சிணுங்குவது ஒரு ஊழியரின் இயல்பு என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். நிர்வாகத்திற்கு ஒரு துப்பும் இல்லை. யாரும் ஏன் கேட்கவில்லை? இது செயல்படும் என்று அவர்கள் தீவிரமாக எதிர்பார்க்க முடியாது, இல்லையா?
ஒரு அதிருப்தி, அவநம்பிக்கை அல்லது இழிந்த பணியாளராக இருப்பது ஒப்பீட்டளவில் எளிதானது (கூட்டங்களில் உங்கள் கண்களை உருட்டவும், பிச்சை எடுக்கும் விஷயங்களைச் செய்யவும், உங்கள் சக ஊழியர்களிடம் புகார் செய்யவும்), ஆனால் உங்கள் வேலை என்றால் அந்த ஊழியரை நிர்வகிப்பது அல்லது அவர்களது முழு குழுவும் உங்கள் வேலையை உங்களுக்காக வெட்ட வேண்டும்.
உதவ சில சுட்டிகள் இங்கே.
1. கேளுங்கள்
ஒவ்வொரு புலம்பலையும் சிணுங்கலையும் நீங்கள் கேட்கத் தேவையில்லை, ஆனால் இந்த இழிந்த பதில்கள் அனைத்தும் பெரும்பாலும் ஒரு ஆழமான காரணத்தின் விளைவாகும்.
உங்கள் அணியின் பார்வையை உண்மையில் கேட்பது மற்றும் பிரச்சினைகள் பொய் என்று அவர்கள் நினைக்கும் இடத்தில் நிலக்கரி முகத்தில் இருக்கும் மக்களிடமிருந்து உண்மையில் என்ன சரிசெய்யப்பட வேண்டும் என்பதற்கான தடயங்களை உங்களுக்கு வழங்குகிறது, ஆனால் நீங்கள் அவர்களின் கருத்தை மதிக்கிறீர்கள், விரும்புகிறீர்கள் என்பதை இது நிரூபிக்கிறது அவர்களின் பார்வையை புரிந்து கொள்ள.
இது உதடு சேவை அல்ல, அது கேட்பது, பின்னர் கேட்கப்பட்டதைச் செயல்படுத்துவது. மக்கள் அதைப் பார்க்கும்போது இழிந்த தன்மை வளர கடினமாக உள்ளது.
2. சலுகை தேர்வு
நிறுவனத்தின் வரிசைக்கு கீழே மட்டுமே முடிவுகள் எடுக்கும் ஒரு குழுவில் இருப்பது ஊழியர்களின் நம்பிக்கையை சேதப்படுத்துவதற்கும் சிடுமூஞ்சித்தனத்தை வளர்ப்பதற்கும் பழுத்த சூழலை உருவாக்குகிறது.
ஆர்டர்களை எடுப்பதை விட சுயாட்சி மற்றும் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் மக்கள் அதிகம் உந்துதல் பெறுகிறார்கள், எனவே உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கு தங்களுக்கு நல்ல தேர்வுகளைச் செய்ய இடம் கொடுங்கள்.
ஒரு ஆக்கிரமிப்பு காலக்கெடு இப்போது வந்துவிட்டால், அது எப்படி இருக்கும் என்று அவர்களிடம் சொல்லாதீர்கள், அதை எவ்வாறு சந்திப்பது என்பது குறித்த அவர்களின் யோசனைகளைக் கேளுங்கள். நீங்கள் ஒரு முள் சிக்கலைத் தாக்கும்போது, சில விருப்பங்களை வழங்கவும், எந்த வழியில் செல்ல வேண்டும் என்பதை உங்கள் குழுவினர் தீர்மானிக்கட்டும். அல்லது ஏதாவது செய்யப்படுவதை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பு இருக்கும்போது, தேர்வுகளைச் செய்வதற்கு மட்டுமல்லாமல், அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளவும் உங்கள் அணிக்கு இடம் கொடுங்கள்.
3. கிளிச்சஸை நிறுத்துங்கள்
கார்ப்பரேட் பி.எஸ்ஸை விட விரைவாக பாயும் அந்த இழிந்த சாறுகள் எதுவும் கிடைக்காது, மேலும் அந்த பெருநிறுவன மொழி அனைத்தும் உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதை மறைக்கிறது என்பதே கருத்து. மக்கள் “ஒரே பாடல் தாளில் இருந்து பாடுவது, ” “இலக்குகளை சீரமைத்தல்” மற்றும் “110% தேவை” ஆகியவற்றைக் கேட்கிறார்கள், மேலும் இவை அனைத்தும் உண்மையான நுண்ணறிவு அல்லது உண்மையான நம்பிக்கையை விட நீராடப்பட்ட, சர்க்கரை பூசப்பட்ட அல்லது அரசியல் ரீதியாக வடிவமைக்கப்பட்ட சொல்லாட்சிக் கலை என்பதை அறிவார்கள். .
