தந்திரமான வேலை சங்கடங்கள் (அவற்றை எவ்வாறு கையாள்வது)

இது தெரிந்திருக்கிறதா? உங்கள் அலுவலகத்தில் பணியமர்த்தல் முடக்கம் மற்றும் உங்கள் பணிச்சுமை மும்மடங்கு உள்ளது. நீங்கள் ஒரு நாள் வேலை செய்வதைக் காண்பிப்பீர்கள், உங்கள் முதலாளி விடுவிக்கப்பட்டார், அல்லது உங்கள் சக ஊழியர் மெலிசா உங்கள் கடின உழைப்பு அனைத்திற்கும் மீண்டும் கடன் வாங்கியுள்ளார்.

ஒரு பணியிட ஆலோசனை கட்டுரையாளராக, நான் பல வினோதமான அலுவலகக் கதைகளைக் கேட்கிறேன் people மக்களின் மதிய உணவைத் திருடி வந்த முதலாளி முதல் வரவேற்பாளர் வரை மக்களைக் கட்டிப்பிடிப்பதை நிறுத்தமாட்டார், ஆனால் இவை வெளிநாட்டவர்கள்; உங்கள் முழு வாழ்க்கையையும் சந்திக்காமல் போகப் போகிறீர்கள் என்பதற்கான வாய்ப்புகள் நல்லது. மோசமான செயல்திறன் மதிப்பாய்வைப் பெறுவது அல்லது எரிந்துபோகும் அளவுக்கு அதிகமாக உழைப்பது போன்ற பொதுவான சவால்கள் நீங்கள் நிச்சயமாக சந்திப்பீர்கள்.

நல்ல செய்தி? இந்த பொதுவான பிரச்சினைகள் அதிக துயரத்திற்கு வழிவகுக்க வேண்டியதில்லை. பெரும்பாலும் இந்த தடைகளை எவ்வாறு நிவர்த்தி செய்வது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால் அவற்றைக் குறைக்கலாம். வேலையில் மக்கள் எதிர்கொள்ளும் பொதுவான எட்டு பிரச்சினைகள் மற்றும் அவற்றைப் பற்றி நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பாருங்கள்.

1. நீங்கள் வேலையில் அதிகமாக இருக்கிறீர்கள்

உங்கள் பணிச்சுமை முன்பு இருந்ததைவிட வியத்தகு அளவில் உயர்ந்துவிட்டால், எல்லாவற்றையும் செய்து முடிப்பதற்கோ அல்லது விஷயங்களைச் சிறப்பாகச் செய்வதற்கோ இடையே நீங்கள் எடுக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள், மேலும் குளியலறை கூட உங்களை அழுத்தமாகக் குறைக்கிறது, உங்கள் பணிச்சுமை குறித்து உங்கள் மேலாளருடன் பேச வேண்டும்.

என்ன செய்ய

உங்கள் மேலாளர் அவசரப்படாத நேரத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து சந்திக்கச் சொல்லுங்கள். உங்கள் பணிச்சுமை நாள்பட்ட முறையில் நிர்வகிக்க முடியாததாகிவிட்டது என்பதையும், உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட கணக்கு கடந்த ஆண்டில் இரு மடங்காக அதிகரித்துள்ளது என்பதையும் அல்லது உங்கள் தட்டில் இருந்து எதுவும் அகற்றப்படாமல் வெளியேறிய ஒருவரின் பொறுப்புகளை நீங்கள் ஏற்றுக்கொண்டதையும் விளக்குங்கள்.

