எந்தவொரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் ஒரு முதலாளி மற்றும் அவரது ஊழியர்களிடையே உற்பத்தி, மரியாதைக்குரிய உறவுகள் முக்கியம். முதலாளியின் முதன்மை முன்னுரிமை நிறுவனத்திற்கான தனது பார்வையை நிறைவேற்றும் கடின உழைப்பாளி ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்கக்கூடும் என்றாலும், அவர் ஒவ்வொரு நாளும் பணிபுரியும் மக்களுடன் மேலோட்டமான உறவுகளை விட அதிகமாக இருக்க விரும்புகிறார் என்பது ஒரு பாதுகாப்பான பந்தயம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் வேறு யாருடனும் செய்வதை விட தனது ஊழியர்களுடன் அதிக நேரத்தை செலவிடுவார்.
நிச்சயமாக, ஊழியர்களுக்கும் அதில் ஏதோ இருக்கிறது: முன்னேற்ற வாய்ப்புகளில் முதலாளி முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார், எனவே அவர் உங்களையும், உங்கள் பணியையும், உங்கள் பணி நெறிமுறையையும் அதிகம் அறிந்திருக்கிறார், உங்களுக்கு வெகுமதி கிடைக்கும்.
உங்கள் மேலாளருடனான ஆரோக்கியமான, மரியாதைக்குரிய உறவு உங்கள் மன உறுதியையும் உற்பத்தித்திறனையும் மேம்படுத்தலாம், இறுதியில், இது உங்கள் வாழ்க்கையை உயர்த்தும். "நாங்கள் நன்றாகப் பழகுவோம்" என்பதற்கு அப்பாற்பட்ட ஒரு உறவை நீங்கள் விரும்பினால், உங்கள் முதலாளியுடன் வலுவான கூட்டணியை உருவாக்குவதற்கான ஐந்து பரிந்துரைகள் இங்கே.
1. மாதாந்திர கூட்டங்களை அமைப்பதற்கான முன்முயற்சியை மேற்கொள்ளுங்கள்
நான் முதலில் எனது தொழிலைத் தொடங்கியபோது, ஒவ்வொரு ஊழியரையும் கிட்டத்தட்ட தினமும் சந்திப்பது எளிதானது, ஏனென்றால் எனக்கு ஐந்து ஊழியர்கள் மட்டுமே இருந்தனர். இப்போது, 19 உடன், ஒவ்வொரு ஊழியருடனும் ஒவ்வொரு நாளும் சரிபார்க்கவும், ஒவ்வொரு நபரும் பணிபுரியும் அனைத்து பணிகளையும் தாவல்களை வைத்திருப்பது மிகவும் கடினம். எனவே மாதம் முழுவதும் என்னுடன் தனிப்பட்ட சந்திப்புகளை அமைப்பதற்கு எனது ஊழியர்கள் முன்முயற்சி எடுப்பது முக்கியம். வணிகத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதை அறிய இது எனக்கு உதவுகிறது - மேலும் அவர்கள் தங்கள் வேலைகளைப் பற்றி அக்கறை காட்டுகிறார்கள் என்பதையும் எனது குறிக்கோள்களையும் எதிர்பார்ப்புகளையும் மனதில் வைத்திருப்பதையும் எனக்குக் காட்டுகிறது.
உங்கள் முதலாளி பிஸியாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு பணியாளராக, உங்கள் முதலாளியை ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு முறையாவது சந்திக்க நீங்கள் முயற்சி செய்யலாம். உங்கள் தற்போதைய திட்டங்களின் நிலையைப் பற்றி விவாதிக்கவும், எதிர்காலத்திற்கான உங்கள் யோசனைகளை முன்வைக்கவும், உங்கள் முதலாளியின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் உத்திகளைக் கொண்டு நீங்கள் கண்காணிக்கிறீர்களா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் அந்த நேரத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
2. உங்கள் கண்டுபிடிப்பு மற்றும் முன்முயற்சியை நிரூபிக்கவும்
ஒவ்வொரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும் அல்லது மேலாளரும் உந்துதல் மற்றும் உற்பத்தி ஊழியர்கள் நிறைந்த ஒரு நிறுவனத்தை விரும்புகிறார்கள். புதிய திட்டங்களை மேற்கொள்ள நீங்கள் உற்சாகமாக இருப்பதைக் காண்பிப்பது உங்களுக்கும் உங்கள் முதலாளிக்கும் மிகவும் வெற்றிகரமாக இருக்க உதவும்.
