உங்கள் வணிகத்துடன் நீங்கள் தொடங்கினால், வாடிக்கையாளர்களை அகற்றுவது என்ன ஒரு முக்கியமான சவாலாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது. வருவாய்க்காக பட்டினி கிடந்து, ஒரு சான்றளிப்பு வங்கியை உருவாக்க ஆர்வமாக உள்ளீர்கள், நீங்கள் அனைவருக்கும் தயாராக இருக்கலாம், ஆனால் ஆர்வமுள்ள எந்தவொரு தரப்பினருக்கும் உங்கள் சேவைகளை வழங்கலாம். (அல்லது ஒருவேளை நீங்கள் இருக்கலாம்!)
ஆனால், எந்தவொரு நிறுவப்பட்ட நபரும் உங்களுக்குச் சொல்வது போல், ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளர் உறவும் அல்லது ஒவ்வொரு திட்டமும் ஒரு நல்லதல்ல - அல்லது உங்கள் நேரத்திற்கு மதிப்புள்ளது. சிறந்த சூழ்நிலையில், இலட்சியத்தை விட குறைவான இந்த வாடிக்கையாளர்கள் வருவதை நீங்கள் காண்கிறீர்கள், தொடங்குவதற்கு முன்பே அந்த திட்டங்களை நிராகரிக்கிறீர்கள். ஆனால் நம்மில் மிகச் சிறந்தவர்கள் கூட அவ்வப்போது விரும்பத்தகாத நபர்களிடமும் மோசமான திட்டங்களிடமும் சிக்கிக் கொள்வதாகத் தெரிகிறது. இந்த நிலையில் நீங்கள் காணும்போது, பிரிந்து முன்னேற வேண்டிய நேரம் இது.
நிச்சயமாக, வாடிக்கையாளர்களை நீக்குவது முடிந்ததை விட எளிதானது என்று கூறப்படுகிறது, அதனால்தான் மக்கள் இதை நீண்ட காலமாக தவிர்க்கிறார்கள். ஆனால் இது ஒரு முக்கியமான திறமையாகும் - மற்றும், நீங்கள் யோசனையுடன் வசதியாகிவிட்டால், அது உங்கள் வணிகத்தை நீண்ட காலத்திற்கு மிகவும் ஆரோக்கியமாக வைத்திருக்கும்.
முதல் படி, நிச்சயமாக, பகுதி வழிகளில் நேரம் எப்போது என்பதை அறிவது. பிரிந்து செல்ல வேண்டிய நேரம் என்பதற்கான சில சொல்லும் அறிகுறிகளையும், எதிர்காலத்தில் இதேபோன்ற சூழ்நிலைகளைத் தவிர்ப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகளையும் படிக்கவும்.
1. நீங்கள் அறிய விரும்புவதை நீங்கள் செய்யவில்லை
நீங்கள் “செய்யக்கூடிய” வேலையில் ஈடுபடுவது எளிது, ஆனால் அவசியம் செய்ய விரும்பவில்லை. ஒரு வாடிக்கையாளர் கேட்கிறார், நீங்கள் ஆம் என்று சொல்கிறீர்கள்-இது குறைந்தபட்ச எதிர்ப்பின் பாதை (அது அநேகமாக செலுத்துகிறது).
ஆனால், ஒவ்வொரு திட்டத்தையும் ஏற்றுக்கொள்வதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் எதற்காக அறியப்பட வேண்டும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது முக்கியம், மேலும் அது தொடர்பான வேலைகளை முடிந்தவரை நீங்கள் எவ்வாறு செய்ய முடியும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பெரும்பாலான அனைத்து வணிகங்களும் வாய்மொழி பரிந்துரைகள் மூலம் வளர்கின்றன, எனவே விரும்பத்தகாத வேலை மிகவும் விரும்பத்தகாத வேலையைப் பெறுகிறது. அந்த மதிப்புமிக்க திட்டங்களில் பணிபுரிவது அதற்கு நேர்மாறாக இருக்கும்!