குழு உறுப்பினர்களுடன் வளங்களை விட தனிநபர்களாக பேச என்ன நடந்தது? மக்களை மகிழ்விக்கும் சொல்லாட்சி எப்போது கார்ப்பரேட் மொழியாக மாறியது? உங்கள் ஊழியர்கள் கேட்கும் அனைத்தும் கோபில்டிகுக் என்று இருக்கும்போது ஏன் இழிந்தவர்களாக இருக்க வேண்டும்?
கிளிச்ச்களை நிறுத்துங்கள்.
4. 'ஃபெஸ் அப்
நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் போது மிருகத்தனமான நேர்மை ஆச்சரியமாக இருக்கும். இது ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் சந்திக்கும் ஒன்று அல்ல, அது இல்லாதிருப்பது அவநம்பிக்கைக்கு சரியான சூழலை உருவாக்கும்.
எனவே உங்களிடம் எல்லா பதில்களும் இல்லை என்று ஒப்புக் கொள்ளும் நேரங்களும் உள்ளன, மேலும் விஷயங்களைத் திருப்ப உங்களுக்கு மற்றவர்களின் உதவி தேவைப்படுவது இழிந்த தன்மையைக் குறைத்து, மேல்-கீழ் உத்தரவு எதுவும் இல்லாதவர்களை ஊக்குவிக்கும்.
எல்லா பதில்களும் இல்லை என்று ஒப்புக் கொள்ளுங்கள், உங்களுக்குத் தெரியாததை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள், பிழைகள் வரை சொந்தமாக இருங்கள், உதவியை அழைக்கவும்.
5. நடைமுறைவாதத்திற்கு சிடுமூஞ்சித்தனத்தை தவறாக எண்ணாதீர்கள்
ஒரு குழு உறுப்பினர் உங்களுக்கு “இல்லை” என்று சொல்வதைக் கேட்பது அல்லது உங்கள் அணுகுமுறை செயல்படப் போவதில்லை என்பதைக் கையாள்வது கடினம், விருப்பங்களை உருட்டுவது முதல் “எனது வழி அல்லது நெடுஞ்சாலை” வரை. ஆனால் இந்த எதிர்மறை எங்கே என்று சோதிக்க பயனுள்ளதாக இருக்கும் இருந்து வரும்.
மக்கள் பெரும்பாலும் புலம்புவதை விட சரியானதைச் செய்ய விரும்புகிறார்கள், சில சமயங்களில் அந்த சரியான விஷயம் உண்மைகளின் அடிப்படையில் கடினமான உண்மையைச் சொல்கிறது. சில நேரங்களில் இது ஒரு இழிந்த சுயநல இடத்திலிருந்து அல்ல அல்லது அவநம்பிக்கைக்கு முன்னர் காணப்பட்ட அனைத்திலிருந்தும் அல்ல, ஆனால் நுண்ணறிவு மற்றும் அனுபவத்தின் நடைமுறை மற்றும் நடைமுறை இடத்திலிருந்து. பெரிய வித்தியாசம்.
6. உங்கள் அணிக்காக வேலை செய்யுங்கள்
மேலாளர்கள் தங்கள் தந்த கோபுரத்தில் உட்கார்ந்து தங்கள் ஊழியர்களை தங்கள் ஏலத்தை செய்யும்படி கட்டளையிடும்போது சிடுமூஞ்சித்தனம் பெருகும், மேலும் குறைந்த சர்வாதிகார கட்டமைப்பில் கூட கீழிருந்து மேலிருந்து அவநம்பிக்கை மற்றும் அவநம்பிக்கைக்கு இடமுண்டு. இது ஒரு படிநிலையில் மனிதர்களின் இயல்பு.
ஆனால் ஒரு குழு மேலாளருக்காக வேலை செய்கிறது என்ற கருத்தை மறந்துவிட்டால், அதைச் சுற்றினால் என்ன செய்வது? ஒரு மேலாளரின் பணி, தங்கள் குழுவினர் சிறந்த வேலையைச் செய்யக்கூடிய சூழலை உருவாக்குவதே, எனவே இந்த வழியில் அந்த சூழலைப் பெறுவதற்கு மேலாளர் அணிக்கு வேலை செய்ய வேண்டும்.
ஒரு குழு நாளுக்கு நாள் பார்க்கும்போது, அவர்களின் சிறந்த நலன்களை நீங்கள் மனதில் கொண்டுள்ளீர்கள், மேலும் அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் சிறந்த வேலைகளைச் செய்ய விரும்புகிறார்கள்.