பணிச்சுமை அதிகரிப்பிற்குப் பின்னால் என்ன இருக்கிறது என்பதை விளக்குவது உதவியாக இருக்கும், ஏனென்றால் உங்கள் மேலாளர் உங்களைப் போன்ற சூழலுடன் இணைந்திருக்கக்கூடாது. பின்னர், சில விருப்பங்களை பரிந்துரைக்கவும். உதாரணமாக, “நான் A மற்றும் B ஐ செய்ய முடியும், ஆனால் சி அல்ல. அல்லது சி உண்மையில் முக்கியமானது என்றால், அதற்கு இடமளிக்க என் தட்டில் இருந்து A ஐ நகர்த்த விரும்புகிறேன். மாற்றாக, நான் சி மீது ஜென்னாவின் ஆலோசகராக செயல்பட முடியும், ஆனால் நான் ஏ மற்றும் பி செய்கிறேன் என்றால் என்னால் சி செய்ய முடியாது. ”மேலும் உங்கள் மேலாளர் உங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க உதவவில்லை என்றால், உங்கள் சொந்த திட்டத்தை கொண்டு வாருங்கள் நீங்கள் எதை விரும்புகிறீர்கள் மற்றும் முன்னுரிமை அளிக்க மாட்டீர்கள், அதை மாற்றியமைக்க அல்லது ஒப்புதல் அளிக்கும்படி அவளிடம் கேளுங்கள்.

தொடர்புடையது: நீங்கள் மெல்லக்கூடியதை விட அதிகமாக எப்படி கடிப்பது - மற்றும் அனைத்தையும் செய்து கொள்ளுங்கள்

2. உங்கள் முதலாளி வெளியேறுகிறார் அல்லது நீக்கப்பட்டார்

எப்போதும் உங்கள் புகழைப் பாடிய மற்றும் உங்கள் திட்டங்கள் வெற்றிகரமாக இருப்பதை உறுதிசெய்த முதலாளி வெளியேறுகிறார், மேலும் அவரது மாற்றீடு அவளுடைய (அல்லது உங்கள்) பார்வையைப் பகிர்ந்து கொள்ளாது என்று நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்கள் - அல்லது அவள் அவ்வளவு இனிமையாக இருக்க மாட்டாள் உடன் வேலை செய்ய.

என்ன செய்ய

அமைதியாய் இரு. புதிய முதலாளி உங்கள் பழைய முதலாளியைப் போலவே நல்லவராகவோ அல்லது இன்னும் சிறப்பாகவோ இருக்கலாம். அல்லது, ஆமாம், நீங்கள் அவளுடன் பணிபுரிவதை ரசிக்கவில்லை என்று மாறக்கூடும் - ஆனால் நீங்கள் அவளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளும் வரை உங்களுக்குத் தெரியாது. எனவே, உங்கள் பயோடேட்டாவை மெருகூட்டுவதிலும், உங்கள் நெட்வொர்க்கிற்கு ஃபீலர்களை வெளியிடுவதிலும் தவறில்லை என்றாலும், எந்தவொரு கடுமையான நகர்வுகளையும் செய்வதற்கு முன்பு விஷயங்கள் எவ்வாறு அசைகின்றன என்பதைப் பொறுத்திருந்து பாருங்கள்.

இடைக்காலத்தில், நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிகச் சிறந்த விஷயம் என்னவென்றால், உங்கள் துறையை சீராக இயங்க வைக்க உதவுகிறது, இது உங்கள் நிறுவனத்தில் உங்களை நன்கு நிலைநிறுத்தி, நற்பெயரை மேம்படுத்துபவராக செயல்பட முடியும். புதிய மேலாளர் தொடங்கும் போது அவருக்கு ஒரு பயனுள்ள ஆதாரமாக செயல்பட முயற்சிக்கவும், அவர் குடியேற ஒரு வாய்ப்பு கிடைக்கும் வரை அவரது நடை மற்றும் திறமை குறித்த தீர்ப்பை ஒதுக்க முயற்சிக்கவும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, எங்கள் முதல் சில வாரங்களின் அடிப்படையில் நிரந்தரமாக தீர்ப்பளிக்க எங்களில் சிலர் விரும்புகிறோம் ஒரு வேலையில்.