இது, வாடிக்கையாளர்களை ஒரு நொடியில் விட்டுவிடுவது சிறந்த யோசனையல்ல, நீங்கள் வேலையை இலட்சியத்தை விட குறைவாக இருக்க வேண்டும் என்று தீர்மானிக்கிறீர்கள். நீங்கள் ஏற்கனவே செய்த கடமைகளை நிறைவேற்றுவது முக்கியம் - ஆனால் நீண்ட காலத்திற்கு நீங்கள் பதிவுபெற வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. உங்கள் வாடிக்கையாளரின் தேவைகள் உங்கள் இனிமையான இடத்திலிருந்து தொடர்ந்து இருக்கும் என்பதை நீங்கள் காணும்போது, “இது நீங்கள் அல்ல, அது நான்தான்” என்ற வரியைப் பயன்படுத்த வேண்டிய நேரம் இது.
அடுத்த முறை
புதிய அல்லது ஏற்கனவே உள்ள வாடிக்கையாளர் ஒரு திட்டத்தைப் பற்றி உங்களிடம் கேட்கும்போது, ஆரம்ப விசாரணையில் நீங்கள் உற்சாகமாக இருக்கிறீர்களா இல்லையா என்பதைக் கவனியுங்கள். "சரி, நான் இதைச் செய்ய முடியும் என்று நினைக்கிறேன்" என்று நீங்கள் சொல்வதைக் கண்டால், அது கடந்து செல்வது நல்ல யோசனையாகும்.
2. நீங்கள் அவர்களுக்கு அதிகமாக வசிக்கிறீர்கள்
ஒரு தொழில்முனைவோராக உங்கள் வேலையின் ஒரு பகுதி, உங்களால் முடிந்த சிறந்த படைப்பை உருவாக்க உதவும் அமைப்புகள், விதிகள் மற்றும் கொள்கைகளின் தொகுப்பை நிறுவுவதாகும் - அதுவே உங்களை வெற்றிக்கு அமைக்கிறது. இருப்பினும், சில வாடிக்கையாளர்கள் நீங்கள் எவ்வாறு வியாபாரம் செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பொருட்படுத்தவில்லை things அவர்கள் தங்கள் நேரத்தை, அவர்களின் பட்ஜெட்டில், தங்கள் வழியைச் செய்ய விரும்புகிறார்கள். மிக்க நன்றி.
உங்கள் எல்லைகளைத் தூண்டும் அவ்வப்போது சாதகமானது அதிக அழிவை ஏற்படுத்தக் கூடாது என்றாலும், மிகுந்த அல்லது அதிக கோரிக்கை கொண்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கு தொடர்ந்து விளைவிப்பதைப் பற்றி நீங்கள் கவனமாக இருக்க வேண்டும். ஏராளமான சிறிய இடவசதிகள்-அனைத்து இரவுநேரங்களையும் அவர்களின் காலக்கெடுவைச் சந்திக்க இழுப்பது, எடுத்துக்காட்டாக, இந்த வாடிக்கையாளருக்கும் உங்கள் மற்றவர்களுக்கும் நீங்கள் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்வதற்கான வழியைப் பெறலாம்.
ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட தடவைகள் ஏற்படுத்தும் சிக்கலுக்கு வாடிக்கையாளர் உண்மையிலேயே தகுதியானவரா என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள நேர்ந்தால், வெளியேறும் மூலோபாயத்தைத் திட்டமிட்டு, உங்கள் பாணிக்கு சிறந்த பொருத்தமாக இருக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்காக உங்களை விடுவிப்பது மதிப்புக்குரியது.
