரு நன்மை.
உங்கள் தொழில்நுட்ப குழுவுடன் பணிபுரியும் போது வெற்றிக்கான விசைகள் இங்கே.
CTO மற்றும் முன்னணி பொறியாளருக்கு இடையிலான வித்தியாசத்தைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்
நீங்கள் ஒரு CTO அல்லது ஒரு முன்னணி பொறியியலாளருடன் பணிபுரிவீர்கள், மேலும் அவர்கள் ஒரே நபர் அல்ல என்பதை புரிந்துகொள்வது அவசியம்.
சில நேரங்களில் உங்களிடம் ஒரு அற்புதமான CTO உள்ளது, அவர் தொழில்நுட்பம் மட்டுமல்ல, ஒரு சிறந்த மேலாளர், தொடர்பாளர் மற்றும் பிரதிநிதியும் கூட. இந்த வகைகள் நீங்கள் எதை உருவாக்குகிறீர்கள், பயனரின் இறுதி இலக்கு என்ன, உங்கள் ஒட்டுமொத்த வணிக இலக்குகள் பற்றி அனைத்தையும் அறிய விரும்புகின்றன. அது மிகவும் நல்லது! என்னை நம்புங்கள், இது ஒரு சொத்து. அதை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.
பெரும்பாலான நேரங்களில், குறிப்பாக இந்த டெவலப்பர்-பற்றாக்குறை பொருளாதாரத்தில்-உங்களிடம் ஒரு முன்னணி பொறியாளர் இருப்பார்: ஒரு தயாரிப்பு பொறியியலில் ஆச்சரியமாக இருக்கும் ஒரு நபர், ஆனால் ஒரு அணியை நிர்வகிப்பதற்கான திறன்கள் (அல்லது விருப்பம்) அவசியமில்லை மற்றும் தயாரிப்பு.
உங்களுக்கு எந்த வகையான நபர் தேவை (அல்லது பணியமர்த்தப்பட்டிருக்கிறார்) என்பதை நீங்கள் விரைவாக உணருகிறீர்கள், அந்த நபரையும் தயாரிப்பையும் நிர்வகிக்க நீங்கள் சிறப்பாக தயாராக இருப்பீர்கள்.
விஷயங்கள் எப்படி இருக்கின்றன என்பதில் கவனமாக இருங்கள்
டெவலப்பர்கள் தயாரிப்பாளர்கள், இயந்திரங்கள் அல்ல. எனவே அவர்களின் யோசனைகளைக் கேட்டு, அவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் technical தொழில்நுட்ப சொற்களைச் சுற்றத் தொடங்கும்போது அவர்கள் என்ன பேசுகிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டாலும் கூட. இதற்கும் அந்த அடுக்குக்கும் உள்ள வித்தியாசம் தெரியவில்லையா? கேளுங்கள். கற்றுக்கொள்ள ஒரு வாய்ப்பாக இதைப் பயன்படுத்துங்கள். உங்கள் தயாரிப்பின் தொழில்நுட்ப பக்கத்தைப் பற்றி குறைந்தபட்சம் ஒரு அடிப்படை புரிதல் உங்களுக்கு இருக்க வேண்டும்.
குறிப்பிட்டதாக இருங்கள்
குறிப்பிட்ட, சிறிய பணிகளை ஒதுக்குவது உங்கள் தொழில்நுட்ப குழுவுக்கு மிகவும் உதவியாக இருக்கும் mo ஒரு சில கேலிக்கூத்துகளை ஒப்படைக்காதீர்கள், வெள்ளிக்கிழமைக்குள் அவற்றைச் செய்யச் சொல்ல வேண்டாம். உண்மையில், அவர்களுக்கான திட்டத்தை நீங்கள் நிர்வகிக்க வேண்டும். பிவோட்டல் டிராக்கர் அல்லது ட்ரெல்லோ போன்ற திட்ட மேலாண்மை மென்பொருளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை அறிந்து, நாள் அல்லது வேலை அமர்வுக்கு அம்ச மேம்பாட்டின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும்.
நேரில் மற்றும் உங்கள் திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் வழியாக அடிக்கடி சரிபார்க்கவும். நீங்கள் முட்கரண்டியில் பிடிக்க முடிந்தால், தவறான பாதையில் செல்வதைத் தடுப்பது மிகவும் எளிதானது.
