ஒரு வேலையைப் பற்றி பாராட்டுக்கள் ஒரு நல்ல விஷயம், இல்லையா? ஆயினும்கூட, எந்த காரணத்திற்காகவும், நம்மில் பலர் டன் மோசமான தடுமாற்றம் மற்றும் கண் பார்வை தொடர்பு இல்லாத வகையில் அவற்றை ஏற்றுக்கொள்ள போராடுகிறோம்.
புகழ் எவ்வளவு அருமையாக இருக்குமோ, அதைப் பெறும் முடிவில் நீங்கள் இருக்கும்போது கொஞ்சம் சங்கடமாக இருக்கும். நீங்கள் ஒரு மிகைப்படுத்தப்பட்ட வில்லை எடுத்துக்கொண்டு, இன்னும் அதிகமானவர்களை நீங்கள் முழுவதும் ஊக்குவிப்பதைப் போல தோற்றமளிக்க விரும்பவில்லை. ஆனால், அதே நேரத்தில், அந்த அங்கீகாரத்தை ஒன்றுமில்லை என்று நீங்கள் விரும்பவில்லை.
எனவே, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்? மிகவும் நம்பிக்கையுடனும் நம்பிக்கையுடனும் இருப்பவர்களிடமிருந்து ஒரு குறிப்பை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அவர்கள் பாராட்டுக்களை ஏற்றுக்கொள்வதை எளிதாக்குகிறார்கள். அவர்கள் அதை எப்படி இழுக்கிறார்கள் என்பது இங்கே.
1. அவர்கள் “நன்றி” என்று கூறுகிறார்கள்
எனக்குத் தெரியும் - இந்த முதல் புள்ளி தெளிவாகத் தெரிகிறது. வேறொருவர் நல்லதைச் சொல்லும்போது அல்லது செய்யும்போது நன்றியைத் தெரிவிக்க நாம் அனைவரும் சிறு வயதிலிருந்தே பயிற்சி பெற்றிருக்கிறோம். ஆனால், உன்னிப்பாக கவனம் செலுத்துங்கள், உரையாடலை உடனடியாக வேறுபட்ட விஷயங்களுக்கு வழிநடத்துவதற்கு ஆதரவாக “நன்றி” என்று சொல்வதை நீங்கள் அடிக்கடி தவிர்க்க ஆசைப்படுவீர்கள்.
ஆமாம், எல்லா கவனமும் உங்களிடம் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்ற எண்ணத்தில் நீங்கள் ஒரு குளிர் வியர்வையை உடைக்கக்கூடும். இருப்பினும், அந்த கவனத்தை அவசரமாக வெளியேற்றுவதற்கான அந்த வேண்டுகோளை எதிர்க்கவும், இதனால் நீங்கள் குறைந்தபட்சம் உண்மையான பதிலை வழங்க முடியும்.
இது எப்படி இருக்கிறது: “நன்றி, ஜோஷ். உங்கள் கருத்து எனது நாளாக மாறியது! ”
2. அவர்கள் வாதிடுவதில்லை
நல்ல குணமுள்ளவர்களாகவும், நல்ல எண்ணம் கொண்டவர்களாகவும் இருப்பதால், பாராட்டுக்கள் பெரும்பாலும் கவனத்தைத் தேடும் அகங்காரங்களைப் போல உணரவைக்கின்றன. மேலும், நாங்கள் முற்றிலும் நம்மை நேசிக்கவில்லை என்பதை நிரூபிக்கும் முயற்சியில், ஒருவித சுய-மதிப்பிழப்பு அறிக்கையுடன் புகழுக்கு பதிலளிக்கிறோம்.
நீங்கள் முடித்த சமீபத்திய திட்டத்தை யாராவது பாராட்டினால், அது ஒன்றும் பெரிய விஷயமல்ல என்று நீங்கள் கூறுகிறீர்கள். ஒரு விளக்கக்காட்சியை பூங்காவிற்கு வெளியே தட்டிவிட்டதாக யாராவது சொன்னால், அது சிறப்பாக நடந்திருக்கலாம் என்று நீங்கள் நினைத்தீர்கள். உங்கள் ஸ்வெட்டரை யாராவது பாராட்டினால், அது மேனெக்வினில் சிறப்பாக இருப்பதாக நீங்கள் கூறுகிறீர்கள்.
ஆனால், மற்றவர்களின் கருத்துக்களைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துவது உங்களுக்கு எந்த உதவியும் செய்யாது - இது உங்கள் ஈகோவைத் தூண்டும் முயற்சியில் உங்களைப் பற்றி நல்ல விஷயங்களை தொடர்ந்து சொல்ல உங்கள் உரையாடல் கூட்டாளருக்கு அழுத்தம் கொடுக்கும். எனவே, அந்த அங்கீகாரத்தை வழங்கும்போது அதை ஊறவைத்து மகிழுங்கள். நீங்கள் அதை நம்பவில்லை, ஆனால் நீங்கள் அதற்கு தகுதியானவர்.
இது எப்படி இருக்கிறது: “மிக்க நன்றி சூசன். அந்த விளக்கக்காட்சியில் நான் மிகவும் கடினமாக உழைத்தேன், எனவே அது நன்றாக நடந்தது என்று நீங்கள் நினைப்பதைக் கேட்பது மிகவும் நல்லது! ”
3. அவர்கள் ஸ்பாட்லைட்டை மாற்றுவதைத் தவிர்க்கிறார்கள்
செய்யத் தூண்டும் மற்றொரு விஷயம் இங்கே: யாராவது ஏதாவது சொல்லும்போது, ஒன்றைத் திரும்பிச் செல்ல வேண்டிய அவசியத்தை நீங்கள் உணருகிறீர்கள்.
