எனவே, நீங்கள் மேற்பார்வையிடும் நபர்களில் ஒருவராக நீங்கள் இல்லை. ஒவ்வொரு மேலாளருக்கும் அவரது தொழில் வாழ்க்கையின் ஒரு கட்டத்தில் இது நிகழ்கிறது.
சிலர் பாதுகாப்புக்கான முதல் வரியை தங்கள் மேசை டிராயரில் பூட்டியிருக்கிறார்கள் (சிந்தியுங்கள்: சாக்லேட்). மற்றவர்கள் வெளியேறினர். சிலர் கத்துகிறார்கள். மேலும் வதந்திகள். இவற்றில் சில இந்த நேரத்தில் மிகவும் உற்பத்தித்திறனை உணரக்கூடும் என்றாலும், எதுவும் நீண்டகால தீர்வுகள் அல்ல.
எனவே, நீங்கள் நிர்வகிக்கும் ஒருவர் உங்களை பைத்தியக்காரத்தனமாக ஓட்டினால் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?
அந்த சூழ்நிலையில் நீங்கள் உங்களைக் கண்டறியும்போது நீங்கள் செய்யக்கூடிய ஒன்பது தொழில்முறை நகர்வுகளின் பட்டியல் கீழே.
1. இது ஒரு தலைமைத்துவ வாய்ப்பாக கருதுங்கள்
இது பேஸ்புக்கில் பேசுவதற்கான நேரம் அல்ல, மாறாக, பின்வாங்கி, உங்கள் தலைமைத்துவ திறன்களைக் கூர்மைப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பாக இதை நினைத்துப் பாருங்கள். உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: இந்த ஊழியருக்கு நான் போதுமான நேரத்தை செலவிட்டிருக்கிறேனா? "நல்லது" எப்படி இருக்கும் என்று நான் அவருக்கு தெளிவாக வரையறுத்துள்ளேன்? அவர் மேம்படுத்துவதில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது குறித்து நான் அவருக்கு கருத்து தெரிவித்திருக்கிறேனா? என்ன செய்ய வேண்டும் என்று முதலாளிகள் மக்களுக்குச் சொல்கிறார்கள், ஆனால் தலைவர்கள் ஒரு சூழ்நிலையைப் பொறுப்பேற்று ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடிப்பார்கள்.
2. நீங்கள் விஷயங்களை எவ்வாறு விரும்புகிறீர்கள் என்பதில் முன்னணியில் இருங்கள்
முக்கியமான விஷயங்களில் மட்டுமல்லாமல், நிட்-பிக்கி செல்லப்பிள்ளைகளிலும் நீங்கள் எங்கு நிற்கிறீர்கள் என்பது பற்றி தெளிவாக இருங்கள். நேரில் கேட்கும் கேள்விகளுக்கு நீங்கள் மின்னஞ்சலை விரும்பினால், அவளிடம் சொல்லுங்கள். விளக்கக்காட்சி வரைவுகளை குறைந்தது ஒரு வாரத்திலாவது நீங்கள் விரும்பினால், அதைச் சொல்லுங்கள். மக்கள் மனதைப் படிக்க முடியாது, முதலில் எதிர்பார்ப்பை அமைக்காமல் ஒருவரைப் பொறுப்பேற்க வைப்பது எளிதான தவறு. பல மேலாளர்கள் இந்த சிறிய விஷயங்களைத் தொடர்புகொள்வதை மறந்துவிடுகிறார்கள் (அவை நம்மை பைத்தியக்காரத்தனமாக ஆக்குகின்றன), மேலும் அழுத்தமான விஷயங்களுக்கு கூடுதலாக. உங்கள் தேவைகளுக்கு யாரும் இடமளிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்க முடியாது.
