உங்கள் தொழிலில் நீங்கள் தொடங்கியபோது நினைவிருக்கிறதா? எல்லாம் புதியது, நீங்கள் பணிபுரிந்த அனைவருக்கும் உங்கள் வேலையைப் பற்றியும் அதை எவ்வாறு சிறப்பாகச் செய்வது என்பதையும் பற்றிய மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவு இருந்தது.
நீங்கள் அதிக அனுபவத்தைப் பெற்றதால், நீங்கள் ஒரு பயிற்சியாளராக இருந்தபோது உங்களிடம் இருந்த சில ஆற்றலையும் மனத்தாழ்மையையும் தவிர்க்க முடியாமல் இழந்துவிட்டீர்கள். முழு குழுவினருக்கும் காபி ரன்களில் செல்வதை யாரும் சரியாக இழக்கவில்லை என்றாலும், சில விஷயங்கள் உள்ளன, அவை கீழே இருப்பதைக் கைகோர்த்துச் செல்லலாம், நீங்கள் விரைவாக வெளியேறலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் பிரகாசமான கண்களாக இருக்கும்போது, உங்கள் தொழில்துறையில் இன்னும் பலவற்றைக் கற்றுக் கொள்ளும்போது, நீங்கள் அட்டவணையில் மிகவும் மாறுபட்ட கண்ணோட்டத்தைக் கொண்டு வருகிறீர்கள். நீங்கள் விரைவாக கேள்விகளைக் கேட்பது, நபர்களைத் தெரிந்துகொள்வது மற்றும் உங்களைச் சதி செய்யும் நிறுவனத்தின் சிக்கல்களைச் சமாளிப்பது.
அந்த புதிய ஆவியை எவ்வாறு உயிரோடு வைத்திருக்கிறீர்கள்? உங்கள் வாழ்க்கை முழுவதும் இந்த நான்கு காலமற்ற பண்புகளை வளர்ப்பதன் மூலம், நீங்கள் வரிசைக்கு எங்கு வந்தாலும் சரி.
1. கற்றுக்கொள்ளும் ஆர்வம்
நீங்கள் கேள்விகளைக் கேட்பது, கவனிப்பது மற்றும் குறிப்புகளை எடுப்பது அல்லது எல்லோரிடமிருந்தும் நீங்கள் எதையாவது கற்றுக் கொள்ளலாம் என்று பொதுவாகக் கருதுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் அநேகமாக ஒரு பயிற்சியாளரைப் போலவே சிந்திக்கிறீர்கள்.
கடந்த கோடையில் தனது பொறியியல் பயிற்சியாளருடன் பணிபுரிவதை அவர் மிகவும் பாராட்டுகிறார் என்று மியூஸ் ஃபுல்-ஸ்டாக் பொறியாளர் ஸ்லோமோ டேலெஸ்மேன் கூறுகிறார். "அவர் அணிக்குக் கொண்டுவந்த மிகவும் நேர்மறையான பண்புகளில் ஒன்று உதவி கேட்கவோ அல்லது முன்முயற்சி எடுக்கவோ பயப்படவில்லை" என்று டேலஸ்மேன் விளக்குகிறார். "சில நேரங்களில் இது சற்று கடினமானது என்று எனக்குத் தெரியும், ஏனென்றால் நிறைய நடக்கிறது-உதவி கேட்க இது அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம்-ஆனால் இது மிகவும் மதிப்புமிக்க திறமை."
நீங்கள் ஒரு மூத்த தொழில்முறை நிபுணராக மாறும்போது, நீங்கள் ஒரு சிக்கலைப் பற்றி எல்லாவற்றையும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், அதை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது போல் நீங்கள் உணரும் பல தருணங்களில் நீங்கள் ஓடப் போகிறீர்கள். ஆனால் உதவி கேட்பது, அந்த நேரத்தில் எவ்வளவு பாதிக்கப்படக்கூடியதாக இருந்தாலும், புதிய முன்னோக்கைப் பெறவும், செயல்முறைக்கு மதிப்பு சேர்க்கவும் உதவுகிறது.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் தனது தொழிலைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தையும் கற்றுக்கொண்டது போல் செயல்படும் பையனை யாரும் விரும்புவதில்லை. உங்கள் திறன் மட்டத்துடன் திறந்திருப்பதன் மூலமும், நீங்கள் எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் என்று தீவிரமாக கேட்பதன் மூலமும், நீங்கள் மிக வேகமாக முன்னேறுவீர்கள்.
2. ஒதுக்கப்பட்ட வேலை கடமைகளுக்கு வெளியே அடியெடுத்து வைப்பது
எத்தனை பேர் தங்கள் வேலை விளக்கங்களுக்குள் மட்டுமே செயல்படுகிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா? ஒரு பணி அவளுடைய பொறுப்பு அல்ல என்று யாராவது சொல்வதை நீங்கள் கடைசியாக எப்போது கேட்டீர்கள்? அவர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டபோது அவர்கள் படித்த புல்லட் புள்ளிகளுக்கு ஏதேனும் பொருந்துமா இல்லையா, பயிற்சியாளர்கள் எப்போதும் அணி வீரர்களாக இருக்க தயாராக இருக்கிறார்கள்.
