ஒரு நர்சிங் வேலைக்காக நீங்கள் ஒரு நேர்காணலுக்கு அழைக்கப்பட்டீர்கள் - வாழ்த்துக்கள்! நீங்கள் ஒருவேளை சிலிர்ப்பாக இருக்கலாம், ஆனால் சற்று பீதியுடன் உணர்கிறீர்கள், அவர்கள் என்ன கேட்கப் போகிறார்கள்? அல்லது பதிலளிக்க எனக்குத் தெரியாத கேள்வியை நான் எவ்வாறு கையாள்வேன்? கவலைப்பட வேண்டாம் N செவிலியர்களுக்கான பொதுவான நேர்காணல் கேள்விகளைப் பற்றிய தகவல்களை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம், எனவே உங்கள் வழியில் வரும் எதற்கும் நீங்கள் தயாராக இருப்பீர்கள்.
முதலில், "உங்களைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்", "உங்கள் வேலைவாய்ப்பு வரலாற்றில் ஏன் இடைவெளி உள்ளது?", அல்லது "நீங்கள் ஏன் இந்த வேலையை விரும்புகிறீர்கள்?" போன்ற பல பொது நேர்காணல் கேள்விகளைப் பெறப் போகிறீர்கள். அந்த அடிப்படைகளுக்கு எளிதில் பதிலளிக்க உங்களுக்குத் தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
இரண்டாவதாக, நீங்கள் உங்களை மிகச்சிறந்த வெளிச்சத்தில் முன்வைக்க விரும்பினால், உங்கள் கடந்த கால அனுபவத்தைப் பற்றி நீங்கள் பொய் சொல்ல விரும்பவில்லை.
"ஒவ்வொரு மருத்துவமனையும், ஒவ்வொரு சுகாதாரமும் … நெறிமுறையும் நேர்மையும் கொண்ட செவிலியர்களை விரும்புகிறது" என்று ரோமன் ஹெல்த்கேர் குழுமத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கிரெக் முஸ்டோ கூறுகிறார், அவர் எட்டு ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக சுகாதாரப் பணிகளில் வேட்பாளர்களை நியமிக்கிறார். ஆகவே, அவர்கள் உங்கள் வேலைவாய்ப்பு வரலாற்றில் அல்லது உங்கள் விண்ணப்பத்தில் முரண்பாட்டைக் கண்டால், “அது உடனடியாக சிவப்புக் கொடிகளை ஈர்க்கிறது.”
"நான் எப்போதும் எங்கள் வேட்பாளர்களிடம் சொல்கிறேன், 100% நேர்மையாக இருங்கள், " என்று அவர் மேலும் கூறுகிறார். "சரியாக நடக்காத ஒரு வேலையை மறைக்க வேண்டாம், ஏனென்றால் அது மீண்டும் மேலே வரப்போகிறது, மேலும் நீங்கள் நேர்மையற்றவராக இருப்பது போல் இருக்கும்."
ஒட்டுமொத்த பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் வேட்பாளர்களில் பல விஷயங்களைத் தேடுகிறார்கள், சி-கேர் ஹெல்த் சர்வீசஸின் செயல்பாட்டு இயக்குநர் ரேமண்ட் டாசிலோ கூறுகிறார்: “அவர்களின் தொழில்முறை, விவரங்களுக்கு கவனம், அவர்களின் விமர்சன சிந்தனை, நேர மேலாண்மை மற்றும் அவர்களின் தொடர்பு… எனவே எங்கள் கேள்விகள் பொதுவாக சுற்றி வருகின்றன அவர்களுக்கு."
ஒரு நர்சிங் நேர்காணலில் கேட்கப்பட்ட வேறு சில பொதுவான கேள்விகள் இங்கே உள்ளன, அதே போல் நீங்கள் அவர்களுக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்கலாம் என்பதற்கான சில ஆலோசனைகளும் (மற்றும் பறக்கும் வண்ணங்களுடன் தேர்வில் தேர்ச்சி பெறுங்கள்!).
1. நர்சிங்கில் ஏன் ஒரு தொழிலை தேர்வு செய்தீர்கள்?
