நீங்கள் ஒரு கல்லூரி மாணவர் அல்லது சமீபத்திய பட்டதாரி உங்கள் கனவு வேலை முதுகலை வேண்டும் என்று உறுதியாக இருக்கிறீர்களா? வெற்றிகரமான வணிகத்தை உருவாக்கும் என்று நீங்கள் நினைக்கும் சிறந்த யோசனை உங்களுக்கு இருக்கிறதா? நீங்கள் பொறுமையிழந்து, கொஞ்சம் “எல்லா இடங்களிலும்”, உலகை மாற்ற உந்தப்படுகிறீர்களா?
இந்த கேள்விகளுக்கு நீங்கள் "ஆம்" என்று பதிலளித்திருந்தால், நீங்கள் ஒரு மறைவை தொழில்முனைவோராக இருக்கலாம்.
அந்த கேள்விகளை நான் என்னைச் சுற்றி வருகிறேன். ஒரு கல்லூரி மூத்தவர், பட்டப்படிப்புக்கான திட்டங்களை உருவாக்க முயற்சிக்கையில், எனது வாழ்க்கையை எங்கு தொடங்குவது என்பதை நான் தீர்மானிக்க வேண்டிய கட்டத்தில் இருக்கிறேன். நான் பட்டதாரி பள்ளிக்கு செல்ல வேண்டுமா? கார்ப்பரேட் வழியில் செல்லவா? அல்லது ரிஸ்க் எடுத்து என் சொந்த தொழிலைத் தொடர சொந்தமாக வெளியே செல்லலாமா?
எனவே இந்த ஆண்டு, நான் கல்லூரி தொழில்முனைவோர் அமைப்பு தேசிய மாநாட்டில் கலந்துகொண்டேன் Chic சிகாகோவில் நடந்த மூன்று நாள் நிகழ்வானது கல்லூரி மாணவர்களை வெளியே சென்று அவர்களின் பைத்தியம் யோசனைகளைத் தொடர தூண்டுகிறது. இந்த நிகழ்வில் ப்ரிக்லைனின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜெஃப் ஹாஃப்மேன் மற்றும் சோப் பாக்ஸ் சோப்ஸ் எல்.எல்.சியின் டேவிட் சிம்னிக் போன்ற புதிய தொழில்முனைவோர் பங்கேற்றனர், அவர்கள் தங்கள் அனுபவங்களையும் தொழில் முனைவோர் வாழ்க்கை முறை பற்றிய சில விஷயங்களையும் பகிர்ந்து கொண்டனர். இல்லை) தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
1.
தோல்வியுற்றால் என்ன நடக்கும் என்று இளம் தொழில்முனைவோர் பெரும்பாலும் பயப்படுகிறார்கள். ஆனால் மாநாட்டில் பேசிய தொழில்முனைவோரின் கூற்றுப்படி, தோல்வி என்பது உங்களுக்கு ஏற்படக்கூடிய சிறந்த விஷயங்களில் ஒன்றாகும். தவறுகளைச் செய்வதன் மூலம், உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது, அதை வலிமையாக்குவது, மேலும் வெற்றிகரமாக செய்வது என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள்.
எக்ஸ்ட்ரீம் யூத் ஸ்போர்ட்ஸின் நிறுவனர் டுவான் ஸ்பியர்ஸ் கூறியது போல்: “தோல்வி இரண்டு விஷயங்களை உருவாக்குகிறது: நீங்கள் அதை அனுமதித்தால் பயம், அல்லது உங்கள் தவறுகளிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொண்டால் அதிர்ஷ்டம்.” 2000 களின் முற்பகுதியில் மந்தநிலை ஏற்பட்டதால், அவர் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டியிருந்தது என்று ஸ்பியர்ஸ் சாட்சியமளித்தார். அவரது வணிக மாதிரி மற்றும் நிறுவனத்தை மிதக்க வைக்க கட்டமைப்பு மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள். வாடிக்கையாளர்களாக வணிக வணிகங்களில் கவனம் செலுத்துவதற்கு பதிலாக, ஸ்பியர்ஸ் தனது தடகள திட்டங்களை கோடைக்கால முகாம்களுக்கும் உள்ளூர் பள்ளிகளுக்கும் கொண்டு செல்ல தேர்வு செய்தார். இது எளிதானது அல்ல, ஆனால் சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, நிறுவனம் மந்தநிலையை எதிர்கொண்டது மட்டுமல்லாமல், அது தொடர்ந்து வளர்ந்து வந்தது.
2.
