கொடுக்கும் பருவம் தொடங்கியது, மற்றும் சமூக நல்ல நிறுவனங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கற்றவர்களுக்கு, நிதி திரட்ட சரியான நேரம் இது. விடுமுறை நாட்களில், மக்கள் தாராளமாக உணர்கிறார்கள், மேலும் நன்கொடையாளர்களுக்கு, வரி சீசன் துவங்குவதற்கு முன்பு ஆண்டு இறுதி நன்கொடைகள் சில கடைசி விலக்குகளுக்கு தகுதி பெறலாம்.
ஆனால் கடந்த சில ஆண்டுகளில் தொண்டு நிறுவனங்களுக்கு நன்கொடை அளிப்பது குறித்த சந்தேகம் அதிகரித்துள்ளது. சில தொண்டு முறைகேடுகள் ஊடகங்களில் வெளிவந்துள்ளன, மேலும் கொடுப்பதில் ஏராளமான கட்டுக்கதைகளும் தவறான கருத்துக்களும் உள்ளன. அந்த கவலைகளை மதிப்பீடு செய்வது நிச்சயமாக முக்கியமானது என்றாலும், அந்த பொதுவான தவறான புரிதல்களுக்கு நீங்கள் சவால் விடுவதும், உண்மையைக் கண்டறிய ஆழமாக தோண்டுவதும் முக்கியம். நீங்கள் கேள்விப்பட்டதைப் பொறுத்தவரை புனைகதைகளிலிருந்து உண்மையை பிரிக்க முடியும் மற்றும் உங்கள் தாக்கத்தைப் பற்றி யதார்த்தமாக இருக்க வேண்டும்.
கொடுப்பது மற்றும் அவற்றைப் பற்றிய உண்மை பற்றி நான் சந்தித்த சில முக்கிய கட்டுக்கதைகள் இங்கே உள்ளன - எனவே இந்த விடுமுறை காலத்திலும் ஆண்டு முழுவதும் திறம்பட மற்றும் புத்திசாலித்தனமாக நீங்கள் நன்கொடை அளிக்கலாம்.
கட்டுக்கதை # 1: எனது நன்கொடையின் தாக்கத்தை நான் ஒருபோதும் அறிய மாட்டேன்
யதார்த்தம்: உண்மை you நீங்கள் கண்டுபிடிக்க நேரம் எடுக்கவில்லை என்றால்.
நாங்கள் சில நேரங்களில் நன்கொடை அளிக்கிறோம், ஏனென்றால் நாங்கள் நன்றாக உணர விரும்புகிறோம், அதைச் செய்ய வேண்டும். ஆனால் உங்கள் பணம் எதை ஆதரிக்கப் போகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம் - எனவே நீங்கள் நன்கொடை அளிப்பதற்கு முன், நீங்கள் கருத்தில் கொண்ட நிறுவனங்களையும் அவற்றின் உண்மையான தாக்கத்தையும் ஆராயுங்கள்.
நினைவில் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் ஆழமாக தோண்ட வேண்டியிருக்கும். ஒரு கோஷம் அல்லது பணி அறிக்கை பரந்த மற்றும் நம்பத்தகுந்ததாக இருக்கலாம், ஆனால் அதற்கு இன்னும் நிறைய இருக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தின் வலைத்தளம் "விவசாய வலுவூட்டல்" அல்லது "வாழ்வாதாரங்களை ஆதரிக்கிறது" என்று பரிந்துரைத்தால், அது வேலை பயிற்சிகளுக்கு வழிவகுக்கிறது என்று அர்த்தமா? இது பண்ணை விலங்குகள் அல்லது பிற பொருட்களை வழங்குகிறதா? அது எந்த சமூகங்களுடன் செயல்படுகிறது என்பதை நிறுவனம் எவ்வாறு தீர்மானிக்கிறது? எப்படி? அதன் தலைமைக் குழு அவர்களின் வெற்றிகளையும் தோல்விகளையும் கண்காணித்து மதிப்பீடு செய்கிறது? உண்மையான, பணி சார்ந்த உந்துதல்களைக் காட்டிலும் அவர்கள் சந்தைப்படுத்துதலுக்காக அதிக செலவு செய்கிறார்களா?
