உங்கள் மேலாளர் ஒரு மர்ம நபராக இருக்க முடியும் - ஒரு நாள் அவர்கள் சூடாக இருக்கிறார்கள், அடுத்த நாள் அவர்கள் குளிர்ச்சியாக இருக்கிறார்கள் (கேட்டி பெர்ரி). மேலும் உங்களைப் போன்றவர்களாக மாற்றுவதற்கு எதை வேண்டுமானாலும் செய்ய நீங்கள் ஆசைப்படுகிறீர்கள்.
உங்களுக்கான தீர்வு என்னிடம் உள்ளது! உண்மையில், நான் பொய் சொன்னேன்-எனக்கு ஐந்து இருக்கிறது!
ஒவ்வொரு முதலாளியும் நீங்கள் கேட்காமல் இந்த ஐந்து விஷயங்களைச் செய்ய விரும்புகிறீர்கள் you நீங்கள் அவற்றை தவறாமல் செய்தால், அவர்களின் ரகசிய குறியீட்டை உடைத்து வலுவான உறவை உருவாக்குவது உறுதி. (குறிப்பு: உங்கள் உறவு வலுவானது, அவை பதவி உயர்வுகளைப் பெறவும் உயர்த்தவும் உதவும்!)
1. முன்னணி எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
உங்கள் முதலாளி அவர்களின் தட்டில் நிறைய உள்ளது. எல்லாவற்றையும் கையாள அவர்களுக்கு நேரம் இல்லை, எனவே அவர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் பொறுப்பில் சிலவற்றை உங்களிடம் ஒப்படைக்கிறார்கள். அது நிச்சயமாக சமம்.
அவர்களின் நிலையான மேற்பார்வை மற்றும் "நட்பு நினைவூட்டல்கள்" தேவையில்லாமல் இதை இயக்குவதற்கான உங்கள் திறந்த அழைப்பாக இதைப் பாருங்கள். கூட்டங்களில் நீங்கள் பொறுப்பேற்பது, நிகழ்ச்சி நிரல்களை அமைத்தல், மற்றும் பணிகள் இல்லாமல் முடிக்கப்படுவதைக் காண அவர்கள் இருவரும் ஈர்க்கப்படுவார்கள் மற்றும் நிம்மதியடைவார்கள் என்று நான் கிட்டத்தட்ட உத்தரவாதம் அளிக்கிறேன். கேட்க.
2. நீங்கள் போராடும்போது அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்
ஆனால் நீங்கள் எதையாவது முன்னிலை வகிக்க வசதியாக இல்லாதபோது, அல்லது எப்படி என்று தெரியவில்லை, அல்லது பணிச்சுமையைக் கையாள சிரமப்படுகையில், உங்கள் மேலாளர் நீங்கள் பேச வேண்டும் என்று விரும்புகிறார். பெரும்பாலான முதலாளிகள் தீயவர்கள் அல்ல, இதன் பொருள் மற்றவர்கள் கஷ்டப்படுவதை அவர்கள் ரசிப்பதில்லை (குறைந்தபட்சம் நான் நம்பமாட்டேன்).
ஆனால் மிக முக்கியமாக, நீங்கள் போராடும் போது அவர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஏனெனில் அது அவர்களை நன்றாக பாதிக்கும். நீங்கள் இழக்கவிருக்கும் அந்த காலக்கெடு, அந்த திட்டத்தை நீங்கள் செலவழிக்க போதுமான நேரம் இல்லாததால், நீங்கள் பாதி உறுதிபடுத்துகிறீர்கள் - அந்த முடிவுகள் உங்கள் முதலாளியின் செய்ய வேண்டிய பட்டியலையும் அவர்களின் நற்பெயரையும் எதிர்மறையாக பாதிக்கும்.
எனவே, நீங்கள் எப்போது தொலைந்து போகிறீர்கள் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள் (இந்த டெம்ப்ளேட் உதவும்) -அதனால் நீங்கள் (மற்றும் உங்கள் முதலாளி) சிக்கலைச் செய்வதற்கு முன்பு அதை சரிசெய்ய முடியும்.
3. சரியான நேரத்தில் இருங்கள் மற்றும் தயாராகுங்கள்
நீங்கள் முதலில் உங்கள் வேலையைத் தொடங்கியபோது உங்களிடமிருந்து அவர்கள் எதிர்பார்ப்பதைப் பற்றிய பொதுவான சுருக்கத்தை உங்கள் மேலாளர் கடந்து சென்றிருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் அடிப்படை வேலை ஆசாரங்களை நிலைநிறுத்த உங்களை தொடர்ந்து மைக்ரோமேனேஜ் செய்ய வேண்டியதில்லை (உண்மையில் விரும்பவில்லை).
அடிப்படையில், அவர்கள் அதைச் சொல்லாவிட்டாலும், உங்கள் அன்றாட வேலைப் பொறுப்புகளைச் செய்ய நீங்கள் காட்ட வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புகிறார்கள், நேரத்திற்கு வேலை செய்வதைத் தவிர, கூட்டங்களுக்குத் தயாராக வருவது, காலக்கெடுவைச் சந்திப்பது.
உண்மையில், உங்கள் வேலையை வைத்திருப்பதில் அக்கறை இருந்தால் நீங்கள் ஏன் இருக்க மாட்டீர்கள்?
