உரையாடலுக்கு நீங்கள் பங்களிப்பீர்கள் என்று எதிர்பார்க்காதபோது பேசும் எண்ணம் திகிலூட்டும். ஒரு குழு கூட்டத்தில் ஒரு விவாதத்தை வழிநடத்தத் தயாரிப்பது அல்லது உங்கள் மாதாந்திர புதுப்பிப்பு சேகரிப்பில் உங்கள் துறைக்கு நீங்கள் என்ன சொல்லப் போகிறீர்கள் என்று திட்டமிடுவது ஒரு விஷயம்; உங்கள் காலில் சிந்தித்து, உடனடி அமைப்பில் பதிலை வழங்குவது வேறு விஷயம். சிக்கலைத் தீர்க்கும் மற்றொரு வடிவமாகக் கருதுங்கள்.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, நீங்கள் முன்கூட்டியே தயாரிப்பில் செழித்து வளர்ந்த ஒருவராக இருந்தாலும், உண்மை என்னவென்றால், உங்கள் வாழ்க்கையில் சிந்தனை, முன் திட்டமிடப்பட்ட பதில் இல்லாதபோது, நிலைமை இல்லாதபோது, உங்கள் வாழ்க்கையில் ஏராளமான நேரங்கள் இருக்கும். நீங்கள் ஒரு ஒத்திகை உரையை வழங்குவதற்கு கடன் கொடுங்கள். மீட்புக்கு நிபுணர் தொழில் பயிற்சியாளர்கள்!
முன்னதாக, அவர்களில் ஒன்பது பேர் உரையாடல்களின் இயல்பான ஓட்டத்திற்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பது என்பதை விளக்குகிறார்கள் that அது ஒரு கூட்டத்தில் உங்கள் உள்ளீடு தேவையில்லை என்று நீங்கள் கருதினாலும், புதன்கிழமை பிற்பகல் சீரற்ற முறையில் உங்கள் முதலாளியுடன் அல்லது திடீரென வேலைநிறுத்தம் செய்யும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுடன் உங்கள் மேலாளர் நேற்று உங்களுக்கு வழங்கிய திட்டத்தைப் பற்றிய உரையாடல்.
1. முக்கியமானது என்ன என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள்
நீங்கள் பதட்டமாக இருந்தால், மற்றவர்கள் உங்களை எவ்வாறு உணரப் போகிறார்கள் என்பதில் நீங்கள் அதிக கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்று அர்த்தம். அதற்கு பதிலாக, விவாதிக்கப்படுவதில் கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் மூன்று கேள்விகளைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்: சிறப்பாக தெளிவுபடுத்தக்கூடியவை என்ன என்று எனக்கு புரியவில்லை? விவாதத்தை முன்னெடுக்கும் என்று நான் என்ன கேள்வி கேட்க முடியும்? பகிரக்கூடிய என்ன முன்னோக்கு அல்லது நுண்ணறிவு என்னிடம் உள்ளது? 'புத்திசாலித்தனமாக இருப்பது' அல்லது சில அற்புதமான விஷயங்களை அல்லது கருத்தைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம். இது ஒரு விவாதம், ஒரு விவாதம் அல்ல.
2. கேள்வியை மீண்டும் செய்யவும்
உரையாடலுக்கு பங்களிப்பு செய்வது அல்லது கூட்டங்களில் கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பது போன்ற கடினமான பகுதிகளில் ஒன்று, எதிர்பார்க்கப்படும் பதிலை உருவாக்க நீங்கள் அழுத்தத்தில் இருப்பதைப் போல உணர்கிறது. இந்த உணர்வை சமாளிக்க ஒரு வழி உங்கள் கருத்துக்கு விரைவாக செல்லக்கூடாது. உங்கள் பதில் தெளிவாக இல்லை என்றால், அது முழுமையற்ற சிந்தனையாக வரக்கூடும், அல்லது கேள்விக்கு தீர்வு காணத் தவறலாம். உங்கள் நரம்புகளை அமைதிப்படுத்தவும், சிந்தனைமிக்க பதிலுடன் வரவும், கேட்கப்பட்ட கேள்வியை மீண்டும் செய்யவும். உரையாடலுக்கு பங்களிக்க முயற்சிக்கும் முன் என்ன நடக்கிறது என்பதை நீங்கள் முழுமையாக புரிந்துகொள்வதை இது உறுதி செய்யும்.
