வாழ்த்துக்கள். உங்களுக்கு வேலை கிடைத்தது! இப்போது உண்மையான சவால் தொடங்குகிறது: தரையில் ஓடுவது.
ஒரு புதிய பாத்திரத்திற்கு வரும்போது நிலத்தை விரைவாகப் பெறுவதன் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி சில்லறைத் துறையைச் சேர்ந்த ஒரு சி-லெவல் தலைவரை நான் ஒரு முறை பேட்டி கண்டேன். "ஒரு புதிய பணி அல்லது திட்டத்தை மேற்கொள்ளும்போது நான் எடுக்கும் முதல் படி, 'நிலப்பரப்பை ஆய்வு செய்வது' என்று நான் அழைக்கிறேன். "நான் எனது சுற்றுப்புறங்களைப் படிக்கிறேன், அந்த குறிப்பிட்ட பகுதியில் மதிப்பைக் கொடுக்கும் நபர்களையும் செயல்முறைகளையும் புரிந்து கொள்ள முயற்சிக்கிறேன்."
உங்கள் புதிய வேலை விளக்கத்தை மட்டுமே மையமாகக் கொண்ட ஒரு புதிய வேலையின் முதல் சில வாரங்களை நீங்கள் செலவிட்டால், உங்கள் பங்கு மற்றவர்களுக்கு எவ்வாறு துணைபுரியும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது போன்ற நீண்டகால தொழில் வெற்றி மற்றும் வளர்ச்சிக்கு உங்களை அமைக்கும் வாய்ப்புகளை நீங்கள் பெறுவீர்கள். வணிகத்தின் பகுதிகள் மற்றும் செல்வாக்குமிக்க சகாக்களுடன் கூட்டணிகளை உருவாக்குதல்.
ஆனால் உங்கள் புதிய சூழலைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதன் மூலம், நீங்கள் விரைவாக வேகத்தை அதிகரிக்க முடியும், மேலும் பயணத்திலிருந்தே நிறுவனத்தில் ஓட்டுநர் மதிப்புக்கு பெயர் பெறுவீர்கள். இந்த நான்கு உதவிக்குறிப்புகளுடன் தொடங்கவும்.
1. செல்ல வேண்டிய நபராகுங்கள்
நீங்கள் யாரையும் சந்திக்க புறப்படுவதற்கு முன், உங்கள் பங்கு மற்றும் பொறுப்புகளை சுருக்கமாக விளக்கும் 30 விநாடி சுருதியை உருவாக்குங்கள், அதைத் தொடர்ந்து உங்கள் புதிய தொடர்புகள் உங்களை ஏன் தேட வேண்டும் என்பதை விவரிக்கும் மூன்று புல்லட் புள்ளிகள். எடுத்துக்காட்டாக, “நான் புதிய மூத்த விநியோக சங்கிலி மேலாளர், சப்ளையர் ஆதாரம், மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் தரக் கட்டுப்பாட்டுக்கு பொறுப்பானவன். விலை அல்லது சப்ளையர் பேச்சுவார்த்தைகளில் உங்களுக்கு உதவி தேவைப்படும்போதோ அல்லது உலகளாவிய பொருட்களின் சந்தையைப் பற்றி உங்களுக்கு ஏதேனும் கேள்வி வந்தால் நேரடியாக என்னிடம் வாருங்கள். ”
உங்கள் புதிய பங்கு, நீங்கள் சேர்க்கும் மதிப்பு மற்றும் அவர்கள் ஏன் உங்களிடம் வர வேண்டும் என்பதைப் பற்றி அவர்களுக்குக் கற்பிக்க புதிய சகாக்களைச் சந்திக்கும் போதெல்லாம் உங்கள் வணிகத்தைப் பகிரவும். தொடர்ந்து உங்களை இந்த வழியில் அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் உங்களை நம்பகமான அதிகாரியாக அமைத்துக்கொள்ளலாம் மற்றும் உங்கள் வேலை விளக்கத்திற்கு அப்பாற்பட்ட பகுதிகளில் நிபுணராக செல்லலாம். பின்னர், பெரிய படம், மேலும் மூலோபாய விஷயங்களுக்கு அவர்கள் வரலாம் என்பதை மக்கள் உணருவார்கள்.
