நம்பிக்கையுள்ளவர்கள் வேலையில் ஒருபோதும் செய்யாத விஷயங்கள் - அருங்காட்சியகம்

வரவிருக்கும் ஒரு திட்டத்திற்காக இரண்டு பேர் தரிசனங்களைத் தருகிறார்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். அவர்களின் கருத்துக்கள் சமமாக சுவாரஸ்யமானவை என்றாலும், ஒரு நபர் நம்பிக்கையுடன் இருப்பதாகத் தெரிகிறது, மற்றவர் பதட்டமாகவும் உறுதியாகவும் தெரியவில்லை.

ரன் பாயிண்டிற்கு நீங்கள் யாரை தேர்வு செய்யப் போகிறீர்கள்?

நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்திய நபரை நீங்கள் தேர்ந்தெடுப்பீர்கள் என்று நினைக்கிறேன்.

அதனால்தான் உங்களை நீங்களே கட்டியெழுப்பவும், மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது அந்த நேர்மறை ஆற்றலை வெளிப்படுத்தவும் நீங்கள் வேலை செய்கிறீர்கள்.

ஆனால் ஜாக்கிரதை: நீங்கள் மிகவும் கடினமாக முயற்சித்தால், நீங்கள் பாதுகாப்பற்றவராக இருப்பீர்கள். உண்மையில், நான்கு பொதுவான உத்திகள் உள்ளன, அது உங்களை அழகாக மாற்றிவிடும், அது உண்மையில் பின்வாங்கும்.

1. யூ நேம் டிராப்

ஒரு வெற்றிகரமான நபருடன் உரையாடலைத் தொடங்க ஒரு சிறந்த வழி, பரஸ்பர தொடர்பைக் குறிப்பது என்று நான் எப்போதும் நினைத்தேன். மற்றவர்கள் எனக்கு உறுதியளிப்பார்கள் என்பதை நிரூபிக்க இது ஒரு உடனடி வழி என்று உணர்ந்தேன்.

ஆனால் குவார்ட்ஸ் எழுத்தாளர் லியா ஃபெஸ்லர் எனக்கு ஒரு புதிய கண்ணோட்டத்தைக் கொடுத்தார், அந்த பழக்கம் உங்களுக்கு நம்பிக்கையில்லாதது போல் தோற்றமளிக்கிறது.

நிறுவன உளவியலாளர் லியான் டேவி போன்ற நிபுணர்களை ஃபெஸ்லர் பேட்டி கண்டார்:

… எப்போதும் ஒரே விஷயத்தை வெளிப்படுத்துகிறது, அதாவது ஒருவர் தங்கள் சாதனைகளை அல்லது தனிப்பட்ட பிராண்டை உணரவில்லை, அது தனக்குத்தானே பேசுகிறது, எனவே அவர்கள் மிகவும் வலுவான ஒன்றோடு தொடர்புகொள்வதன் மூலம் தங்கள் பிராண்டை உயர்த்த முயற்சிக்கிறார்கள்.

விரைவு திருத்தம்

உரையாடலை எளிதாக்க மற்ற நபரிடம் கேள்விகளைக் கேட்க ஃபெஸ்லர் அறிவுறுத்துகிறார். ஒரு சிறந்த நேர்காணல் என்னவென்றால், ஒரு தகவல் நேர்காணலில் நீங்கள் கேட்க விரும்பும் கேள்விகளைத் திறப்பது, ஒருவரின் வேலையின் விருப்பமான பகுதி என்ன, அவர்கள் மிகவும் ஆச்சரியப்படுவதைக் காணலாம் அல்லது இந்தத் துறையில் ஏதேனும் பெரிய விஷயங்களைப் பற்றி அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பது போன்றவை.

2. நீங்கள் எப்போதும் முதலில் பேசுங்கள்

தர்க்கரீதியாக, இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. அவற்றைப் பகிர்வதை விட உங்களுக்கு நல்ல யோசனைகள் (நீங்கள் நம்புகிறீர்கள்!) இருப்பதை நிரூபிக்க என்ன சிறந்த வழி.

இருப்பினும், நடைமுறையில், நீங்கள் ஒவ்வொரு முறையும் பேசும் முதல் நபராக இருந்தால், நீங்கள் அதிக செலவு செய்கிறீர்கள் என்று தெரிகிறது.

என்ன நடக்கிறது என்பதை நீங்கள் உண்மையில் பெறவில்லை - ஆகவே, அழுத்தத்தை அகற்ற உங்களுக்குத் தெரிந்த ஏதாவது ஒரு யோசனையை நீங்கள் எறிந்து விடுகிறீர்களா? அல்லது, ஒரு சக ஊழியர் உங்களை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுவார் என்று நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்களா? அல்லது, உங்கள் பங்களிப்புகளை மக்கள் கவனிக்கவில்லை என்று நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்களா?

இது நியாயமில்லை, ஆனால் நீங்கள் எப்போதும் முதலில் பேசினால், உங்கள் சக ஊழியர்கள் உங்கள் யோசனைகளை விட இந்த முறைக்கு அதிக கவனம் செலுத்தத் தொடங்குவார்கள்.

