பணியமர்த்தல் செயல்முறை ஒரு மோசமான துல்லியமற்ற விஷயம். அது ஏன் மிகவும் வெறுப்பாக இருக்கிறது என்பதன் ஒரு பகுதியாகும். நீங்கள் எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்யலாம் மற்றும் வேலைக்கான சரியான வேட்பாளராக இருக்க முடியும், எப்படியாவது அதைப் பெறுவதில் முடிவடையவில்லை. என்ன கொடுக்கிறது?
நல்லது, ஏனென்றால் இந்த செயல்முறை துரதிர்ஷ்டவசமாக (அல்லது அதிர்ஷ்டவசமாக) மனிதர்களால் இயக்கப்படுகிறது. எங்கள் மூளை திரைக்குப் பின்னால் உள்ள குறுக்குவழிகளைச் செய்கிறது, அவை நம் முடிவெடுப்பதை ஆழ்மனதில் பாதிக்கின்றன. நீங்கள் நேர்காணல் செய்யும் வரிசை கூட தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும். இது எப்போதும் மிகவும் தர்க்கரீதியான விஷயம் அல்ல, ஆனால் அது அப்படியே. பம்மர், இல்லையா?
நல்லது, இல்லை. இந்த மன குறுக்குவழிகளில் சிலவற்றைப் படியுங்கள் (படிக்க: சார்பு), மற்றும் உங்கள் வேலை தேடலின் போது அவற்றை உங்கள் நன்மைக்காக எவ்வாறு பயன்படுத்துவது.
1. பெரிய சாதனைகள் எல்லாவற்றையும் மீறுகின்றன
ஒரு நபரைப் பற்றி ஆச்சரியமான ஒன்றை எப்போதாவது கேள்விப்பட்டால், அவர் தனது கேரேஜிலிருந்து 10 மில்லியன் டாலர் நிறுவனத்தை உருவாக்கினார் அல்லது அவள் கல்லூரியில் பட்டம் பெற்றார், கூகிளில் 19 வயதில் வேலை செய்யத் தொடங்கினாரா? அந்த நபரைப் பற்றி வேறு எதுவும் தெரியாத நிலையில், அவர் அல்லது அவள் அநேகமாக மிகச் சிறந்தவர்.
அந்த நிகழ்வு ஒளிவட்ட விளைவு என்று அழைக்கப்படுகிறது. சுருக்கமாக, ஒரு பகுதியில் ஒரு நேர்மறையான பண்புக்கூறு அல்லது ஈர்க்கக்கூடிய சாதனை மற்ற தொடர்பில்லாத பகுதிகளில் தகுதியைக் குறிக்கிறது என்ற அனுமானமாகும்.
இதை உங்கள் நன்மைக்காக நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு வழி, குறிப்பாக சுவாரஸ்யமான சாதனைகள் உங்கள் விண்ணப்பத்தை அல்லது அட்டை கடிதத்தில் தனித்து நிற்கின்றன என்பதை உறுதிசெய்வதாகும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு ஐவி லீக் பள்ளியில் பட்டம் பெற்றிருந்தால், பேஸ்புக்கில் ஆரம்பகால ஊழியராக இருந்திருந்தால் அல்லது ஒலிம்பிக் தடகள வீரராக இருந்தால், அந்த தகவலை முக்கியமாக இடம்பெற விரும்புகிறீர்கள். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், உங்கள் பின்னணி முன் மற்றும் மையத்தின் மிகவும் உற்சாகமான மற்றும் பொருத்தமான பகுதிகளைக் காண்பிப்பதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். அந்த குறிப்பில்:
2. முதல் மற்றும் கடைசி விஷயங்கள் எது?
எனவே, நான் “முன் மற்றும் மையம்” என்று கூறும்போது, நான் உண்மையில் என்ன சொல்கிறேன்? மாறிவிடும், மக்கள் தகவலுக்கு அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட வரிசை அவர்கள் நினைவில் கொள்ளக்கூடியதை பாதிக்கிறது.
சீரியல் பொசிஷன் எஃபெக்டின் ஒரு பகுதியான ரெசென்சி எஃபெக்ட் என்பது மக்கள் சிறப்பாக நினைவில் வைத்திருப்பது ஒரு பட்டியலில் கடைசி விஷயம் என்ற கருத்து. உங்களைப் பொறுத்தவரை, அது விண்ணப்பம் அல்லது அட்டை கடிதத்தின் முடிவைக் குறிக்கும். முதன்மையான விளைவு, அல்லது மக்களுக்கு அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட முதல் விஷயம், அவர்கள் நினைவில் கொள்ளக்கூடிய இரண்டாவது சிறந்த விஷயம். இதை ஒரு படி மேலே செல்ல, ஏதாவது நினைவில் கொள்வது சுலபமாக இருந்தால், அது மிக முக்கியமாக இருக்க வேண்டும் என்று மூளை கருதுகிறது-இது கிடைக்கும் ஹியூரிஸ்டிக் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு நிகழ்வு.
அதாவது, உங்கள் வேலை விண்ணப்பப் பொருட்களில் உள்ள பிரதான ரியல் எஸ்டேட் உங்கள் ஆவணங்களின் மிக உயர்ந்த மற்றும் மிகக் கீழானது. உங்கள் பயோடேட்டாவில், ஒரு கொலையாளி “சுருக்கம்” பிரிவில் உங்கள் தொடர்புடைய மற்றும் ஒளிவட்ட விளைவு-அதிகரிக்கும் சாதனைகளை மேலே இழுத்து, கீழே உள்ள உங்கள் மிகவும் ஈர்க்கக்கூடிய திறன்களால் நிரம்பிய “திறன்கள்” பகுதியை உருவாக்கவும்.