3. ஒரு காரணத்திற்காக நீங்கள் முதலாளி என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்
நீங்கள் பொறுப்பில் இருப்பதால் உங்கள் கைகளைக் கடந்து விரலை அசைக்க வேண்டும் என்று நான் அர்த்தப்படுத்தவில்லை. நீங்கள் நிரூபிக்கப்பட்ட வெற்றிப் பதிவைக் கொண்டிருப்பதால், அல்லது ஒரு காட்சியைப் பெற்றிருப்பதால், நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிலையில் இருக்கிறீர்கள். இந்த ஊழியர் உண்மையான இதயத் துடிப்புகளை ஏற்படுத்தாதவரை, ஒரு மூச்சை எடுத்து, நீங்கள் நிலைமையைக் கட்டுப்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவள் உங்கள் இறகுகளை சிதைக்க விடாதே. மாறாக, நிலைமையை சரிசெய்ய வேண்டுமென்றே ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கி அதைப் பார்க்கவும்.
4. பொருளின் இதயத்தில் செல்லுங்கள்
உண்மை உங்களை விடுவிக்க முடியும். உங்கள் விரக்தியின் மூலத்தை தனிமைப்படுத்தவும். இது செயல்திறன் அடிப்படையிலானது என்றால், ஆபத்துக்களை நிவர்த்தி செய்வதற்கான திட்டத்தை உருவாக்கி, உங்களால் முடிந்தவரை அதைத் தாக்க அவருக்கு உதவுங்கள். குறிப்புகளை உருவாக்கி, பொருத்தமான நேரத்தில் பணியாளரை மதிப்பீடு செய்யும் போது அவற்றைப் பயன்படுத்துவதை விட, அவரது குழப்பத்தை சுத்தம் செய்ய நீங்கள் இரவு 11 மணி வரை கையில் வைத்திருப்பது அல்லது தங்குவது போல் நீங்கள் இன்னும் உணர்ந்தால். அது உங்களுடைய முன்னாள் கொலோன் அல்லது மைக்ரோவேவ் மீன்களை மதிய உணவிற்கு அணிந்துகொள்வது போல, அது ஒருவருக்கொருவர் இருந்தால், அது எவ்வளவு வேடிக்கையானது என்பதை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும், அதை விடுவிப்பதில் வேலை செய்ய வேண்டும்.
5. அவரது வலுவான சூட்டைக் கண்டுபிடி
பெரும்பாலும், அவளுடைய வேலை தயாரிப்பு உங்கள் மீது ஒரு பிரதிபலிப்பாகும், எனவே அவள் நன்றாக செயல்படுத்தக்கூடிய ஒன்றை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். அவளுடைய வேலை சிறந்தது, நீங்கள் நன்றாக இருப்பீர்கள், மேலும் உங்கள் அணியில் இருப்பதைப் பாராட்டத் தொடங்குவீர்கள். எனவே அவளுடைய வலிமையைக் கண்டுபிடித்து அதைப் பயன்படுத்துங்கள். அவளுக்கு ஒன்று இருப்பதாக நீங்கள் உண்மையிலேயே நினைக்கவில்லை என்றால், அவள் எவ்வாறு பணியமர்த்தப்பட்டாள் என்று குழப்பமடைகிறாள் என்றால், உங்கள் மேலாளரிடம் பேசுங்கள் you உங்களுக்குத் தெரியாத ஒன்று இருக்கலாம் அல்லது உங்களுடன் ஒருபோதும் தொடர்பு கொள்ளப்படவில்லை. உதாரணமாக: ஒருவேளை நீங்கள் இன்னும் அவளுடைய உண்மையான திறன்களைப் பயன்படுத்தவில்லை.
