நீங்கள் பெரும்பாலான நிபுணர்களைப் போல இருந்தால், உங்களுக்கு பொருத்தமான அனுபவம் இருப்பதைக் காட்ட முடியாமல் அடுத்த நிலைக்கு முன்னேற முடியாது என்பதை நீங்கள் உணரும்போது உங்கள் வாழ்க்கையில் ஒரு கட்டத்தை அடைவீர்கள்.
உங்கள் தற்போதைய பாத்திரத்திற்கு அப்பால் நீங்கள் வளரக்கூடிய ஆற்றல் உள்ளது என்பதை நிரூபிக்க ஒரு வழி “நீட்சி” பணிகளை மேற்கொள்வது. கார்ப்பரேட் தலைமைப் பதவிகளில் 40% பெண்கள் கடினமான, மிகவும் புலப்படும் பணிகளைத் தேடுவது மிக முக்கியமான முன்னேற்ற உத்தி என்று 2003 ஆம் ஆண்டில், வினையூக்கி அறிவித்தது. இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது: கூடுதல் பொறுப்புகளுக்கு தன்னார்வத் தொண்டு செய்வதன் மூலம், நீங்கள் புதிய திறன்களைக் கற்றுக் கொள்ளலாம், உங்கள் திறமைகளை உங்கள் தலைவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்தலாம், மேலும் நீங்கள் தற்போது இருக்கும் ஒரு பாத்திரத்திற்கு அப்பால் ஒரு பாத்திரத்தில் இறங்குவதற்கான உங்கள் தயார்நிலையை நிரூபிக்கலாம்.
ஆனால் நீட்டிக்க பணிகளுக்கு தன்னார்வத் தொண்டு செய்வதன் அனைத்து நன்மைகளும் இருந்தபோதிலும், கூடுதல் பணிச்சுமை உண்மையில் உங்களுக்கு எதிராக செயல்படக்கூடிய நேரங்கள் உள்ளன. ஒரு சமீபத்திய பயிற்சித் திட்டத்தில், ஒரு பங்கேற்பாளர் என்னிடம் கூறினார், “ஒரு வழிகாட்டியானவர் என்னிடம் சொன்னார், நீட்டிப்பு பணிகளுக்கு தன்னார்வத் தொண்டு செய்வது எனது வாழ்க்கையை மேம்படுத்த உதவும். நான் மூன்று புதிய திட்டங்களை எடுத்தேன், இப்போது எனக்கு தூக்கம் வரவில்லை. உதவி!"
இந்த பெண்ணின் வழிகாட்டியானது அவளுக்கு நல்ல ஆலோசனையை வழங்கியிருந்தது, ஆனால் அது காரணத்திற்காகவே பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். நீட்டிப்பு பணிகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு காவலாளிகளை வைக்க நாம் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும், இதனால் நாம் அவர்களால் மிக மெல்லியதாக இருக்கக்கூடாது!
ஆனால் எப்படி? உங்கள் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கு "இல்லை" என்று சொல்லாமல் பணிகளை நீட்டிக்க "இல்லை" என்று எப்படி சொல்ல முடியும்?
முக்கியமானது மிகவும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதாக இருக்க வேண்டும். பல உயர் நடிகர்கள் செய்யும் ஒரு பொதுவான தவறான எண்ணம், குறைந்த-தெரிவுநிலை பணிகளை ஏற்றுக்கொள்வது, அவை அங்கீகாரம் மற்றும் புதிய திறன்களைப் பெறாமல் கூடுதல் நேரம் வேலை செய்ய வேண்டும். காணக்கூடிய தொழில் நன்மைக்காக உங்களை மிக மெல்லியதாக நீட்டிப்பதைத் தவிர்ப்பதற்கு, கூடுதல் பணிகளுக்கு எப்போது இராஜதந்திர ரீதியில் “வேண்டாம்” என்று சொல்வது என்பதற்கான பட்டியல் இங்கே.
1. உங்களை மிக மெல்லியதாக நீட்டிக்கும் பணிகள்
நீட்டிக்கப்பட்ட பணிக்கு ஆம் என்று சொல்வதற்கு முன், ஆபத்து மதிப்பீட்டைச் செய்யுங்கள். உங்களுடனேயே மிருகத்தனமாக நேர்மையாக இருங்கள்: நீங்கள் மீறுவது, அதிகமாக எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் உங்கள் வழக்கமான பொறுப்புகளை சிறப்பாக நிறைவேற்றுவதற்கான உங்கள் திறனை சமரசம் செய்வது போன்ற ஆபத்து உள்ளதா?
இந்த பக்கத் திட்டம் உங்கள் முக்கிய முன்னுரிமைகளிலிருந்து நேரத்தை உறிஞ்சுமா என்பது போன்ற கூடுதல் காரணிகளை எடைபோடுவதன் மூலம் தொடங்கவும், பணியில் கூடுதல் மணிநேரங்களுக்கு இடமளிக்க உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் என்ன வர்த்தக பரிமாற்றங்கள் எடுக்கக்கூடும்.