பதில்களைக் கண்டுபிடிக்க, நிறுவனத்தின் இணையதளத்தில் ஆண்டுதோறும் தேடுங்கள், அல்லது தளங்களில் நிறுவனத்தைத் தேடுங்கள் கிளாஸ்டூர் மற்றும் அறக்கட்டளை நேவிகேட்டர் போன்றவை இலாப நோக்கற்ற தாக்கம் மற்றும் விநியோகத்தின் பின் கதையையும், அலுவலகத்தில் அது என்ன என்பதைக் கண்டறியவும்.
கட்டுக்கதை # 2: நான் ஒரு சர்வதேச காரணத்திற்கு நன்கொடை அளிக்கும்போது அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறேன்
யதார்த்தம்: பொய். நீங்கள் எங்கு நன்கொடை அளிக்கிறீர்கள் என்பது பற்றி அல்ல, ஆனால் நன்கொடை எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படும்.
பிற உள்ளூர் நாடுகளில் ஆயிரக்கணக்கான மைல்கள் தொலைவில் உள்ள சமூகப் பிரச்சினைகளுக்கு மக்கள் எவ்வாறு நன்கொடை அளிக்கவும் ஆதரவளிக்கவும் விரும்புகிறார்கள் என்பது பல மனித உரிமைகள் மற்றும் சமூகப் பிரச்சினைகள் தங்கள் உள்ளூர் சமூகத்தில் ஆதரவு தேவைப்படும் போது.
ஆனால் நிறுவனங்கள் உங்கள் கவனத்திற்கும் உங்கள் நிதிகளுக்கும் போட்டியிடுகின்றன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், பெரும்பாலும், சிறந்த கதைகளைக் கொண்டவர்கள் வெற்றி பெறுவார்கள். இவை உலகளாவிய செயல்பாடுகள் மற்றும் பெரிய சந்தைப்படுத்தல் வரவு செலவுத் திட்டங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களாக இருக்கின்றன.
அதே கதைகள் உங்கள் சொந்தக் கொல்லைப்புறத்திலும் நடக்கக்கூடும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஆனால் அவற்றை சந்தைப்படுத்த ஒரு குழு எப்போதும் இல்லை, மேலும் சில பெரிய மனிதர்களும் இருக்கிறார்கள். சமூகப் பிரச்சினைகள் தொலைதூர இடங்களில் மட்டுமே நிகழ்கின்றன என்ற கருத்தை நாம் பெற வேண்டும், உண்மையில், இதேபோன்ற கவலைகள் பொதுவாக உலகம் முழுவதும் இணைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை உணர வேண்டும். வீடற்ற தன்மை மற்றும் பசி, ஒரு ஜோடி எடுத்துக்காட்டுகளாக, உலகில் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன.
என்னை தவறாக எண்ணாதீர்கள் an சர்வதேச காரணத்திற்காக நன்கொடை அளிப்பது மிகச் சிறந்தது. ஆனால் உங்கள் நன்கொடைகள் உள்ளூர் காரணங்களில் எவ்வளவு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் (அதிகமாக இல்லாவிட்டால்).
கட்டுக்கதை # 3: எனது நன்கொடை ஒரு இயக்குநரின் சம்பளத்தை வழங்கும், வேலையைச் செய்யும் நபருக்கு அல்ல
யதார்த்தம்: உண்மை - ஆனால் அது ஒரு மோசமான விஷயம் அல்ல.