தொடர்புடைய: மேன் டவுன்: உங்கள் பாஸ் துப்பாக்கிச் சூடு வரும்போது என்ன செய்வது

3. உங்களிடம் உள்ள வேலை நீங்கள் விண்ணப்பித்த வேலையிலிருந்து வேறுபட்டது

விற்பனையை நிர்வகிக்க நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டீர்கள், ஆனால் நீங்கள் விரிதாள்களை நிர்வகிக்க முடிகிறது. அல்லது உங்கள் “மார்க்கெட்டிங் டைரக்டர்” வேலை வாய்ப்புகளுக்கு குளிர் அழைப்புகளை விட சற்று அதிகமாகவே மாறிவிடும். இது வேண்டுமென்றே தூண்டில் மற்றும் சுவிட்சாக இருந்திருக்கக்கூடாது, ஆனால் நேர்காணலில் உங்களுக்குச் சொல்லப்பட்டவை அல்ல.

என்ன செய்ய

உங்கள் முதலாளியுடன் பேசுவதன் மூலம் தொடங்கவும். இதுபோன்ற ஒன்றைச் சொல்லுங்கள், “நான் இந்த வேலைக்கு பணியமர்த்தப்பட்டபோது, ​​அது பெரும்பாலும் வாடிக்கையாளர் வேலையாக இருப்பதைப் பற்றி பேசினோம், சில நிர்வாக கடமைகளுடன். ஆனால் எனது முதல் மூன்று மாதங்களில், அதிக வாடிக்கையாளர் தொடர்பு இல்லாமல் வேலை 90% நிர்வாக வேலையாக உள்ளது. என்ன மாற்றப்பட்டது என்பதையும், ஆரம்பத்தில் நாங்கள் பேசியதைப் போலவே தோற்றமளிக்க எனது வேலையை மாற்றியமைக்க ஒரு வழி இருக்கிறதா என்பதையும் பற்றி பேச முடியுமா? ”

உங்கள் தொனி அமைதியாகவும் ஒத்துழைப்புடனும் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், விரக்தியோ கோபமோ இல்லை. புகார் பயன்முறையில் அல்ல, சிக்கலைத் தீர்க்கும் பயன்முறையில் இருப்பதை தெளிவுபடுத்தினால் சிறந்த முடிவுகளைப் பெறுவீர்கள். வேலை வெறுமனே மாறிவிட்டது, எதுவும் செய்யமுடியாது என்று நீங்கள் கேட்கலாம், ஆனால் உங்கள் மேலாளருக்கு உங்கள் வேலையை சரிசெய்ய வேண்டும் என்பதை உணர்ந்துகொள்வதையும் நீங்கள் தட்டிக் கேட்கலாம். எந்தவொரு வழியிலும், எதிர்காலத்தில் இந்த வேலையிலிருந்து என்ன எதிர்பார்க்கலாம் என்ற சிறந்த யோசனையுடன் இந்த உரையாடலை விட்டுவிடுவீர்கள், அதற்கேற்ப முடிவுகளை எடுக்க முடியும்.

தொடர்புடைய: தீவிரமாக? "ஒதுக்கப்பட்ட பிற கடமைகளை" எவ்வாறு கையாள்வது

4. நீங்கள் ஒரு கடினமான சக ஊழியருடன் மோதலுக்குள் ஓடுகிறீர்கள்

நீங்கள் நன்றாக இருக்க முயற்சித்தீர்கள், ஆனால் அவருடனான ஒவ்வொரு உரையாடலும் கருத்து வேறுபாடு மற்றும் சண்டையில் ஈடுபடுகிறது, இது பகிரப்பட்ட திட்டங்களைச் செய்வது கடினமாக்குகிறது - மேலும் நாங்கள் விழித்திருக்கும் நேரத்தின் மூன்றில் ஒரு பகுதியை சக ஊழியர்களுடன் செலவிடுகிறோம் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள் மேலும் இணக்கமான உறவுகள்.

என்ன செய்ய

முதலில், உங்கள் ஈகோவை சமன்பாட்டிலிருந்து அகற்றவும். உங்கள் சக ஊழியரை நீங்கள் விரும்ப வேண்டியதில்லை, ஒவ்வொரு தொடர்புகளையும் நீங்கள் நிச்சயமாக "வெல்ல" வேண்டியதில்லை; நீங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்ய முடியும்.

