நீங்கள் ஒரு நல்ல சக ஊழியரா என்பதை எப்படி அறிவது - அருங்காட்சியகம்

நம்மில் பெரும்பாலோர் ஒரு நல்ல நண்பராக இருப்பதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள் என்று நான் வசதியாக உணர்கிறேன். நமக்கு ஒரு இதயம் இருப்பதால் மட்டுமல்ல, மக்கள் நம்மை விரும்பி மதிக்கும்போது, ​​நமக்கு மிகவும் தேவைப்படும்போது அவர்கள் நம்முடன் நிற்கிறார்கள் என்பதை நாம் அறிவோம்.

ஆனால் நாங்கள் நல்ல சக ஊழியர்களா இல்லையா என்பதைப் பற்றி ஒருபோதும் சிந்திப்பதில்லை. இல்லை, உங்கள் சகாவின் பிறந்தநாளில் குக்கீகளைக் கொண்டுவருவது அல்லது விளக்கக்காட்சிக்குப் பிறகு ஒரு பாராட்டுக்களை எறிவது பற்றி நான் பேசவில்லை. அதற்கு பதிலாக, நான் கூடுதல் மைல் செல்வது பற்றி பேசுகிறேன்.

இப்போது, ​​உங்கள் அணியினரால் விரும்பப்படுவதைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்படுவதில்லை என்று முடிவு செய்வதற்கு முன், மீண்டும் சிந்தியுங்கள். மியூஸ் மூத்த ஆசிரியர் ஸ்டேசி லாஸ்டோ வேலை நண்பர்களைக் கொண்டிருப்பதன் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி ஒரு கட்டுரையில் எழுதுவது போல், “எந்த நண்பர்களையும் பழகுவது என்பது நீங்கள் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக இருக்க வாய்ப்புள்ளது, நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருந்தால், நீங்கள் நிச்சயதார்த்தம் செய்கிறீர்கள், நீங்கள் இருக்கும்போது ஈடுபட்டுள்ளீர்கள், நீங்கள் சிறந்த வேலையை உருவாக்குகிறீர்கள். நீங்கள் சவால்களுக்கு உங்களைத் திறக்கிறீர்கள். "

எனவே, நீங்கள் அனைவரும் விரும்பாத சக ஊழியர் அல்ல என்பதை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது? இந்த ஏழு கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:

1. அவர்கள் வழக்கமாக ஆலோசனை அல்லது உதவிக்காக என்னிடம் திரும்புவார்களா?

தொழில்நுட்பம் தொடர்பான ஏதேனும் சிக்கல்களுக்கு நீங்கள் செல்ல வேண்டிய நபரா? உங்கள் முதலாளி ஒரு மோசமான நாள் இருக்கும்போது உங்கள் டெஸ்க்மேட் வழிகாட்டுதலுக்காக உங்களிடம் சாய்ந்தாரா? காலக்கெடுவைச் சந்திக்க சிரமப்படுகையில், ஒரு கையைப் பயன்படுத்தும்போது மக்கள் உங்களிடம் வருகிறார்களா?

ஆம் என்று பதிலளித்தால், நல்ல வேலை! இல்லையென்றால், அது இரண்டு காரணங்களுக்காக இருக்கலாம்:

1. ஹெட்ஃபோன்கள் 24/7 அணிவது அல்லது உங்கள் பணிச்சுமையைப் பற்றி எப்போதும் புகார் செய்வது போன்ற உங்கள் பழக்கவழக்கங்கள் உங்களை அணுக முடியாததாகத் தோன்றுகின்றன.
2. நீங்கள் ஒருபோதும் உதவ முன்வருவதில்லை, எனவே நீங்கள் விரும்ப மாட்டீர்கள் என்று மக்கள் கருதுகிறார்கள்.

இது உங்களை கேட்க வழிவகுக்கும்…

2. நான் வழக்கமாக உதவ முன்வருகிறேனா?

உங்கள் உதவியை நீங்கள் வழங்கும்போது, ​​குறிப்பாக கோரப்படாதது, இது ஒத்துழைப்பு மற்றும் நம்பிக்கைக்கான கதவைத் திறக்கிறது. கூடுதலாக, இது பொதுவாக பரஸ்பரமானது - நீங்கள் அவர்களுக்காக இதைச் செய்யத் தயாராக இருக்கிறீர்கள் என்று தெரிந்தவுடன் மக்கள் உங்களுக்கு உதவ அதிக ஆர்வம் காட்டுவார்கள்.

3. அவர்களின் வெற்றியை நான் சொந்தமாகக் கருதுகிறேனா?

நீங்கள் பெரிய ஒன்றை அடையப் போகும்போது, ​​உங்கள் வெற்றியில் இருந்து வேறு யாராவது எவ்வாறு பயனடைவார்கள் (அல்லது காயப்படுவார்கள்) என்று கருதுகிறீர்களா? உங்கள் மிகப்பெரிய வெற்றிகளை எப்போதும் மற்றவர்களிடம் ஒப்படைக்க வேண்டும் என்று சொல்லவில்லை, ஆனால் உங்கள் செயல்கள் உங்களுக்கும் வேறு ஒருவருக்கும் அவர்களின் வாழ்க்கையை உயர்த்த உதவக்கூடும்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு திட்டத்தில் அவர்களின் நிபுணத்துவத்தைக் கேட்பது சிறப்பானதாக இருக்கும், மேலும் அவர்களின் பலத்தை உங்கள் முதலாளிக்கு எடுத்துக்காட்டுகிறது. அல்லது, உங்கள் அடுத்த சந்திப்பில் அவர்களைச் சேர்ப்பது உங்களை ஒரு தலைவராகக் காண்பிக்கும் மற்றும் வலுவான வாடிக்கையாளர் உறவுகளை உருவாக்கத் தொடங்க அவர்களுக்கு உதவும் (இது நீண்ட காலத்திலும் உங்களுக்கு உதவக்கூடும்).