3. உங்கள் அறிவை அழைக்கவும்
மக்கள் பொதுவாக தங்களுக்கு விருப்பமான விஷயங்களைப் பற்றி (தொழில் ரீதியாக அல்லது தனிப்பட்ட முறையில்) அல்லது நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமான தகவல்களைப் பற்றி பேசுகிறார்கள். உரையாடலில் உங்கள் ஈடுபாட்டை நிரூபிக்கும் கேள்விகளை உருவாக்க உங்கள் அறிவைப் பயன்படுத்தவும். கேள்விகளைக் கேட்பதன் மூலம் மற்றவர்களை ஈடுபடுத்துவது கூடுதல் தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் நிலையில் வைக்கிறது, மேலும் இது உங்கள் மன அழுத்தத்தையும் அழுத்தத்தையும் நீக்குகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் மேலாளர்கள் அல்லது தலைவர்களில் ஒருவர் நிறுவனத்தின் வழிகாட்டுதல் திட்டத்தைப் பற்றி விவாதித்தால், அவளுடைய சிறந்த அல்லது மோசமான வழிகாட்டல் அனுபவங்களைப் பற்றி அவளிடம் கேளுங்கள். அவர் பகிர்ந்தவற்றின் சிறப்பம்சங்களை மீண்டும் கூறுவதன் மூலம் உங்கள் உற்சாகத்தை அல்லது ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்தலாம்.
4. நீங்கள் வேறு எதையும் செய்வதற்கு முன் ஒரு ஆழமான சுவாசத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
உங்களைப் பாதுகாக்கும் ஒரு கேள்வியை யாராவது உங்களிடம் கேட்டால், இடைநிறுத்துங்கள், சிந்தனையுடன் பாருங்கள், 'இது மிகவும் சுவாரஸ்யமான கேள்வி. இதைப் பற்றி சிந்திக்க ஒரு நிமிடம் அனுமதிக்கிறேன். ' இது பதிலளிக்கும் முன் ஆழ்ந்த மூச்சை எடுத்து உங்கள் எண்ணங்களை சேகரிக்க உங்களுக்கு ஒரு கணம் தருகிறது. நீங்கள் சுறுசுறுப்பாக இருப்பதற்கான வாய்ப்பு குறைவாக இருக்கும். இது நேர்காணல்களில் சிறப்பாக செயல்படும் ஒரு உத்தி, உங்களிடம் ஒரு கேள்வி கேட்கப்பட்டால் உங்களிடம் பதில் இல்லை.
5. திட்ட நம்பிக்கை
இது உங்கள் மீது நம்பிக்கை வைத்திருப்பதைக் குறைக்கிறது. நீங்கள் யார் என்பதை நீங்கள் அறிந்திருந்தால், நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி நன்றாக உணர்ந்தால், உங்கள் வேலையில் தவறாமல், நேர்மறையாக ஈடுபட்டுள்ளீர்கள், தொழில்துறையைக் கற்றுக் கொண்டீர்கள், பொதுவாக, உங்கள் சகாக்கள் மற்றும் மேலாளர்களுடன் வலுவான தொடர்புகளைக் கொண்டிருந்தால், உங்கள் நுண்ணறிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதில் நீங்கள் சுகமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் எந்த சூழ்நிலையிலும் கருத்துக்கள்.
6. பயப்படுவதை நிறுத்துங்கள்
முட்டாள்தனமாக இருப்பதைப் பற்றிய உங்கள் பயத்தைப் பெறுங்கள். நீங்கள் தவறு செய்தால், உடன்பாடு அல்லது ஒப்புதலுடன் உடனடியாக சந்திக்காத ஒன்றைச் சொன்னால், அது சரி. உங்கள் உள் குரலைப் பின்பற்றுங்கள், உங்கள் சொந்த எண்ணங்களைக் கொண்டிருங்கள். ஒரு கேள்வியைக் கேட்பது, உரையாடலில் சேர்ப்பதில் நீங்கள் குறிப்பாக பதட்டமாக இருந்தால், அதிக ஆபத்து இல்லாமல் உங்களை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள எளிதான வழியாகும். ஆனால், அப்படியானால், உங்கள் பயம் உங்களை மம்மியாக்குகிறது என்றால், பாட்ரிசியா ரியான் மேட்சனின் இம்ப்ரூவ் விஸ்டம், தயார் செய்யாதீர்கள், காட்டுங்கள் என்று படிக்க பரிந்துரைக்கிறேன்.