உறவுகளைத் தூண்டிவிடலாம் என்று நீங்கள் நினைக்காதபோதும் கூட நன்றாக இருப்பது, எனவே உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: உங்கள் சக ஊழியர் நீங்கள் உண்மையிலேயே போற்றுவதோடு அவரைப் பாராட்டவும் ஏதாவது இருக்கிறதா? நீங்கள் அவரின் ஆலோசனையைப் பெறலாம் (அதைச் செய்வது வேதனையானது)? இந்த திசையில் ஒரு மாதம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முயற்சிகள் சில நேரங்களில் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்.

ஆனால் இல்லையென்றால், சில சமயங்களில், கடினமான நபர்களின் நடத்தை அவர்களைப் பற்றியது என்பதை உணர்ந்துகொள்வது, நீங்கள் அல்ல, அவர்களைச் சமாளிப்பதை எளிதாக்கும். உங்கள் வேலை வாழ்க்கையிலிருந்து நீங்கள் ஒருபோதும் கடினமானவர்களை முற்றிலுமாக அகற்ற முடியாது என்பதால், பைத்தியம் உருவாக்கும் ஆளுமைகளுக்கு முகங்கொடுப்பதில் எவ்வாறு தடையின்றி இருக்க முடியும் என்பதைக் கண்டறிவது வியக்கத்தக்க வகையில் திருப்தி அளிக்கும்.

தொடர்புடையது: அதைப் பெறாத சக ஊழியரை எவ்வாறு கையாள்வது

5. நீங்கள் செய்யும் வேலையை உங்கள் முதலாளி கவனிக்கவில்லை

நீங்கள் பணியின் வருவாயைத் துடைக்கிறீர்கள், வாடிக்கையாளர்களை வென்றிருக்கிறீர்கள், பொதுவாக எல்லா இடங்களிலும் மோசமான கழுதையாக இருக்கிறீர்கள், ஆனால் அது எதுவும் உங்கள் மேலாளரின் ரேடாரில் பதிவு செய்யப்படவில்லை.

என்ன செய்ய

உங்கள் சாதனைகளை உங்கள் முதலாளி தானாகவே அங்கீகரிக்க விரும்புவது இயற்கையானது, ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், சில மேலாளர்கள் உங்களைப் போலவே உங்கள் வேலையைப் பின்பற்றுவார்கள், மேலும் பெரும்பாலானவர்கள் அவற்றைப் புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருக்க உங்களை நம்புவார்கள். எனவே, உங்கள் பணி கவனிக்கப்படும் வரை காத்திருக்க வேண்டாம் your உங்கள் சொந்த வழக்கறிஞராகுங்கள்! உங்கள் சொந்தக் கொம்பைப் பிடுங்குவதில் நீங்கள் அசிங்கமாக உணரலாம், ஆனால் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி உங்கள் முதலாளி அறிய விரும்புகிறார்.

நீங்கள் பேசும்போது முக்கிய வெற்றிகளை முன்னிலைப்படுத்தத் தொடங்குங்கள், மேலும் புகழைப் பெறுவதில் வெட்கப்பட வேண்டாம். "கடந்த வாரம் நாங்கள் அனுப்பிய வேலையில் வாடிக்கையாளர் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைந்தார், மேலும் நான் அவர்களுக்குக் காட்டிய வடிவமைப்புகள் அடுத்த ஆண்டுக்கான ஒப்பந்த புதுப்பித்தலைப் பெற்றதாகக் கூறியது" போன்ற விஷயங்களைக் குறிப்பிடுவது அசாதாரணமானது. "இது உங்கள் முதலாளியைப் பெறுவது பற்றி வளையத்தில் வைத்திருக்கிறது முடிந்தது மற்றும் அது எவ்வாறு பெறப்படுகிறது.