அடுத்த முறை
எப்போதும் “சிறப்பு” கோரிக்கை இருப்பதாகத் தோன்றும் வாடிக்கையாளர்களிடமோ அல்லது அவர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய மற்றவர்களுக்குத் தேவையற்ற அழுத்தம் கொடுப்பவர்களிடமோ எச்சரிக்கையாக இருங்கள். உங்கள் கொள்கைகள் மற்றும் அவற்றின் பின்னால் உள்ள பகுத்தறிவு பற்றி புதிய மற்றும் வருங்கால வாடிக்கையாளர்களுக்கு அறிவுறுத்துவதற்கும் நேரம் ஒதுக்குங்கள். நீங்கள் அதைச் செய்தவுடன், உங்கள் கொள்கைகளில் எது மிகவும் முக்கியமானது என்பதைப் பற்றி நீங்களே நேர்மையாக இருங்கள் மற்றும் நீங்கள் பணிபுரியும் விதத்தை (உங்கள் பேச்சுவார்த்தைக்கு மாறானவை) பாதிக்கும், மேலும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடையே “விதிக்கு விதிவிலக்குகளை” நீங்கள் எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள் என்பதில் உறுதியாக இருங்கள்.
3. நீங்கள் மதிப்புள்ளதை நீங்கள் சம்பாதிக்கவில்லை
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை அவ்வப்போது தணிக்கை செய்வது முக்கியம். அவர்கள் உங்களுக்கு எவ்வளவு பணம் செலுத்துகிறார்கள் என்பதற்கு விகிதத்தில் நீங்கள் எவ்வளவு நேரம் செலவிடுகிறீர்கள் என்று சிந்தியுங்கள். இது சீரமைப்பில் உள்ளதா? குறைந்தது ஒன்று அல்லது இரண்டையாவது நீங்கள் காணலாம், அது இல்லை. சில காரணங்களால், குறைந்த இலாபகரமான வேலைக்கு ஏற்ற அளவு நேரம் எடுக்கும் என்று தோன்றுகிறது - ஆனால் அது அப்படி இருக்கக்கூடாது. இந்த சூழ்நிலையில் நீங்கள் இருப்பதைக் கண்டால், உங்கள் விலைகளை உயர்த்துவதற்கான நேரம், நேரத்தை பசியுள்ள வாடிக்கையாளர்களை ஏற்றுவது, உங்கள் செயல்பாடுகளை நெறிப்படுத்துதல் அல்லது மூன்றையும் செய்யுங்கள்.
அடுத்த முறை
பட்ஜெட்டுக்கு ஏற்ப உங்கள் விநியோகங்களை அளவிட மறக்காதீர்கள். ஒரு வாடிக்கையாளர் உங்கள் திட்டத்தின் பாதிக்கு மட்டுமே பணம் செலுத்த முடியும் என்றால், அவர்கள் உங்கள் திட்டத்தின் பாதியை மட்டுமே பெறுவார்கள். குறைந்த இலாபகரமான வாடிக்கையாளர்கள் எடுக்கக்கூடிய உங்கள் நேரத்தின் மொத்த சதவீதத்திற்கு வரம்புகளை வைப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், எனவே நீங்கள் உங்கள் முழு வணிகத்தையும் ஆபத்தில் வைக்கவில்லை.
4. நீங்கள் மோசமாக நடத்தப்படுகிறீர்கள்
மோசமான நடத்தைக்கு எந்தவிதமான காரணமும் இல்லை. ஒரு வாடிக்கையாளர் உங்களை மோசமாக நடத்துகிறார் என்றால், அது முன்னேற வேண்டிய நேரம். கெட்ட வார்த்தையின் பயம் நிறைய தொழில்முனைவோர் ஒரு வெற்றிகரமான சூழ்நிலையிலிருந்து தங்களைத் தோண்டி எடுக்க முயற்சிக்கக்கூடும், அவர்கள் ஒரு சராசரி நபருடன் கையாளும் போது கூட. அதற்கு பதிலாக, உங்கள் இழப்புகளை குறைப்பது, உங்கள் ஒப்பந்த விதிமுறைகளின்படி பணத்தைத் திருப்பித் தருவது மற்றும் வேலை செய்ய வேறொருவரைக் கண்டுபிடிப்பது எப்போதும் சிறந்த செயல்.