ஹெல்த்கேர் பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் நர்சிங், நோயாளி பராமரிப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு (மற்றும் தரமான நோயாளி பராமரிப்பு) மற்றும் மக்களின் வாழ்க்கையில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் ஆர்வம் பற்றி அக்கறை காட்டுகிறார்கள்.
"பேரார்வம் மிக முக்கியமான விஷயங்களில் ஒன்றாகும். இரண்டு வேட்பாளர்களுக்கு இது சமமான தகுதி வாய்ந்ததாக இருக்கும் பல முறைகள் உள்ளன, அவர்கள் ஏன் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் ஏன் அதிக ஆர்வத்துடன் வேட்பாளரை அழைத்துச் செல்வார்கள், ”என்கிறார் முஸ்டோ. ஒரு செவிலியர் தங்கள் துறையை நேசிக்கவில்லை என்றால், அவர்கள் மற்றவர்களுடன் நன்றாக வேலை செய்ய மாட்டார்கள், மேலும் அவர்கள் நோயாளிகளுடன் நன்றாக வேலை செய்ய மாட்டார்கள்.
அதற்கு எப்படி பதில் சொல்வது
ஒரு பணி நிலைப்பாட்டில் இருந்து நர்சிங்கிற்கு உங்களை ஈர்த்தது என்ன என்பதை விளக்குங்கள். இதைப் பற்றி நீங்கள் அதிகம் விரும்புவது எது? புலத்தைப் பற்றி உங்களுக்கு என்ன உற்சாகம்? நோயாளிகளை கவனித்துக்கொள்வது உங்களுடன் எதிரொலிக்கிறது?
குழந்தை பருவ அனுபவம் அல்லது ஒரு செவிலியராக இருந்த உறவினர் போன்ற தனிப்பட்ட கதைக்கு அதை மீண்டும் இணைக்க பயப்பட வேண்டாம். மருத்துவத்தில் ஒரு வாழ்க்கைப் பாதையை அவர்கள் ஏன் தேர்வு செய்கிறார்கள் என்பது குறித்த இந்த மூன்று பெண்களின் கதைகள் உங்கள் சொந்த சுருதியை ஊக்குவிக்கும்.
2. சுய கவனிப்பை எவ்வாறு பயிற்சி செய்கிறீர்கள்?
நர்சிங் என்பது உடல் ரீதியாகவும், உணர்ச்சி ரீதியாகவும் வரி விதிக்கும் தொழிலாக இருக்கலாம், எனவே வேலை மற்றும் வாழ்க்கையை எவ்வாறு சமநிலைப்படுத்துவது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் என்பதை நேர்காணல் செய்பவர்கள் பார்ப்பது முக்கியம். மேலும், உங்களை நீங்களே கவனித்துக் கொள்ள முடியும் the வேலை எவ்வளவு கொடூரமானதாக இருந்தாலும் - அடுத்த நாள் தொடர்ந்து செயல்படத் தயாராக நீங்கள் திரும்பி வரலாம்.
"ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் இரங்கல் நிகழ்வுகளைத் திறந்து, 10 ஆண்டுகளாக நீங்கள் சிகிச்சையளித்த ஒரு நோயாளியைப் பார்க்கிறீர்கள், அல்லது மார்பக புற்றுநோயால் இறந்த மூன்று சிறிய குழந்தைகளைப் பெற்ற அந்த அம்மாவை நீங்கள் காண்கிறீர்கள்" என்று நிர்வாக தேடல் ஆலோசகர் பி.எஸ்.என், ஆர்.என். எமிலி ஹெர்ஷி கூறுகிறார் ரோமன் ஹெல்த்கேர் குழுவில் மருத்துவ நர்சிங். எனவே அவர் வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்யும் போது, அவர்கள் எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார்கள் என்பதை அறிந்து "இரக்க சோர்வை" சமாளிக்க விரும்புகிறார்.
