முழுநேர பதவிக்கான உங்கள் முதல் வேலை தேடலை நீங்கள் மேற்கொண்டால், உங்கள் மனதில் கடைசியாக இருப்பது நீங்கள் எந்த வகையான மேலாளரைப் பெறப் போகிறீர்கள் என்பதுதான்.
அது முற்றிலும் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, தகவல் நேர்காணல்களை நடத்துதல், உங்கள் விண்ணப்பத்தை சுத்தம் செய்தல் மற்றும் அட்டை கடிதங்களை வடிவமைத்தல் போன்றவற்றில் உங்கள் தலைமுடியுடன் நீங்கள் ஓடிக்கொண்டிருக்கலாம். உங்களுக்கு ஒரு வேலை தேவை.
ஆனால் இதைக் கவனியுங்கள்: உங்கள் முதல் மேலாளர் நீங்கள் இருக்கக்கூடிய சிறந்த நபராக உங்களை சவால் விடலாம் மற்றும் அங்கு செல்ல உங்களுக்கு உதவலாம் - அல்லது உங்கள் தொழில்முறை வளர்ச்சி அல்லது குறிக்கோள்களுக்கு பூஜ்ஜிய அக்கறையுடன் உங்களைப் பூட்டலாம்.
எனவே, இந்த முதல் நிலைக்கு அப்பால் ஒரு வெற்றிகரமான வாழ்க்கையைப் பெறுவது உங்களுக்கு முக்கியம் என்றால், உங்கள் முதல் மேலாளரில் இந்த பண்புகளைத் தேடுங்கள்.
1. உங்களைப் பற்றி மற்றவர்களிடம் தற்பெருமை பேசும் ஒருவர்
ஒரு மேற்பார்வையாளர் தங்கள் பணிக்கு கடன் வாங்கிய அனுபவம் பலருக்கு உண்டு. இது மிகவும் பயங்கரமானதாக உணர்கிறது.
உங்களைப் பற்றி மற்ற சக ஊழியர்களிடம் தவறாமல் தற்பெருமை பேசும் ஒருவர். இது மிகச்சிறந்ததாக உணரப்படுவதோடு, உங்களை உந்துதலாக வைத்திருப்பது மட்டுமல்லாமல், உங்களைப் பற்றி தற்பெருமை பேசுவதற்கான மோசமான செயல்முறையை நீங்கள் செல்ல வேண்டிய அவசியமில்லை. சமீபத்தில் ஒரு மாநாட்டில் பேச அழைக்கப்பட்டாரா? உங்களுக்காக ஒரு மேலாளர் இருந்தால் உங்கள் சொந்தக் கொம்பைப் பிடிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.
இது போன்ற ஒரு அற்புதமான மேற்பார்வையாளரை நீங்கள் எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது? உங்கள் நேர்காணலின் போது, “உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் சிலருக்கு கிடைத்த சில சமீபத்திய சாதனைகள் அல்லது தொழில்முறை வெற்றிகளைப் பற்றி என்னிடம் சொல்ல முடியுமா?” என்று கேட்க முயற்சிக்கவும். உங்கள் திறமையான மேற்பார்வையாளருக்கு மற்றவர்களின் புகழைப் பாடுவது சுவாசிப்பதை விட எளிதானது என்றால், அது மிகவும் நல்லது உள்நுழையவும்.
2. உங்கள் தற்போதைய பொறுப்புகளுக்கு அப்பால் கிளைக்க உங்களை ஊக்குவிக்கும் ஒருவர்
உங்கள் தொழில்முறை மேம்பாட்டு குறிக்கோள்களில் ஒன்று, உங்கள் வேலை விளக்கத்திற்கு வெளியே உள்ள பகுதிகளில் கூடுதல் திறன்கள் அல்லது நிபுணத்துவத்தை வளர்ப்பதாகும் (மேலும் நீங்கள் தொடர்ந்து முன்னேற விரும்பினால் அது இருக்க வேண்டும்), பின்னர் நீங்கள் முயற்சிக்க உதவும் மேலாளர் உங்களிடம் இருக்கிறாரா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். புதிய யோசனைகள் your உங்கள் வேலையை உங்கள் வேலை விளக்கத்தில் கண்டிப்பாக கட்டுப்படுத்துபவர் அல்ல.