புதிய தயாரிப்புகள், சேவைகள், திட்டங்கள் அல்லது செயல்முறை மேம்பாடுகளுக்கான யோசனைகளை மக்கள் தொடர்ந்து எடுக்கும் அலுவலகத்தில் நீங்கள் பணிபுரிந்தால், உங்கள் கையை உயர்த்த பயப்பட வேண்டாம், ஏதாவது ஒரு முயற்சியை எடுக்க முன்வருங்கள். பரிந்துரைகள் இலவசமாகப் பாயவில்லை என்றால், உங்கள் சொந்த யோசனைகளின் இயங்கும் பட்டியலை வைத்து, உங்கள் முதலாளியுடனான உங்கள் மாதாந்திர கூட்டங்களில் அவற்றை வழங்குங்கள்.
புதுமையாக இருப்பது மற்றும் முன்முயற்சி எடுப்பது உங்கள் மேலாளரை நீங்கள் நிறுவனத்துடன் வளர முதலீடு செய்திருப்பதைக் காட்டுகிறது, மேலும் இது உங்கள் இருவருக்கும் இடையில் ஒரு சிறந்த உறவுக்கு வழிவகுக்கும்.
3. திறந்த தொடர்புக்கு பாடுபடுங்கள்
உங்கள் முதலாளியின் யோசனைகளில் ஒன்று அவ்வளவு சிறந்தது அல்ல என்று எத்தனை முறை சொன்னீர்கள்? எந்தவொரு ஊழியருக்கும் இது ஒரு பயங்கரமான உரையாடல், ஆனால் இது ஒரு முக்கியமான ஒன்றாகும்.
நான் ஊழியர்களுடன் யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொண்ட பல தடவைகள் உள்ளன, அவர்கள் திரும்பி வந்து எனது யோசனை சிறந்த பாதையாக இருக்கக்கூடாது என்று-பணிவுடன்-நிச்சயமாக பரிந்துரைத்திருக்கிறார்கள். நான் வருத்தப்படாமல் இருப்பதற்கான காரணம் என்னவென்றால், எனது யோசனையை நிராகரிப்பதோடு, அவர்கள் வேறு ஏதாவது ஒரு ஆலோசனையையும் முன்வைக்கிறார்கள். அல்லது, இன்னும் சிறப்பாக, அவர்கள் எனது யோசனையை எவ்வாறு மாற்றியமைக்க முடியும் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு அதை மிகவும் திறம்பட செயல்படுத்த முடியும்.
முக்கியமானது, நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்வது, ஏனெனில் நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் மற்றும் பெரும்பாலும், உங்கள் முதலாளியை விட வித்தியாசமான முன்னோக்கை வழங்கக்கூடிய ஒரு குறிப்பிட்ட திறன்கள் உங்களிடம் உள்ளன. உங்கள் முதலாளியுடன் உடன்படாத அளவுக்கு திறந்த வசதியுடன் இருப்பது ஒரு வலுவான உறவை உருவாக்கும் - இதில் சிறந்த யோசனைகள் எப்போதும் மேலே உயரும் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள்.
4. உங்கள் முதலாளி மனிதர் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்
பெரும்பாலான தலைவர்கள் தங்கள் தொழில்முறை விளையாட்டு முகத்துடன் வேலை செய்ய வருகிறார்கள், செய்ய வேண்டிய பட்டியலுடன் ஒரு மைல் நீளமுள்ளவர்கள். நிறுவனத்தை அதன் இலக்குகளுக்கு நெருக்கமாக நகர்த்துவதில் அவர்கள் தங்கள் நாட்களை செலவிடுகிறார்கள். இருப்பினும், தலைவர்கள் கூட தங்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் சம்பள காசோலைகளில் கையெழுத்திடும் பையன் அல்லது கேலை விட வேறு எதையாவது பார்க்கும்போது பாராட்டுகிறார்கள்.
