இந்த பழைய நகத்தை பயன்படுத்தாமல் அணிகள் பற்றி ஒரு கட்டுரை எழுதுவது எனக்கு நினைவூட்டலாக இருக்கும், எனவே நான் அதை வெளியேற்றப் போகிறேன், பின்னர் நாம் அனைவரும் முன்னேறலாம். அணியில் “நான்” இல்லை . அங்கே, நான் சொன்னேன். ஆனால் இப்போது நான் அதைத் தட்டச்சு செய்துள்ளேன், இது துணையின் அனகிராம் என்பதை நான் கவனித்தேன். அது ஏற்கனவே நன்றாக இருக்கிறது, இல்லையா? உங்கள் அணி ஒரு துணையாக, ஒரு நண்பராக, சிறந்த மொட்டு ஆகவும் இருக்கலாம். அது உங்களுக்கு உண்மையாக இருந்தால், வாழ்த்துக்கள்: நீங்கள் வேலை ஜாக்பாட்டைத் தாக்கியுள்ளீர்கள்.
ஆனால், மறுபுறம், அவை சில நேரங்களில் ஆளுமை மோதல்கள், தவறான புரிதல்கள், மாறுபட்ட வேலை பாணிகள் மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக சிறிய ஆச்சரியம் - மகிழ்ச்சியற்ற முன்னாள் சகாக்களின் சுழலும் கதவு. சில மென்மையாய், அதிக செயல்திறன் கொண்ட அலகுகளை உருவாக்கும் காரணிகள் யாவை, மற்றவர்கள் ஒரு கைவினைக் காய்ச்சும் தொழிற்சாலையில் கைவினை பீர் ருசிக்கும் அமர்வை ஒழுங்கமைக்க முடியவில்லை?
சரி, எனக்கு நான்கு காரணிகள் உள்ளன: செயல்முறை, காலநிலை, கவனம் மற்றும் ஓட்டம் (கவலைப்பட வேண்டாம், நான் விளக்குகிறேன்). இந்த முக்கியமான தூண்களைப் பொருத்தவரை உங்களிடம் சமநிலை இல்லையென்றால், உங்கள் குழு வாரத்திற்கு 40-க்கும் மேற்பட்ட மணிநேரங்களை செலவிட ஒரு பதட்டமான மற்றும் தந்திரமான இடமாக இருக்கக்கூடும்.
எனவே, எல்லோரும் ஒன்றிணைந்து செயல்படும் முறையை மேம்படுத்த நீங்கள் விரும்பினால், படிக்கவும்:
1. செயல்முறை
நீங்கள் படைப்பு மேதைகளின் குழுவாக இருக்கலாம், ஆனால் சில கட்டமைப்புகள் இல்லாவிட்டால், வெளியீடு அந்த எழுச்சியூட்டும் வாய்ப்பாக இருக்காது. எல்லா அணிகளுக்கும், அவற்றின் செயல்பாடு எதுவாக இருந்தாலும், செயல்முறைகள் தேவை - நான் “விஷயங்கள் எப்படி முடிந்தது” என்று மட்டும் அர்த்தப்படுத்தவில்லை. நான் மக்களின் செயல்முறைகளையும் பேசுகிறேன்.
ஒவ்வொருவருக்கும் தனித்தனியாகவும் அணிக்காகவும் நோக்கத்தின் தெளிவு இருக்கிறதா? திறமையான ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் நடைபெறுகிறதா, குறிப்பிட்ட திட்டங்களில் யாருடன் பணியாற்றுவது என்பது அனைவருக்கும் தெரியுமா? ஒருவருக்கொருவர் தொழில் ரீதியாக பூர்த்தி செய்வதற்கும் தனிப்பட்ட மட்டத்தில் ஜெல் செய்வதற்கும் அவர்களுக்கு சரியான திறன்கள் மற்றும் பாணிகள் உள்ளனவா?
அவர்கள் எங்கு நிற்கிறார்கள், யாரைப் பொறுத்தவரை, மற்றும் எல்லாவற்றின் பயன் என்ன என்பது மக்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், உங்களுக்கு ஒரு சிக்கல் உள்ளது. இந்த விஷயங்களை நீங்கள் பூட்டிக் கொண்டால், எல்லோரும் சுவாசிக்க முடியும், அவர்கள் சரியான காரியங்களைச் செய்கிறார்கள் என்ற அறிவில் பாதுகாப்பாக இருக்க முடியும், சரியான காரணங்களுக்காக - மற்றும் சிறந்த நபர்களுடன்.
2. கவனம்
உங்கள் அணிக்கான பார்வை என்ன, ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் அதில் பங்கு கொள்கிறார்களா? ஏனென்றால், உங்கள் குழுவில் ஒரு வலுவான பணி இல்லாவிட்டால், அதற்கு ஆற்றலும் தன்னம்பிக்கையும் இருக்காது. ஒரு பகிரப்பட்ட பார்வை அதனுடன் பொறுப்புக்கூறல், விஷயங்களைச் செய்வதற்கான உறுதி, மற்றும் வழங்குவதற்கான வலுவான விருப்பம் ஆகியவற்றைக் கொண்டுவருகிறது. இது உங்கள் அனைவரையும் தானாகவே ஒரே பக்கத்தில் வைக்கிறது, மேலும் நீங்கள் கடலோரமாகவும், திருப்தியடையாமலும், நம்புவதற்கு ஏதேனும் ஒன்றைத் தேடும்போதும் இது நிறையவே இருக்கும்.
