உங்கள் சொந்த முதலாளியாக இருப்பதால் நிறைய சலுகைகள் உள்ளன, ஆனால் இது நிறைய பொறுப்புகளுடன் வருகிறது. எங்கள் புதிய சுதந்திரத்தை நாங்கள் விரும்புகிறோம் என்ற போதிலும், நம்மில் பெரும்பாலோர் நமக்கு மிகவும் அசிங்கமான முதலாளிகளாக இருக்க முடியும்.
இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்: நாங்கள் எப்போதுமே மிகைப்படுத்தப்பட்டவர்களாக இருக்கிறோம், நாங்கள் கடுமையான நேரத்தைச் செலுத்துகிறோம், எல்லாமே அவசரமானது போல நாங்கள் செயல்படுகிறோம், மேலும் எதை நோக்கிச் செல்கிறோம் என்பது எங்களுக்குத் தெரியவில்லை. இந்த நிலைமைகளின் கீழ் நம்மில் பெரும்பாலோர் வேறொருவருக்காக வேலை செய்ய மாட்டோம், எனவே அவற்றை ஏன் நமக்காக உருவாக்குகிறோம்? கூடுதலாக, எங்கள் சொந்த மோசமான முதலாளியாக இருப்பது நமது அன்றாட திருப்தியை அரித்துவிடுவது மட்டுமல்லாமல், இது எங்கள் வணிகங்களின் நீண்டகால நம்பகத்தன்மையையும் நிலைத்தன்மையையும் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது.
இது ஒரு விழித்தெழுந்த அழைப்பு: உங்கள் வணிகத்தை நன்கு கவனித்துக்கொள்வதற்கு உங்களை நன்கு கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும். இந்த ஆறு விதிகளுடன் உங்களை ஒரு சுய மேலாண்மை செயலிழப்பு பாடத்தை கொடுங்கள்.
1. உங்கள் வேலையை வரையறுக்கவும்
பல தொழில்முனைவோர் டஜன் கணக்கான தொப்பிகளை அணிவது பற்றி தற்பெருமை காட்டுகிறார்கள். நிச்சயமாக, ஒரு வணிக உரிமையாளராக, உங்கள் கடமைகள் வழக்கத்திற்கு மாறானவை என்று உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகின்றன - ஆனால் செய்ய வேண்டிய அனைத்தையும் செய்வது உங்கள் வேலையும் அல்ல.
மற்றவர்களைப் போலவே, நீங்கள் உற்பத்தி செய்ய திசை, கவனம் மற்றும் நோக்கம் தேவை. எனவே, உங்கள் முதன்மை செயல்பாடுகளையும் பொறுப்புகளையும் வரையறுக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள். இது ஒவ்வொரு திட்டத்திலும் உங்கள் கைகளை வைத்திருப்பதைத் தடுக்கும், மேலும் உங்களுக்கு உதவி தேவைப்படும் இடத்தை முன்னிலைப்படுத்தவும், உங்கள் முயற்சிகள் சரியான இடங்களுக்குச் செல்லப்படுவதை உறுதிப்படுத்தவும் உதவும்.
2. முன்னுரிமைகளை முன்னிலைப்படுத்தவும்
எல்லாவற்றையும் நேற்று செய்ய வேண்டும் என்பது போல் எப்போதும் நடந்து கொள்ளும் ஒருவருக்கு வேலை செய்வதை விட மோசமான ஒன்றும் இல்லை. ஆகவே, அதை நீங்களே செய்ய வேண்டாம். ஒவ்வொரு விவரத்தையும் முற்றிலும் அவசரமானது போல் கருதுவது உங்களை ஒரு பிற்போக்குத்தனமான பயன்முறையில் நிறுத்துகிறது மற்றும் உண்மையிலேயே முக்கியமானவற்றை புறக்கணிக்க உங்களைத் தூண்டுகிறது.
அதற்கு பதிலாக, ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் உங்களுக்காக சில முன்னுரிமைகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, உங்கள் அட்டவணை மற்றும் பணிப்பாய்வுகளைத் தெரிவிக்க அந்த முன்னுரிமைகளைப் பயன்படுத்தவும். செய்ய வேண்டிய பட்டியல் நிலைக்கு மேலதிகமாக, இந்த முன்னுரிமைகள் சில அர்ப்பணிப்பு மூலோபாய அமர்வுகள் அல்லது ஒவ்வொரு வேலை நாளின் தொடக்கத்திலும் சில நிமிட செறிவு ஆகியவற்றைக் கொடுங்கள்.
3. இலக்குகளை அமைத்தல்
இலக்குகளை நிர்ணயித்தல் - மற்றும் சரியான இலக்குகள் performance செயல்திறனின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். அவை மிக அதிகமாக அமைக்கப்பட்டால், நீங்கள் ஏமாற்றமடைவீர்கள். அவை மிகக் குறைவாக அமைக்கப்பட்டிருந்தால், உங்கள் திறனைக் குறைப்பீர்கள். அவை அனைத்தும் அமைக்கப்படவில்லை என்றால், நீங்கள் தொலைந்து போனதை உணருவீர்கள்.