ஒவ்வொரு நாளும் உங்கள் மனதை மாற்ற வேண்டாம்
எனக்கு தெரியும், இது தெளிவாக தெரிகிறது. ஆனால் நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் உங்கள் தயாரிப்பைத் தேர்ந்தெடுத்து விற்கும்போது, பின்னூட்டங்களைக் கேட்பது மற்றும் அதைச் சிறப்பாகச் செய்வதற்கான வழிகளை மூளைச்சலவை செய்வது-எல்லா நேரங்களிலும் புதிய யோசனைகளுடன் வருவது மிகவும் எளிதானது. இதை உங்கள் அணிக்கு செய்ய வேண்டாம்.
நீங்கள் உருவாக்க விரும்பும் ஒரு குறிப்பிட்ட மற்றும் சிறிய விஷயத்தை வரையறுக்கவும்: குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்பு (அல்லது “எம்விபி”). உங்கள் எம்விபி விவரிக்கப்பட்டு கட்டமைக்க தயாராக இருங்கள். அதை சிறியதாக ஆக்குங்கள். நீங்கள் ஒரு மாபெரும் பயன்பாட்டை வடிவமைத்திருந்தால், அதை உடைத்து ஒரு பகுதியுடன் தொடங்கவும். உங்கள் MVP ஐ அனுப்பவும், பின்னர் தரவின் அடிப்படையில் உங்கள் எண்ணத்தை மாற்றவும் .
மேலும், நீங்கள் ஏற்கனவே இல்லையென்றால், எரிக் ரைஸ் எழுதிய லீன் ஸ்டார்ட்அப்பைப் படியுங்கள். அதைப் பின்பற்றுங்கள் network நெட்வொர்க்கிங் நிகழ்வுகளில் குளிர்ச்சியான வாசகங்களைச் சுற்றி எறிய வேண்டாம்.
இலக்குகளை அமைக்கவும், காலக்கெடு அல்ல
தொழில்நுட்ப உலகில், காலக்கெடுக்கள் எப்போதும் இயங்காது. மிகவும் அனுபவம் வாய்ந்த டெவலப்பர் கூட விஷயங்களை உடைக்கிறார், மேலும் விஷயங்களை சரிசெய்ய எவ்வளவு நேரம் ஆகும் என்று மதிப்பிடுவது கடினம்.
அம்சங்களை உடைப்பது மற்றும் சிரமமான புள்ளிகளை ஒதுக்குவது போன்ற டிராக்கரின் யோசனையில் நான் இருக்கிறேன், மணிநேரம் அல்ல. ஒரு சிக்கலை "எளிதானது, " "நடுத்தர" அல்லது "கடினம்" என்று குறிக்கவும், காலக்கெடுவை ஒட்டிக்கொள்வதை விட முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும். பெரும்பாலும் கடினமான பணிகளை ஒதுக்குவதா? அவை மேலும் உடைக்கப்படலாம்.
சிறந்த வடிவமைப்பாளரைப் பெறுங்கள்
வடிவமைப்பாளர்கள் சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறார்கள் மற்றும் தயாரிப்பு உருவாக்க செயல்முறையை முழுவதுமாக எளிதாக்க முடியும். குறிப்பாக யுஎக்ஸ் / யுஐ (பயனர் அனுபவம் மற்றும் பயனர் இடைமுகம்) வடிவமைப்பாளர்கள். உங்கள் தயாரிப்பு எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க அவை உதவுகின்றன - பிக்சல் மூலம் பிக்சல், பயனர் தொடர்பு மூலம் பயனர் தொடர்பு (சிந்தியுங்கள்: பயனர் அடுத்து என்ன பொத்தானைக் கிளிக் செய்கிறார்? அது பக்கத்தில் எங்கே? அது அவளை எங்கே அழைத்துச் செல்கிறது?).
இது உங்கள் டெவலப்பரின் வேலை அல்ல. நான் தீவிரமாக இருக்கிறேன். உங்கள் டெவலப்பரின் வேலை குறியீட்டை எழுதுவது-தயாரிப்பு வடிவமைக்கவில்லை. ஒரு சிறந்த வடிவமைப்பாளர் உண்மையில் மேம்பாட்டுச் செலவுகளைச் சேமிக்க உங்களுக்கு உதவுவார், ஏனென்றால் அவர்கள் குழுவினர் சிந்திக்கவும் மற்றவர்கள் கவனிக்காத விஷயங்களைப் பிடிக்கவும் உதவுவார்கள். எளிமையான ஆனால் சக்திவாய்ந்த மாற்றங்களைச் செய்ய அவர்கள் பரிந்துரைக்கலாம், இது உங்கள் தயாரிப்பை மேலும் உள்ளுணர்வு மற்றும் பயன்படுத்த எளிதாக்கும்.