உங்களுக்குத் தெரியுமுன், இந்த முடிவில்லாத பாராட்டுக்குரிய பிங்-பாங்கின் விளையாட்டில் நீங்கள் சிக்கியுள்ளீர்கள் theory இது கோட்பாட்டில் வேடிக்கையாக இருக்கிறது, ஆனால் உண்மையில் இல்லை. நீங்களே பாராட்டப்பட்ட உடனேயே செலுத்தப்படும் பாராட்டுக்கள் எப்போதுமே எப்படியிருந்தாலும் வெறுக்கத்தக்கதாகத் தோன்றுகின்றன, எனவே உங்கள் உரையாடல் கூட்டாளர் உங்கள் ஒப்புதலை கூட இதயத்திற்கு எடுத்துக்கொள்ள மாட்டார்.
கவனத்தை உடனடியாக வேறொருவருக்கு மாற்றுவதைத் தவிர்க்க உங்கள் சிறந்த முயற்சியை மேற்கொள்ளுங்கள். சில விஷயங்கள் ஒரு குழு முயற்சியாக இருந்தபோது நீங்கள் (மற்றும் வேண்டும்!) அடையாளம் காண முடியும் என்றாலும், உடனடியாக உங்களிடமிருந்து கவனத்தை நகர்த்த வேண்டிய அவசியத்தை உணர வேண்டாம்.
நீங்கள் முற்றிலும் சங்கடமாக உணர்ந்தால் மற்றும் உரையாடல் போக்கை மாற்ற ஆசைப்பட்டால் என்ன செய்வது? உங்கள் சொந்த அரை மனதுடன் புகழ்ந்து பேசுவதற்குப் பதிலாக, ஒரு கேள்வியைக் கேட்பதைக் கவனியுங்கள்.
இது எப்படி இருக்கிறது: “நன்றி, மேக்ஸ். அந்த திட்டத்தின் மூலம் எல்லாம் நிவாரணமடைகிறேன்! ஏய், நேற்று பிற்பகல் உங்கள் பெரிய வாடிக்கையாளர் சந்திப்புடன் எல்லாம் எப்படி சென்றது? ”
4. அவர்கள் அதை இதயத்திற்கு எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்
ஒரு நேர்மையான கருத்தை வழங்கும்போது, நீங்கள் குறைந்தபட்சம் ஒரு புன்னகையை ஒட்டலாம், “நன்றி!” என்று விரைவாகக் கூறலாம், பின்னர் உங்கள் நாளோடு முன்னேறலாம். ஆனால், நம்பிக்கையுள்ளவர்களா? அவர்கள் ஒரு படி மேலே விஷயங்களை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள் - அவை உண்மையில் பிரதிபலிக்கின்றன, பின்னர் வழங்கப்பட்ட புகழையும் நம்புகின்றன .
உங்கள் கடின உழைப்பை அங்கீகரிக்கும் போது மக்கள் வெளிப்புற நோக்கங்கள் அல்லது ஒருவித ரகசிய நிகழ்ச்சி நிரலைக் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்று நினைப்பது எளிது. இருப்பினும், நீங்கள் உண்மையிலேயே ஒரு அற்புதமான வேலையைச் செய்ததால் நல்ல கருத்துக்களைப் பெறுகிறீர்கள் என்று நினைப்பதை நீங்கள் எப்போதாவது நிறுத்திவிட்டீர்களா?
எனவே, பாராட்டுக்களை மட்டும் கேட்காதீர்கள், உண்மையில் அவற்றைக் கேட்டு அவற்றை மனதில் கொண்டு செல்லுங்கள் (இல்லை, அது உங்களை ஒரு திமிர்பிடித்த நாசீசிஸ்டாக மாற்றாது). அந்த வகையான வார்த்தைகள் உங்கள் நாளை பிரகாசமாக்குவது மட்டுமல்லாமல், அவை உங்கள் நம்பிக்கையையும் அதிகரிக்கும் - அதாவது அடுத்த முறை நீங்கள் பாராட்டுக்களை எதிர்கொள்ளும்போது மிகவும் வசதியாக இருப்பீர்கள்.
உங்களைப் பற்றி அற்புதமான விஷயங்களை யாராவது உங்கள் முகத்தில் சொல்வது ஒரு பெரிய விஷயமாக இருக்கலாம், ஆனால் அவற்றைப் பெறுவது எளிதானது என்று அர்த்தமல்ல. மொத்த ஈகோமேனியாகத் தோன்றுவதற்கும், உங்களைப் பற்றி மிகவும் கடினமாக இருப்பதற்கும் இடையில் நீங்கள் ஒரு நல்ல பாதையில் நடப்பதைப் போல அடிக்கடி உணர முடியும், உங்கள் உரையாடல் பங்குதாரர் பணம் வாங்கக்கூடிய அனைத்து சுய உதவி புத்தகங்களுடனும் உங்களை அனுப்ப விரும்புகிறார்.
அதிர்ஷ்டவசமாக, நம்பிக்கையுள்ளவர்கள் அந்த நேர்த்தியான பாதையை எளிதில் நடக்க முடியும். அவர்களின் உத்திகளில் ஒன்றை (அல்லது அனைத்தையும்) பின்பற்றுங்கள், மேலும் புகழுடன் வழங்கப்படும்போது நீங்கள் இனி பயப்பட வேண்டியதில்லை.