இந்த மூன்றாவது வகை பெரும்பாலான தொழில்முனைவோர் தோல்வியடைகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் வணிகம் எப்போதும் புதிய பிரதேசத்தில் இருக்கும்போது நியாயமான குறிக்கோள் என்ன என்பதை நீங்கள் எவ்வாறு அறிவீர்கள்? ஆனால் உங்கள் சொந்த வெற்றியை அளவிடுவது மற்றும் ஒரு வேலையை எவ்வாறு சிறப்பாக விவரிப்பது என்பதை அறிவது முக்கியம். ஆமாம், சில நேரங்களில் முடிந்ததை விட இது எளிதானது, ஆனால் முக்கியமானது உங்களால் முடிந்த அளவு தரவைப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கடந்தகால செயல்திறனைப் பாருங்கள், சந்தையை ஆராயுங்கள், வல்லுநர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்பதைப் படியுங்கள், மிக முக்கியமாக, உங்கள் சகாக்களிடம் எதிர்பார்ப்பது என்ன என்று கேளுங்கள்.
4. உங்கள் செயல்திறனை மதிப்பாய்வு செய்யவும்
தொழில்முனைவோர் செய்யும் மற்றொரு தவறு, செயல்திறன் மறுஆய்வு இல்லாமல் ஆண்டுகள்-பல தசாப்தங்கள் கூட செல்ல வேண்டும். நிச்சயமாக, உங்களை மறுபரிசீலனை செய்வது கொஞ்சம் விசித்திரமானது, ஆனால் அதை எடுத்துக்கொள்வது ஒரு முக்கியமான நடைமுறை. ஏய், வேறு யாரும் இதை உங்களுக்காக செய்யப் போவதில்லை!
உங்கள் கடந்தகால செயல்திறனைப் பிரதிபலிக்கும் மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான சில இலக்குகளை நிர்ணயிக்கும் நேரத்தை முன்கூட்டியே திட்டமிடுங்கள். இந்த மதிப்பாய்வு ஒரு விருந்தின் வடிவத்தில் வந்தால் சிறந்தது - இல்லையெனில் அதைத் தள்ளுவது மிகவும் எளிதானது. ஒரு நல்ல மதிய உணவிற்கு அல்லது தினசரி அரைப்பிலிருந்து ஒரு களப்பயணத்திற்கு உங்களை அழைத்துச் செல்லுங்கள். நீங்கள் சிறந்து விளங்கிய பகுதிகள் மற்றும் நீங்கள் பலப்படுத்திய திறன்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். உங்கள் வணிகம் உங்கள் திறமைகளை முடிந்தவரை மேம்படுத்துகிறதா என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். முன்னேற்றத்திற்காக உங்கள் சொந்த பகுதிகளையும் பிரதிபலிக்கவும், சுய மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்க தனி தேதியை உருவாக்கவும். பின்னர், உங்கள் வணிக இலக்குகளை உருவாக்க அல்லது சரிசெய்ய நீங்கள் கற்றுக்கொண்டதைப் பயன்படுத்தவும்.
5. தொழில் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்யுங்கள்
தங்களுக்குத் தெரியாத விஷயங்கள் உள்ளன அல்லது முன்னேற்றத்திற்கு இடமுண்டு என்று ஒப்புக்கொண்டால், மக்கள் விற்கிறதை வாங்க மாட்டார்கள் என்று தொழில்முனைவோர் கவலைப்படுகிறார்கள். ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், நீங்கள் கற்றல் மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாட்டு செயல்முறையைத் தழுவுவதன் மூலம் மட்டுமே பெற முடியும்.
நீங்கள் மேம்படுத்த வேண்டிய பகுதிகளின் பட்டியலை உருவாக்க உங்கள் செயல்திறன் மதிப்பாய்வைப் பயன்படுத்தவும். நீங்கள் புறநிலைத்தன்மையைப் பெறுவதில் சிக்கல் இருந்தால், ஒரு சக அல்லது பயிற்சியாளரின் உதவியைப் பெற பயப்பட வேண்டாம். அடுத்து, புத்தகங்கள், வகுப்புகள், மாநாடுகள் அல்லது தனியார் பயிற்சி மூலமாக இருந்தாலும் இந்த திறன்களை வலுப்படுத்த மூளைச்சலவை செய்யும் வழிகள்.
6. உங்களுக்கு ஒரு இடைவெளி கொடுங்கள்
கடைசியாக ஆனால் நிச்சயமாக குறைந்தது அல்ல, உங்களுக்கு ஒரு இடைவெளி கொடுக்க மறக்காதீர்கள். பெரும்பாலான தொழில்முனைவோர் மிகச்சிறந்த எதிர்பார்ப்புகளை தங்களுக்குள் குவித்துக் கொள்கிறார்கள், இது ஏமாற்றம், அதிருப்தி மற்றும் எரிதல் ஆகியவற்றிற்கு வழிவகுக்கும்.
நினைவில் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் முன்பு செய்யாத வேலையில் இருக்கிறீர்கள். சாலை வரைபடம் எதுவும் இல்லை, அனுபவத்தின் மூலம் உங்களை மேய்ப்பதற்கு யாரும் இல்லை. நீங்கள் எவ்வளவு திறமையான, அதிர்ஷ்டசாலி அல்லது கடின உழைப்பாளராக இருந்தாலும், தொழில்முனைவு நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் பின்னடைவுகளால் நிரப்பப்படும்.
எனவே, உங்களை கொஞ்சம் குறைத்துக்கொள்ளுங்கள். நியாயமான நேரங்களை நிர்ணயிப்பதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், நீங்களே விடுமுறைகள் கொடுங்கள், நீங்கள் விரும்பினால் சலுகைகளைத் தட்டவும். நீண்ட காலத்திற்கு நீங்கள் இதில் இருக்கலாம், எனவே தக்கவைத்துக்கொள்வதில் அக்கறை கொண்ட மற்ற முதலாளிகளைப் போலவே, உங்கள் சொந்த மன அழுத்தமும் திருப்தியும் மிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்க வேண்டும்.