இதைத் தடுக்க நீங்கள் கேட்கக்கூடிய சில கேள்விகள் பின்வருமாறு: “உங்கள் அணியில் உள்ளவர்களின் வாழ்க்கைப் பாதைகளில் சில என்ன?” “இந்த பாத்திரத்தில் உள்ள ஒருவரின் தொழில் முன்னேற்றமாக நீங்கள் என்ன பார்ப்பீர்கள்?” அல்லது “எனது எப்படி நீங்கள் காண்பீர்கள்? நான் கூடுதல் நிபுணத்துவம் பெறும்போது பங்கு வளர்கிறதா? ”
3. உங்களுக்கு வழிகாட்டும் மற்றும் உங்கள் தொழில் வளர்ச்சியைப் பற்றி அக்கறை கொண்ட ஒருவர்
வழிகாட்டியாக இருப்பதன் நன்மைகள் நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. எனவே, ஒரு வழிகாட்டியாக இரட்டிப்பாகும் ஒரு மேலாளரைக் கொண்டிருப்பது எவ்வளவு உதவியாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் கற்பனை செய்யலாம்.
மிக முக்கியமாக, உங்கள் சமீபத்திய தொழில்முறை சாதனைகளை விட நீங்கள் எத்தனை மணி நேரம் வேலை செய்தீர்கள் என்பதில் அதிக அக்கறை இல்லாத ஒரு மேலாளரைக் கண்டுபிடிப்பது உங்கள் வாழ்க்கைக்கு இன்றியமையாதது.
இதைப் பற்றி உங்கள் குடலுடன் செல்லுங்கள். நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது உங்கள் மேலாளருடன் நீங்கள் எந்த வகையான உறவை உருவாக்க முடியும் என்பதை உணர்ந்து, அங்கிருந்து செல்லுங்கள். நிறுவனம் கட்டமைக்கப்பட்ட வழிகாட்டல் திட்டங்களைக் கொண்டிருக்கிறதா அல்லது ஊழியர்களின் வளர்ச்சியை எந்த வழிகளில் ஆதரிக்கிறது என்பதைப் பற்றி கேட்பதும் புண்படுத்தாது. இது உங்கள் நேர்காணலுக்கு நிறுவனக் கொள்கைகளைப் பற்றி அல்லது அதிக முறைசாரா தொழில்முறை மேம்பாடு எவ்வாறு நிகழ்கிறது என்பதைக் கூறும் வாய்ப்பை வழங்குகிறது (மேலும் இது உங்களுடைய முன்னுரிமை என்பதைக் குறிக்கும் கூடுதல் நன்மையும் உள்ளது).
4. தொழில்முறை நடத்தை மாதிரியாகக் கொண்ட ஒருவர்
நீங்கள் இரண்டு நேர்காணல்களைச் சந்தித்திருந்தால், அடிப்படை தொழில்முறை ஆசாரங்களை நீங்கள் ஏற்கனவே அறிந்திருக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் அதிக பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொண்டு, உங்கள் சொந்த நபர்களை நிர்வகிக்கத் தொடங்கும்போது, விஷயங்கள் கொஞ்சம் தந்திரமானவை.
தொழில்முறை நடத்தை மாதிரியாகக் கொண்ட ஒரு நட்சத்திர மேலாளரைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் சிக்கலான பணியிட சூழ்நிலைகளுக்கு உங்களைத் தயாரிப்பதில் மிகவும் எளிது.
