வாய்ப்புகளை எப்போது நிராகரிக்க வேண்டும் என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது அவற்றை உருவாக்குவது போலவே முக்கியமானது என்பதை சிறந்த தலைவர்கள் அறிவார்கள்.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பழைய பழமொழி போல, ஒரு நாளில் இவ்வளவு நேரம் மட்டுமே உள்ளது. அதனால்தான் மிகவும் வெற்றிகரமான மக்கள் திட்டங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதில் உள்ள மதிப்பைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள், மேலும் ஒவ்வொரு கேள்வியிலும் திசைதிருப்பப்படுவதில்லை.
ஆனால் நேர்மையாக இருக்கட்டும், வேறொரு குழு தங்கள் துறை கூட்டத்தில் கலந்துகொள்ளும்படி கேட்கும்போது, அல்லது ஒரு சக ஊழியர் உங்கள் மூளையை எடுக்கும்படி கேட்கும்போது, அல்லது உங்கள் முதலாளி ஒரு மாநாட்டில் நிறுவனத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும்படி கேட்கும்போது அது மிகவும் புகழ்ச்சி அளிக்கிறது - ஆகவே வாய்ப்பு தட்டும்போது இல்லை என்று சொல்வது கடினமாக இருங்கள்.
நீங்கள் பணியில் ஒரு தலைவராக இருந்தால், உங்களுக்கு இரண்டு அல்லது மூன்று பகுதிகள் இருக்கலாம், அதில் நீங்கள் நிபுணத்துவத்திற்கு நற்பெயரைப் பெற்றிருக்கலாம். எனவே இந்த தலைப்புகளில் ஒன்றை எடைபோட (அல்லது பேச) நீங்கள் அழைக்கப்பட்டால், கட்டைவிரலைக் கொடுக்க தயங்க வேண்டாம்.
ஆனால் இது முற்றிலும் சீரற்ற ஒன்று என்றால், நீங்கள் பணிவுடன் மறுக்கப்படுவீர்கள்! குறிப்பாக தலைப்புகள் உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், நீங்கள் தெளிவாகக் கட்டியெழுப்பிய நற்பெயரை அழிக்க நேரிடும்.
நீங்கள் இன்னும் அலைந்து கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்றால், இந்த கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:
பதில் “நிச்சயமாக!” இல்லையென்றால் நீங்கள் மறுக்க வேண்டும். ஆம், அது தந்திரமானதாக இருக்கும் என்று எனக்குத் தெரியும் - எனவே அதை எளிதாக்க சில வார்ப்புருக்கள் எழுதியுள்ளேன்:
1. அலுவலகத்தில் ஒரு வாய்ப்பை நிராகரிக்க
குறிப்பு: இந்த அணுகுமுறைக்கு, நீங்கள் முதலில் தன்னார்வத் தொண்டு செய்பவர்களைத் தொடர்புகொண்டு அவர்கள் ஆர்வமாக இருப்பதைப் பார்க்க வேண்டும்.
2. ஒரு தகவல் நேர்காணலை நிராகரிக்க
3. பத்திரிகை நேர்காணல் கோரிக்கையை நிராகரிக்க
4. பேசும் ஈடுபாட்டை நிராகரிக்க
நேரம் எங்கள் மிக அருமையான சொத்து, எனவே உங்கள் தொழில் குறிக்கோள்களை ஆதரிக்கும் வகையான வாய்ப்புகளை உருவாக்க இதைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
