ஒரு ஊனமுற்ற நபராக, நான் அனுமதியின்றி முத்தமிடப்பட்டிருக்கிறேன், என் ஊன்றுகோல் என்னிடமிருந்து பறிக்கப்பட்டிருந்தால், நடவடிக்கைகள் மற்றும் அழைப்பிதழ்களில் இருந்து எண்ணற்ற முறை விலக்கப்பட்டேன். வளர்ந்து வரும் போது, இது என் வாழ்க்கையாக இருக்கும் என்பதை நான் ஏற்றுக் கொள்ள வேண்டியது போல் உணர்ந்தேன். மைக்ரோஆக்ரோஷன்களுடன் நான் மிகவும் பழக்கமாகிவிட்டேன், அவை வயது முதிர்ச்சியடையும் வரை எனக்கு ஏற்படவில்லை, அவை ஊனமுற்றவர்களைச் சுற்றியுள்ள உணர்வுகள் மற்றும் சமூக நம்பிக்கைகளின் விளைவாக இருந்தன, மேலும் இந்த நம்பிக்கைகள் பள்ளி, வேலை மற்றும் எனது தனிப்பட்ட விஷயங்களில் நான் எவ்வாறு நடத்தப்பட்டேன் என்பதைத் தெரிவித்தன. உறவுகள்.
நான் #AbledsAreWeird என்ற ட்விட்டர் ஹேஷ்டேக்கைத் தொடங்கியபோது, ஊனமுற்றோருக்கு விசித்திரமான, அன்றாட அனுபவங்களுடன் அவர்கள் அச disc கரியத்தை வெளிப்படுத்த இடமளிக்கும் நபர்களுக்கு இடமளிக்கும் நோக்கத்துடன் இருந்தது. இது வைரலாகி, அமெரிக்காவில் மூன்றாம் இடத்திலும், மறுநாள் ஆஸ்திரேலியாவில் நான்காவது இடத்திலும் இருந்தது.
அமெரிக்காவிலிருந்து பிரான்சிலிருந்து கென்யா வரை மக்கள் பகிர்ந்து கொண்ட நிகழ்வுகள் ஊனமுற்றவர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது, எப்படி இல்லை என்பதற்கான வழிகாட்டலை வழங்க முடியும்.
ஊனமுற்ற ஒருவர் பணியிடத்தை வழிநடத்துவது கடினம் மற்றும் நரம்புத் தளர்ச்சி. அணுக முடியாத கட்டிடங்கள் மற்றும் அலுவலக கலாச்சாரங்கள் மற்றும் புதிய நடைமுறைகள் கூட அச்சுறுத்தலாக இருக்கக்கூடும், சில சமயங்களில், நம்மைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் எங்களுக்கு சங்கடமாகவும் விரும்பத்தகாததாகவும் உணர வைப்பதன் மூலம் அந்த அழுத்தங்களைச் சேர்க்கலாம்.
எல்லா கதவுகளிலும் கைப்பிடிகள் இருப்பதால் நான் என் வேலையில் அறைகளில் மாட்டிக்கொண்டேன் & என் கரும்பு மற்றும் ஒரு கப் தேநீர் என் கையில் உள்ளது. திறமையான நண்பர்கள் / சக பணியாளர்கள் இது ~ வெறித்தனமான வேடிக்கையானது என்று நினைக்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் (பெரும்பாலும்) அதைப் பற்றி சிரிக்கும்போது கதவைத் திறப்பார்கள். #AbledsAreWeird
- மேகி (@ An0nym0usie) மார்ச் 29, 2019
வேலை:
நான்: என் மூளை காயம் காரணமாக என்னால் மின்னஞ்சல்களை எழுத முடியாது. நாங்கள் விவாதிக்கலாமா & எனது உதவியாளர் மின்னஞ்சல் அனுப்பலாமா?
மற்ற நபர்: இல்லை, மின்னஞ்சல் மட்டும்.