இந்த கேள்விக்கு அடியில், அவர் உண்மையிலேயே தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார்: “30 வினாடிகளில் உங்கள் உணர்ச்சிகளை மாற்றுவதை நீங்கள் எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள், அறையிலிருந்து அறைக்குச் செல்ல முடியும்? உங்கள் மனைவி மற்றும் உங்கள் குழந்தைகளுடன் இருக்க வீட்டிற்குச் செல்ல முடியுமா? ”ஒட்டுமொத்தமாக, நல்ல செவிலியர்கள் தங்கள் நோயாளிகளைப் பற்றி, நிச்சயமாக, தங்களைப் பற்றியும் வலுவான உணர்ச்சி நுண்ணறிவைக் கொண்டுள்ளனர்.
அதற்கு எப்படி பதில் சொல்வது
இதற்கு சரியான அல்லது தவறான பதில் எதுவும் இல்லை: வேலையின் அழுத்தங்களையும் சோர்வையும் சமாளிக்க நீங்கள் எவ்வாறு கற்றுக்கொண்டீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள். நீங்கள் உடற்பயிற்சி செய்கிறீர்களா? சுட்டுக்கொள்ள? ஒரு நல்ல திரைப்படம் மற்றும் சில தரமான குடும்ப நேரத்துடன் அவிழ்த்து விடவா?
போனஸ்: நீங்கள் குறிப்பாக உணர்ச்சிகரமான சூழ்நிலையையோ அல்லது நாளையோ சமாளிக்க வேண்டிய நேரங்களுக்கு ஓரிரு குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளில் சேர்ப்பது உங்கள் பதிலை இன்னும் வலுவடையச் செய்யும்.
3. நெருக்கடியை எவ்வாறு கையாள்வீர்கள்?
முஸ்டோ இந்த கேள்வியை மிகச் சுருக்கமாகக் கூறுகிறார்: பிற தொழில்களில் ஏற்படும் நெருக்கடிகளைக் கையாள்வது விதிக்கு விதிவிலக்காக இருக்கலாம், ஆனால் சுகாதாரத்துறையில், “இது விதிமுறை.”
அவசரகால செவிலியர்களுக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது, அவர்கள் நோயாளிகளை ஈஆருக்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் விரைவாகச் செய்ய வேண்டும் மற்றும் ஒரு தொப்பியின் துளியில் போக்கை மாற்ற முடியும், அதே நேரத்தில் அந்த இரக்கத்தையும் பராமரிப்பின் தரத்தையும் பராமரிக்க வேண்டும்.
அதற்கு எப்படி பதில் சொல்வது
இது போன்ற கேள்விகளும், இந்த பட்டியலில் உள்ள பல கேள்விகளும் கேட்கப்படுகின்றன என்று முஸ்டோ கூறுகிறார், ஏனெனில் நேர்காணல் செய்பவர்கள் நீங்கள் மன அழுத்தத்தை கையாள முடியும் என்று கேட்க விரும்பவில்லை - ஆனால் நீங்கள் இதை முன்பு கையாண்டீர்கள், மற்றொன்று வெளியே வந்தீர்கள் பக்க பாதுகாப்பற்றது.
"எல்லோரும் நடத்தை பதில்களை விரும்புகிறார்கள், எல்லோரும் நடத்தை ரீதியாக கேள்விகளைக் கேட்க மாட்டார்கள், " என்று அவர் விளக்குகிறார். "எனவே உங்கள் வேலையின் உதாரணங்களை கொடுக்க நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்."
கடந்த கால வேலையில் ஒரு நெருக்கடி உருவாகிய காலத்தைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். நீங்கள் எப்படி நடந்துகொண்டீர்கள்? “நான் பீதியடைந்து வெளியேறினேன்” அல்லது “நான் மன அழுத்தத்தை வெறுக்கிறேன், அதனால் நான் அதைத் தவிர்க்கிறேன்” அல்லது “எனது ஊழியர்களை கவனித்துக் கொள்ள அனுமதிக்கிறேன்” அதைக் குறைக்காது. எதையும் அமைதியாகவும், மூலோபாயமாகவும், செயலூக்கமாகவும் கையாளக்கூடிய ஒருவராக நீங்கள் வர விரும்புகிறீர்கள்.
