செயல்திறன் மதிப்பாய்வாக பதட்டத்தைத் தூண்டும் சில விஷயங்கள் உள்ளன. அதாவது, ஒரு சிறிய, வெற்று, ஜன்னல் இல்லாத அறையில் உட்கார்ந்துகொள்வது, உங்களிடம் உள்ளதைப் பற்றி உங்கள் கல் முகம் கொண்ட மேலதிகாரிகள் ஆறு பேரால் வறுக்கப்பட்டு, கடந்த ஆண்டில் நீங்கள் அடையவில்லை என்பது உங்கள் துடிப்பு பந்தயத்தைப் பெறுகிறது, இல்லையா?
எனக்குத் தெரியும், எனக்குத் தெரியும் - அது எப்படிப் போவதில்லை. ஆனால் அது நிச்சயமாக என் தலையில் விரைந்து செல்லும் பார்வை, செயல்திறன் மறுஆய்வு எனது காலெண்டரில் வைக்கப்படும் இரண்டாவது. தீவிரமாக, இப்போது ஒரு தசாப்தத்தின் சிறந்த பகுதிக்கான மதிப்புரைகளை நான் பெற்றுக்கொண்டிருக்கும்போது, அவை ஒவ்வொரு முறையும் லேசான பீதி தாக்குதல்களைத் தூண்டுகின்றன.
ஓய்வுபெறும் வரை நான் அவ்வாறே உணருவேன், பல ஆண்டுகளாக அதை ஒன்றாக இழுத்து சற்று குறைவாக பீதியடைய சில நுட்பங்களையும் கற்றுக்கொண்டேன். செயல்திறன் மறுஆய்வு கவலைக்கு நீங்கள் ஆளாகிறீர்கள் என்றால், அமைதியாக இருக்க இந்த உத்திகளை முயற்சிக்கவும்.
1. ஸ்கூப்பைப் பெறுங்கள் (மற்றும் தயாராகுங்கள்)
நீங்கள் என்னைப் போன்ற எவரேனும் இருந்தால், கொடுக்கப்பட்ட சூழ்நிலையில் என்ன எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்று உங்களுக்குத் தெரியாதபோது நீங்கள் மிகவும் பீதியடைவீர்கள். ஒரு செயல்திறன் மறுஆய்வு, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு துண்டு காகிதத்தில் கையொப்பமிடுவதிலிருந்து உங்கள் முதலாளியுடன் முன்னும் பின்னுமாக உரையாடலுக்கு ஒரு மணிநேர மணிநேர கூட்டத்திற்கு துப்பாக்கிச் சூடு நடத்துவதன் மூலம் மரணதண்டனை ஒத்திருக்கிறது (சரி, நான் நிறுத்துவேன்).
இந்த விஷயங்களில் ஏதேனும் ஒன்றை நீங்கள் சமாளிக்கும்போது, நீங்கள் எதிர்பார்ப்பது என்ன என்பதை அறிந்து கொள்ளும்போது ஒரு மதிப்பாய்வு மிகவும் நிர்வகிக்கப்படும். உங்கள் பேசும் புள்ளிகள், உங்கள் சுய மதிப்பீடு அல்லது நீங்கள் வழங்க வேண்டிய வேறு புள்ளிவிவரங்கள் அல்லது ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதில் தெரியாதவற்றைப் பற்றி பீதியடைவதில் உங்கள் மனம் குறைவாக கவனம் செலுத்தலாம்.
எனவே, உங்கள் மதிப்பாய்வு காலெண்டரில் பதிவுசெய்யப்பட்டதும், அது எவ்வாறு செல்லும் என்பது குறித்த விவரங்களைக் கேட்டு உங்கள் முதலாளிக்கு ஒரு எளிய மின்னஞ்சலை அனுப்பவும். “எனது மதிப்பாய்வின் வடிவத்தைப் பற்றி கொஞ்சம் சொல்ல முடியுமா? நான் கொண்டு வர அல்லது தயாரிக்க ஏதாவது இருக்கிறதா? ”சரியாக வேலை செய்கிறது. பின்னர், உண்மையில் தயாராக உங்கள் காலெண்டரில் சிறிது நேரம் வைக்கவும்.
