தொழில்முறை உலகில், விமர்சனம்-ஆக்கபூர்வமான அல்லது இல்லையெனில்-எல்லா இடங்களிலும் உள்ளது. உங்கள் வருடாந்திர மதிப்பாய்வில் உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு கருத்துத் தெரிவிப்பதில் இருந்து, நீங்கள் தவறாகச் செய்கிற எல்லா விஷயங்களையும் பற்றி உங்கள் வலைப்பதிவில் சொல்லும் பூதம் வரை, தவிர்க்க இயலாது, அதை எப்போது தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்வது என்று தெரிந்து கொள்வது கடினம்.
விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் தவறு செய்கிறீர்கள் மற்றும் நீங்கள் சிறப்பாகச் செய்யக்கூடிய விஷயங்கள் குறித்த கருத்துகளை எப்போதும் புறக்கணிக்க விரும்பவில்லை. இலட்சியத்தை விட குறைவான வழியில் அவர்கள் உங்களிடம் வந்தாலும், எதிர்மறைகளைக் கேட்பது மற்றும் கருத்தில் கொள்வது (அவற்றை நீங்கள் எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம்) நீங்கள் இன்னும் சிறந்த தொழில்முறை நிபுணராக மாறுவதற்கான சக்திவாய்ந்த வழியாகும்.
ஆனால் உங்கள் நேரம் அல்லது ஆற்றலுக்கு தகுதியற்ற ஒரு அவமானத்திலிருந்து ஒரு பயனுள்ள விமர்சனத்தை எவ்வாறு எளிதாக அடையாளம் காண முடியும்? அது வரும் நபரை கவனமாகக் கருத்தில் கொண்டு தொடங்கவும்.
வெறுப்பவர்களை நன்கு புரிந்துகொள்ளும் முயற்சியில், எழுத்தாளர் ஆன் ப்ரீட்மேன் உங்களுக்கு கருத்து தெரிவிக்கும் எவரது நோக்கங்களையும் பெறுவதற்கான எளிதான கட்டமைப்பான டிஸ்ராபுவல் மேட்ரிக்ஸை உருவாக்கினார். மேட்ரிக்ஸ் அவர்கள் எவ்வளவு பகுத்தறிவு அல்லது பகுத்தறிவற்றவர்கள் மற்றும் அவர்கள் உங்களையும் உங்கள் பணியையும் எவ்வளவு நன்கு அறிவார்கள் என்பதன் அடிப்படையில் மக்களை வரிசைப்படுத்துகிறது.
ப்ரீட்மேனின் நான்கு முக்கிய மறுப்பாளர்களைப் புரிந்துகொள்வதற்குப் படிக்கவும் each ஒவ்வொன்றும் உங்களை நோக்கி எறிவதை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதற்கான சில யோசனைகள்.
1. நேரான வெறுப்பவர்கள்
இவர்கள்தான் பகுத்தறிவற்றவர்கள், உங்களையோ அல்லது உங்கள் வேலையையோ நன்கு அறியாதவர்கள். உங்கள் வலைப்பதிவு இடுகைகளின் கருத்துகளில் பயங்கரமான விஷயங்களைச் சொல்லும் சீரற்ற பூதங்களை நாங்கள் பேசுகிறோம்; உங்களைப் பார்க்கும் நபர்கள் ஒரு மாநாட்டில் ஒரு முறை பேசுவதோடு கடுமையான ஒன்றை ட்வீட் செய்கிறார்கள்; நீங்கள் ஒருபோதும் பணியாற்றாத மற்றொரு துறையின் சக ஊழியர், ஆனால் உங்கள் வேலையைக் குறைக்கிறார்.
எப்படி அணுகுவது
வேண்டாம். இந்த விமர்சகர்களைப் புறக்கணிக்கவும், ஏனென்றால் நாள் முடிவில், அவை உங்களுக்கு எந்த மதிப்பும் அளிக்காது. ப்ரீட்மேன் இதை சிறப்பாகக் கூறுகிறார்:
இந்த நால்வரில் உள்ளவர்கள் எழுதுவது எளிது, ஏனென்றால் அவர்கள் எதிர் விளைவிக்கும், உங்களுக்கு கூட தெரியாது. புறக்கணி! ஈடுபடுவது நீங்கள் செய்யும் செயல்களில் சிறந்து விளங்காது. பின்னர் எளிதாக ஓய்வெடுங்கள், ஏனென்றால் வெறுப்பவர்களைக் கொண்டிருப்பது உங்கள் பணி பரந்த பார்வையாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும் உரையாடலைத் தூண்டுவதற்கும் சான்றாகும். அது சொந்தமானது.
2. ஃப்ரென்மீஸ்
இந்த நபர்கள் உங்களை அல்லது உங்கள் வேலையை நன்கு அறிவார்கள், ஆனால் பகுத்தறிவற்றவர்கள், உங்களை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறார்கள். சில காரணங்களால் எப்போதும் உங்களுடன் போட்டியிட முயற்சிக்கும் சக ஊழியரை, நீங்கள் ஒருபோதும் பழகாத மேற்பார்வையாளரை நினைத்துப் பாருங்கள்.
எப்படி அணுகுவது
இந்த சூழ்நிலையில், ஹிலாரி கிளிண்டனின் ஆலோசனையை எடுத்துக்கொள்வது சிறந்தது: "விமர்சனத்தை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம்-தனிப்பட்ட முறையில் அல்ல."