"ஒரு தொழில்முனைவோராக, நீங்கள் ஆயிரம் இல்லை என்று கேட்பீர்கள், ஆனால் நீங்கள் உங்களையும் உங்கள் யோசனையையும் நம்பிக் கொண்டே இருக்க வேண்டும், " என்று சிம்னிக் கூறினார், அவர் தனது சோப்பை விற்க தனது உள்ளூர் முழு உணவுகளைத் தூண்டி பல மாதங்கள் கழித்தார். அவர் "சோப் பையன்" என்று அறியப்பட்டார், அவர் நாளுக்கு நாள் செல்வார், தனது தயாரிப்புகளை ஊழியர்களிடம் செலுத்துகிறார்-இறுதியாக, முழு உணவுகள் தனது சோப்பை தற்காலிகமாக ஒரு இடத்தில் விற்க ஒப்புக்கொண்டது வரை.
சிம்னிக் அங்கு நிற்கவில்லை - அவர் ஒவ்வொரு நாளும் கடைக்கு வரத் தொடங்கினார், சோப்பு இடைகழிக்கு கீழே நடந்து வந்த ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரிடமும் தனது தயாரிப்பு பற்றி பேசினார். என்ன நினைக்கிறேன்? அவரது சோப்பு மிகவும் நன்றாக விற்கப்பட்டது, சில வாரங்களுக்குப் பிறகு, ஹோல் ஃபுட்ஸ் அதன் மற்ற இடங்களுக்கும் இந்த வரிசையை விரிவுபடுத்தியது.
உங்கள் யோசனை பைத்தியம், சாத்தியமற்றது அல்லது முட்டாள்தனம் என்று மக்கள்-வல்லுநர்கள் கூட கூறலாம், ஆனால் நீங்கள் அதைப் பற்றி ஆர்வமாக இருந்தால், உலகில் ஒரு பிரச்சினையை நீங்கள் தீர்க்கிறீர்கள் என்று தெரிந்தால், அதனுடன் இணைந்திருங்கள். நீங்கள் வெற்றி பெறலாம்.
3. எல்லா நேரங்களிலும், எல்லா இடங்களிலும் உங்களைத் தேர்ந்தெடுங்கள்
க்ரூப்ஹப்பின் இணை நிறுவனர் மற்றும் சி.ஓ.ஓ மைக் எவன்ஸ், தனது நிறுவனத்தின் ஆரம்ப கட்டங்களில் பல வாரங்கள் கழித்து உணவகங்களுக்குள் நுழைந்து, உணவக உரிமையாளர்களை விநியோக சேவைகளில் தனது வலைத்தளத்துடன் கூட்டாளராகத் தூண்டினார். இது கடின உழைப்பு-ஆனால் இது கடந்த சில ஆண்டுகளில் நிறுவனத்தின் விரைவான வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது, இதில் ஐந்து சுற்று முதலீட்டு நிதி 84.1 மில்லியன் டாலர்கள்.
எனவே அவரது வெற்றிக்கான ரகசியம் என்ன? ஒரு சிறந்த சுருதி. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை வழங்கும் நன்மை குறித்து கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் உங்கள் வணிகத்தை 10 வினாடிகளில் விளக்க முடியும் என்று அவர் பரிந்துரைத்தார். பின்னர், நீங்கள் சந்திக்கும் அனைவருடனும் அந்த லிஃப்ட் சுருதியைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் பிராண்டாகுங்கள்.
4. சரியான அணியை உருவாக்குங்கள்
சில கட்டத்தில், நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தை உங்களுக்கு அப்பால் விரிவுபடுத்தி, ஒரு கூட்டாளர், முதலீட்டாளர்கள் அல்லது பணியாளர்களைத் தேடத் தொடங்க வேண்டும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, இங்குதான் பல வணிகங்கள் தோராயமாக ஒட்டுகின்றன.
ரெட் பாக்ஸின் ஸ்தாபக உறுப்பினர் மைக்கேல் டெலாஸர், உங்கள் பலவீனத்திற்கு பணியமர்த்த அறிவுறுத்தினார் - அல்லது, உங்கள் திறமையை வெவ்வேறு பலங்களுடன் பூர்த்தி செய்யக்கூடிய நபர்களைத் தேர்ந்தெடுங்கள். மிக முக்கியமாக, உங்கள் வணிகத்திற்கான திறன்கள் அல்லது பார்வை இல்லாத எவரிடமிருந்தும் நீங்கள் வெகு தொலைவில் இருக்க வேண்டும் என்று அவர் எச்சரித்தார், அல்லது அவர் அவர்களை அழைத்தபடி, “அழுகிய கேண்டலூப்ஸ் - அவற்றை சரிசெய்ய முடியாது, நீங்கள் அவர்களை துப்பாக்கிச் சூடு முடிப்பீர்கள் எப்படியிருந்தாலும். ”சிறந்ததை விட குறைவாகவே குடியேற வேண்டாம் - மற்றும் நிறுவனத்துடன் உங்கள் பார்வையைப் பகிர்ந்து கொள்ளாத அல்லது கடின உழைப்பில் ஈடுபட விரும்பாத, தற்காலிகமாக கூட, யாருடனும் பணிபுரியும் நேரத்தை வீணாக்காதீர்கள்.