மற்ற நபர்: * நான் எழுதும் ஒவ்வொரு மின்னஞ்சலையும் தவறாகப் புரிந்துகொண்டு புரட்டுகிறது *
நான்: * தெளிவுபடுத்தும் பல மின்னஞ்சல்களை எழுதுகிறது மற்றும் 4 நாட்கள் இயலாது * #AbledsAreWeird- லேடி ஸ்கேப்பர் (ady லேடிஸ்கேப்பர்) ஏப்ரல் 1, 2019
எனக்கு ஒரு தானியங்கி கதவைத் திறக்க வேலையில் லாபியின் குறுக்கே ஓடிக்கொண்டிருக்கும் ஒரு பாதுகாப்புக் காவலருடன் நான் உரையாடினேன். அவர் அவ்வாறு செய்ய விரும்பவில்லை என்று நான் அவருக்கு விளக்கினேன், அவர் கூறினார்: "நீங்கள் ஏன் சுதந்திரமாக இருக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் உணர விரும்புகிறீர்கள் என்பதை என்னால் புரிந்து கொள்ள முடியும்". #AbledsAreWeird
- ஜெஃப் ஆடம்ஸ் (@ ஜெஃப் ஆடம்ஸ்மேனியா) மார்ச் 27, 2019
நீங்கள் அலுவலகத்தில் ஒரு புதிய சக ஊழியரைக் கொண்டிருக்க வேண்டுமா, கடைசியாக நீங்கள் செய்ய விரும்புவது அவர்கள் சொந்தமல்ல என்பது போன்ற உணர்வை ஏற்படுத்துவதாகும். எனவே உங்கள் ஊனமுற்ற சக ஊழியரிடம் சொல்வதை - அல்லது செய்வதைத் தவிர்க்க வேண்டிய ஆறு விஷயங்கள் இங்கே.
1. “உங்களிடம் என்ன தவறு?” என்று கேட்க வேண்டாம்.
நீங்கள் ஒருபோதும் மாட்டீர்கள் என்று சொல்வதற்கு முன், இந்த கேள்வி மனச்சோர்வு அதிர்வெண் கொண்ட ஊனமுற்றோரின் வாழ்க்கையில் தோன்றும். இது மளிகைக் கடைகள், தேவாலயங்கள் மற்றும் ஆம், அலுவலகத்தில் கூட மேல்தோன்றும்.
ஊனமுற்ற ஊழியர்களாக, எங்கள் ஊனமுற்றோருக்கு முன்பே எங்கள் வேலையைப் பார்க்க எங்கள் முதலாளிகளைப் பெற்றிருப்பதைப் போலவே நாங்கள் ஏற்கனவே உணர்கிறோம், எனவே எங்கள் சகாக்களிடமிருந்து இந்த வகையான விசாரணை நம்மை விளிம்பில் வைக்கக்கூடும். முடக்கப்பட்டிருப்பதற்கும், நமக்குத் தேவையான (சில நேரங்களில் விலையுயர்ந்த) தங்குமிடங்களைக் கோருவதற்கும், எங்கள் மதிப்பை எங்கள் முதலாளியிடம் பேச விடாமல் இருக்க முயற்சிக்கிறோம். எங்கள் குறைபாடுகளை வளர்ப்பது எங்கள் வேலைவாய்ப்பை முடிவுக்குக் கொண்டுவரும் சக்தியைக் கொண்டவர்களைச் சுற்றிலும் வைக்கலாம்.
2. "நீங்கள் ஏன் சிறப்பு சிகிச்சை பெறுகிறீர்கள்?"
ஊனமுற்றவர்களுக்கு “சிறப்பு சிகிச்சை” கிடைக்காது. சட்டத்தால் எங்களுக்கு உறுதி செய்யப்படும் தங்கும் வசதிகள் எங்களிடம் உள்ளன. ஒரு டிரெட்மில் மேசை நிறுவப்பட்ட கெவின் போலல்லாமல், உங்கள் ஊனமுற்ற சக ஊழியரின் உரை ரீடர் திட்டம் அல்லது கூடுதல் நெகிழ்வு நேரம் தேவைப்படுவதால் அவர்கள் உடல்நலத்தை கவனித்துக்கொள்வதோடு அவர்களின் வேலையின் கடமைகளையும் செய்ய முடியும்.