7. ஒரு கணம் அமைதியாக இருங்கள்
ம ile னம் பொன்னானதாக இருக்கலாம், எனவே அதைப் பயன்படுத்த பயப்பட வேண்டாம். ஒரு கேள்விக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்க வேண்டும் என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், அல்லது சரியான சொற்களைத் தேடுகிறீர்களானால், பேசுவதற்கு முன் சிறிது நேரம் இடைநிறுத்துவது சரி. உங்கள் எண்ணங்களை உங்கள் மனதில் ஒன்றாக இணைத்துக் கொள்ளும்போது, 'என்னை சிந்திக்க விடுங்கள்' அல்லது 'இது ஒரு பெரிய கேள்வி' என்று நீங்கள் கூறலாம். உங்கள் மூளையில் நீச்சல் யோசனைகளை முன்வைக்க நீங்கள் தயாராகும் வரை இந்த சொற்றொடர்கள் உங்கள் நேரத்தை வாங்க உதவுகின்றன.
8. உங்கள் பார்வையை வழங்கவும்
கொடுக்கப்பட்ட தலைப்பில் எங்கள் உள்ளீட்டைக் கேட்கும்போது, நாங்கள் அடிக்கடி உறைந்து போகிறோம், அல்லது பேசுவதற்கு தகுதியற்றவர்களாக உணர்கிறோம் என்பது எனக்கு மிகவும் பிடித்தது. உங்களிடம் போதுமான நிபுணத்துவம் இருப்பதாக நீங்கள் நினைக்காததால் நீங்கள் பின்வாங்குகிறீர்கள். ஆனால், உங்கள் வாயை மூடிக்கொண்டு நீங்கள் நிபுணத்துவத்தைப் பெறவில்லை. உங்கள் யோசனைகளை அங்கேயே வைப்பதன் மூலமும், ஒட்டக்கூடியவற்றைப் பின்பற்றுவதன் மூலமும் நீங்கள் அதைப் பெறுவீர்கள். எனது மாணவர்களுக்கு நான் அடைய உதவிய மிகப் பெரிய வெளிப்பாடுகளில் ஒன்று, ஒரு நிபுணரின் கருத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ள உங்களுக்கு உரிமை இல்லை என்றாலும், உங்கள் பார்வையைப் பகிர்ந்து கொள்ள உங்களுக்கு எப்போதும் உரிமை உண்டு. உங்கள் பார்வையை நீங்கள் வழங்குகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளும்போது, எல்லாவற்றையும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அவசியத்தை அது நீக்குகிறது, மேலும் உங்கள் எண்ணங்களைப் பகிர்வதை எளிதாக உணர உதவுகிறது.
9. பாதுகாப்புக்கு செல்வதைத் தவிர்க்கவும்
நாங்கள் பாதுகாப்பில்லாமல் இருப்பதை உணரும்போது, தற்காப்பு பெறுவது எளிது. ஒரு கூட்டத்தின் போது அல்லது தன்னிச்சையான உரையாடலின் போது, உங்கள் முன்மொழிவு ஏன் செயல்படாது என்று ஒரு சக ஊழியர் விமர்சனங்களைத் தூண்டினால், 'இல்லை, ஆனால் …' என்று பதிலளிப்பதன் மூலம் அவற்றை நிராகரிப்பதை எதிர்க்கவும். அதற்கு பதிலாக, 'ஆம், மற்றும். .. 'மூலோபாயம், இம்ப்ரூவ் காமெடியிலிருந்து கடன் வாங்கிய ஒரு நுட்பம். 'ஆம், மற்றும் … அந்த சவால்களை நாங்கள் எவ்வாறு சமாளிக்கிறோம் …' என்று சொல்வதன் மூலம் நீங்கள் உரையாடலை முன்னோக்கி நகர்த்துகிறீர்கள். ஆக்கபூர்வமான சிக்கல் தீர்க்கும் திறனை நீங்கள் ஊக்குவிக்கிறீர்கள், சாத்தியத்தை அழைக்கிறீர்கள், ஆக்கபூர்வமான உரையாடலுக்கான சூழ்நிலையை உருவாக்குகிறீர்கள்.
உங்கள் வேலை தேடலில் ஒரு சிறிய உதவி தேவையா? இந்த ஒரு பயிற்சியாளருக்கு ஒரு மூலோபாய அமர்வுக்கு முன்பதிவு செய்யுங்கள்.