அடுத்த முறை
ஒரு ஜோடி “ஆளுமை” திரையிடல் நடைமுறைகளை வைக்கவும். நீங்கள் செய்யத் திட்டமிட்டுள்ள பணி எவ்வளவு விரிவானது, ஈடுபாடு மற்றும் நீண்ட காலத்தைப் பொறுத்து, நீங்கள் வருங்கால வாடிக்கையாளர்களை மதிய உணவுக்கு அழைத்துச் செல்ல விரும்பலாம் அல்லது குறைந்தபட்சம் ஒரு திட்டத்தை வழங்குவதற்கு முன்பு “உங்களைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்” தொலைபேசி அழைப்பை அமைக்கலாம். சந்திப்பை திட்டமிடுவதிலும், கூட்டத்தின் போதும் அவர்களின் பணி நடையை சொல்லும் விதத்தில் அவர்களின் நடத்தையை கவனியுங்கள்.
5. நீங்கள் ஆறுதலுக்காக மிகவும் நெருக்கமாக இருக்கிறீர்கள்
நண்பர்கள் அல்லது குடும்பத்தினரைப் போல உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்களுடன் பணியாற்றுவது தந்திரமானது. இருப்பினும், பெரும்பாலான தொழில்முனைவோர் தங்களுக்கு நெருக்கமானவர்களிடம் ஆதரவிற்காகத் திரும்புவதால், அவர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட ரோலோடெக்ஸில் இருந்து நல்ல எண்ணிக்கையிலான வணிகக் கோரிக்கைகளை முன்வைக்கிறார்கள். சிலர் இதைக் கையாளலாம் மற்றும் சில உறவுகள் தடையின்றி தொடர்கின்றன, ஆனால் வியாபாரத்தை இன்பத்துடன் கலப்பது கடினமானது, மேலும் இந்த ஏற்பாடுகள் பல சிக்கலில் மூழ்கியுள்ளன.
இந்த சூழ்நிலையில் நீங்கள் இருப்பதைக் கண்டால், உயர் சாலையை எடுத்துக்கொண்டு கூடிய விரைவில் வெளியேறவும். நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் இணைக்கப்பட்டுள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்கள் விரும்புவதைப் பெறுகிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த பின்தங்கிய நிலையில் வளைந்து கொள்ளுங்கள், ஆனால் உங்கள் வேலையை அவர்களுடன் ஒரு நாளைக்கு நீட்டிக்க வேண்டாம்.
அடுத்த முறை
உங்களுக்காக ஒரு தெளிவான நண்பர்கள் மற்றும் குடும்ப வணிகக் கொள்கையை நிறுவி அதில் ஒட்டிக்கொள்க. "என் அனுபவத்தில், நண்பர்களுடன் பணிபுரிவது கடினம் என்று நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது, எங்கள் நட்பைப் பற்றி நான் அதிகம் அக்கறை கொள்கிறேன்" போன்ற ஒரு பயணத்திற்கு பயப்பட வேண்டாம். குறிப்பாக நீங்களும் இருக்கும் உறவுகளைப் பற்றி குறிப்பாக எச்சரிக்கையாக இருங்கள் அவர்களின் வணிகத்தின் புரவலர். நீங்கள் அவர்களுக்கு உதவ முடியாது என்று அர்த்தமல்ல, இருப்பினும் your இது உங்கள் பரிந்துரை நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்தவும், உங்களுடைய நட்சத்திர சக ஊழியருக்கு அனுப்பவும் இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாகும்.
உங்கள் வழியில் வரும் அனைத்து வணிகங்களையும் ஏற்றுக்கொள்வதற்கான வலையில் நீங்கள் இறங்க வேண்டியதில்லை fact உண்மையில், நீங்கள் கூடாது. நீண்ட காலமாக, நீங்கள் சரியான வாடிக்கையாளர் உறவுகளில் கவனம் செலுத்தி, தவறான விஷயங்களைத் தெளிவாகத் தெரிந்துகொண்டால், நீங்களும் உங்கள் வணிகமும் சிறப்பாக இருக்கும்.