முந்தைய கட்டுரையில், உங்கள் ஊழியர்களை மகிழ்ச்சியாகவும் விசுவாசமாகவும் வைத்திருக்க நீங்கள் கேட்க வேண்டிய கேள்விகளை நான் விவாதித்தேன், தலைவர்கள் தங்கள் அணியிடம், “உங்கள் வார இறுதி எப்படி இருந்தது?” என்று கேட்குமாறு நான் பரிந்துரைத்தேன், இருப்பினும், இது இரு வழிகளிலும் செல்கிறது என்று நான் நினைக்கிறேன்: ஊழியர்கள் நேரம் எடுக்க வேண்டும் "நீங்கள் எப்படி இருக்கிறீர்கள்?" அல்லது "இந்த வார இறுதியில் நீங்கள் வேடிக்கையாக ஏதாவது செய்தீர்களா?" போன்ற அவர்களின் முதலாளி கேள்விகளைக் கேட்க இது சிறந்த நண்பர்களாக இருப்பது அல்லது வேலைக்கு வெளியே நீங்கள் ஒன்றாக ஹேங்அவுட் செய்ய வேண்டும் என்று நினைப்பது பற்றி அல்ல - இது ஒரு தொடர்புகொள்வது மேலும் தனிப்பட்ட நிலை.
5. நீங்களே இருங்கள்
உங்கள் சக ஊழியர்களில் சிலர் தங்களின் “வேலை மனைவிகள்” அல்லது “வேலை செய்யும் கணவர்கள்” என்று குறிப்பிடுவதை நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருப்பீர்கள். இது வழக்கமாக நகைச்சுவையாகக் கூறப்படுகிறது, ஆனால் உணர்வில் சில உண்மை இருக்கிறது us நம்மில் பலர் நம் சகாக்களுடன் அதிக நேரத்தை செலவிடுகிறோம் எங்கள் உண்மையான குடும்பங்களுடன். சில நேரங்களில் அந்த அர்ப்பணிப்பு வீட்டில் உராய்வு அல்லது வேலையில் மனக்கசப்பை ஏற்படுத்தும். உங்கள் முதலாளி பிரபலமான மனநோய் தெரசா கபுடோ இல்லையென்றால், உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் ஒரு சிக்கல் உருவாகிறது என்பது அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு தெரியாது.
அவர்களின் உற்பத்தித்திறன் ஏன் திடீரென்று குறைந்துவிட்டது அல்லது அவர்கள் ஏன் ஒரு மோசமான அணுகுமுறையை வளர்த்துக் கொண்டார்கள் என்று ஆச்சரியப்படுவதை விட, வேலையிலோ அல்லது வீட்டிலோ ஏதாவது தங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் பாதிக்கும்போது ஊழியர்கள் என்னிடம் சொல்ல வேண்டும்.
எனவே, நீங்கள் ஒரு பெற்றோராக இருந்தால், உங்கள் அலுவலக நேரங்கள் உங்கள் குடும்பத்தை பாதிக்கின்றன, வீட்டிலிருந்து பகுதிநேர வேலை செய்ய உங்களை அனுமதிக்கும் ஒரு அட்டவணையை முன்மொழியுங்கள். அல்லது, நீங்கள் ஒரு பகுதிநேர கல்லூரி மாணவராக இருந்தால், இறுதி வாரத்தில் கூடுதல் நேரம் தேவைப்பட்டால், உங்கள் அட்டவணையில் வேறு எங்கும் நேரத்தைச் செலவழிக்க ஒரு வழி இருக்கிறதா என்று பாருங்கள். உங்களுக்குத் தேவையானதைக் கேளுங்கள், சமரசம் செய்யத் தயாராக இருங்கள், உங்கள் மேலாளருடனான உங்கள் உறவு அதற்கு சிறந்ததாக இருக்கும்.
நினைவில் கொள்ளுங்கள், உங்கள் குறிக்கோள் உங்கள் முதலாளியுடன் சிறந்த நண்பர்களாக இருக்கக்கூடாது. அதற்கு பதிலாக, நல்ல தகவல்தொடர்பு திறன்களை நிறுவுவதற்கும் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கும் கவனம் செலுத்துங்கள் - மேலும் வெகுமதிகள் பின்பற்றப்படும்.