2. கருத்து ஒரு நல்ல விஷயம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்
நகைச்சுவையாக இல்லை, எனக்கு இது போன்ற ஒரு விமர்சனம் இருந்தது: “சரி, அட்ரியன், உங்களுக்கு ஒரு சிறந்த ஆண்டு இருந்தது! உங்களுக்காக நான் பெற்றிருப்பது அவ்வளவுதான். "என் முதலாளி வரவிருக்கும் ஒரு திட்டத்தைப் பற்றி என்னிடம் சொன்னார், நான் 10 நிமிடங்களில் தட்டையானேன்.
சிறந்த விமர்சனம், இல்லையா?
சரியாக இல்லை. எனக்கு மறுபரிசீலனை செய்யாததன் மூலம், எனது முதலாளி எனது தற்காலிக பீதியைத் தணித்திருக்கலாம் - ஆனால் நீண்ட காலமாக, அவர் எனக்கு வளர உதவும் ஆலோசனையை இழக்கிறார். தகவல்தொடர்பு உலகில் அவருக்கு பல தசாப்தங்களாக அனுபவம் இருந்தது, நான் நன்றாகச் செய்தேன் என்று அவர் நினைத்ததைப் பற்றியும், நிறுவனம் மற்றும் தொழில்துறையில் நான் வளர்ந்து வருவதை அவர் கண்டார், நான் பெற வேண்டிய புதிய திறன்களும் அனுபவங்களும் விலைமதிப்பற்றதாக இருந்திருக்கும்.
விஷயம் என்னவென்றால்: கருத்து-குறிப்பாக ஆக்கபூர்வமான விமர்சனம்-ஒரு நல்ல விஷயம். உங்கள் மதிப்பாய்வு அடுத்த நிலைக்குச் செல்ல உங்களுக்கு உதவப் போகும் பின்னூட்டங்களையும் ஆலோசனையையும் பெறவும் கோரவும் ஒரு சிறந்த நேரம். நீங்கள் ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களைப் பெறுவீர்கள்-ஆனால் அது ஒரு நல்ல விஷயமாக இருக்கும் என்ற மனநிலையுடன் செல்வதன் மூலம் நீங்கள் கூட்டத்தை நம்பிக்கையுடன் எதிர்கொள்ள முடியும்.
3. உங்களை நீங்களே பம்ப் செய்யுங்கள்
நீங்கள் உண்மையிலேயே சமையல் குறிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, இணையம் இதுவரை கண்டிராத சிறந்த நாய்க்குட்டி GIF ஐத் தேடுகிறீர்கள் எனில், உங்கள் மதிப்புரை அனைத்தும் மோசமாக இருக்காது என்று நான் உத்தரவாதம் அளிக்கிறேன். உண்மையில், நீங்கள் உண்மையிலேயே பெருமைப்படக்கூடிய இந்த ஆண்டு நீங்கள் நிறைய சாதித்திருக்கிறீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன்.
எனவே, உங்கள் மதிப்பாய்வுக்கு முன், அந்த விஷயங்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும் large பெரிய திட்டங்களிலிருந்து நீங்கள் பங்கேற்ற குழுக்களுக்கு நீங்கள் பங்கேற்ற குழுக்களுக்கு நீங்கள் கூடுதல் மகிழ்ச்சியை அளித்தீர்கள். ஒன்று, உங்கள் மதிப்பாய்வின் போது உங்கள் மதிப்பை உங்கள் முதலாளியுடன் தொடர்புகொள்வதை உறுதிசெய்வதற்கான சிறந்த வழியாகும். ஆனால் இது கூடுதல் போனஸைக் கொண்டுள்ளது: இந்த ஆண்டு நீங்கள் அடைந்த அனைத்தையும் இது உங்களுக்கு நினைவூட்டுகிறது, மேலும் நீங்கள் அந்தக் கூட்டத்திற்குச் செல்லும்போது நம்பிக்கையுடன் நிரப்பப்படும்.