3. நீங்கள் உண்மையில் எப்படி இருக்கிறீர்கள் என்பது முக்கியமானது
உங்கள் சென்டர் சுயவிவரப் புகைப்படத்தில் அல்லது நீங்கள் ஒரு நேர்காணலுக்குச் செல்லும்போது உங்கள் தோற்றத்தைப் பார்ப்பது முக்கியம் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் மக்கள் உண்மையில் இயற்கையாகவே மிகவும் கவர்ச்சிகரமான நபர்களிடம் பக்கச்சார்பானவர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா? தொழிலாளர் ஆய்வு நிறுவனம் நடத்திய ஆய்வில், அதிக ஊதியங்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு விகிதங்கள் இரண்டும் மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக இருப்பதைக் காட்டுகின்றன. இது நியாயமில்லை, ஆனால் ஆய்வுக்குப் பிறகு மேற்கொள்ளப்பட்ட ஆய்வு இது உண்மை என்பதைக் காட்டுகிறது.
இது முக்கியமானது என்ற அறிவைக் கொண்டு, அழகாக இருக்க உங்கள் வழியிலிருந்து வெளியேறுங்கள். நிறுவனம் மிகவும் பின்வாங்கப்பட்டதாக ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் சொன்னாலும் கூட, மெதுவாகப் பார்க்க வேண்டாம். இது ஒரு ஆழ்நிலை விஷயம், எனவே அதைத் தவிர்ப்பது இல்லை. நீங்கள் உங்கள் அழகாக இருக்க விரும்புகிறீர்கள்.
4. இது நீங்கள் சொல்வது அல்ல, இது எப்படி நீங்கள் சொல்வது
ஒவ்வொரு மூன்று நோயாளிகளில் ஒருவரை குணப்படுத்தும் ஒரு மருந்து இருப்பதாகவும், 66% நேரம் தோல்வியுறும் மற்றொரு மருந்து இருப்பதாகவும் கூறுங்கள். நீங்கள் யாருடன் செல்ல அதிக வாய்ப்புள்ளது?
இது ஒரு தந்திர கேள்வி (வெற்றிக்கான சாத்தியம் இருவருக்கும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும்), ஆனால் பெரும்பாலான மக்கள் முதல் மருந்துடன் செல்ல அதிக வாய்ப்புள்ளது. இது ஃப்ரேமிங் எஃபெக்ட் என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் நீங்கள் தகவல்களை எவ்வாறு முன்வைக்கிறீர்கள் என்பதற்கான காரணம் இதுதான்.
உங்கள் பயோடேட்டாவில், இதன் பொருள் உங்கள் தோட்டாக்களை சாதனைகளாக எழுதுவதே தவிர பொறுப்புகளாக அல்ல. ஒரு நேர்காணலில், எதிர்மறையான அனுபவத்தைப் பற்றி நீங்கள் பேசும்போது கூட, உங்கள் எல்லா மொழிகளையும் நடுநிலை முதல் நேர்மறை வரை எங்காவது வைத்திருக்க விரும்புகிறீர்கள். "நான் நிச்சயமாக அந்த வாடிக்கையாளருடன் ஒரு நல்ல உறவைக் கொண்டிருந்திருக்க முடியும்-இது நான் நிறைய கற்றுக்கொண்ட ஒரு அனுபவம்" என்று ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு "அந்த கிளையனுடன் பணிபுரிவதை நான் வெறுத்தேன்" என்பதை விட நன்றாகவே தெரிகிறது.
5.… அல்லது நீங்கள் மக்களை எப்படி உணர வைக்கிறீர்கள்
புகழ்பெற்ற மாயா ஏஞ்சலோ சொல்வது உங்களுக்குத் தெரியும், “நாள் முடிவில் நீங்கள் சொன்னது அல்லது செய்ததை மக்கள் நினைவில் கொள்ள மாட்டார்கள், நீங்கள் அவர்களை எப்படி உணர்ந்தீர்கள் என்பதை அவர்கள் நினைவில் வைத்திருப்பார்கள்?” இது ஒரு அழகான உணர்வை விட அதிகம், அது உண்மைதான்.
பாதிப்பு ஹியூரிஸ்டிக் என்பது ஒரு மன குறுக்குவழி, இது ஒரு முடிவை எடுக்க உதவும் உணர்ச்சிபூர்வமான பதிலை நம்பியுள்ளது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு சுவாரஸ்யமான உரையாடலைக் கொண்டிருப்பது ஒரு நேர்காணலின் போது ஒரு முக்கியமான உரையாடலைப் போலவே முக்கியமானது. பணியமர்த்தல் மேலாளர் நேர்காணலுக்குத் திரும்பிச் சென்று, நீங்கள் பயன்படுத்திய ஒரு நல்ல சொற்றொடரை நினைவில் வைத்துக் கொண்டால், அவருக்கோ அல்லது அவருக்கோ சக்கை போடுகிறார்-அது மிகப்பெரிய வெற்றி.
இதில் எது எவ்வளவு உதவும் என்று யார் சொல்ல முடியும், ஆனால் குறைந்தபட்சம் இந்த அறிவாற்றல் சார்பு உங்களை ஒரு பாதகமாக மாற்ற விடாதீர்கள். ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்களும் பணியமர்த்தல் மேலாளர்களும் மனிதர்கள் என்பதை புரிந்துகொள்வது முக்கியம். இப்போதைக்கு, ரோபோக்களுக்குப் பதிலாக மனிதர்கள் இன்னும் அனைத்து பணியமர்த்தல் முடிவுகளையும் எடுக்கும்போது, இதுதான் நாம் தயாராக இருக்க வேண்டிய அபூரணமாகும் - ஒருவேளை நம்முடைய நன்மைக்காகவும் பயன்படுத்தலாம்.