குறிப்பு: உங்கள் பதிலைக் கோடிட்டுக் காட்ட STAR முறையை - நிலைமை, பணி, செயல், முடிவு using ஐப் பயன்படுத்தி முயற்சிக்கவும். நீங்கள் கேட்கும் எந்தவொரு நடத்தை கேள்விக்கும் ஒரு பதிலைக் கட்டமைக்க இது சிறந்த வழியாகும், அதாவது “ஒரு நேரத்தைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள் …” அல்லது “எனக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுங்கள்…”
4. நோயாளியின் பராமரிப்பில் திருப்தி அடையாத ஒருவருடன் நீங்கள் எவ்வாறு நடந்துகொள்வீர்கள்?
இது பெரும்பாலும் நோயாளியின் திருப்தி மதிப்பெண்களுடன் தொடர்புடையது என்று முஸ்டோ விளக்குகிறார். மருத்துவமனைகள் மற்றும் சுகாதார நிலையங்கள் மோசமான மதிப்பீட்டில் மில்லியன் கணக்கான டாலர்களை இழக்கக்கூடும், எனவே அவர்கள் நோயாளிகளுக்கு அவர்களின் ஒட்டுமொத்த அனுபவத்தில் தொடர்ந்து மகிழ்ச்சி அடைவார்கள் என்று உத்தரவாதம் அளிக்கும் செவிலியர்களை பணியமர்த்த விரும்புகிறார்கள்.
நிச்சயமாக, இது பணத்தைப் பற்றியது மட்டுமல்ல - இந்த கேள்வியிலும் இரக்கம் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.
இறுதியாக, டாசிலோ கூறுகிறார், "இந்த கேள்விகளை அவர்களின் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்கள் மற்றும் மோதலை எவ்வாறு எதிர்கொள்வது என்பதைக் கண்டறிய நாங்கள் கேட்கிறோம்."
அதற்கு எப்படி பதில் சொல்வது
முந்தைய கேள்வியைப் போலவே, மிகவும் கடினமான சூழ்நிலைகளிலும் கூட நீங்கள் நட்சத்திர நோயாளி பராமரிப்பை (மற்றும் ஒரு நிலை தலை) பராமரிக்க முடியும் என்பதைக் காட்ட விரும்புகிறீர்கள். கடந்த கால அனுபவத்தை உருவாக்குவது இதற்கு உதவக்கூடும், அல்லது நீங்கள் ஒரு கற்பனையான சூழ்நிலையைத் தேர்வுசெய்து சிக்கலைத் தீர்க்க நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் என்பதை படிப்படியாக விளக்கலாம்.
"வழக்கமாக நான் கேட்க விரும்புவது அவர்கள் நோயாளி அல்லது குடும்ப உறுப்பினர் சொல்வதைக் கேட்பதுதான், மேலும் அவர்கள் விரக்தியைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதையும், அவர்கள் தங்கள் வழக்கை மறுபரிசீலனை செய்து மற்ற சக ஊழியர்களுடன் பேசப் போகிறார்கள் என்பதையும் அவர்களுக்கு விளக்குங்கள்" என்று டசிலோ கூறுகிறார்.
5. பிற செவிலியர்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் பணிபுரிவதை எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள்?
நர்சிங் மிகவும் ஒத்துழைப்புத் துறையாக இருக்கக்கூடும், மேலும் பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் உங்கள் வழியை எறிந்தாலும் மற்ற அணியுடன் நீங்கள் நன்றாகப் பழக முடியும் என்பதைக் காண விரும்புகிறார்கள்.
அதற்கு எப்படி பதில் சொல்வது
மிக முக்கியமானது: “நான் ஒரு பெரிய அணி வீரர்” என்று மட்டும் சொல்லாதீர்கள். நீங்கள் ஒரு அணியுடன் சாதகமாக பணியாற்றிய மற்றும் பங்களித்த வழிகளின் உறுதியான எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்குவதன் மூலம் நீங்கள் எப்படி இருந்தீர்கள் என்பதைக் காட்டுங்கள் .
