உங்கள் அடுத்த செயல்திறன் மதிப்பாய்விலிருந்து வெளியேற என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள்? ஒரு உயர்வு - அல்லது ஒரு பதவி உயர்வு? ஒளிரும் மதிப்புரைகள் மற்றும் ஒவ்வொரு வகையிலும் 5-க்கு 5 தரவரிசை எச்.ஆர் உங்களை மதிப்பாய்வு செய்ய உங்கள் மேலாளரிடம் கேட்டார்?
நல்லது, நிச்சயமாக. ஆனால் உங்கள் மதிப்பாய்விலிருந்து நீங்கள் விரும்பும் சில குறைவான-அடிக்கடி-சிந்திக்கக்கூடிய தகவல்களும் உள்ளன. உங்கள் முதலாளியுடன் உட்கார்ந்து, உங்கள் செயல்திறனைப் பற்றி அடிக்கடி கருத்துக்களைப் பெற உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கவில்லை, எனவே உங்கள் மதிப்பாய்வை உங்கள் அதிகபட்ச நன்மைக்காகப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
உங்கள் முதலாளியின் அலுவலகத்தை விட்டு வெளியேறுவதற்கு முன், இந்த ஐந்து தகவல்களை நீங்கள் கேட்டுள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
1. உங்கள் வளர்ச்சி பகுதிகள்
ஆமாம், எல்லாவற்றிலும் ஒளிரும் மதிப்பாய்வு உங்களை நன்றாக உணர வைக்கும் மற்றும் நாளுக்கு ஒரு நல்ல ஈகோ ஊக்கத்தை அளிக்கும். ஆனால் நீங்கள் ஆண்டு முழுவதும் உங்கள் வேலையில் கிக் கழுதைத் தவிர வேறு எதுவும் செய்யவில்லை என்றாலும், நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையின் முழுமையான உச்சத்தில் இல்லை, அதாவது உங்களுக்காக ஒரு “அடுத்த படி” இருக்கிறது என்று அர்த்தம். எனவே அது என்ன என்பதைக் கண்டுபிடி - அங்கு செல்வதற்கு நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டியது என்ன என்று கேளுங்கள். இது மேலாண்மை பயிற்சி, ஒரு புதிய தொழில்நுட்ப திறனைக் கற்றுக்கொள்வது, அல்லது உயர்தர திட்டங்களை எடுத்துக்கொள்வது, தொழில் ரீதியாக வளர்ந்து முன்னேற நீங்கள் இன்னும் செய்ய வேண்டியது நிச்சயம்.
உண்மையாக, உங்கள் “வளர்ச்சி பகுதிகளுக்கு” பெயரிடுவது மேலாளர்களுக்கு கடினமான ஒன்றாகும். உங்கள் முதலாளிக்கு விமர்சனக் கருத்து இருந்தால், நன்றாக வழங்குவது எப்போதும் எளிதல்ல. நீங்கள் ஒரு பெரிய வேலையைச் செய்திருந்தால், அவர் உங்களுக்கு “சிறந்த வேலை!” மதிப்பாய்வை வழங்குவதில் திருப்தியடையக்கூடும், மேலும் அவர் என்ன ஆக்கபூர்வமான ஆலோசனையையும் கொடுக்க முடியும் என்று யோசித்திருக்க மாட்டார்.
எனவே, உங்கள் முதலாளி சில குறிப்பிட்ட வளர்ச்சிப் பகுதிகளுடன் முன்னணியில் இல்லாவிட்டால், அவளுடன் சேர்ந்து செல்லுங்கள். வெறுமனே, வரவிருக்கும் 3-6 மாதங்களுக்கு கவனம் செலுத்த 2-3 விஷயங்களை அவர் உங்களுக்கு வழங்க வேண்டும்.
கேளுங்கள்: "நான் வளர நீங்கள் விரும்பும் குறிப்பிட்ட திறன்கள் உள்ளனவா?" "எனது தொழில் வளர்ச்சியின் அடுத்த கட்டங்களாக நீங்கள் என்ன பார்க்கிறீர்கள்?"