“உங்கள் $ 20 நன்கொடை ஒரு குடும்பத்திற்கு ஒரு மாதத்திற்கு உணவளிக்கும்” என்று சொல்லும் சந்தைப்படுத்தல் விளம்பரங்களை நாங்கள் அடிக்கடி கேட்கிறோம். சரி, அது சரியாக இல்லை. வழக்கமாக, நிறுவன வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் ஒரு ஆண்டு முழுவதும் பரவுகின்றன - எனவே உங்கள் நன்கொடை ஒரு குறிப்பிட்ட குடும்பத்திற்கு நேரடியாகச் செல்வதை விட, ஒரு குடும்பத்திற்கு உணவளிக்க எடுக்கும் நடவடிக்கைகளை நோக்கிச் செல்லும் வாய்ப்பு அதிகம்.
ஆனால் அது வேலை செய்யும் சந்தைப்படுத்தல். ஒரு தொண்டு விளம்பரம் நேர்மையானது மற்றும் "உங்கள் $ 25 எங்கள் செயல்பாட்டு வரவு செலவுத் திட்டத்தை நோக்கிச் செல்லும்" என்று ஏதாவது சொன்னால் கற்பனை செய்து பாருங்கள். இது அதே தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாது.
முதன்முதலில் வறுமையை ஏற்படுத்தும் பெரிய பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண்பதை விட ஒரு நபருக்கு உதவுவதில் மக்கள் நன்றாக உணர்கிறார்கள் என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. ஆனால் இந்த காரணங்களுக்காக நன்கொடை வழங்க நீங்கள் உறுதியாக இருந்தால், உங்கள் பங்களிப்பு நிறுவனம் அதன் செயல்பாடுகளைத் தொடர வேண்டியதை நோக்கிச் செல்லும் என்பதை உணர வேண்டியது அவசியம் it இது சந்தைப்படுத்தப்பட்ட கதைகள் எதுவாக இருந்தாலும்.
கட்டுக்கதை # 4: பாரம்பரிய நன்கொடைகள் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன
யதார்த்தம்: பொய். நிறுவனங்கள் பணத்தை விட அதிகமாக பயனடைகின்றன.
அண்மையில் நடந்த கூட்டுறவு வரவேற்பறையில், நிகழ்வை வழங்கிய பரோபகாரர் என்னைத் தூண்டியது: “எனது கணவரின் பெயரை ஒரு கட்டிடம் அல்லது நினைவுச்சின்னத்தில் வைத்திருப்பதற்குப் பதிலாக, அடுத்த தலைமுறையில் முதலீடு செய்து சமூகத்தின் வரவிருக்கும் தலைவர்களுக்கு சரியான ஆதரவை வழங்க நாங்கள் விரும்பினோம்.”
அவர் உருவாக்கிய ஒரு கூட்டுறவு திட்டத்தைப் பற்றி பேசிக் கொண்டிருந்தார், ஏன் நேரடியான நன்கொடை அளிப்பதற்குப் பதிலாக வித்தியாசமாக திருப்பித் தர முடிவு செய்தார்.
இப்போது, முன்பை விட நன்கொடைகளுடன் புதுமையாக இருக்க அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. உதாரணமாக, ஜாய் சன் தனது டெட் பேச்சில், ஏழைகளுக்கு நேரடியாக நன்கொடைகளை வழங்குவது மற்றும் நடுத்தர மனிதனை முழுவதுமாக வெட்டுவது பற்றி பேசுகிறார். கிக்ஸ்டார்ட்டர் அல்லது ட்ரெவோல்டாவில் நீங்கள் ஆதரிக்க விரும்பும் கிர crowd ட் ஃபண்டிங் திட்டம் இருக்கலாம். அல்லது, உங்கள் சொந்த க்ரூட்ஃபண்டிங் பிரச்சாரத்தை கூட நீங்கள் தொடங்கலாம். கிவா போன்ற மைக்ரோலோன் திட்டங்களை ஆதரிப்பதையும் அல்லது கிராமீன் வங்கி போன்ற சிறிய வங்கிகளையும் நீங்கள் பரிசீலிக்கலாம். நீங்கள் உண்மையிலேயே புதுமையானதைப் பெற விரும்பினால், ஒரு சிறிய, உள்ளூர் உதவித்தொகை அல்லது கூட்டுறவு தொடங்குவது பற்றி சிந்தியுங்கள்.