மேலும், நீங்கள் உண்மையில் மருத்துவர்கள் மற்றும் பிற செவிலியர்களுடன் பணியாற்ற விரும்புகிறீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள். பழைய சகாக்களைப் பற்றி மோசமாகப் பேசுவது அல்லது நீங்கள் எப்போதுமே சரியாக இருப்பதையும், எல்லோரும் தவறாக இருப்பதையும் வலியுறுத்துவது நேர்காணலுடன் நன்றாகப் போகாது.
6. நோய் வெடிப்பை எவ்வாறு கையாள்வீர்கள்?
இந்த சூழ்நிலையை நீங்கள் எவ்வாறு கையாள்வீர்கள் என்பதை சோதிக்க இது ஒரு நடத்தை கேள்வி அல்ல - இது திறன்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட கேள்வி.
ஆம், உங்கள் விண்ணப்பம் நீங்கள் சில பகுதிகளில் தகுதி பெற்றிருப்பதைக் காட்டக்கூடும். ஆனால் உங்கள் நேர்காணல் உங்கள் நிபுணத்துவத்தை வளர்த்துக் கொள்ளும் இடத்தைப் போலவே முக்கியமானது - குறிப்பாக உங்கள் விண்ணப்பத்தில் தெளிவாக தெரியவில்லை என்றால் நீங்கள் வேலையைச் செய்யலாம்.
"இந்த நாட்களில் வெடிப்புகள் மிகப்பெரியவை, ஏனென்றால் நுண்ணுயிர் எதிர்ப்பிகளின் எதிர்ப்பு மிகப்பெரியது" என்று முஸ்டோ கூறுகிறார். "நுண்ணுயிர் எதிர்ப்பிகளால் குணப்படுத்தவோ அல்லது குணப்படுத்த கடினமாகவோ இருக்க முடியாத பல விஷயங்கள் நம் நாட்டிற்குள் வந்து கொண்டிருக்கின்றன." ஒரு நோயாளிக்கு அசாதாரணமான ஒன்று நிகழும்போது அறிகுறிகளைக் கவனிக்கவும், எவ்வாறு தொடரலாம் என்பதை அறியவும் ஒரு தகுதி வாய்ந்த செவிலியர் பயிற்சி பெறுவார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. கவனத்துடன்.
அதற்கு எப்படி பதில் சொல்வது
ஒரு கற்பனையான சூழ்நிலை (அல்லது உங்களுக்கு முன்னர் ஒரு வெடிப்பைக் கையாண்ட அனுபவம் இருந்தால் உண்மையானது) மற்றும் நீங்கள் என்ன படிகள் மற்றும் முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது, உங்கள் பயிற்சியின் மீது சாய்ந்து என்ன நடைமுறை மற்றும் நடைமுறை அல்ல என்பதை விளக்க, நீங்கள் ஏன் எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் ஒவ்வொரு அடியிலும், சிக்கலைத் தீர்க்க மற்றவர்களுடன் நீங்கள் எவ்வாறு பணியாற்றுவீர்கள்.
7. முறையற்ற மருந்தை நிர்வகிக்கும் / கைகளை கழுவாமல் யாராவது பார்த்தால், நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?
அவர்கள் உண்மையிலேயே தெரிந்து கொள்ள விரும்புவது என்னவென்றால், நீங்கள் ஏதாவது செய்ய விரும்பினால், முஸ்டோ கூறுகிறார். ஏனென்றால் இவை அனைத்தும் ஒரு நோயாளியின் பாதுகாப்பிற்கு வரும். ஒரு நோயாளியைப் பாதுகாக்க மற்றொரு சக ஊழியரை எதிர்கொள்ள அல்லது புகாரளிக்க விரும்பும் ஒருவர்-எந்த மட்டத்தில் இருந்தாலும்-ஒரு சிறந்த செவிலியரை உருவாக்கும் நேர்மை உள்ளது.