2. செல்வாக்கு மிக்க நண்பரைக் கண்டுபிடி
அடுத்து, உங்கள் புதிய குழுவில் நன்கு இணைக்கப்பட்ட மற்றும் மதிக்கப்படும் ஒருவரைக் கண்டுபிடி-உங்கள் புதிய மேலாளர் அல்லது ஒரு பெரிய திட்டத்தின் முன்னணி போன்றவர்களைக் கண்டுபிடித்து அரட்டையடிக்க சிறிது நேரம் அமைக்கவும். அவளுடைய அறிவையும் செல்வாக்கையும் நீங்கள் பாராட்டுகிறீர்கள் என்பதையும், உங்கள் புதிய பாத்திரத்தைத் தொடங்கும்போது சில ஆலோசனையைப் பாராட்டுவதையும் அவளுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
அவருடன் நிறுவன விளக்கப்படத்தை மதிப்பாய்வு செய்து, "நான் என்னை அறிமுகப்படுத்த வேண்டிய முக்கிய நபர்கள் யார்?" மற்றும் "நான் அவர்களிடம் என்ன கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்?"
நீங்கள் பெறும் பதில்களிலிருந்து, பெயர்களின் சரிபார்ப்பு பட்டியலை உருவாக்கி, பணியில் உங்கள் முதல் மாதத்தில் ஒவ்வொரு நபருடனும் இணைக்கும் திட்டத்தை உருவாக்கவும். இது நம்மை கொண்டு வருகிறது:
3. கேட்கும் சுற்றுப்பயணத்தை மேற்கொள்ளுங்கள்
இப்போது, உங்கள் பட்டியலில் உள்ள ஒவ்வொரு நபருடனும் ஒரு சுருக்கமான ஆனால் நோக்கமான “கேட்கும் சுற்றுப்பயணத்தின்” மூலம் இணைப்பதன் மூலம் செல்வாக்கின் வலையமைப்பை உருவாக்கத் தொடங்குங்கள். உங்கள் புதிய கூட்டுறவைப் பற்றி விவாதிப்பதன் மூலம் எதிர்கால ஒத்துழைப்புக்கான அடித்தளத்தை அமைக்கும் ஒரு குறிக்கோள் மற்றும் கல்வி கலந்துரையாடலை இங்கு மேற்கொள்வது உங்கள் நோக்கம். தொழிலாளர்களின் பாத்திரங்கள், குறிக்கோள்கள், சவால்கள் மற்றும் நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் உதவக்கூடிய வழிகள். ஒவ்வொரு சந்திப்பிலும், பணியில் உங்கள் முதல் மாதத்தில் அவர்களுக்கு வளமாக இருக்க சில முக்கிய வழிகளைக் கேளுங்கள்.
எடுத்துக்காட்டாக, எனக்குத் தெரிந்த ஒரு புதிய நிகழ்வு மேலாளர், ஒரு சக ஊழியர் எதிர்பாராத விதமாக பெரிய கேட்டரிங் மசோதாவைப் பெற்றிருப்பதை அறிந்தபோது, அவர் அசல் ஒப்பந்தத்தைப் பார்க்கச் சொன்னார், சில சாம்பல் பகுதிகளை விரைவாக அடையாளம் கண்டு, விற்பனையாளருடன் மீண்டும் பேச்சுவார்த்தை நடத்தினார். இப்போது அது ஒரு மறக்கமுடியாத முதல் எண்ணம்.
4. செல்வாக்கு மிக்க நெட்வொர்க்கை உருவாக்குங்கள்
"நிலப்பரப்பை ஆய்வு செய்ய" உங்களுக்கு உதவ ஒரு செல்வாக்கு மிக்க நண்பரைக் கண்டுபிடிக்கும் யோசனை உங்களுக்கு உதவியாக இருந்தால், அத்தகைய நபர்கள் நிறைந்த ஒரு பிணையத்தின் சக்தியை இப்போது கற்பனை செய்து பாருங்கள். உங்கள் கேட்கும் சுற்றுப்பயணத்தின் போது, அலுவலக வரிசைமுறையில் அவர்கள் எங்கு அமர்ந்திருந்தாலும், செல்வாக்குள்ள, விஷயங்களைச் செய்ய, மற்றும் மதிப்பை அதிகரிக்கும் நிறுவனத்தில் உள்ள மற்றவர்களைப் பற்றி தொடர்ந்து கேளுங்கள். குறிப்பாக, இந்த வகைகளில் உளவுத்துறையை சேகரிக்கவும்:
-
தகவல் பவர்ஹவுஸ்கள்: இந்த நபர்கள் அமைப்பு மற்றும் தொழில்துறையில் என்ன நடக்கிறது என்ற துடிப்புக்கு ஒரு விரலை வைத்திருக்கிறார்கள். வரலாற்றுத் தரவு மற்றும் வளர்ந்து வரும் போக்குகள் பற்றிய அவர்களின் அறிவைத் தட்டுவதன் மூலம், சிறந்த வணிக முடிவுகளை விரைவாக எடுக்க உங்களுக்கு அதிகாரம் கிடைக்கும்.
