ஆலோசகர்களுடன் பணிபுரியும் வழிகள் உங்கள் வாழ்க்கையை உயர்த்தும்

எனவே உங்கள் நிறுவனம் ஒரு பெரிய முயற்சியை அறிவித்துள்ளது - இது சில ஆலோசகர்களைக் கொண்டுவருகிறது. இது உங்கள் வேலை ஆபத்தில் உள்ளது என்று அர்த்தமா?

ஓய்வெடுங்கள் - வாய்ப்புகள் உள்ளன, அது இல்லை. ஆலோசகர்கள் பெரும்பாலும் மோசமான ராப்பைப் பெறுகிறார்கள், ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், அவர்கள் பொதுவாக கொண்டு வரப்படுகிறார்கள், ஏனெனில் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சிறப்பு அறிவு தேவை, அது குறிப்பிட்ட சிக்கல்களைத் தீர்க்க அல்லது போட்டி நன்மைகளைப் பெற உதவும்.

எனவே, நீங்கள் பீதியடையத் தொடங்குவதற்கு முன் (அல்லது வேலை பலகைகளைத் தாக்க), சூழ்நிலையைப் பயன்படுத்தவும், உங்கள் சொந்த வாழ்க்கையை உயர்த்தவும் இந்த உதவிக்குறிப்புகளைக் கவனியுங்கள்.

1.

வேலையில் உங்கள் முதல் சில நாட்கள் நினைவில் இருக்கிறதா? நீங்கள் அலுவலக கலாச்சாரத்தை கண்டுபிடித்து அனைவரையும் அறிந்து கொள்ளும் வரை அவை சற்று கவலையாக இருந்தன. உங்களைப் போலவே ஆலோசகர்களும் மனிதர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், அவர்களும் அவ்வாறே உணர்கிறார்கள்.

எனவே முன்முயற்சி எடுத்து ஆலோசகர்களைப் பழக்கப்படுத்த உதவுங்கள். உங்களை மற்றும் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை அறிமுகப்படுத்துங்கள், கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க நீங்கள் கிடைக்கிறீர்கள் என்பதை அவர்களுக்கு தெரியப்படுத்துங்கள், ஏய், உங்களுக்கு பிடித்த காபி இடத்தை கூட சுட்டிக்காட்டவும். நீங்கள் ஒரு அணி வீரர் என்பதை இது அவர்களுக்கு (மற்றும் உங்கள் முதலாளி) காண்பிப்பது மட்டுமல்லாமல், இது முதிர்ச்சியையும் நிபுணத்துவத்தையும் நிரூபிக்கிறது. கூடுதலாக, புதிய குழு உறுப்பினர்கள் விரைவில் வசதியாக இருப்பார்கள், விரைவில் நீங்கள் அவர்களுடன் ஈடுபட ஆரம்பிக்கலாம்.

2.

ஒரு ஆலோசகரின் வேலையின் ஒரு பகுதி, நிறைய கேள்விகளைக் கேட்டு தரவுகளை சேகரிப்பதன் மூலம் உங்கள் வணிகத்தை உண்மையில் கற்றுக்கொள்வது. நீங்கள் ஒத்துழைத்தால் மட்டுமே அவர் அல்லது அவள் இந்த தகவலைப் பெறுவார்கள். ஆலோசகர்கள் வழக்கமாக ஒரு குறிப்பிட்ட திட்ட வரவு செலவுத் திட்டம், நோக்கம் மற்றும் அட்டவணைக்கு (உங்கள் முதலாளியால் அமைக்கப்பட்டவை) கட்டுப்படுத்தப்படுவார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், எனவே அதை மதித்து அவர்களுக்குத் தேவையானதை சரியான நேரத்தில் பெறுங்கள் that அதாவது உங்கள் முடிவில் கொஞ்சம் கூடுதல் வேலை என்று பொருள். செயல்முறையை நிலைநிறுத்தும் நபராக நீங்கள் அறியப்படுவதை நிச்சயமாக விரும்பவில்லை.

யாருக்குத் தெரியும் you நீங்கள் வழங்கும் தகவல்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் பணத்தைச் சேமிக்க அல்லது அதிக சந்தைப் பங்கை வெல்வதற்கு முக்கியமாக இருக்கலாம். நீங்கள் மிகவும் பதட்டமாக இருந்ததைக் குறைப்பதில் இருந்து இது வெகு தொலைவில் உள்ளது.

3.