(மற்றும் 2009 பாய்ஸ் லைக் கேர்ள்ஸால் தாக்கப்பட்டது) என்ற பழமொழி செல்லும்போது, ​​ஒன்று ஒன்றை விட இரண்டு சிறந்தது.

4. முடிவுகளை எடுக்கும்போது அவர்களின் அட்டவணையை நான் கருதுகிறேனா?

குழு திட்டத்திற்கு வழிவகுக்கிறீர்களா? நீங்கள் அந்த குழு மின்னஞ்சலை அனுப்புவதற்கு முன், அந்தக் கூட்டத்தைத் திட்டமிடுங்கள் அல்லது ஒரு பெரிய கிளையன்ட் திட்டத்திற்கான காலக்கெடுவை கையொப்பமிடுவதற்கு முன், உங்கள் திட்டம் அனைவருக்கும் வேலைசெய்கிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் சகாக்களுடன் சரிபார்க்கிறீர்களா?

இல்லையென்றால், நீங்கள் எதற்கும் உறுதியளிப்பதற்கு முன்பு அதை இயக்கவும் அல்லது கல்லில் விஷயங்களை அமைக்கவும். மோதல்கள் இருந்தபோதிலும் நீங்கள் முன்னேற வேண்டிய நேரங்கள் நிச்சயமாக இருக்கும், நீங்கள் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் இருக்கக்கூடிய பிற நேரங்களும் இருக்கும்.

சில நேரங்களில் அந்த நெகிழ்வுத்தன்மை எல்லா வித்தியாசங்களையும் ஏற்படுத்தும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சக ஊழியரை விடுமுறையை குறைக்க தற்செயலாக கட்டாயப்படுத்தும் நபராக நீங்கள் ஒருபோதும் இருக்க விரும்புவதில்லை, ஏனெனில் திங்கள்கிழமைக்கு எல்லாம் தயாராக இருக்கும் என்று வாடிக்கையாளரிடம் சொன்னீர்கள்.

5. அவர்கள் என் சொந்தமாக இல்லாதபோதும் நான் அவர்களின் சாதனைகளை கொண்டாடுகிறேனா?

வேறொருவர் வெற்றிபெறும்போது பலர் உணரும் முதல் உணர்ச்சியாக பொறாமை இருக்கிறது. ஆனால் ஒரு நல்ல அணி வீரராக இருக்க, நீங்கள் அதைக் கடந்து செல்ல வேண்டும் (அதை எப்படி செய்வது என்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள் இங்கே). ஏனென்றால், பாத்திரங்கள் தலைகீழாக இருந்தால் யாராவது உங்களுக்காக மகிழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன்.

எனவே, உங்கள் சக ஊழியர் கொண்டாடத் தகுதியுடையவர்களாக இருக்கும்போது அவர்களைக் கொண்டாடுங்கள் (குறிப்பாக அவர்கள் அதைச் செய்ய மிகவும் தாழ்மையுடன் இருந்தால்).

6. வேலையைத் தவிர வேறு எதையும் நான் கேட்கிறேனா?

இது மிகவும் வேடிக்கையானது, ஆனால் ஒரு எளிய “நீங்கள் எப்படி இருக்கிறீர்கள்?” அல்லது “உங்கள் வார இறுதி எப்படி இருந்தது?” இது உண்மையிலேயே மீண்டும் மீண்டும் கேட்கப்படும்போது நீண்ட தூரம் செல்லும். நீங்கள் வேலையை மட்டுமே மையமாகக் கொண்ட ஒரு உறவை உருவாக்கத் தொடங்குகிறீர்கள், மேலும் ஒரு வேலை பங்காளியாக மட்டுமல்லாமல், ஒரு மனிதனாக நீங்கள் அவர்களைப் பற்றி அக்கறை காட்டுகிறீர்கள்.

இந்த கேள்வி உங்களுக்கு நம்பகத்தன்மையற்றதாக இருந்தால் (உங்களிடம் ஒரு முதலாளி அதைக் கேட்டிருந்தால், உங்கள் பதிலை ஒருபோதும் கேட்க மாட்டீர்கள்), “சமீபத்தில் டிவியில் எதையும் நன்றாகப் பார்க்கலாமா?” அல்லது “எப்படிப் போகிறது?” என்பதை முயற்சிக்கவும்.

7. எனது சக ஊழியர்கள் மேலே ஏதாவது செய்கிறார்களா?

இது வேலை உறவுகளுக்கு வரும்போது நீங்கள் கேட்க வேண்டிய எளிதான மற்றும் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும் கேள்வி.

உங்கள் சாதனைகளுக்கு உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் தொடர்ந்து உங்களை வாழ்த்துகிறார்களா? அவர்கள் உங்களை வேலை மற்றும் வேலை அல்லாத உரையாடல்களில் சேர்க்கிறார்களா? அவர்கள் உங்களை மகிழ்ச்சியான நேரத்திற்கு அழைக்கிறார்களா?

மரியாதைக்குரிய, பாசமுள்ள, ஊக்கமளிக்கும் அல்லது மேலே உள்ள பட்டியலை அவர்கள் செய்தால், நீங்கள் அவர்களின் - மற்றும் எங்கள் கண்களில் சரியாகச் செய்கிறீர்கள்.

நீங்கள் எப்படி செய்தீர்கள்? ட்விட்டர் ly அலிஸ்லைஸில் ஒரு நல்ல சக ஊழியருக்கு நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்!