2. எதிர்காலத்திற்கான உங்கள் இலக்குகள்
நீங்கள் என்ன திறன்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதைத் தவிர, அடுத்த மாதம், மூன்று மாதங்கள், ஆறு மாதங்கள் மற்றும் ஆண்டுகளில் நீங்கள் சந்திக்க வேண்டும் என்று உங்கள் முதலாளி விரும்பும் உறுதியான குறிக்கோள்களில் நீங்கள் தெளிவாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் முதலாளியின் எதிர்பார்ப்புகள் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால் அவற்றை நீங்கள் பூர்த்தி செய்யவோ அல்லது மீறவோ முடியாது.
மேலும், உங்கள் அடுத்த மதிப்பாய்வு வரும்போது, அவளுக்கும் உங்களுக்கும் ஒரே மாதிரியான குறிக்கோள்களைத் திரும்பிப் பார்ப்பது உதவியாக இருக்கும், எனவே நீங்கள் அடைந்த குறிப்பிட்ட விஷயங்களை நீங்கள் சுட்டிக்காட்டலாம்.
கேளுங்கள்: “எங்கள் அடுத்த செயல்திறன் உரையாடலால் என்னிடமிருந்து நீங்கள் என்ன பார்க்க விரும்புகிறீர்கள்?” அல்லது “நான் சரியான குறிக்கோள்களில் கவனம் செலுத்துகிறேன் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன். எதிர்காலத்தில் எனது வெற்றியை அளவிடுவது பற்றி நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள்? ”
3. உயர்த்த, போனஸ் அல்லது விளம்பரங்களுக்கான காலவரிசை
துரதிர்ஷ்டவசமாக, உங்கள் மதிப்பாய்வு எப்போதும் உயர்வு, போனஸ் அல்லது பதவி உயர்வுக்கான நேரம் அல்ல - ஆனால் அங்கு செல்வதற்கான அடுத்த படிகளைப் பற்றி கேட்க வேண்டிய நேரம் இது. நிறுவனத்தில் உங்கள் வளர்ச்சிக்கு நீங்கள் எவ்வளவு உறுதியுடன் இருக்கிறீர்கள் என்பதை உங்கள் முதலாளிக்கு தெரியப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பாக உங்கள் மதிப்பாய்வைப் பயன்படுத்தவும் - உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் செயல்திறனைப் பற்றி நீங்கள் பேசியவுடன், அடுத்த கட்டத்திற்கு வருவதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவைப் பற்றி கேட்கவும்.
கேளுங்கள்: “நிறுவனத்திற்குள் எனது நிலை மற்றும் வளர்ச்சியை நான் மிகவும் ரசிக்கிறேன். எழுப்புதல் அல்லது விளம்பரங்களின் அடிப்படையில் நீங்கள் என்ன காலவரிசை பற்றி யோசிக்கிறீர்கள், அங்கு செல்வதற்கு நான் என்ன செய்ய முடியும்? ”
4. உங்கள் அடுத்த மதிப்பாய்வின் நேரம் (முறையான மற்றும் முறைசாரா)
பணியில் உங்கள் வளர்ச்சியைக் கண்காணிக்கும்போது, உங்கள் வருடாந்திர செயல்திறன் மதிப்பாய்வு உதவியாக இருக்கும் - ஆனால் அது போதாது. வெறுமனே, உங்கள் செயல்திறனைப் பற்றியும், நீங்கள் ஒப்புக்கொண்ட இலக்குகளை நோக்கி நீங்கள் எவ்வாறு செய்கிறீர்கள் என்பதையும் விவாதிக்க உங்கள் முதலாளியுடன் காலாண்டுக்கு (அடிக்கடி இல்லாவிட்டால்) சந்திக்க வேண்டும்.