4. கேள்விகளைக் கேளுங்கள், உணர்வை ஏற்படுத்தும்போது பின்னுக்குத் தள்ளுங்கள், மாற்று தீர்வுகளை வழங்குங்கள்
உங்கள் மேலாளர் இதை நேரடியாகச் சொல்லக்கூடாது, ஆனால் உங்களுக்குத் தெரியாத அல்லது புரியாத தகவல்களை நீங்கள் தேட வேண்டும், நீங்கள் ஈடுபட்டுள்ள திட்டங்களை கேள்வி கேட்கலாம் மற்றும் தீர்வுகளை வழங்க வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். உங்கள் உள்ளீட்டை அவர்கள் மதிப்பிடுவதால் நீங்கள் அங்கே இருக்கிறீர்கள், எனவே அதை வழங்க பயப்பட வேண்டாம். என்னை நம்புங்கள்: 100 வது நாளைக் காட்டிலும், ஒரு நாளில் தங்கள் திட்டத்தில் ஒரு குறைபாடு இருப்பதை அவர்கள் அறிவார்கள்.
நீங்கள் எல்லாவற்றையும் கேள்வி கேட்காமல், உங்கள் எல்லா பணிகளையும் பின்னுக்குத் தள்ளாமல் கவனமாக இருங்கள். மியூஸ் எழுத்தாளரும் தலைமை நிபுணருமான ஜிம் மோரிஸ் சொல்வது போல்:
நான் கேட்டதை என் ஊழியர்கள் செய்ய விரும்புகிறேன். ஒவ்வொரு முடிவையும் நான் பாதுகாக்க வேண்டியிருந்தால் அது சோர்வாக இருக்கிறது (எங்கள் இருவருக்கும்!), மேலும் எனது தீர்ப்பில் உங்களுக்கு நம்பிக்கை இல்லை என்பது போல் எனக்குத் தோன்றுகிறது. எடுப்பது நல்ல போரா என்று உங்களுக்கு இன்னும் தெரியாவிட்டால், என்னிடம் கேளுங்கள். சொல்லுங்கள்: 'இது குறித்து நீங்கள் வேறு கருத்துக்குத் திறந்திருக்கிறீர்களா?' அதை விவாதத்திற்கு திறப்பதற்கான தேர்வை எனக்குக் கொடுங்கள்.
5. உங்களை சிறப்பாக நிர்வகிக்க அவர்களுக்கு உதவுங்கள்
இறுதியாக, உங்கள் மேற்பார்வையாளர் அவர்களின் வேலையில் நன்றாக இருக்க விரும்புகிறார் (மீண்டும், அவர்கள் தீயவர்கள் அல்ல என்பதால்). எனவே, அவர்கள் உங்கள் சிறந்த வேலையைச் செய்ய உங்களுக்கு உதவ விரும்புகிறார்கள், ஏனென்றால் தத்ரூபமாக, அது அவர்களையும் அழகாகக் காட்டுகிறது.
அதாவது அவை தொழில்நுட்ப ரீதியாக பின்னூட்டங்களுக்குத் திறந்தவை. நான் தொழில்நுட்ப ரீதியாகச் சொல்கிறேன், ஏனென்றால் ஒரு சிறந்த உலகில், நீங்கள் பணிபுரியும் அனைவருமே மேம்படுத்த விரும்புவதோடு, அதைச் செய்வதற்கு ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களைத் தேடுவார்கள். ஐயோ, அது எப்போதும் அப்படி இல்லை.
உங்கள் மேலாளர் கேட்பார் என்று நீங்கள் நினைத்தால், இந்த எளிய மின்னஞ்சல் வார்ப்புருவுடன் உரையாடலைத் தொடங்க முயற்சிக்கவும். நீங்கள் இன்னும் நுட்பமான முறையை விரும்பினால், நீங்கள் விரும்பும் பழக்கங்களை வலுப்படுத்துங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, "அந்த மெமோவில் இதுபோன்ற ஆழமான கருத்துக்களை எனக்கு வழங்கியதற்கு நன்றி, இது மிகவும் உதவிகரமாக இருந்தது, மற்ற திட்டங்களுக்காக நீங்கள் தொடர்ந்து இதைச் செய்ய விரும்புகிறேன்."
அல்லது, இவை இரண்டும் சரியான தந்திரோபாயமாகத் தெரியவில்லை என்றால், நீங்கள் நுட்பமாக நிர்வகிக்க முயற்சி செய்யலாம், எதுவும் சொல்லாமல், உங்களை சிறப்பாக நிர்வகிக்க உங்கள் முதலாளிக்கு பயிற்சி அளிக்கவும்.
நான் முன்பே கூறியது போல், உங்கள் மேலாளருடன் செயலில் இருப்பது அதிக உற்பத்தி மற்றும் பயனுள்ள ஒத்துழைப்புக்கு வழிவகுக்கிறது, ஆனால் நீங்கள் எதையும் சொந்தமாகக் கையாள முடியும் என்று அவர்களிடம் கூறுகிறது - மேலும் நீங்கள் ஒரு பதவி உயர்வுக்கான சிறந்த வேட்பாளர் என்று கூறலாம்.