எடுத்துக்காட்டாக, தொழில்நுட்ப திட்ட மேலாளரான ஆண்டி சமீபத்தில் தனது எம்பிஏ சம்பாதித்து, ஒரு மூலோபாய சிந்தனையாளராக நற்பெயரை வளர்ப்பதற்கான வாய்ப்புகளை எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருந்தார். பல தயாரிப்புகளை ஒரே தயாரிப்பு வரிசையில் இணைப்பதற்கான நீட்டிப்புப் பணியை மேற்கொள்ள அழைக்கப்பட்டபோது, அவர் கூறினார், “பணிச்சுமை மற்றும் ஒத்திசைவான வணிகத் திட்டத்தின் பற்றாக்குறைக்கு எதிராக வெற்றிபெறுவதற்கான நிகழ்தகவை நான் எடைபோட்டேன், வெற்றி பெறாத சூழ்நிலையைக் கண்டேன்.” இறுதியில், அவர் பங்கேற்க மறுத்துவிட்டார்.
எதிர்பாராத உணர்ச்சி செலவினங்களை புறக்கணிக்காதீர்கள். இந்த வேலையை ஆம் என்று சொல்வது, மக்களை எரிப்பதற்காக அறியப்பட்ட ஒரு தலைவருடன் பணியாற்றுவதா? ஒரு காலக்கெடுவை எதிர்கொள்வதில் குறைந்து போவதில் இழிவான சக ஊழியர்களுடன் நீங்கள் ஒத்துழைக்க வேண்டுமா?
உங்களை அதிகமாக்காமல் நீட்டிக்கும் திட்டங்களைத் தேடுங்கள், இதன் மூலம் நீங்கள் தொடர்ந்து உயர் தரமான வேலையை வழங்க முடியும். பணிகளின் தரத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள், அளவு அல்ல - மற்றும் காலக்கெடு மற்றும் வழங்கல்களுக்கு இடையில் சிறிது மீட்டெடுக்கும் நேரத்தை அனுமதிக்கும் ஒரு இடைவெளியில் அவற்றை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
2. உங்கள் பலத்தை உருவாக்காத பணிகள்
வணிக புத்திசாலித்தனம், புதிய தொழில்நுட்ப திறன்கள் அல்லது தலைமைத்துவ திறனை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டியவை சிறந்த நீட்டிப்பு பணிகள். உங்கள் திறமை தொகுப்பை விரிவுபடுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் நீங்கள் தற்போது இருக்கும் வேலையைத் தாண்டிச் செல்வதற்கான உங்கள் திறனை நிரூபிக்க அனுமதிக்கும் வரை ஒரு திட்டத்திற்கு உங்களைத் தானாக முன்வந்து விடாதீர்கள்.
முதல் நீட்டிப்பு வேலையை நிராகரித்த பின்னர், புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டு முதலீடுகளுக்கான கோரிக்கைகளை ஒருங்கிணைப்பதற்காக தனது வணிக அலகுக்கு ஒரு தொடர்பு கூட இல்லை என்பதை ஆண்டி கவனித்தார். முந்தைய வேலையானது, தற்போதுள்ள திட்ட மேலாண்மை திறன்களைப் பயன்படுத்தியிருக்கும், இது அவருக்கு புதிய திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும், அதாவது மூலோபாய சிந்தனை மற்றும் அமைப்பு முழுவதும் பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்துதல். அவர் ஒரு மாதத்திற்கு கூடுதல் முழுநேர பணிச்சுமையைத் தாங்கி முன்வந்தார். "நான் ஒரு மூலோபாயத் தலைவராக நம்பகத்தன்மையை வளர்த்துக் கொண்டேன், இது நான் இன்று இருக்கும் உயர்ந்த பாத்திரத்தை தரையிறக்க உதவியது, " என்று அவர் கூறினார்.
3. உங்கள் நெட்வொர்க்கை அர்த்தமுள்ளதாக விரிவுபடுத்தாத பணிகள்
வேலையைப் பற்றிய மற்றும் உறவை வளர்ப்பதற்கான வாய்ப்புகள் இல்லாத திட்டங்களிலிருந்து விலகி இருங்கள். வலுவான பணி உறவுகளை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கும் திட்டங்களுக்குப் பின் சென்று தலைவர்கள், ஸ்பான்சர்கள், சாத்தியமான வழிகாட்டிகள் மற்றும் சகாக்களுக்கு உங்கள் நிபுணத்துவத்தை நிரூபிக்கவும்.
எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் நிறுவனத்தின் வருடாந்திர தொண்டு வழங்கும் பிரச்சாரம் நீங்கள் போற்றும் ஒரு தலைவரால் முன்னெடுக்கப்படுகிறது, அவர் நிறுவனத்தில் பெருகிய முறையில் முக்கியமான வணிகப் பிரிவுக்கு பொறுப்பானவர். பிரச்சாரம் நேரடியாக வேலை சம்பந்தப்பட்டதல்ல என்றாலும், அதில் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிப்பது அந்த நபரை நீங்கள் புத்திசாலி, ஆற்றல் மிக்கவர், நம்பகமானவர் என்பதைக் காண்பிப்பதற்கான ஒரு வழியாகும் - மேலும் நீங்கள் அவருக்காகவோ அல்லது அவருக்காகவோ பணியாற்ற விரும்புகிறீர்கள் என்பதை வெளிப்படுத்தவும் ஒரு நாள். நீங்கள் சந்திக்கும் சக ஊழியர்களின் சீரற்ற தொகுப்பு? நீங்கள் தொடர்பில் இருந்தால், வெவ்வேறு துறைகளில் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கு நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் கண்களும் காதுகளும் ஆகலாம்.
4. நீங்கள் அறிய விரும்பும் நற்பெயரை உருவாக்காத பணிகள்
உங்கள் நிறுவனத்தில் நீங்கள் உருவாக்க மற்றும் விளம்பரப்படுத்த முயற்சிக்கும் தனிப்பட்ட பிராண்டுடன் ஒத்துப்போகாத திட்டங்களுக்கு வேண்டாம் என்று சொல்லுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு வலுவான குறுக்கு-செயல்பாட்டு திட்டத் தலைவராகக் கருதப்பட விரும்பினால், நீங்கள் தனியாக வேலை செய்ய வேண்டிய பணிகளைச் செய்வது பற்றி இருமுறை சிந்தியுங்கள். வெறுமனே, நீங்கள் ஏற்றுக் கொள்ளும் பணிகள் உங்கள் பிராண்டுடன் ஒத்துப்போக வேண்டும், மேலும் உங்கள் சாதனைகளை வெளிப்படுத்தவும், உங்கள் மதிப்பை நிர்வாகத்திற்குக் காண்பிக்கவும் வாய்ப்புகளை வழங்க வேண்டும்.
ஒட்டுமொத்தமாக, நீட்டிப்பு பணிகள் உங்கள் திறன் தொகுப்பு, நெட்வொர்க் மற்றும் நிறுவன பிராண்டை உருவாக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஏற்கனவே பிஸியாக இருக்கும் அட்டவணையில் பிஸியான வேலையைச் சேர்க்க வேண்டாம்.
ஆனால் நினைவில் கொள்ளுங்கள்: பொருந்தாத பணிகளை உங்களுக்கு வழங்கும்போது, வேண்டாம் என்று சொல்லாதீர்கள்! மீண்டும் கேட்கப்படுவதற்கான வாய்ப்புகளை நீங்கள் காயப்படுத்துவீர்கள். வாய்ப்பு கிடைத்த நபருக்கு நன்றி, நீங்கள் கருதப்படுவதில் பெருமைப்படுகிறீர்கள் என்பதை அவருக்கு அல்லது அவளுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். "தயவுசெய்து என் தட்டில் ஏற்கனவே உள்ள பொறுப்புகளுக்கு எனது முழு கவனத்தையும் கொடுப்பதற்காக" தயவுசெய்து நிராகரிக்கவும்.
அப்படியிருந்தும், அவரை அல்லது அவளை தூக்கிலிட வேண்டாம். வேலையைப் பாராட்டக்கூடிய ஒரு சக ஊழியரைப் பரிந்துரைக்கவும். அதற்கு பதிலாக நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் குறிக்கவும். இந்த கடைசி படி முக்கியமானதாகும்: “வணிக மூலோபாயத்தில் வலுவான ஆர்வமுள்ள திட்ட மேலாளர் தேவைப்படும் எதிர்கால திட்டங்களுக்கு என்னை நினைவில் கொள்ளுங்கள்” போன்ற குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளைக் கொடுங்கள்.
இறுதியாக, நீட்டிக்கக்கூடிய வேலையை நிராகரிப்பது வெறுமனே சாத்தியமில்லாத அல்லது அரசியல் ரீதியாக புத்திசாலித்தனமான நேரங்கள் இருக்கும், அப்படியானால், உதவ ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள் - ஆனால் உங்கள் அடுத்த வேலையிலிருந்து நீங்கள் விரும்புவதைப் பேச்சுவார்த்தை நடத்த தருணத்தைக் கைப்பற்றுங்கள்.
உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் அடுத்த இடத்திற்கு செல்ல விரும்பும் இடங்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதைப் பற்றி இரக்கமற்ற-ஆனால் இராஜதந்திரமாக இருங்கள். இல்லையெனில் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய ஒரே நீட்சி உங்களை மிக மெல்லியதாக நீட்டுகிறது.