அவர்களின் பணி வாழ்க்கையில் அந்த மாற்றங்கள் இல்லாமல், பணிகளை முடிப்பதற்கான அவர்களின் திறன் சமரசம் செய்யப்படும், ஒட்டுமொத்தமாக அவர்களின் வேலைவாய்ப்பை பாதிக்கும், இது அவர்களின் சுகாதாரத்துக்கான அணுகலை ஆபத்தில் ஆழ்த்தக்கூடும். இது ஒரு தீய சுழற்சி.
3. “நீங்கள் ஊனமுற்றவராகத் தெரியவில்லை!” என்று சொல்லாதீர்கள்.
அடிக்கடி "நீங்கள் ஏன் சிறப்பு சிகிச்சை பெறுகிறீர்கள்?" என்ற பின்தொடர். யாராவது உங்களிடம் முடக்கப்பட்டிருப்பதைப் பார்க்காததால், அவர்களுக்கு இயலாமை அடிப்படையில் தங்குமிடம் தேவையில்லை என்று அர்த்தமல்ல.
தோற்றத்தை மட்டும் அடிப்படையாகக் கொண்டு பல குறைபாடுகளை தீர்மானிக்க முடியாது, இன்னும் தொழில்நுட்ப மற்றும் சமூக ஆதரவுக்கு தகுதியானவர். ஒருவரின் தோற்றத்தில் தங்குமிடத்திற்கான தகுதியை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பது தவறானது மட்டுமல்ல, அந்த ஊனமுற்ற ஊழியருக்கு எதிர்காலத்தில் ஒரு சர்ச்சைக்குரிய மற்றும் விரோதமான வேலை சூழலுக்கும் இது வழிவகுக்கும். மேலும், நீங்கள் முதலாளி அல்லது மனிதவளத்துறை இல்லையென்றால், அது உண்மையில் உங்கள் வணிகம் எதுவுமில்லை.
4. முதலில் கேட்காமல் எங்களைத் தொடாதே
நீங்கள் முதலில் ஒரு தொழில்முறை சூழலில் யாரையும் ஏன் தொட வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் நீங்கள் உதவுவதற்கு விரும்பினாலும் கூட, ஒரு ஊனமுற்ற நபரை நீங்கள் உண்மையில் தொடுவதற்கு முன்பு அவர்களைத் தொட முடியுமா என்று கேட்க வேண்டும்.
நாங்கள் உங்களுக்கு சிரமப்படுவதாகத் தோன்றினாலும், அப்படி இருக்கக்கூடாது. நாங்கள் உங்களுக்கு அறிமுகமில்லாத வகையில் தூக்குகிறோம், சுமந்து செல்கிறோம் அல்லது நகர்கிறோம் என்பதால், நாங்கள் உண்மையில் ஒரு கடினமான நேரத்தை அனுபவிக்கிறோம் அல்லது உதவ விரும்புகிறோம் என்று அர்த்தமல்ல.
எங்கள் எல்லைகளை மதித்து, "இல்லை" என்பது எப்போதும் "இல்லை" என்று அர்த்தம் என்பதை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள். (இது சக்கர நாற்காலிகள் மற்றும் ஊன்றுகோல் போன்ற எங்கள் இயக்கம் சாதனங்களுக்கும் செல்கிறது. கேட்காமல் அவற்றைத் தொடாதீர்கள்.)
5. “உங்களைப் போன்ற ஒருவருக்கு நீங்கள் மிகவும் புத்திசாலி” என்று சொல்லாதீர்கள்
நாங்கள் புத்திசாலி என்று நீங்கள் நினைத்தால், ஒரு எச்சரிக்கை இருக்கக்கூடாது. ஊனமுற்ற எவரும் புத்திசாலி இல்லை அல்லது எங்கள் சக ஊழியர்களுடன் சகாக்களாக இருக்க முடியாது என்று கருதுவது ஆதரவளிக்கிறது.