அதே நேரத்தில் your உங்கள் வடிவமைப்பாளர் மெலிந்தவர் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். சில நேரங்களில் தனிப்பயன் எல்லாவற்றையும் உருவாக்குவதற்கான செலவு மதிப்புக்குரியது அல்ல. விவரங்களுக்கு கவனம் செலுத்துவதற்கும் திவாவாக இருப்பதற்கும் வித்தியாசம் உள்ளது. உங்கள் டெவலப்பர் ஒரு வடிவமைப்பைப் பற்றி புகார் செய்தால் - அது நீங்கள் நிறுத்த, விவாதிக்க, மாற்றங்களைச் செய்ய மற்றும் சமரசம் செய்ய வேண்டிய அறிகுறியாகும்.
சோதனை, சோதனை, சோதனை
உங்கள் தயாரிப்பு பற்றி நீங்கள் அக்கறை கொண்டிருந்தால் your அதை சோதிக்க உங்கள் டெவலப்பருக்கு உதவுங்கள். அவள் இதை மணிக்கணக்கில் பார்த்துக்கொண்டிருக்கிறாள். அவளுக்கு ஒரு புதிய கண்கள் கொடுங்கள். அவள் சரியாகச் செய்ததற்காக அவளைப் புகழ்ந்து, இன்னும் செய்ய வேண்டிய அல்லது சரிசெய்ய வேண்டியவற்றிற்கான குறிப்பிட்ட பணிகளைக் கொடுங்கள்.
டெவலப்பர்கள் பெரும்பாலும் என்னிடம் ஏதேனும் ஒரு டன் நேரத்தை செலவிட்டதாக புகார் கூறுகிறார்கள், பின்னர் யாரும் உங்களைப் பார்க்காததால் அது உடைந்த விஷயங்களுடன் தொடங்கப்பட்டது. நினைவில் கொள்ளுங்கள், இது உங்கள் தயாரிப்பு. அவர்கள் அங்கு வெளியிடும் தயாரிப்பு பற்றி கவலைப்படாத ஒருவருக்காக யாரும் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை.
நியாயமான இழப்பீடு
நீங்கள் ஒரு வணிக நபர், மற்றும் வணிக நபர்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறார்கள். வழக்கமாக, வணிகமற்றவர்களை விட மிகவும் சிறந்தது.
எனவே, கவனமாக இருங்கள்.
ஒரு டெவலப்பருடன் அவளுடைய விகிதத்தில் நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தலாம், ஆனால் அது நியாயமானதாகத் தோன்றினால், அது அநேகமாக இருக்கலாம். அவள் மேற்கோள் காட்டியதற்காக அவளை வேலைக்கு அமர்த்தவும் விருப்பமுள்ளவர்களும் நிறைய பேர் இருக்கிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். மேலும், அவள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட்டதைப் போல உணர்ந்தால், அவள் மதிப்புக்குரியதை ஈடுசெய்யவில்லை எனில், மற்ற வேலைகளை விட (அல்லது பிற, மிகவும் வேடிக்கையான விஷயங்களுக்கு) அவள் உங்கள் வேலைக்கு முன்னுரிமை அளிக்க மாட்டாள். அல்லது, அவள் வீதத்தை செலுத்தும் வேறொருவரைக் கண்டுபிடிப்பாள், பின்னர் உன்னைத் தூக்கிலிடலாம். நான் அதை மீண்டும் மீண்டும் பார்த்திருக்கிறேன்.
ஒரு சிறிய அம்சத்திற்கான சோதனைக் காலத்திற்கான விகிதத்தை பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதும், திட்டம் சரியாக நடந்தால் முழு வீதத்தையும் செலுத்துவீர்கள் என்று அவளிடம் சொல்லுங்கள்.
உங்கள் அணியை நம்புங்கள்
உங்கள் டெவலப்பர் திணிப்பு நேரங்களைப் பற்றி நீங்கள் சந்தேகிக்கிறீர்களா அல்லது அருகிலுள்ள மழலையர் பள்ளிக்குச் செல்வதன் மூலம் வெளியேறுகிறீர்களா? நீங்கள் நம்பும் நபர்களை விட உங்களை விட சிறந்தவர்களை நீங்கள் பணியமர்த்தவில்லை என்றால், நீங்கள் சரியான நபர்களை பணியமர்த்தவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
அவர்களின் வேலையைச் செய்ய நீங்கள் பணியமர்த்திய நிபுணர்களை நம்புங்கள். திசை, நெகிழ்வுத்தன்மை, சுவாச அறை மற்றும் அதிகாரம் உள்ளிட்டவற்றைச் செய்ய அவர்களுக்கு தேவையான கருவிகளைக் கொடுங்கள். அடிக்கடி சரிபார்க்கவும்.