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இந்த நபர் உங்கள் வேலையைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருப்பதால் பின்னூட்டத்தைக் கவனியுங்கள் they அவர்கள் உங்களைப் பெறுவதற்கு உண்மையிலேயே வெளியேறினால் it அதனுடன் ஒவ்வொரு சிறிய சிக்கலையும் தேடப் போகிறார்கள். ஆனால், உப்பு ஒரு தானியத்துடன் அதைக் கவனியுங்கள். உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: இந்த கருத்து உண்மையில் எனது வேலையைப் பற்றியதா, அல்லது இது எனக்கு ஒரு ஜப் தானா? ”இது முந்தையது என்றால், நீங்கள் அதை எவ்வாறு சரிசெய்ய முடியும் என்று சிந்தியுங்கள், அதனால் அவர்கள் அதை மீண்டும் விமர்சிக்க முடியாது. இது பிந்தையது என்றால், அதைப் புறக்கணித்து செல்லுங்கள்.
3. விமர்சகர்கள்
இந்த நபர்கள் உங்கள் துறையைப் பற்றி பகுத்தறிவு மற்றும் அறிவுள்ளவர்கள், ஆனால் உங்களையும் உங்கள் பணியையும் நெருக்கமாகத் தெரியாது: ஒரு நெட்வொர்க்கிங் நிகழ்வில் நீங்கள் ஒரு முறை சந்தித்த நிபுணர் அல்லது சில ஆலோசனைகளுக்காக நீங்கள் மின்னஞ்சல் அனுப்பிய நபரை நினைத்துப் பாருங்கள். நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி அவர்கள் பொதுவாக உற்சாகமாக இருந்தாலும், அதை மேம்படுத்தக்கூடிய இடங்களைக் கண்டறிய அவர்கள் உங்கள் வேலையை கடுமையாகப் பார்க்கப் போகிறார்கள்.
எப்படி அணுகுவது
இது உண்மையில் கவனம் செலுத்த வேண்டிய மிக முக்கியமான துறை. இந்த நபர்கள் உங்களை நன்கு அறிந்திருக்கவில்லை என்பதால், அவர்கள் சந்தேகத்தின் பலனை உங்களுக்குத் தரவோ அல்லது அவர்கள் பார்க்கும் எந்தவொரு பிரச்சினையையும் மெருகூட்டவோ மாட்டார்கள். ஆனால், அவர்கள் நேராக வெறுப்பவர்கள் அல்ல என்பதால், அவர்கள் எதிர்மறையாக இருப்பதற்காக எதிர்மறையாக இருக்கப்போவதில்லை. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் உங்களுக்கு பக்கச்சார்பற்ற, உண்மையிலேயே ஆக்கபூர்வமான விமர்சனங்களை வழங்கப் போகிறார்கள். கவனமாகக் கேளுங்கள், அதை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அதை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டத்தை உருவாக்கவும்.
4. காதலர்கள்
உங்களை அல்லது உங்கள் வேலையை நம்பமுடியாத அளவிற்கு நன்கு அறிந்த பகுத்தறிவுள்ளவர்கள் இவர்கள். உங்கள் மிகப்பெரிய ரசிகர்கள்! உங்கள் வழிகாட்டிகளே! உங்கள் அற்புதமான முதலாளிகள்! உங்கள் நண்பர்கள்! உன் தாய்! (சரி, ஒருவேளை அவள் முற்றிலும் பகுத்தறிவுடையவள் அல்ல.) நீங்கள் வெற்றிபெற வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புவதால் கருத்துக்களைப் பெற இது உங்களுக்கு பிடித்த குழுவாக இருக்கலாம், மேலும் அவர்கள் எப்போதும் உங்கள் பக்கத்தில் இருக்கிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.
எப்படி அணுகுவது
இந்த குழு உங்களிடம் முதலீடு செய்யப்பட்டு, நீங்கள் மேம்படுத்த விரும்புவதால் அவர்கள் உங்களுக்கு கருத்துத் தெரிவிக்கப் போகிறார்கள், அவர்களில் சிலர் நீங்கள் கேட்க வேண்டிய கடினமான சொற்களை உங்களுக்குக் கொடுப்பது கடினமாக இருக்கலாம் (ஏனென்றால் அவர்கள் உங்களை மிகவும் விரும்புகிறார்கள்!). அவர்கள் சர்க்கரை கோட் விஷயங்களை முயற்சி செய்யலாம் அல்லது எப்போதும் உங்களுக்கு நேராக விஷயங்களை சொல்ல தயாராக இருக்கக்கூடாது. அவர்களின் எண்ணங்கள் அனைத்தையும் நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துவதன் மூலம் அவர்களின் மதிப்புமிக்க கருத்துக்களைக் கேட்க உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யுங்கள் - நல்லது மற்றும் கெட்டது.
மொத்தத்தில், சரியான ஆக்கபூர்வமான விமர்சனம் உங்கள் தொழில்முறை ஆயுதக் களஞ்சியத்தில் மிகவும் சக்திவாய்ந்த கருவியாக இருக்கலாம். நீங்கள் சரியான நபர்களிடம் கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் the மற்றும் தவறானவர்களை உங்கள் வழியில் செல்ல அனுமதிக்காதீர்கள்.