-
செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள்: இந்த சகாக்கள் மாற்றத்தை வழிநடத்தும் மற்றும் விஷயங்களைச் செய்வதற்கான மேம்பட்ட திறனைக் கொண்டுள்ளனர். அவர்களின் வேலை தலைப்பைப் பொருட்படுத்தாமல் யார் செல்வாக்கு செலுத்துகிறார்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். நீங்கள் ஒரு புதிய முயற்சியைத் தொடங்கும்போது அல்லது ஒரு யோசனைக்கு வாங்கும்போது உங்கள் மூலையில் ஒரு செல்வாக்கு அல்லது இருவர் இருப்பது விலைமதிப்பற்றதாக இருக்கும். ஒரு செல்வாக்கு கப்பலில் இருக்கும்போது விஷயங்கள் வேகமாக முன்னேறும்.
-
கூட்டணிகள்: தகவல், வளங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை திறம்பட மற்றும் சுதந்திரமாக பகிர்ந்து கொள்ளும் குழுக்களை உருவாக்கியவர்களைத் தேடுங்கள். "இந்த குழுவை ஒன்றாக இணைக்கும் சமூக பசை என்ன?" என்று உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். இது அந்தக் குழுக்களுடனும் ஒட்டுமொத்த அமைப்பினுடனும் மிகவும் திறம்பட செயல்படுவதற்கான நுண்ணறிவை உங்களுக்கு வழங்கும்.
இந்த வகை நபர்களை அடையாளம் காண்பதன் மூலம், உங்களை யாருடன் இணைத்துக் கொள்வது என்பது உங்களுக்கு நன்றாகத் தெரியும். ஜெராக்ஸுடன் தலைமை தொழில்நுட்ப அதிகாரி சோஃபி வாண்டெபிரூக் ஒருமுறை கூறியது போல், “ஒரு பிரகாசமான யோசனை இருந்தால் மட்டும் போதாது. சிறந்த, உணர்ச்சிவசப்பட்ட மக்கள் தலைமையிலான பல திட்டங்கள் தோல்வியடைவதை நான் கண்டிருக்கிறேன், ஏனெனில் அவர்கள் ஒரு தனி செல்வாக்காக இருக்க முயன்றனர். படகில் சரியான நபர்களை நீங்கள் உங்களுடன் அழைத்துச் செல்ல வேண்டும். ”உங்கள் நெட்வொர்க் வளரும்போது, ஒரு திறமையான தலைவராகவும் செல்வாக்காகவும் இருக்கும் உங்கள் திறனும் மிகவும் வலுவாக வளரும்.
உங்கள் புதிய வேலை விளக்கத்தில் பட்டியலிடப்பட்ட பணிகளை மாஸ்டரிங் செய்வதில் உங்கள் முதல் மாதத்தை மட்டும் செலவிட வேண்டாம். நீங்கள் செய்தால், உங்கள் பங்கு பெரிய படத்திற்கு எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கான மதிப்புமிக்க வாய்ப்புகளை நீங்கள் பெறுவீர்கள். உறவுகளை உருவாக்குவதற்கும், கேட்பதற்கும், நிலத்தைப் பெறுவதற்கும் நேரம் எடுப்பதன் மூலம், நீங்கள் உங்கள் பங்கில் வேகத்தைப் பெறுவீர்கள், மேலும் உங்கள் புதிய நிறுவனத்தில் ஒரு முக்கிய வீரராக உங்களை நிலைநிறுத்துவீர்கள்.