நிச்சயமாக இதை மிதமாகச் செய்யுங்கள்; அரை நாள் முன்னதாக நீங்கள் ஒரு அறிக்கையை தாக்கல் செய்த ஒவ்வொரு சிறிய பாராட்டு அல்லது எக்காளத்தையும் நீங்கள் வெளியிடுகிறீர்கள் என்றால் அது வித்தியாசமாகத் தோன்றும். அதனுடன் தொடர்புடையது, நீங்கள் செய்யும் ஒவ்வொரு காரியத்திற்கும் அங்கீகாரம் தேவையில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் இங்கே கவனம் செலுத்த விரும்புவது இதுதான்: உங்கள் முதலாளி பொதுவாக நீங்கள் ஒரு பெரிய வேலையைச் செய்கிறீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்களா, உங்கள் மிகப்பெரிய பங்களிப்புகள் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறீர்களா? அப்படியானால், உங்களிடம் உள்ள ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட வெற்றிகளையும் அவர் கவனிக்கவில்லை என்றால் கவலைப்பட வேண்டாம்.

தொடர்புடையது: உங்கள் முதலாளி நீங்கள் எவ்வளவு அற்புதமானவர் என்பதை அறிவதற்கான 5 வழிகள்

6. உங்கள் அணிக்கு உண்மையிலேயே தீங்கு விளைவிக்கும் ஒரு பெரிய தவறு நீங்கள் செய்துள்ளீர்கள்

நீங்கள் மனிதர், நீங்கள் இப்போதெல்லாம் தவறுகளைச் செய்வீர்கள், ஆனால் அது உயர்ந்ததாக இருக்கும்போது (செய்தி கட்டுரையில் சேதப்படுத்தும் மேற்கோள் போன்றது) அல்லது விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும்போது (ஒரு பெரிய கணக்கை இழப்பது போன்றது), உங்கள் முகத்தை எவ்வாறு எதிர்கொள்வது என்பது கடினமாக இருக்கும் முதலாளி.

என்ன செய்ய

நீங்கள் இங்கே செய்யக்கூடிய மிக மோசமான விஷயம், வாத்து பொறுப்பு. உங்கள் செயல்களை நீங்கள் நேரடியாக எதிர்கொள்வதை விட உங்கள் சொந்த உரிமையாளர் இல்லை என்று உங்கள் முதலாளி மிகவும் எச்சரிக்கையாக இருப்பார். எனவே, என்ன நடந்தது என்பதை விரைவாக உங்கள் மேலாளரிடம் சொல்லுங்கள். தவறு என்ன பெரிய விஷயம் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொண்டுள்ளீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள். நீங்கள் அதைப் பெறுகிறீர்கள் என்று நீங்கள் முன்கூட்டியே காட்டினால், அதை உங்கள் மேலாளர் அடிக்கோடிட்டுக் காட்ட வேண்டிய அவசியமில்லை. "இது எவ்வளவு தீவிரமானது என்பதை நான் உணர்கிறேன்" மற்றும் "இது ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை நான் புரிந்துகொள்கிறேன்" போன்ற சொற்களை முயற்சிக்கவும்.

பின்னர், சேதத்தை எவ்வாறு குறைக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள் - முக்கியமாக it இது மீண்டும் நடக்காது என்பதை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவீர்கள். இங்கே பெரிய பாடங்கள் இருந்தால், அவற்றையும் உரையாற்றவும். (உதாரணமாக, “நான் அடிக்கடி தள வருகைகளைச் செய்ய வேண்டும் என்பதை இது எனக்கு உணர்த்தியுள்ளது, அதனால் அவை வேரூன்றுவதற்கு முன்பு சிக்கல்களைக் கண்டறிய முடியும்.”) இது உங்கள் முதலாளி அனுபவத்திலிருந்து நீங்கள் எவ்வளவு நன்றாகக் கற்றுக்கொண்டீர்கள், அவள் எவ்வளவு நம்பிக்கை வைக்க வேண்டும் என்பதை மதிப்பீடு செய்ய உதவும். எதிர்காலத்தில் உங்களில்.