விரைவு திருத்தம்

உங்கள் எண்ணங்களைத் தெரிந்துகொள்ளத் தொடங்குங்கள். அந்த வகையில், அந்த புத்திசாலித்தனமான மூளை புயல்களை இழக்காதீர்கள் என்பதில் நீங்கள் உறுதியாக இருப்பீர்கள், மேலும் உங்களுக்கு முன்னால் ஒரு அணியின் குழாய் குழாய் பதிக்க நீங்கள் வசதியாக இருப்பீர்கள்.

3. நீங்கள் கூட்டங்களில் நிறைய பேசுகிறீர்கள்

ஒருவேளை நீங்கள் எப்போதும் முதல் யோசனையுடன் குதிக்கவில்லை, ஆனால் ஒரு விவாதத்தின் ஒவ்வொரு புள்ளியிலும் ஒரு மதிப்புமிக்க பங்களிப்பைச் சேர்க்க நீங்கள் இருக்கிறீர்கள். “இது எப்போதுமே எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது” என்பதைப் பகிர அல்லது “சரியான” பதிலை வழங்க நீங்கள் செல்ல வேண்டிய நபர்.

தவிர, நீங்கள் உங்களுடன் நேர்மையாக இருந்தால் - இது தோண்டி எடுத்து சுய பகுப்பாய்வு செய்வதற்கு கடினமான ஒன்றாகும் - இது நீங்கள் அதிகம் பேசும் விதமாக இருக்கலாம்.

ஒரு அரட்டைப் பெட்டியிலிருந்து இன்னொரு இடத்திற்கு, நீங்கள் வெடிக்கும் யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளாதது அல்லது 20 கேள்விகளைக் கேட்பதன் மூலம் மக்களுடன் இணைவது ஒரு போராட்டம் என்று எனக்குத் தெரியும் (அதே நேரத்தில் அவற்றை உங்கள் வாழ்க்கைக் கதையுடன் ஒழுங்குபடுத்துகிறது).

இருப்பினும், இது எதிர்மறையான விஷயங்களின் வரம்பை மற்றவர்கள் எடுத்துக் கொள்ளலாம் you நீங்கள் ஒரு நல்ல கேட்பவர் அல்ல, நீங்கள் அடுத்து என்ன சொல்லப் போகிறீர்கள் என்பதில் மட்டுமே அக்கறை காட்டுகிறீர்கள், ஆம், மற்றவர்களை அனுமதிக்க நீங்கள் மிகவும் பாதுகாப்பற்றவர் வெளிச்சத்திற்கு.

விரைவு திருத்தம்

மியூஸ் எழுத்தாளர் கேட் பூகார்டின் ஆலோசனையைப் பெற்று, நீங்கள் “பிங் பாங் விளையாடுங்கள்” என்று பாசாங்கு செய்யுங்கள். உங்கள் குறிக்கோள் முன்னும் பின்னுமாக இருக்க வேண்டும், எனவே நீங்கள் பேசுவதை நீங்கள் உணர்ந்தால், உரையாடலை மற்ற நபருக்கு திருப்பி அனுப்புங்கள்.

4. உங்கள் வேலைக்கு நீங்கள் கடன் வாங்குகிறீர்கள்

உங்கள் சாதனைகளைப் பற்றி பேச வேண்டும் என்று நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருப்பீர்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் இல்லையென்றால், யார் செய்வார்கள்?

அதிக தாழ்மையுடன் இருப்பது உங்களைத் தடுத்து நிறுத்த முடியும் என்பது உண்மைதான், மேலும் ஒரு வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்ததற்காக நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் பாராட்ட வேண்டும்.

இருப்பினும், அதை வெகுதூரம் எடுத்துக்கொள்வது போன்ற ஒரு விஷயம் இருக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பாத்திரத்தை வகித்த சக ஊழியர்களின் பங்களிப்புகளை புறக்கணிப்பது people அல்லது மக்களை அழைப்பது மற்றும் உங்கள் பாராட்டுக்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான பாதையில் அவர்களை பஸ்ஸுக்கு அடியில் வீசுவது you நீங்கள் குட்டையாக தோற்றமளிக்கும் (மற்றும் ஒரு அழகான இரக்கமற்ற அணி வீரரைப் போல).

விரைவு திருத்தம்

"அனைத்தையும் அல்லது எதுவுமில்லை" என்று நீங்கள் புகழை ஏற்க வேண்டியதில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் ஒரே இரண்டு விருப்பங்கள் மொத்த கடன் பெறுவது அல்லது எதுவுமில்லை என்பது போல அல்ல. சொல்லுங்கள், “மிக்க நன்றி. நான் மிகவும் கடினமாக உழைத்தேன், அதுவும் ஒரு பெரிய உதவியாக இருந்தது. "

நாளின் முடிவில், நீங்கள் சொல்வதை நீங்கள் நம்புவதைப் போல தோற்றமளிக்கும் இந்த முயற்சிகள் எப்போதுமே பின்வாங்குகின்றன. எனவே, அலுவலகத்தில் உங்களை உயர்த்துவதற்காக அவர்கள் மீது சாய்வதை விட, உங்கள் உடல் மொழி மற்றும் உங்கள் விளக்கக்காட்சி திறன்களைப் பயன்படுத்துங்கள். நீங்கள் அற்புதமான வேலையைச் செய்கிறீர்கள் மற்றும் அதை எவ்வாறு முன்வைக்கிறீர்கள் என்றால், சரியான நபர்கள் எப்போதும் உங்களை ஆதரிப்பார்கள்.