எட்டு வாரங்களில் ஒரு புதிய மொழியை அவர் எவ்வாறு தேர்ந்தெடுத்தார் மற்றும் பட்டம் பெற உங்களுக்கு இரண்டு வருட மொழி வகுப்புகள் தேவை என்ற தனது கல்லூரியின் தேவையைத் தவிர்த்தது குறித்து, வேலை தேடல் மூலோபாயவாதியும், பி 2 பி உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்துபவருமான ராகவ் ஹரனின் செய்திமடலை நான் சமீபத்தில் படித்தேன்.
அவரது கதையில், அவர் என்னுடன் உண்மையிலேயே சிக்கிய ஒன்றை எழுதினார்:
'குறுக்குவழிகளை ஒருபோதும் எடுக்க வேண்டாம்', 'பொறுமையாக இருங்கள்' என்று சொல்லப்பட்ட முழு வாழ்க்கையும். பெரும்பாலான மக்கள் என்னிடம் கூறிய ஆலோசனையை நான் எடுத்துக் கொண்டால், இந்த கூடுதல் படிப்புகளை எடுத்து என் வாழ்க்கையின் இரண்டு முழு ஆண்டுகளையும், பல்லாயிரக்கணக்கான டாலர்களை கல்விப் பணத்தையும் வீணடித்திருப்பேன்… சாலையின் கீழே, இதே போன்ற விஷயங்கள் மற்ற பகுதிகளிலும் நடப்பதைக் காணத் தொடங்கினேன் வாழ்க்கை - சிலர் தங்கள் வாழ்க்கையில் விரைவான விளம்பரங்களுக்கான வழியை ஹேக் செய்கிறார்கள், மற்றவர்கள் 'தங்கள் வழியைச் செய்கிறார்கள்.' சிலர் தொழில் தகுதியையும், நில வேலைகளையும் தாளில் தகுதியற்றவர்களாக ஆக்குகிறார்கள், மற்றவர்கள் 'சரியான அனுபவத்தை' பெற காத்திருக்கிறார்கள்… 'விதிகளை' உடைத்து, வழக்கத்திற்கு மாறான உத்திகளை சோதிக்க பயப்படுபவர்கள் வீணாகிவிடுவார்கள் என்று நான் அறிந்தேன். அதிக நேரம் (மற்றும் சில நேரங்களில் அதிக பணத்தை வீணடிப்பது) வெற்றியைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கிறது.
இது உண்மை, இல்லையா? எல்லா நேரங்களிலும் மக்கள் வேலையில் உள்ள விதிகளை மீறுவதையும் விளைவுகளை அனுபவிப்பதையும் நாங்கள் காணவில்லை, மாறாக அவர்களின் தைரியமான தன்மைக்கு வெகுமதி அளிக்கப்படுகிறது. மேலும், உற்சாகமான வாய்ப்புகளுக்கு இடமளிக்க சில விதிகளை மீற வேண்டும்.
நல்லது, முரட்டுத்தனமாகச் செல்லும் ஆடம்பரம் நம் அனைவருக்கும் இல்லை. எங்கள் வேலைகள் ஒரு அட்டவணையை அல்லது மூலோபாயத்தை தொடர்ந்து பின்பற்ற வேண்டும், அல்லது எங்கள் முதலாளி தனது வழிகளில் மிகுந்த ஆர்வத்துடன் அமைக்கப்பட்டிருக்கலாம்.
எனவே, உங்கள் படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமைகளைக் கட்டுப்படுத்தும் பாத்திரத்தில் சில அபாயங்களை எவ்வாறு எடுக்க முடியும்? உங்கள் சொந்த நிகழ்ச்சி நிரலை அமைப்பது சரி என்று சில சூழ்நிலைகள் இங்கே உள்ளன (காரணம், நான் உங்கள் முதலாளி அல்ல):
1. உங்களுக்கு கடுமையான வழிகாட்டுதல்கள் வழங்கப்படாதபோது
உங்கள் முதலாளி ஒரு வேலையைப் பற்றிய குறிப்பிட்ட வழிமுறைகளை உங்களுக்கு வழங்காதபோது, அல்லது இறுதி முடிவில் மட்டுமே ஆர்வம் காட்டும்போது - வருவாய் இலக்கு, பயனர்களின் இலக்கு, புதிய வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையானது - நீங்கள் அங்கு எப்படி வருவது என்பது பற்றி அவர்கள் சிறிதும் அக்கறை காட்ட மாட்டார்கள். நீங்கள் செய்யும் வரை.
சொல்லப்பட்டால், நீங்கள் நிச்சயமாக பின்பற்ற வேண்டிய சில விதிகள் உள்ளன. உங்களால் என்ன செய்ய முடியும் என்பதற்கும், வருங்காலங்களுக்குச் சொல்ல முடியாததற்கும் ஒரு ஸ்கிரிப்ட் இருக்கலாம், அல்லது நீங்கள் அடைய அனுமதிக்கப்பட்ட நபர்களின் ஒரு குழு மட்டுமே இருக்கலாம். ஆனால் இவற்றை நீங்கள் மனதில் வைத்திருந்தால், மீதமுள்ளவை கொஞ்சம் புதுமைப்படுத்த உங்களுடையது.