தொடர்புடையது: தவறு செய்ததா? "நான் வருந்துகிறேன்" என்று சொல்வதற்கான 5 படிகள்

7. உங்கள் சக ஊழியர் உங்கள் பணிக்கு கடன் பெறுகிறார்

உங்கள் சக ஊழியர் நீங்கள் இரவு முழுவதும் பணியாற்றிய விளக்கக்காட்சிக்கு கடன் பெறுவதை நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்கள் அல்லது நீங்கள் பல மாதங்கள் பயிரிட்ட ஒரு கணக்கை வென்றதற்காக பாராட்டுகளை ஏற்றுக்கொண்டீர்கள். அவள் ஏமாற்றுகிறாளா அல்லது மறந்துவிட்டாளா என்று உனக்குத் தெரியாது, ஆனால் ஒருவழியாக அவள் செய்த வேலைக்கு அவள் வெளிச்சம் போடுகிறாள்.

என்ன செய்ய

பேசுங்கள்! கடன் திருடுவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கு முன்பு அதைக் கோருவதில் அதிக முனைப்புடன் இருங்கள், அதாவது உங்கள் முதலாளியை நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள், உங்கள் யோசனைகள் மற்றும் சாதனைகள் குறித்து வளையத்தில் வைத்திருங்கள். உங்கள் சக ஊழியர் எப்படியும் கடன் வாங்கினால், பதிவை சரிசெய்வது குறித்து வெளிப்படையாக இருங்கள். உதாரணமாக, உங்கள் சக ஊழியர் ஒரு பக்கம் அல்லது இரண்டை பங்களித்தபோது நீங்கள் ஒரு அறிக்கையை எழுதினீர்கள், ஆனால் அவள் அதை அவளுடைய படைப்பாகக் காண்பிப்பதை நீங்கள் கேட்கிறீர்கள் என்றால், பேசுங்கள், சொல்லுங்கள், “பாத்திரங்களைப் பற்றி தெளிவாக இருக்க, நான் பகுப்பாய்வு எழுதினேன் பரிந்துரைகளை. அவற்றில் நான் தெளிவுபடுத்தக்கூடிய ஏதேனும் இருந்தால் எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். ”அந்த கடைசி வாக்கியம் பேசுவதற்கு உங்களுக்கு மறைப்பைத் தருகிறது; எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக கேள்விகள் பொருத்தமான நபரிடம் செல்வதை உறுதிசெய்கிறீர்கள்.

நீங்கள் கவலைப்பட்டால், நீங்கள் பேசினால் நீங்கள் ஒரு நல்ல அணி வீரராகத் தோன்ற மாட்டீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஒரு நல்ல மேலாளர் மக்கள் ஒரு வேலையில் என்ன பாத்திரங்களை வகிக்கிறார் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள விரும்புவார் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், மேலும் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள் மற்றும் பொருத்தமான அங்கீகாரம் அணிகள் சிறப்பாக செயல்பட வைக்கும் ஒரு பகுதியாகும்.

தொடர்புடையது: உங்கள் வேலைக்கு யாரோ கடன் பெறும்போது என்ன செய்வது

8. நீங்கள் ஒரு மோசமான செயல்திறன் மதிப்பாய்வைப் பெறுவீர்கள்

விஷயங்கள் சரியாகிவிடும் என்று நீங்கள் நினைத்தீர்கள், ஆனால் இப்போது நீங்கள் “எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை” என்று ஒரு மதிப்பீட்டைப் பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறீர்கள். உங்கள் செயல்திறன் குறையவில்லை என்பதற்கான அறிகுறிகள் எதுவும் இல்லை, உண்மையில் உங்கள் முதலாளி ஒரு மின்னஞ்சலை அனுப்பியுள்ளார் கடந்த வாரம் அந்த கடைசி திட்டத்தில் சிறப்பாகச் செய்யப்பட்ட ஒரு வேலையைப் பாராட்டியது. என்ன கொடுக்கிறது?