4. ஆச்சரியங்களை நீக்கு
மறுஆய்வுக்கு முன்பு ஒரு முதலாளி என்னிடம் சொன்ன மிக ஆறுதலான விஷயம்: “கவலைப்பட வேண்டாம். எந்த ஆச்சரியமும் இருக்காது. "
இதன் மூலம், எனது மதிப்பாய்வில் அவர் எனக்குக் கொடுக்கும் பின்னூட்டம் அவர் ஏற்கனவே என்னிடம் சொன்ன விஷயங்களின் மறுபிரவேசமாக இருக்கும் என்று அவர் அர்த்தப்படுத்தினார். உண்மையாக, சிறந்த மேலாளர்கள் உங்கள் மீது குண்டுகளை வீசுவதற்கான மறுஆய்வு காலம் வரை காத்திருக்க மாட்டார்கள் you நீங்கள் சிறப்பாகச் செய்கிறீர்கள், எங்கு மேம்படுத்த வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும் வழக்கமான கருத்துக்களை அவர்கள் உங்களுக்குக் கொடுப்பார்கள், இதனால் ஆண்டு முழுவதும் தேவைக்கேற்ப படிப்பை சரிசெய்ய முடியும் .
இதைச் செய்யும் ஒரு மேலாளர் உங்களிடம் இருந்தால், உங்கள் மதிப்பாய்வில் நீங்கள் பல ஆச்சரியங்களை எதிர்கொள்ள மாட்டீர்கள் என்று உறுதியாக நம்பலாம். ஆனால் உங்கள் மேலாளர் மிகவும் நெருக்கமானவராக இருந்தால், செயலில் இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள் மற்றும் ஆண்டு முழுவதும் கருத்துக்களைக் கேட்கவும். உங்கள் குறிக்கோள்களையும் உங்கள் முன்னேற்றத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்ய உங்கள் முதலாளியிடம் மாதாந்திர செயல்திறன் செக்-இன் கேட்கவும். உங்கள் பாத்திரத்தில் நீங்கள் வளர உறுதிபூண்டுள்ளீர்கள் என்பதையும், அவ்வாறு செய்வதற்கு வழக்கமான கருத்துக்களை விரும்புகிறீர்கள் என்பதையும் அவருக்கு அல்லது அவளுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள், மேலும் “நான் சிறப்பாகச் செய்யக்கூடிய ஏதேனும் உள்ளதா?” போன்ற கேள்விகளைக் கேட்க அந்த நேரத்தைப் பயன்படுத்தவும். “நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் எனது அடுத்த மதிப்பாய்வுக்கு முன் என்னிடமிருந்து பார்க்க விரும்புகிறீர்களா? ”“ இவை நான் வளர விரும்பும் பகுதிகள்-சரியான இலக்குகளில் நான் கவனம் செலுத்துகிறேனா? ”
நீங்கள் என்னைப் போன்ற ஒரு கருத்து-ஃபோப் என்றால், இந்த உரையாடல்கள் எப்போதும் எளிதானவை அல்ல, ஆனால் நான் உங்களுக்குச் சொல்கிறேன்: அவை ஒரு மர்ம மதிப்பாய்வை விட மிகச் சிறந்தவை.
செயல்திறன் மதிப்புரைகள் ஒருபோதும் உங்களுக்கு பிடித்த கூட்டமாக இருக்கக்கூடாது - அவை நிச்சயமாக என்னுடையதாக இருக்காது. ஆனால் எதிர்பார்ப்பது என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், சரியான மனநிலையுடன் சென்று ஆச்சரியங்களை அகற்ற முயற்சித்தால், அவை நீங்கள் எப்போதாவது நினைத்ததை விட அதிக உற்பத்தி மற்றும் சுவாரஸ்யமாக இருப்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள்.