நீங்கள் பார்க்கிறபடி, ஒரு நிறுவனத்திற்கு நேரடியாக நன்கொடை அளிப்பதற்கு வெளியே நீங்கள் செய்யக்கூடியது ஏராளம் - மற்றும் நம்பமுடியாத தாக்கத்திற்கான சாத்தியக்கூறுகள் அனைத்தும்.
கட்டுக்கதை # 5: விடுமுறைகள் தானம் செய்ய சிறந்த நேரம்
யதார்த்தம்: பொய். நிறுவனங்களுக்கு ஆண்டு முழுவதும் நன்கொடைகள் தேவை.
எல்லோரும் விடுமுறை நாட்களில் தருகிறார்கள், மேலும் பல நிறுவனங்கள் இந்த திட்டமிடப்பட்ட வருமானத்தை நம்புகின்றன, மேலும் அடுத்த ஆண்டுக்கான பட்ஜெட்டில் ஏற்கனவே அதை உருவாக்கியுள்ளன. ஆனால் ஜனவரி மற்றும் பிப்ரவரி மாதங்களில் வாருங்கள், மக்கள் விடுமுறை நாட்களில் இருந்து மீண்டு வருகிறார்கள், நன்கொடைகள் தீவிரமாக நிறுத்தப்படுகின்றன.
அதற்கு பதிலாக, ஒரு பராமரிப்பாளராக மாறுவது பற்றி சிந்தியுங்கள் (ஒவ்வொரு மாதமும் கொஞ்சம் நன்கொடை அளிப்பவர்) அல்லது உங்கள் நன்கொடைகளை காலாண்டுக்கு நிரூபிக்கவும், அதனால் அவை ஆண்டு முழுவதும் நீடிக்கும்.
நீங்கள் உங்கள் நேரத்தை நன்கொடையாக அளிக்கும்போது, கிறிஸ்துமஸ் அல்லது நன்றி தினத்தை மட்டும் திட்டமிட வேண்டாம், மற்றவர்கள் அனைவரும் தன்னார்வத் தொண்டு செய்யும்போது; ஆண்டின் பிற நேரங்களில் எந்த உதவியைப் பயன்படுத்தலாம் என்பதைக் கண்டறியவும். எடுத்துக்காட்டாக, கிராஸ்ரோட்ஸ் நியூயார்க், நன்றி மற்றும் கிறிஸ்துமஸ் இடையே வீடற்றோருக்கான சேவைகளுக்கிடையேயான இடைவெளியை நிரப்புவதற்காக, நன்றி செலுத்துதலுக்கு மறுநாள் இரவு விருந்து பகிர்வு வெள்ளிக்கிழமை என்று அழைக்கப்படுகிறது.
நல்லதைச் செய்வது ஆண்டு முழுவதும் முன்னுரிமையாக இருக்க வேண்டும், எனவே இதை நீங்கள் எவ்வாறு அடுத்த ஆண்டில் உருவாக்க முடியும் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
பெரியதாக நினைத்து நல்லதைச் செய்வதன் சவால்கள் மற்றும் வெற்றிகளைப் பற்றி நான் நிறைய எழுதுகிறேன், விடுமுறை நாட்களில், எங்கள் நன்கொடைகள் மற்றும் நேரத்தை எவ்வாறு மிகவும் திறம்பட பயன்படுத்த முடியும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள நாம் கூடுதல் முனைப்புடன் இருக்க வேண்டும். இந்த # கிவிங் செவ்வாய், உங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்வதற்கான வழிகளைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள், இதன்மூலம் நீங்கள் ஆண்டு முழுவதும் நல்லதைச் செய்ய முடியும்.