என்ன செய்ய

முதலில், பீதி அடைய வேண்டாம், தற்காப்பு பெற வேண்டாம். இந்த சூழ்நிலையில் அடிக்கடி, மக்கள் தங்களை எவ்வாறு தற்காத்துக் கொள்வது என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், அவர்கள் வித்தியாசமாக என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றி அவர்களிடம் சொல்லப்படுவதைக் கேட்க மறந்து விடுகிறார்கள். உங்கள் மேலாளரின் கவலைகளைப் புரிந்துகொள்வது இங்கே ஒரு நல்ல முடிவுக்கு முக்கியமானதாக இருக்கும், எனவே நீங்கள் மாற்றும்படி கேட்கப்படுவதை நீங்கள் உண்மையிலேயே அறிந்திருக்கும் போதுமான கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.

அங்கிருந்து, “நீங்கள் இதை என்னிடம் சொன்னதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன்” போன்ற மொழியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் பின்னூட்டத்தை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்வதைக் காட்டுங்கள். இது ஒரு கவலை என்பதை நான் உணரவில்லை, அதில் பணியாற்றுவதற்கான வாய்ப்பு கிடைத்ததில் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன். ”மேலும் உங்கள் பின்னூட்டத்தை நிவர்த்தி செய்ய நீங்கள் என்ன செய்ய திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் என்பதை உங்கள் மேலாளரிடம் சொல்லுங்கள், இது மிகவும் எளிமையானதாக இருந்தாலும், “ நான் இதைப் பற்றி சிந்திக்கவும், இந்த சிக்கல்களை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும் சிறிது நேரம் ஆகும். "

மோசமான செயல்திறன் மதிப்பாய்வை உறுதிப்படுத்த ஒரு நல்ல மேலாளர் ஆண்டு முழுவதும் வழக்கமான கருத்துக்களை வழங்குவதன் மூலம் ஒருபோதும் ஆச்சரியப்படுவதில்லை என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஆகவே, இந்த சிக்கல்களை நீங்கள் கேள்விப்படுவது இதுவே முதல் என்றால், உங்கள் மேலாளர் பந்தை முன்பே கைவிட்டார், எதிர்காலத்தில் உண்மையான நேரத்தில் சிக்கல்களைப் பற்றி கேட்க நீங்கள் கேட்பது நியாயமானதே.

எந்தவொரு மேலாளரும் ஒருபோதும் சரியானவராக இருக்க மாட்டார்கள், எனவே பிரச்சினைகள் வெடிப்பதற்கு முன்பு நீங்கள் எப்போதுமே கேள்விப்படுவீர்கள் என்று நீங்கள் கருதினால் நன்றாக இருக்கும், சிக்கல் உருவாகக்கூடும் என்பதற்கான அறிகுறிகளுக்கு நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். உதாரணமாக, உங்கள் முதலாளி திடீரென்று உங்கள் வேலையை மைக்ரோமேனேஜ் செய்யத் தொடங்கினால் அல்லது உங்களுக்கு முக்கியமான கருத்துக்களை எழுத்தில் அனுப்பத் தொடங்கினால், அவளுக்கு உங்கள் செயல்திறன் குறித்து தீவிரமான கவலைகள் இருக்கலாம். விஷயங்கள் எப்படிப் போகின்றன என்பதைப் பற்றி சரிபார்க்கக் கேட்பது மதிப்புக்குரியது, இதனால் சாலையில் ஒரு முக்கியமான மதிப்பாய்வால் நீங்கள் கண்மூடித்தனமாக இருப்பதற்கான வாய்ப்பு குறைவு.

தொடர்புடைய: மோசமான செயல்திறன் விமர்சனம்? அடுத்து என்ன செய்வது என்பது இங்கே

டெய்லிவொர்த்திலிருந்து மேலும்

• 7 பொதுவான தொழில் நாசகாரர்களை எவ்வாறு சமாளிப்பது
• உங்கள் வேலையை விட முக்கியமான ஒரே விஷயம்? உங்கள் பிணையம்
• உங்களுக்கு சிறப்பாக செயல்படும் வழக்கத்திற்கு மாறான அலுவலக விண்வெளி வடிவமைப்புகள்