6. பொதுவான மைதானத்தைக் கண்டறியவும்
முதலில் உங்களுக்கு எவ்வளவு வலிக்குமோ அவ்வளவுதான், முயற்சி செய்து பொதுவான காரணத்தைக் கண்டறியவும். நீங்கள் இருவரும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஒன்று உங்களிடம் இருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் இருவரும் ஒரே தொழில் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு ஈர்க்கப்பட்டீர்கள் - எனவே அங்கேயே தொடங்குங்கள். பின்னர் நீங்கள் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகள், புத்தகங்கள், பூனைகளின் அன்பு கூட செல்லலாம். நீங்கள் காணக்கூடிய அதிக ஒற்றுமைகள், நீங்கள் அவரை ஒரு நபராகப் பார்க்கத் தொடங்குவீர்கள் your உங்கள் பக்கத்தில் முள் குறைவாக இருக்கும்.
7. நல்ல முகத்தில் போடுங்கள்
இலக்கியரீதியாக. அது போக்கர் முகமாக இருந்தாலும். நீங்கள் கடந்து செல்லும் ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் ஐந்து ஐ விட அதிகமாக இருக்க தேவையில்லை, ஆனால் அவளை அழைக்க ஒரு நட்பு அலைகளைப் பயன்படுத்துங்கள், அச்சுப்பொறிக்குச் செல்லும் வழியில் நீங்கள் சிரிக்கும்போது, திங்கள் காலையில் அவரது வார இறுதி எப்படி சென்றது என்று கேளுங்கள். நீங்கள் உண்மையிலேயே எப்படி உணருகிறீர்கள் என்பதை இந்த நபருக்கு ஒருபோதும் தெரியாது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
8. உங்களை நீங்களே சரிபார்க்கவும்
இது ஒரு டேட்டிங் நெடுவரிசைக்கான ஆலோசனையாகத் தோன்றலாம், ஆனால் இது இங்கே பொருந்தும் என்று நான் நினைக்கிறேன் someone நீங்கள் ஒருவரை மாற்ற முடியாதபோது ஒரு புள்ளி வருகிறது, எனவே இந்த ஊழியர் யார் என்று மாற்றுவார் என்று கேட்பது அல்லது எதிர்பார்ப்பதை விட உங்கள் அணுகுமுறையை அல்லது முன்னோக்கை மாற்ற முயற்சிக்கவும். ஒரு நபராக.
9. இதை விரிவாக்குங்கள்
மேலே உள்ள அனைத்தையும் நீங்கள் முயற்சித்தீர்கள், எதுவும் செயல்படவில்லை. இந்த நபரை இன்னும் ஒரு நாள் நிர்வகிக்க முடியும் என்று நீங்கள் உண்மையிலேயே நம்பவில்லை. எனவே, அடுத்த கட்டம் உங்கள் முதலாளிக்கு சிக்கலைக் கொண்டுவருகிறது. ஆனால் நீங்கள் அதைச் செய்வதற்கு முன், அது தனிப்பட்டதல்ல என்பதற்கான ஆதாரம் உங்களிடம் உள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் நிகழ்வுகளை முதலில் ஆவணப்படுத்தவும். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், இது ஒருவரின் தொழில் ஆபத்தில் உள்ளது, எனவே இது உண்மையிலேயே உங்கள் ஒரே வழி என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
அதை எதிர்கொள்வோம்: உங்கள் வாழ்க்கை முழுவதும் நீங்கள் அக்கறை கொள்ளாத எல்லோரிடமும் நீங்கள் பாதைகளை கடக்க வேண்டியிருக்கும். இது உங்கள் பிரதிபலிப்பு அல்ல fair நியாயமாக இருக்க வேண்டும் always அது எப்போதும் அவர்கள் மீது பிரதிபலிப்பதாக இருக்காது. இது மனித இயல்பு, ஆனால் நாங்கள் அதைச் சமாளிக்க கற்றுக் கொள்ள வேண்டும், விரைவில் நீங்கள் பழக்கவழக்கங்களையும் நிர்வாக பாணியையும் வளர்த்துக் கொள்ளலாம், சிறந்த சக ஊழியர்களைக் காட்டிலும் குறைவானவர்களுடன் ஈடுபடவும் வேலை செய்யவும் முடியும், அதற்காக நீங்கள் சாலையில் இறங்குவீர்கள்.
