எனது ஆரம்பகால வாழ்க்கையைத் திரும்பிப் பார்க்கும்போது, “நிஜ உலகில்” வேலை செய்ய எனக்கு உதவிய பல திறன்கள் நான் விரிவுரைகளில் கற்றுக்கொண்டவற்றிலிருந்து வரவில்லை என்பதை உணர்ந்தேன், ஆனால் நான் ஒரு மாணவனாக இருந்தபோது தொடர்ந்த இன்டர்ன்ஷிப்பிலிருந்து. சிறந்த இன்டர்ன் மேற்பார்வையாளர்களைக் கொண்டிருப்பது எனக்கு அதிர்ஷ்டம் (சில சமயங்களில் சோதனை மற்றும் பிழை மூலம்), எனது திறனை நம்பி, எனக்கு வெற்றிபெற உதவிய அனுபவத்தை எனக்குக் கொடுத்தது.
எனவே, இப்போது நான் நிர்வகிக்க எனது சொந்த பயிற்சியாளர்களைக் கொண்டுள்ளதால், நான் பெற்ற அனுபவங்களைப் போலவே அவர்களுக்கு ஒரு அனுபவத்தையும் வழங்க முயற்சிக்கிறேன். ஒரு சிறந்த அனுபவம் நடக்காது என்பதை முன்பை விட இப்போது பாராட்டுகிறேன். நீங்கள் முதல் முறையாக இன்டர்ன் மேனேஜராக இருந்தால், உங்கள் பயிற்சியாளர்களை வெற்றிகரமாக வெற்றிகரமாக எவ்வாறு உதவலாம் என்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகளைப் படியுங்கள் (அதே நேரத்தில் உங்கள் சொந்த தலைமைத்துவ திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்!).
1.
உங்கள் பயிற்சியாளர் வாசலில் கால் வைப்பதற்கு முன், அவளுடைய வேலை என்னவாக இருக்கும், என்ன கடமைகளை நீங்கள் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்று சிந்தியுங்கள். வேலை விவரத்தை உருவாக்கி, வேலைவாய்ப்பு காலத்திற்கான அவரது பொறுப்புகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு வேலைத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். நிச்சயமாக, அவள் என்ன செய்தாலும் அதைச் செய்வது மிகவும் வசதியாக இருக்கும் (அல்லது நீங்கள் தவிர்க்கும் அந்த விரிதாளை சுத்தம் செய்யத் தொடங்குங்கள்), ஆனால் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட திட்டத்தை உருவாக்குவது பல காரணங்களுக்காக முக்கியமானது. நீங்கள் உண்மையிலேயே மதிப்புமிக்க வேலை அனுபவத்தை உங்கள் பயிற்சியாளருக்கு வழங்குகிறீர்கள் என்பதை உறுதி செய்வீர்கள், நீங்கள் அவளுடைய நேரத்தை நன்றாகப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை உறுதி செய்வீர்கள், மேலும் இன்டர்ன்ஷிப் மூலம் குறிப்பிடுவதற்கான வழிகாட்டியை அவளுக்குக் கொடுப்பீர்கள் - மேலும் நீங்கள் அவரது செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான தெளிவான தரங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
2.
உங்கள் பயிற்சியாளரின் முதல் சில நாட்களில், அவளுக்கு சரியான பயிற்சியையும் வழிமுறைகளையும் வழங்க உங்கள் காலெண்டரில் சில பகுதிகளைச் செதுக்குங்கள். அமைப்பு மற்றும் துறையின் கண்ணோட்டம், அலுவலகத்தின் சுற்றுப்பயணம் மற்றும் உங்கள் சகாக்களுக்கான அறிமுகத்துடன் தொடங்கவும். அவளை மதிய உணவு அல்லது காபிக்கு அழைத்துச் செல்வதைக் கவனியுங்கள் her இது அவளையும் அவளுடைய தொழில் குறிக்கோள்களையும் பற்றி அறிந்துகொள்வதற்கும் உண்மையான வேலை தொடங்குவதற்கு முன்பு அவளுக்கு வசதியாக இருப்பதற்கும் இது ஒரு சிறந்த நேரம்.
பின்னர், முதல் நாளில் ஏதேனும் ஒரு கட்டத்தில், அவளுடைய பணிகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைக் கடந்து செல்ல அவளுடன் நீங்கள் உருவாக்கிய பணித் திட்டத்தை மதிப்பாய்வு செய்யவும். இது இரு தரப்பு கலந்துரையாடல் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், மேலும் கருத்துத் தெரிவிக்கவும், வழியில் கேள்விகளைக் கேட்கவும் அவளை ஊக்குவிக்கவும்.
3.
ஒரு பயிற்சியாளரைப் பொறுத்தவரை, கோப்பு அறையில் மறந்துவிடுவதை விட மோசமான ஒன்றும் இல்லை (எனக்குத் தெரியும் - ஏனென்றால் அது எனக்கு நேர்ந்தது!). எனவே, ஒவ்வொரு நாளும் உங்கள் பயிற்சியாளருடன் சரிபார்க்க நீங்கள் திட்டமிட வேண்டும், மேலும் வரவிருக்கும் திட்டங்களைப் பற்றி அவளுக்குத் தெரியப்படுத்தவும், ஏற்கனவே உள்ள திட்டங்களைப் பற்றி அவளுக்கு தெளிவான திசையில் இருப்பதை உறுதிசெய்யவும் வாரத்திற்கு ஒரு முறை முறையான உள்ளிருப்பு சந்திப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இது உங்கள் நேரத்திற்கு கூடுதல் தடையாக இருப்பதாகத் தோன்றலாம், ஆனால் உங்கள் பயிற்சியாளர் அணியின் ஒரு அங்கமாக உணர உதவுவதும் அவளுடைய குறிக்கோள்களுடன் தொடர்ந்து கண்காணிப்பதும் முக்கியம். கூடுதலாக, நீங்கள் ஊழியர்களை மேற்பார்வையிடத் தொடங்கும்போது இதைச் செய்ய வேண்டும், எனவே உங்கள் நேரத்தை புத்திசாலித்தனமாக நிர்வகிக்கும் பழக்கத்தைப் பெறுவது நல்லது, இதன்மூலம் உங்கள் சொந்த திட்டங்களை முடிக்க முடியும், மற்றவர்களுக்கு நேரத்தை ஒதுக்கலாம்.
