இந்த பொருளாதாரத்தில் வேலை தேடுவது மறுக்கமுடியாத வகையில் அச்சுறுத்துகிறது. உங்கள் தற்போதைய நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேற நீங்கள் அரிப்பு அல்லது நீங்கள் வேலையில்லாத கிளப்பின் தயக்கமின்றி உறுப்பினராக இருந்தாலும், நேர்காணல் ஒரு வழி விசாரணை என்பது போல் உணர எளிதானது, இது நீங்கள் வேலைக்கு போதுமானவரா என்பதை சோதிக்கிறது.
ஆனால் ஒரு நேர்காணல் என்பது ஒரு உரையாடலாக இருக்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்களது புதிய முதலாளிகள் உங்களைப் பேட்டி காணும் அளவுக்கு, நிறுவனம் உங்களுக்கும் ஒரு நல்ல பொருத்தமா என்பதை மதிப்பீடு செய்வதற்கான வாய்ப்பை நீங்கள் பயன்படுத்த வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வேலைக்கு ஆசைப்படுகிறீர்களானாலும், நிலைத்தன்மை, கொஞ்சம் மேல்நோக்கி இயக்கம், அல்லது உங்களைப் பயமுறுத்தும் சக ஊழியர்கள் ஆகியோரை ஏற்றுக்கொள்வதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை next நீங்கள் அடுத்த வருடம் மற்றொருவரைத் தேடுவீர்கள்.
இல்லை, நீங்கள் உண்மையில் அங்கு வேலை செய்யும் வரை ஒரு இடத்தைப் பற்றி எல்லாவற்றையும் நீங்கள் அறியப்போவதில்லை - ஆனால் சில விஷயங்களை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியாது என்று அர்த்தமல்ல. நேர்காணல் செயல்முறை ஒரு நிறுவனத்தின் உண்மையான உள் செயல்பாடுகள் குறித்து உங்களுக்கு சிறந்த தடயங்களை அளிக்கும் - மேலும் நீங்கள் வேறு வழியில் இயங்க வேண்டுமானால் உங்களைத் தடுக்கவும். நீங்கள் நேர்காணல் பாதையில் இருக்கும்போது கவனிக்க ஐந்து முக்கிய சிவப்பு கொடிகள் இங்கே.
1. செயல்முறை தேவையில்லாமல் நீண்டது
சாத்தியமான வேட்பாளர்களை முழுமையாகத் தேடுவதற்கு முதலாளிகளுக்கு ஒவ்வொரு உரிமையும் உண்டு, ஆனால் நேர்காணல் செயல்முறை கொடூரமான மற்றும் அசாதாரண தண்டனையாக தகுதி பெறக்கூடாது it அது இருந்தால், இது வரவிருக்கும் விஷயங்களின் அறிகுறியாகும். சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நான் ஒரு ஜூனியர் எடிட்டர் பதவிக்கு பேட்டி கண்டேன். இந்த செயல்முறை நான் முன்பு இருந்ததை விட நீண்டது, மேலும் பல சுற்று நேர்காணல்கள் மற்றும் மூன்று (மிக நீண்ட) எழுத்து சோதனைகள் மற்றும் பணிகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருந்தன. மூன்று குறிப்புகள் (இது சாதாரணமானது), பின்னர் இன்னொன்று, பின்னர் மற்றொரு குறிப்புகளை வழங்கும்படி என்னிடம் கேட்கப்பட்டது. (சாதாரணமானது அல்ல. இல்லவே இல்லை.)
நான் இறுதியில் ஒரு வாய்ப்பைப் பெற்றபோது, நீண்ட நேர்காணல் செயல்முறை மற்றும் நான் சந்தித்த ஆளுமைகள் இந்த வேலை நான் தேடும் வரவேற்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு சூழல் அல்ல என்பதைக் காட்ட போதுமானதாக இருந்தது. பல சந்தர்ப்பங்களில், நேர்காணல் செயல்முறை நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை ஒரு கண் திறக்கும் பார்வையாக இருக்கலாம்.
2. செயல்முறை அபத்தமானது
மறுபுறம், ஒரு நேர்காணல் அங்கு செல்வதற்கு நீங்கள் எடுத்த நேரத்தை விடக் குறைவானது ஒரு நல்ல அறிகுறியாகும். நீங்கள் அணிக்கு ஒரு மதிப்புமிக்க கூடுதலாக இருப்பதை உங்கள் புதிய முதலாளிகளுக்கு நிரூபிக்க நேர்காணல்கள் ஒரு வாய்ப்பாகும், மேலும் அதைக் கண்டுபிடிக்க போதுமான கேள்விகளைக் கேட்க அவர்கள் நேரம் எடுக்காதபோது, ஒரு பிடி இருக்கிறதா என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்பட வேண்டும் . என்னை நம்புங்கள், வழக்கமாக உள்ளது - அவர்கள் பல மாதங்களாக வேலைக்கு அமர்த்த முயற்சிக்கிறார்கள், யாரும் ஆர்வம் காட்டவில்லை, அல்லது இது ஒரு வீட்டுக்கு வீடு விற்பனை வேலை புத்திசாலித்தனமாக ஒரு கவர்ச்சியான “சந்தைப்படுத்தல்” நிலையாக மாறுவேடமிட்டுள்ளது.