"அவர்கள் தேடுவது கூட்டுத் திறன்கள், எனவே யாரோ ஒருவர் மீது இறங்குவது மட்டுமல்ல … ஆனால் நடத்தை மாற்றுவதற்காக சரியான ஆளுமையுடன் அவர்களை வென்றெடுப்பது" என்று அவர் மேலும் கூறுகிறார். ஒரு தனித்துவமான செவிலியராக இருப்பது என்பது சிறிய அளவில் சரியானதைச் செய்வது மட்டுமல்ல, பெரிய அளவில் செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கும் நேர்மறையான மாற்றத்தை உருவாக்குவதற்கும் ஆகும். கூடுதலாக, மற்றவர்களுக்கு வெற்றிகரமாக பின்னூட்டங்களை வழங்குவது எப்படி என்பதை அறிவது ஒரு குழுவுடன் எவ்வாறு பணியாற்றுவது மற்றும் வழிநடத்துவது என்பதை உங்களுக்குத் தெரியும்.
அதற்கு எப்படி பதில் சொல்வது
கடந்தகால தனிப்பட்ட அனுபவத்திலிருந்து வரையவும் this இந்த நேரடி சிக்கலைக் கையாள்வது அல்லது நீங்கள் ஒரு சக ஊழியரை எதிர்கொள்ள வேண்டிய இடத்தைப் போன்றது. மீண்டும் STAR முறையைப் பயன்படுத்தி, நிலைமை என்ன, அதில் உங்கள் பங்கு என்ன, நீங்கள் என்ன நடவடிக்கை எடுத்தீர்கள் (ஏன்) மற்றும் அந்த செயலின் முடிவு ஆகியவற்றைக் கோடிட்டுக் காட்டுங்கள்.
இலட்சியம்? ஏ என்பதைக் காட்ட நீங்கள் நடவடிக்கை எடுப்பீர்கள் மற்றும் பி. நீங்கள் சொல்வதைக் கேட்கவும், அவர்களின் நடத்தையை மாற்றவும், மேலும் சிந்தனையுடன் முன்னேறவும் அந்த நபரை ஊக்குவிக்கும் வகையில் அதைச் செய்வீர்கள்.
8. உங்களிடம் அனுபவம் இருக்கிறதா / செய்கிறீர்களா?
மீண்டும், ஒரு பயன்பாட்டில் எல்லாம் முற்றிலும் தெளிவாக இல்லை, பல நேர்காணலர்கள் உங்கள் கடினத் திறன்களைச் சரிபார்க்க விரும்புகிறார்கள், இது சில சுகாதார பதிவு மென்பொருளுடன் பணிபுரிந்த அனுபவம், IV களைச் செருகுவது அல்லது சிபிஆர் செய்வது போன்றவை. குதித்து இப்போதே தொடங்குவதற்கு உங்களுக்கு சரியான உரிமம் இருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும் அவர்கள் விரும்புகிறார்கள் (கூடுதல் படிப்புகளை எடுக்க அல்லது கூடுதல் பயிற்சி பெற வேண்டும் என்பதற்கு எதிராக), டாசிலோ விளக்குகிறார்.
அதற்கு எப்படி பதில் சொல்வது
பதில் அளிக்க இது மிகவும் நேரடியானதாக இருக்க வேண்டும், ஆம் அல்லது நடை இல்லை. ஆனால் “ஆம்” என்று சொல்வதை மட்டும் நிறுத்த வேண்டாம் - இந்த திறமையை நீங்கள் பணியில் நடைமுறைப்படுத்தும்போது எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்குவதன் மூலம் அதை எப்படி செய்வது (நன்றாகச் செய்யுங்கள்) என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.
"காகிதத்தில் எது இருந்தாலும் எழுதுவது எளிது, ஆனால் அதை விளக்கி எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்குவது வேறு கதை" என்று டசிலோ கூறுகிறார்.