2. ஒரு திட்டத்துடன் இயங்குவதற்கு நீங்கள் செல்லும்போது
மறுபுறம், உங்கள் முதலாளி நீங்கள் விரும்பியபடி ஒரு திட்டத்தை இயக்க வெளிப்படையான அனுமதியை வழங்கினால், அது படைப்பாற்றலைப் பெறுவதற்கான உங்கள் பச்சை விளக்கு மட்டுமல்ல, அவர்கள் உங்களைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள் என்பதற்கான அறிகுறியாகும்-இல்லையென்றால், நீங்கள் எடுக்க வேண்டும் உங்கள் வேலையின் உரிமை. உங்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் வளர்ச்சிக்கான அதிக ஆற்றலைக் காணும்போது நீங்கள் விதிகளை மீற வேண்டும் என்பதே இதன் பொருள்.
3. ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு தெளிவாக இருக்கும்போது
இதனுடன், உங்கள் அணி அவர்களின் வழிகளில் சிக்கித் தவிப்பதால் ஒரு சிறந்த வாய்ப்பை இழப்பதை நீங்கள் கண்டால், விதிகளை மீறுவது அனைவருக்கும் நன்மை பயக்கும் என்பதை இது நிரூபிக்கும் வாய்ப்பாக இருக்கலாம்.
குறிப்பு: இந்த காட்சி சிறிய, குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்த விஷயங்களுக்கு பொருந்தும் - அதாவது, உங்கள் சந்திப்பு வழக்கத்தை மாற்றுவது அல்லது மிக முக்கியமான ஒன்றைச் செய்ய காலக்கெடுவைத் தவிர்ப்பது. அனுமதியைக் கேட்காமலோ அல்லது முதலில் உங்கள் எல்லா தகவல்களையும் நேராகப் பெறாமலும் உங்கள் துறை அல்லது நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தில் பெரிய மாற்றங்களைச் செய்ய உங்களுக்கு அதிகாரம் இல்லை என்று நான் யூகிக்கிறேன் (ஆனால் பின்னர் அதைப் பற்றி மேலும்).
4. பழைய விதிகள் வழக்கற்றுப் போகும்போது
உங்கள் நிறுவனம் தொடர்ந்து அதன் கவனத்தை மாற்றக்கூடும் - குறிப்பாக இது இளமையாகவோ, சிறியதாகவோ அல்லது எப்போதும் மாறிவரும் தொழில்துறையின் பகுதியாகவோ இருந்தால். இதன் பொருள் ஒரு மாதத்திற்கு முன்பு முக்கியமான வழிகாட்டுதல்கள் இப்போது பொருந்தாது. அவை வழக்கற்றுப் போகும்போது, புதிய உத்திகள், முன்னோக்குகள் மற்றும் திட்டங்களை ஆராய இது உங்களுக்கு கதவுகளைத் திறக்கும்.
நிச்சயமாக, நீங்கள் சாதாரணமாக எதையும் செய்வதற்கு முன்பு, உங்கள் நிறுவனம் ஏன் போக்கை மாற்ற முடிவு செய்தது, புதிய விதிகள் என்ன என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள், எனவே நீங்கள் தற்போதைய செயல்முறைகளுடன் ஒன்றிணைக்கவில்லை அல்லது பொருத்தமற்ற கனவுக்குப் பின் துரத்தவில்லை.
5. நீங்கள் அனுமதி கேட்கும்போது
இறுதியாக - இது மேலே உள்ள எல்லா சூழ்நிலைகளுக்கும் பொருந்தும் you நீங்கள் ஏதாவது கேட்கும்போது, சில நேரங்களில் நீங்கள் அதைப் பெறுவீர்கள் (பைத்தியம், எனக்குத் தெரியும்!).
சில விதிகளை மீற வேண்டும் என்று உங்கள் மேலாளரிடம் ஒரு வழக்கை நீங்கள் செய்ய முடிந்தால் - இது உற்பத்தித்திறனுக்கு உதவும், இது உங்கள் இலக்குகளை சிறப்பாக அடைய உதவும், இது மற்ற அணிகளுடன் ஒத்துழைப்பதை எளிதாக்கும் - நீங்கள் அவற்றைத் தூண்டலாம் அவர்களின் வழிகளை மாற்றவும், இன்னும் சிறப்பாக, உங்களுக்கு உதவவும். மேலும், முதலில் அவர்களின் அனுமதியைப் பெறுவதன் மூலம், அது செயல்படவில்லை என்றால் முகத்தைச் சேமிக்கிறீர்கள், மேலும் அவர்களின் முதுகுக்குப் பின்னால் செல்வதைத் தவிர்க்கிறீர்கள்.
நிச்சயமாக, இந்த சூழ்நிலைகளில் கூட பாய்ச்சலை எடுப்பது ஒரு திட்டத்திற்கு வழிவகுக்கும் அல்லது மோசமாக இருக்கும், உங்கள் முதலாளியை வருத்தப்படுத்துகிறது. நீங்கள் எடுக்கும் அதிக ஆபத்து, தோல்விக்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் என்பது சாதாரணமானது. (நீங்கள் தோல்வியுற்றால், ஒரு பெரிய தவறை சமாளிக்க இதைப் படியுங்கள்.)
ஆனால் சுறுசுறுப்பான பக்கத்தில், விஷயங்கள் சிறப்பாகச் செயல்படும்போது-உங்கள் குடலைப் பின்தொடரும்போது அவை வழக்கமாகச் செய்கின்றன-நீங்கள் பாய்ச்சலை எடுத்ததில் பெருமிதம் கொள்வது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் முதலாளியை உங்களுக்கு அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொடுக்கச் செய்யலாம் உங்கள் வேலையில் சுதந்திரம்.