நேர்காணல் குறுகியதாக இருந்தால், உள்ளே இருக்கும் ஸ்கூப்பைக் கண்டுபிடிக்க உங்கள் சொந்த கேள்விகளைக் கேட்டு செயல்முறையை நீட்டுவது சரி. இந்த பதவிக்கு எத்தனை வேட்பாளர்களை நியமிக்கிறார்கள்? நிறுவனம் ஏன் பணியமர்த்த விரும்புகிறது? நிறுவனத்திற்குள் வளர்ச்சிக்கு வாய்ப்பு உள்ளதா? நிச்சயமாக யாரையும் வேலைக்கு அமர்த்த விரும்பும் ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை எடுக்க வேண்டாம்.
3. ஒரு சுழலும் கதவு உள்ளது
அனைத்து ஊழியர்களும் தங்கள் பதவிகளை மணந்த வாழ்நாள் வீரர்களாக இருக்கும் ஒரு நிறுவனத்தை நீங்கள் தேட வேண்டியதில்லை (அதுவும் ஒரு சிவப்புக் கொடி தான்), ஆனால் உங்களது சாத்தியமான சக ஊழியர்களில் பெரும்பாலோர் ஒப்பீட்டளவில் புதியவர்களாக இருந்தால், அது பரவலான அதிருப்தியின் அடையாளமாக இருக்கலாம் . மக்கள் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் வேலை திருப்தியை வழங்கும் வேலைகளில் தங்கியிருக்கிறார்கள் they அவர்கள் மகிழ்ச்சியற்ற நிலையில் இருக்கிறார்கள்.
எந்தவொரு நிறுவனமும் அதிக வருவாய் விகிதத்தை விருப்பத்துடன் விளம்பரப்படுத்தவில்லை என்றாலும், பெரும்பாலான ஊழியர்கள் (குறிப்பாக நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் நிலையில் உள்ளவர்கள்) எவ்வளவு காலம் ஒட்டிக்கொள்கிறார்கள் என்பதை மதிப்பிட முயற்சிக்கவும். "கடந்த காலத்தில் இந்த பதவியை வகித்தவர்கள் எங்கு சென்றார்கள்?" என்று கேட்பது முற்றிலும் நியாயமானது.
4. நீங்கள் அறையில் மிகப் பழமையானவர்
ஆமாம், அங்கு இளம் தலைவர்கள் (மற்றும் பல தசாப்தங்களாக இருந்த பயங்கரமான முதலாளிகள்) சிறந்த தலைவர்கள் உள்ளனர், ஆனால் ஒரு பொது விதியாக, நல்ல நிர்வாக திறன்கள் பெறப்பட்டு வளர்க்கப்படுகின்றன. ஒருவர் எவ்வளவு புத்திசாலி மற்றும் லட்சியமாக இருந்தாலும், ஒரு சில தடவைகள் சுற்றி வரும் வரை ஒரு சிறந்த முதலாளியாக இருக்கும் முதிர்ச்சியும் தொழில் அனுபவமும் பெரும்பாலானவர்களுக்கு இல்லை.
ஆகவே, உங்கள் நேர்காணல் செய்பவர்கள் அனைவரும் முரட்டுத்தனமாக இருந்தால் இருமுறை சிந்தியுங்கள். நீங்கள் ஒரு சுய-ஸ்டார்டர் என்றால், அது நன்றாக இருக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் வழிகாட்டுதலையும் வழிகாட்டலையும் தேடுகிறீர்களானால், முதல் முறையாக மேலாளர் உங்கள் சிறந்த பந்தயமாக இருக்கக்கூடாது.
5. நீங்கள் "விற்கப்படுகிறீர்கள்"
நீங்கள் ஒரு புதிய நிறுவனத்தில் நேர்காணல் செய்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் வருங்கால முதலாளிகள் தங்கள் துணிகர உறுதிமொழியின் பேரில் உங்களை விற்கும் ஒரு பெரிய வேலையைச் செய்கிறார்கள். ஏனென்றால் அவர்கள் முதலீட்டாளர்களுடன் நிறைய நல்ல பயிற்சிகளைப் பெற்றிருக்கிறார்கள். நிச்சயமாக, கூகிள் மற்றும் பேஸ்புக் போன்ற பார்ச்சூன் 500 ஜாகர்நாட்கள் ஒரு காலத்தில் தொடக்கங்களாக கருதப்பட்டன, மேலும் தரையில் இருந்து ஒரு சிறிய அணியின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது உற்சாகமாக இருக்கிறது. ஆனால் ஒரு புதிய முயற்சியின் உற்சாகம் பணமாக்குதலுக்கு வழிவகுக்காது.
எனவே, நீங்கள் ஒரு தொடக்கத்தில் நேர்காணல் செய்கிறீர்கள் என்றால், புஸ்வேர்டுகளுக்கு அப்பால் பாருங்கள், மேலும் வளர்ச்சிக்கான யதார்த்தமான எதிர்பார்ப்புகளுடன் நிறுவனம் ஒரு உறுதியான வணிக மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை வைத்திருப்பதை உறுதிசெய்க. நிறுவனத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான திட்டங்கள் குறித்து கேள்விகளைக் கேட்க பயப்பட வேண்டாம் - இது உங்கள் நிதி ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் எதிர்காலம்.