பதில் இல்லை என்றால், பொய் சொல்ல வேண்டாம். அதற்கு பதிலாக, உங்களுக்குத் தெரியாததை ஒப்புக் கொண்டு, நீங்கள் என்ன திறன்களை அட்டவணையில் கொண்டு வருகிறீர்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
குறிப்பு: அவர்கள் கேட்கக்கூடிய திறன்கள் மற்றும் சான்றிதழ்களைத் தயாரிக்க வேலை விளக்கத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
நர்சிங் நேர்காணல்கள் பற்றி வேறு சில குறிப்புகள்
உங்கள் நர்சிங் நேர்காணலை நிறைவேற்றுவதற்கு நன்கு தயாரிக்கப்பட்ட மற்றும் நன்கு சிந்திக்கக்கூடிய, நம்பிக்கையான பதில்கள் மிக முக்கியமானவை என்று ஹெர்ஷே குறிப்பிடுகிறார், சரியான நேரத்தில் காண்பித்தல், சரியான முறையில் ஆடை அணிவது போன்ற அடிப்படைகளை மறந்துவிடக்கூடாது என்பதும் முக்கியம் (இல்லை, நீங்கள் செய்ய வேண்டியதில்லை ஸ்க்ரப் அணியுங்கள்), பின்னர் நன்றி குறிப்பை அனுப்புதல்.
“தோற்றம் எங்களுக்கு மிகப்பெரியது. உண்மையில், எங்கள் நேர்காணல் உண்மையில் காத்திருப்பு அறையில் தொடங்குகிறது, ”என்று டசிலோ மேலும் கூறுகிறார். முதல் பதிவுகள் எல்லாவற்றையும் குறிக்கின்றன, எனவே நீங்கள் உங்களுடைய ஆணி வேண்டும்.
உங்களுடைய சில கேள்விகளைக் கொண்டுவருவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் - “இது எவ்வளவு செலுத்துகிறது?” மட்டுமல்ல, இது ஒரு நல்ல பொருத்தமாக இருக்கிறதா என்று நீங்கள் அவர்களை நேர்காணல் செய்ய வேண்டும்!
"உங்கள் அமைப்பின் குறிக்கோள் / நோக்கம் என்ன என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?" என்ற கேள்வியைக் கேட்பதை டசிலோ விரும்புகிறார், ஏனென்றால் இது நீண்ட காலமாக இங்கு வந்து சரியான நிறுவனத்தில் பணியாற்றுவதில் அக்கறை கொண்ட ஒருவர் என்பதை இது காட்டுகிறது.
உங்களுக்கு கூடுதல் உதவிக்குறிப்புகள் தேவைப்பட்டால், நர்சிங் நேர்காணல்களைப் பற்றி அறிய எங்கள் வழிகாட்டியைப் படிக்கவும். ஆதரவுக்காக உங்கள் பிணையத்தில் சாய்ந்து கொள்ளுங்கள். இதற்கு முன்பு நர்சிங் நேர்காணல்களை சந்தித்தவர்களைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரிந்தால், அவர்கள் எதிர்கொண்ட சில கேள்விகளை அவர்கள் உங்களுக்கு வழங்கலாம் அல்லது பொருத்தமான பதில்கள் அல்லது கதைகளைத் தயாரிக்க உதவலாம்.
மேலும் நினைவில் கொள்ளுங்கள்: உங்கள் பதில்களை நீங்கள் எவ்வாறு தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்பது முக்கியமல்ல, நோயாளிகளுக்கு சிகிச்சையளிப்பதற்கும் அவர்களை வெளியேற்றுவதற்கும் ஒரு செவிலியராக இருப்பது “எண்களின் விளையாட்டு மட்டுமல்ல” என்று முஸ்டோ வலியுறுத்துகிறார். உங்கள் வேலை ஒரு அலுவலகத்தில் உட்கார்ந்து யாருடனும் தொடர்பு கொள்ளாவிட்டாலும், இரக்கம் இன்னும் முக்கியமானது: “ஒரு செவிலியர் உண்மையிலேயே குணப்படுத்தும் செயல்பாட்டின் ஒரு அங்கமாகும், எனவே செவிலியர்கள் அதைப் புரிந்துகொள்வதோடு நோயாளிகளுக்கும் அவர்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களுக்கும் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்வது மற்றும் கருணையுடன் இருப்பது மிக முக்கியம். ”நீங்கள் பேசும் எல்லாவற்றிலும் அந்த நூலை நெசவு செய்தால், நீங்கள் சரியான குறிப்பைத் தாக்கக்கூடும்.