ஆலோசகர்கள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு புதிய ஒன்றை (மென்பொருள் அல்லது நிதி சேவைகள் போன்றவை) செயல்படுத்த உதவுகிறார்கள் என்றால், சில உள் நிபுணத்துவத்தைப் பெற உங்களுக்கு ஒரு பெரிய வாய்ப்பு உள்ளது. ஆலோசகர்கள் ஏற்கனவே எண்ணற்ற பிற நிறுவனங்களுக்கு ஆளாகியுள்ளனர், அவை திட்ட வடிவமைப்பு, மக்கள் தொடர்பு நெருக்கடி அல்லது மூலோபாய திசையில் உதவியுள்ளன. அவர்களின் அனுபவங்களைப் பயன்படுத்தி அவர்களின் மூளைகளைத் தேர்ந்தெடுங்கள். நீங்கள் ஒரு புதிய திறமையைக் கற்றுக் கொள்ளலாம் அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் தொழிற்துறையைப் பற்றி நன்கு புரிந்து கொள்ளலாம், இது உங்கள் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு மிகப்பெரிய நன்மை.

ஆலோசகர்கள் வெளியேறியபின் நீங்கள் அவர்களைச் சார்ந்து இருக்க விரும்பவில்லை என்பதையும் நினைவில் கொள்ளுங்கள், மேலும் திட்டம் ஒப்படைக்கப்பட்டபோது நீங்கள் ஏன் பந்தை கைவிட்டீர்கள் என்று உங்கள் முதலாளி கேட்க விரும்பவில்லை. நீங்கள் குழப்பமடைந்துவிட்டால் அல்லது உங்களுக்குத் தேவையான பதில்களைப் பெறவில்லை என்றால், பேச பயப்பட வேண்டாம். எதையாவது சரிசெய்வது எப்படி என்று உங்களுக்குத் தெரிய வேண்டியதில்லை என்று ஒரு ஆலோசகர் சொன்னால், எப்படியும் அவளைக் காண்பிக்கும்படி செய்யுங்கள். ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு அதே பிரச்சினை எதிர்பாராத விதமாக வெளிப்படும் என்று மர்பி சட்டம் கூறுகிறது, அதை சரிசெய்ய நீங்கள் அழைக்கப்படுவீர்கள்.

4. அவர்களை வழிகாட்டிகளாகப் பயன்படுத்துங்கள்

சில ஆலோசகர்கள் நம்பமுடியாத ஆசிரியர்களாகவும் இருக்கலாம். அவர்கள் உங்களைப் போலவே எண்ணற்ற பிற வாடிக்கையாளர்களுடன் பணியாற்றியுள்ளனர், எனவே அடுத்த பதவி உயர்வுக்கு எந்த அறிவும் திறமையும் உங்களுக்கு சிறந்ததாக இருக்கும் என்பதை அவர்கள் பெரும்பாலும் அறிவார்கள். ஒரு புதிய கணினி அமைப்பு பற்றி நான் முடிந்தவரை கற்றுக் கொள்ளச் செய்த ஒரு குறிப்பிட்ட ஆலோசகருக்கு நான் எப்போதும் நன்றியுள்ளவனாக இருப்பேன் (நான் அவசியம் விரும்பாவிட்டாலும் கூட). இந்த குறிப்பிட்ட திறன்கள் எதிர்காலத்தில் எனக்கு பலனளிக்கும் என்று அவர் பிடிவாதமாக இருந்தார், அவர் சொன்னது சரிதான். நான் இப்போது சந்தையில் மிகவும் விரும்பத்தக்க ஒரு முக்கிய திறனைக் கொண்டுள்ளேன், அவருடைய வழிகாட்டுதலுக்கு நான் பெற்ற வெற்றிக்கு நான் கடமைப்பட்டிருக்கிறேன்.

இந்த வகை உறவை உருவாக்குவதற்கு, ஆலோசகர் உங்கள் குறிக்கோள்களை அறிந்திருக்கிறாரா என்பதையும், அவற்றை அடைய அவர் அல்லது அவள் உங்களுக்கு எவ்வாறு உதவ முடியும் என்பதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அவள் பார்த்த வெற்றிக் கதைகள் மற்றும் அங்கு செல்ல என்ன நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டன என்று கேளுங்கள். வழிகாட்டல்-மனநிலை உறவு பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் - எனவே மறுபரிசீலனை செய்ய மறக்காதீர்கள். ஆலோசகர்களின் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒளிரும் பரிந்துரைகளை வழங்குவதன் மூலம் இதைச் செய்ய எனக்கு பிடித்த வழி.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஆலோசகர்களுடன் பணிபுரிவது வேதனையாக இருக்க வேண்டியதில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு மதிப்புமிக்க சேவையை வழங்குவது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் சொந்த வாழ்க்கைக்கான சில முக்கியமான திறன்களைப் பெறவும் அவை உங்களுக்கு உதவக்கூடும்.