4.
நகல்களை உருவாக்குதல் மற்றும் தரவுத்தளங்களை புதுப்பித்தல் போன்ற நிர்வாக கடமைகள் ஒரு பயிற்சியாளராக இருப்பதன் ஒரு பகுதியாக இருந்தாலும், உங்கள் பயிற்சியாளர் வளரமாட்டார் அல்லது அவள் அதிகம் செய்கிறாள் என்றால் அதிகம் கற்றுக்கொள்ள மாட்டாள். எனவே அவர் எடுக்கக்கூடிய சில மதிப்புமிக்க திட்டங்களின் மூலம் சிந்தியுங்கள் it இது ஒரு பெரிய திட்டத்தின் ஒரு பகுதி கூட. அவளுடைய தொழில் குறிக்கோள்கள் அல்லது அவளது பலத்துடன் தொடர்புடைய அவளுடைய பணிகளை ஒதுக்க முயற்சி செய்யுங்கள், அல்லது அவள் மேலும் அறிய ஆர்வமாக இருப்பதைக் கேளுங்கள், மேலும் அந்த நரம்பில் அவளுக்கு ஏதாவது கொடுங்கள்.
உங்கள் வேலைக்கு சில உதவிகளைக் கொண்டிருப்பதன் நன்மைக்கு அப்பால், உங்கள் பயிற்சியாளருக்கு கணிசமான பணிகளைக் கண்டுபிடிப்பது எவ்வாறு பிரதிநிதித்துவம் செய்வது என்பதை அறிய ஒரு சிறந்த வாய்ப்பை வழங்குகிறது. ஒரு தலைவராக இருப்பது எல்லாவற்றையும் நீங்களே செய்வதாக அர்த்தமல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் others இதன் பொருள் மற்றவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பது மற்றும் அவர்களின் திறமைகளை வெளிப்படுத்துவது.
5.
இது உழைக்கும் உலகில் உங்கள் பயிற்சியாளரின் முதல் பயணமாக இருக்கலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், எனவே உங்களுக்கு சுய விளக்கமாகத் தோன்றும் விஷயங்கள் (அஞ்சல் இணைத்தல், மாற்றங்களைக் கண்காணித்தல்) அவளுக்கு இருக்காது. எனது பயிற்சியாளர்களுடன் நான் மிகவும் கைகோர்த்துக் கொண்டேன், பின்னர் அவர்கள் எப்போதும் ஊமையாகத் தோன்றுவார்கள் என்ற பயத்தில் கேள்விகளைக் கேட்கவில்லை என்பதைக் கண்டுபிடித்தேன்.
எல்லாவற்றையும் விளக்க வேண்டும் என்று கருதி இதைத் தவிர்க்கவும், பின்னர் உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு தெளிவான வழிமுறைகளை வழங்கவும், பணியை முடிப்பதற்கான செயல்முறை மற்றும் காலக்கெடு. நீங்கள் ஒரு திட்டத்தின் மூலம் பேசிய பிறகு, அவளிடம் கேள்விகள் இருக்கிறதா என்று கேளுங்கள், மேலும் உண்மைக்குப் பிறகு அவள் எப்போதும் உங்களிடம் வரலாம் என்பதை அவளுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். (அவள் அவ்வாறு செய்தால் them அவர்களுக்கு பொறுமையாக பதிலளிக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள்! நீங்கள் அதைச் சொல்லும்போது அதைக் குறிக்க வேண்டும்.)
6.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் பயிற்சியாளரிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஒருவராக இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள். கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள், உங்கள் வாழ்க்கையின் அந்த கட்டத்தில் யாராவது உங்களுக்கு கற்பித்திருப்பார்கள் என்று நீங்கள் விரும்பும் விஷயங்களை கற்பிக்கவும். உங்கள் பணியிடத்தின் அல்லது வேலையின் அம்சங்களைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள் the காலாண்டு கூட்டத்தில் கலந்துகொள்வது, கிளையன்ட் விளக்கக்காட்சியில் உட்கார்ந்துகொள்வது, வலைத்தளத்தைப் புதுப்பிப்பது கூட your இது உங்கள் பயிற்சியாளருக்கு கற்றல் அனுபவமாக இருக்கலாம். முறையான மற்றும் முறைசாரா வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை வழங்குவது ஒருவருக்கு கற்றுக்கொள்ள உதவுவதன் ஒரு பகுதியாகும் - மேலும் ஒரு சிறந்த முதலாளியாக இருப்பதன் ஒரு பகுதியாகும்.
உங்கள் பயிற்சியாளர்களுக்கு ஒரு சிறந்த அனுபவம் இருப்பதை உறுதிசெய்வது அவர்களின் வாழ்க்கைக்கு முக்கியமானது. ஆனால் இது உங்களுக்கும் முக்கியமானது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்! பயிற்சியாளர்களுடன் பணிபுரிவது, மீண்டும் கட்டமைக்கும் மேலாண்மை திறன்களை வளர்ப்பதற்கும், நீங்கள் ஆக விரும்பும் மேலாளரைப் பற்றி மேலும் அறியவும் உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது.