இதுபோன்ற ஒரு மேலாளரைத் தேடுவதில் உண்மையான தந்திரம் எதுவுமில்லை, ஆனால் உங்கள் எதிர்கால மேலாளர் மற்றவர்களைப் பற்றி எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார் மற்றும் பேசுகிறார் என்பதைப் பாருங்கள்.
அணியின் மற்ற உறுப்பினர்களுடன் நேர்காணல் செய்ய உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தால், அவர்கள் மேற்பார்வையாளரின் தலைமைத்துவ பாணியை எவ்வாறு வகைப்படுத்துவார்கள் என்று அவர்களிடம் கேளுங்கள். சிறிய விவரங்களுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்: பணியமர்த்தல் மேலாளர் உங்கள் நேர்காணலுக்கு முன்பு உங்கள் விண்ணப்பத்தை மதிப்பாய்வு செய்தாரா அல்லது அவர் அல்லது அவள் அதை மதிப்பாய்வு செய்யும் போது நேர்காணலின் போது காத்திருக்கச் செய்தாரா? ஒருவர் தனது செயலை முழுமையாகக் கொண்டிருப்பதாகத் தோன்றும் ஒருவர் ஒரு நல்ல அறிகுறி.
5. உங்களைச் சரிபார்க்கும் ஒருவர்
கடைசியாக, ஆனால் மிக முக்கியமாக, ஒரு மேலாளர் உண்மையில் இருக்க வேண்டும். சுதந்திரம் சிறந்தது மற்றும் நிச்சயமாக பலர் தங்கள் பணிச்சூழலில் மதிக்க வேண்டிய ஒன்று, ஆனால் அணுகக்கூடிய மேலாளரைக் கொண்டிருப்பது நம்பமுடியாத முக்கியம். ஒரு மேலாளர் உங்களைச் சிறந்த வேலையைச் செய்வதைத் தடுப்பது மட்டுமல்லாமல், மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் அல்லது நீங்கள் வளர வேண்டிய பகுதிகளைக் கண்டுபிடிக்க உதவுவதற்கு உங்களுக்கு வழிகாட்டுவதற்கும் உங்கள் தொழில்முறை சாதனைகளைத் தொடர்ந்து கொண்டிருக்க மாட்டார்.
நிச்சயமாக, தினசரி செக்-இன் தேவைப்படும் தேவைப்படும் பணியாளராக நீங்கள் வர விரும்பவில்லை, எனவே செயல்திறன் மதிப்புரைகளைப் பற்றி கேட்க முயற்சிக்கவும், அங்கிருந்து பின்தங்கிய நிலையில் வேலை செய்யவும். "வருடாந்திர செயல்திறன் மறுஆய்வு இருப்பதாக நான் கருதுகிறேன் that அந்த செயல்முறையைப் பற்றி மேலும் என்னிடம் சொல்ல முடியுமா?" மற்றும் "செயல்திறன் மறுஆய்வுக்கு முன்னர் எனது பணியில் எனது முன்னேற்றம் குறித்து உங்களுடன் சரிபார்க்க எனக்கு வாய்ப்புகள் உள்ளதா?" புகாரளிக்கும் உறவின் உணர்வை உங்களுக்குத் தருகிறது.
ஒரு சிறந்த முதல் மேலாளரைக் கொண்டிருப்பது, நீங்கள் நினைத்ததை விட வேகமாக உங்கள் தொழில் குறிக்கோள்களை அடைய உதவும், எனவே நீங்கள் விரும்பும் முதலாளியைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள், உங்கள் நேர்காணல்களின் போது ஒரு சிறந்த உறவின் அறிகுறிகளைத் தேடுங்கள். நிச்சயமாக, உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் நீங்கள் தேடும் அனைத்து வேலைகளுக்கும் இது முக்கியம், ஆனால் உங்கள் முதல் விஷயத்தை நீங்கள் ஒருபோதும் மறக்க மாட்டீர்கள்!