உங்கள் மக்கள் இலக்கு இல்லாமல் நகர்கிறார்கள் என்றால், ஒவ்வொரு காலாண்டு மதிப்பாய்விலும் அதன் கவனம் மாறுகிறது, இது ஒரு வலுவான தலைவர் உண்மையில் தலைமையை எடுக்க வேண்டும், துருப்புக்களை சேகரிக்க வேண்டும் மற்றும் பொதுவாக அவர்களின் வாழ்க்கையை சார்ந்தது போன்ற அணியை ஊக்குவிக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் நோக்கத்தையும் குழுவின் நோக்கத்தையும் நீங்கள் ஊக்குவிக்க வேண்டும், பின்னர் அதை நிறைவேற்றுவதில் ஒவ்வொரு நபருக்கும் அவர்களின் பங்கு தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
3. காலநிலை
நீங்கள் பணிபுரியும் நபர்கள் குறித்து வானிலை அறிக்கை செய்ய முடிந்தால், நீங்கள் என்ன சொல்வீர்கள்? சில கருப்பு மேகங்கள் நகரும் போது, அது புயல் வீசுவதாக இருக்குமா? அல்லது பல வாரங்களாக உடைக்காத சூரிய ஒளியை நீங்கள் எதிர்நோக்குகிறீர்களா? சரி, இவை இரண்டு உச்சநிலைகள், பெரும்பாலான அணிகள் மக்கள், பணிச்சுமை மற்றும் கவனம் மாற்றம் என மாறுபடும் - ஆனால் நான் அந்த கேள்வியைக் கேட்டபோது சில நேர்மையான வார்த்தைகள் உங்கள் உதடுகளில் குதித்தன.
அணிகள் விஷயங்களைச் செய்ய விரும்புகின்றன - அதனால்தான் அவை அனைத்தும் உள்ளன. ஆனால் வெளியீடு மரியாதை, நேர்மை மற்றும் நம்பிக்கையின் இழப்பில் வந்தால், அலுவலகத்தில் ஒரு பெரிய சுழலும் கதவு இருக்க வாய்ப்புள்ளது, அது சுழன்று கொண்டே இருக்கிறது. எல்லோரும் நேர்மையாக இருக்க முடியும் என்று நினைக்கும் ஒரு சூழலை உருவாக்குவது, இதில் பரஸ்பர மரியாதை இயல்புநிலை, மற்றும் அனைவருக்கும் உற்பத்தி செய்ய இயங்கும் இடம் விரைவான அல்லது எளிதான பணி அல்ல, ஆனால் இது சிறந்த, சிறந்த வெளியீட்டைப் பெறுவதற்கு முற்றிலும் அவசியம்.
4. ஓட்டம்
நீங்கள் எப்போதாவது சரியான ஓட்டத்தில் பணிபுரியும் குழுவில் இருந்திருந்தால் கைகோர்த்துக் கொள்ளுங்கள்? காதலிப்பதைப் பற்றி அவர்கள் சொல்வது போல, உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், நீங்கள் இல்லை. உங்களிடம் இருந்தால், அதை உங்கள் வாழ்க்கையின் ஒரு களிப்பூட்டும், ஊக்கமளிக்கும், ரத்தத்தின் தலைக்கு ஹால்சியான் நேரமாக நினைவில் கொள்வீர்கள்.
முழு ஓட்டத்தில் உள்ள ஒரு குழு பார்ப்பதற்கு ஒரு அழகான விஷயம். புதுமையான, சுறுசுறுப்பான, அவர்கள் கையாளக்கூடியதை விட அதிகமான யோசனைகளைக் கொண்ட குமிழ், உண்மையான ஒற்றுமையுடன் செயல்படுவது. மறுபுறம், ஒத்திசைவு மற்றும் நம்பிக்கையின் பாதுகாப்பு வலையின்றி ஒவ்வொரு நபரும் பணிபுரியும் ஒரு குழு ஒரு அழகான அசிங்கமான இடமாகவும் இருக்கலாம். முழு ஓட்டத்தை அடைய இது நிறைய வேலைகளை எடுக்கக்கூடும் - எல்லோரும் முழுமையாக கப்பலில் இருக்க வேண்டும், அது மட்டும் ஒரு கடினமான போராட்டமாக இருக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் அனைவரும் இருக்கும்போது, எல்லாம் சாத்தியமாகும்.
எனவே, நீங்கள் செயல்படாத ஒரு குழுவின் தலைவராக இருந்தால், என்ன தவறு என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியாது process செயல்முறை, கவனம், காலநிலை மற்றும் ஓட்டம் ஆகிய நான்கு தூண்களின் சமநிலையைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். ஆமாம், உயர் செயல்திறன் கொண்ட ஒரு அலகுக்கு மாற்றுவது அச்சுறுத்தலாகத் தோன்றலாம்-சாத்தியமற்றது என்றால்-ஆனால் இந்த தனித்தனி காரணிகள் ஒவ்வொன்றையும் பார்ப்பதன் மூலம், உண்மையான குழு வெற்றியை நோக்கி உங்களை வழிநடத்தும் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கத் தொடங்கலாம்.