உங்கள் அடுத்த தொடு புள்ளி ஆறு மாதங்களுக்கு மேல் இருந்தால், விரைவில் முறைசாரா செக்-இன் கேட்கவும். உங்கள் முதலாளியின் பார்வையில் நீங்கள் எவ்வாறு செய்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும், மேலும் நீங்கள் சிறப்பாகச் செய்யக்கூடிய எந்தவொரு பகுதியையும் மேம்படுத்த உங்கள் அடுத்த மதிப்பாய்வுக்கு முன் உங்களுக்கு நிறைய நேரம் ஒதுக்குங்கள். கூடுதலாக, இந்த வகையான முறைசாரா உரையாடல்கள் புதிய திட்டங்கள் அல்லது பொறுப்புகளை ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் எடுத்துக்கொள்வதற்கான சிறந்த தொடக்க புள்ளியாக இருக்கக்கூடும், இது உங்கள் அடுத்த மதிப்பாய்வு வரும்போது மட்டுமே உதவும்.
கேளுங்கள்: “எங்கள் அடுத்த முறைசாரா காசோலை அல்லது முறையான மறுஆய்வுக்கு நீங்கள் என்ன காலவரிசை மனதில் வைத்திருந்தீர்கள்?” “ஒரு வருடம் நீண்ட தூரம் ஆகும் something விரைவில் எதையாவது திட்டமிட முடியுமா? ஆண்டு முழுவதும் நான் சரியான பாதையில் செல்கிறேன் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன். ”
5. நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டிய பிற நபர்கள்
இறுதியாக, உங்கள் மதிப்பாய்வு உங்கள் முதலாளியால் கையாளப்பட்டாலும், நீங்கள் பணிபுரியும் மற்றவர்களிடமிருந்து - உங்கள் முதலாளியின் முதலாளி, உங்கள் அணியின் பிற மேலாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது நீங்கள் முறைசாரா முறையில் புகாரளிக்கும் எவரிடமிருந்தும் கருத்துகளைப் பெற மதிப்பாய்வு காலம் ஒரு சிறந்த நேரமாகும்.
கூடுதல் கருத்தை நீங்கள் வேறு எங்கு பெறலாம் என்று கேட்க உங்கள் மதிப்பாய்வைப் பயன்படுத்தவும். கூடுதல் கருத்துக்களைக் கேட்பது உங்கள் மேலாளரைக் கவர்வது மட்டுமல்லாமல், முழு அமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக இருப்பதற்கும் நீங்கள் உறுதிபூண்டிருப்பதைக் காட்டுகிறது. கூடுதலாக, அந்த உரையாடல்களைக் கொண்டிருப்பது, நீங்கள் எவ்வாறு உணரப்படுகிறீர்கள், உங்கள் நிறுவனத்தில் நீங்கள் எவ்வாறு செய்கிறீர்கள் என்பதற்கான சிறந்த மற்றும் முழுமையான யோசனையை வழங்கும்.
(இது மற்றவர்களிடமிருந்து கருத்துகளைப் பெறுவது மிகச் சிறந்ததாக இருக்கும்போது, உங்கள் வெற்றிக்கு பொறுப்பான நபரின் இலக்குகளை நோக்கி உங்களது நேரத்தையும் சக்தியையும் செலவழிக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் - உங்கள் முதலாளி.)
கேளுங்கள்: "சரிபார்த்து, கருத்துகளைப் பெறுவது எனக்கு மதிப்புமிக்கதாக வேறு யாராவது இருக்கிறார்களா?"
ஆம், உங்கள் செயல்திறன் மதிப்பாய்வு என்பது கடந்த ஆண்டில் நீங்கள் எவ்வாறு செய்தீர்கள் என்பதை உங்கள் முதலாளி உங்களுக்குச் சொல்ல வேண்டிய நேரம், ஆனால் எதிர்காலத்தில் நீங்கள் வெற்றியைத் திட்டமிட வேண்டிய நேரம் இது. எனவே, அதை உங்கள் நன்மைக்காகப் பயன்படுத்துங்கள் - மேலும் அடுத்த நிலைக்கு நீங்கள் எதைப் பெற வேண்டும் என்பதை அறிந்து நீங்கள் அதிலிருந்து வெளியே வருகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