பெரும்பாலும், ஊனமுற்றோர் தங்களை அதிக படித்தவர்களாகவும், வேலைவாய்ப்பற்றவர்களாகவும் காண்கிறார்கள். எங்கள் பெயர்களுக்குப் பின்னால் டிப்ளோமாக்கள் மற்றும் கடிதங்களைப் பெறுவதற்கு நாங்கள் பெரும்பாலும் அணுக முடியாத கல்விச் சூழல்களுக்குச் செல்கிறோம், இதனால் சாத்தியமான முதலாளிகளால் நாங்கள் இன்னும் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுவோம், ஆனால் ஊனமுற்றவர்களை பணியமர்த்தும்போது முதலாளிகள் இன்னும் மெதுவாக இருக்கிறார்கள்.
சுருக்கமாக, நாங்கள் உங்களுடன் இணைந்து பணியாற்றினால், நீங்கள் செய்யும் அளவுக்கு குறைந்தபட்சம் அங்கே இருக்க நாங்கள் தகுதியுடையவர்கள்.
6. அணுக முடியாத பிந்தைய வேலை ஹேங்கவுட்களைத் திட்டமிட வேண்டாம்
நவீன அலுவலக சூழல்களில் நட்புறவு ஒரு முக்கிய காரணியாகும். மகிழ்ச்சியான மணிநேர பானங்கள், இரவு உணவுகள் அல்லது ஒரு பொழுதுபோக்கு பூங்கா அல்லது ஆர்கேடிற்கு வெளியே செல்வது கூட வணிக நேரங்களில் சக ஊழியர்கள் தொடர்பு கொள்ளும் விதத்தை வடிவமைக்கும். உங்கள் ஊனமுற்ற தோழரும் அங்கு இருக்க தகுதியானவர்.
அனைத்து ஊழியர்களின் அணுகல் தேவைகளுக்காக வேலை செய்யும் இடங்களைக் கண்டுபிடிப்பதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள். யாரோ ஒரு பெஞ்ச்வாமரைக் காட்டிலும் அவர்கள் அணியின் ஒரு அங்கம் போல் உணர வைப்பதற்கு இது நீண்ட தூரம் செல்கிறது.
ஒரு ஊனமுற்ற சக ஊழியர் உங்கள் அழைப்பை இரண்டு முறை விளக்கமின்றி நிராகரித்தால், அவர்கள் இயலாமை அல்லது நோய் தொடர்பான சிக்கல்களைக் கையாளலாம், உங்களுக்குச் சொல்ல விரும்பவில்லை. சக ஊழியர்களுடன் பழகுவதில் அவர்களுக்கு அக்கறை இல்லை என்றும், முன்னோக்கிச் செல்வதை விலக்க விரும்புவதாகவும் அர்த்தமல்ல. அவர்களை தொடர்ந்து அழைத்துக் கொள்ளுங்கள், அவர்கள் முடிந்தவரை அவர்கள் கலந்துகொள்வார்கள்.
அலுவலக நடத்தை விதிகள் மீண்டும் எழுதப்படுவதைப் போல உணர்ந்தால், அதற்கு காரணம், அதிகமானவர்களை மேசையில் கொண்டு வருவதும், பணியிடத்திலும் அதற்கு அப்பாலும் இன்னும் குறைவாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்துபவர்களுக்கு உண்மையான மாற்றத்தை ஏற்படுத்த வேண்டியது அவசியம். குறைபாடுகள் உள்ள ஒரு நபரின் மீது இன்னொரு மைக்ரோகிராஷனைக் குவிக்காமல் பார்த்துக் கொள்வதன் மூலம், அவர்கள் மற்ற குறிக்கோள்கள் மற்றும் அபிலாஷைகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டிய இடைவெளியை நீங்கள் அனுமதிக்கலாம்.