"எந்தவொரு நிறுவனத்திலும், செய்ய முடியாத அல்லது பின் பர்னருக்குத் தள்ளப்படாத விஷயங்கள் எப்போதும் உள்ளன, ஏனென்றால் அவற்றைச் செய்ய யாருக்கும் நேரமில்லை" என்று மியூஸ் எடிட்டர்-இன்-தலைமை தலைமை அட்ரியன் கிரான்செல்லா லார்சன் விளக்குகிறார். அவசர அல்லது கட்டாயமில்லாத மேம்பாடுகள், எவ்வளவு சிறந்தவை என்றாலும், ஒரு வணிகத்தின் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் எப்போதும் முனைவதில்லை. அங்குதான் பயிற்சியாளர்கள் வருகிறார்கள். வழக்கமாக புறக்கணிக்கப்படும் கருத்துக்களைத் தூக்கி எறியக்கூடிய ஒரு செய்யக்கூடிய அணுகுமுறையை அவர்கள் கொண்டு வருகிறார்கள்.
"இதுபோன்ற திட்டங்களைத் தேர்ந்தெடுத்த பல பயிற்சியாளர்களை நான் பெற்றிருக்கிறேன், 'ஏய், நிறுவனத்தின் பக்கத்தில் யாரும் நேரத்தை செலவழிப்பதை நான் காண்கிறேன். நான் அங்கு உதவ விரும்புகிறேன் 'மற்றும் அவர்களின் வழக்கமான கடமைகளுக்கு கூடுதலாக அதை எடுத்துக்கொள்கிறேன், "லார்சன் கூறுகிறார். "புதிய ஆற்றல் மற்றும் புதிய கண்கள் மற்றும் புதியவற்றைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் நிறுவனத்திற்கு உதவுவதற்கும் மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் மக்கள் விருப்பத்துடன் மக்கள் மேசைக்கு வரும்போது நான் விரும்புகிறேன்."
நான் அதைப் பெறுகிறேன் your உங்கள் முக்கிய பொறுப்புகளுக்கு வெளியே ஒரு திட்டத்தில் நேரத்தையும் சக்தியையும் செலுத்துவதில் நீங்கள் எப்போதும் தாமதமாக இருக்க முடியாது. ஆனால் ஒரு சக ஊழியருக்கு தனது திட்டத்துடன் ஒரு கை தேவைப்பட்டால், அல்லது ஒரு பொது பணியிடம் சில மறுசீரமைப்பைப் பயன்படுத்தக்கூடும் என்பதை நீங்கள் கவனித்தால், சிறிய அதிகரிக்கும் மாற்றங்களைச் செய்ய வாரத்திற்கு ஒரு முறை அல்லது இரண்டு முறை திரும்பிச் செல்வது நிச்சயமாக மதிப்புக்குரியது.
ஒரு புதிய பயன்பாடு உங்கள் அலுவலகத்தில் ஒரு செயல்முறையை சிறப்பாக சீராக்க முடியும் என்று நினைக்கிறீர்களா? முன்னேறவும் அதை எடுக்கவும் திறந்திருங்கள். இது உண்மையில் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மதிப்பு சேர்க்கக்கூடும் (குறிப்பிட தேவையில்லை, உயர்ந்த நபர்களால் நீங்கள் கவனிக்கப்படுவீர்கள்).
3. வளம்
ஒரு திட்டத்திற்கான மேற்கோள்கள், புதிய வடிவமைப்பிற்கான உள்ளடக்கத்தை தட்டச்சு செய்தல் அல்லது வேறு எதையாவது ஒரு திட்டத்தைத் தொடங்க எல்லாவற்றையும் தேவைப்படும் தொழிலாளி நான். சில வழிகளில், நீங்கள் தொடங்கியவுடன் இது செயல்முறையை விரைவுபடுத்துகிறது, ஆனால் நீங்கள் கவனமாக இல்லாவிட்டால், அது ஒரு தடையாக செயல்படக்கூடும்.
மியூஸ் சோஷியல் மீடியா மேலாளர் அல்லி ஹன்ட் தனது பயிற்சியாளரின் வளத்தை எடைபோட்டுக் கொண்டார்: “அவர் ஒரு புதிய திட்டத்தில் பணிபுரியும் போது, புத்திசாலித்தனமான மற்றும் சிந்தனைமிக்க கேள்விகளை (சரியான நபர்களிடம்) கேட்க அவர் முன்முயற்சி எடுக்கிறார், மற்ற குழு உறுப்பினர்களுடன் தொடர்புகொண்டு ஒத்துழைக்கிறார், மேலும் அனைத்தையும் செய்கிறார் அவரது வேலையின் தரம் வலுவாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்த தேவையான ஆராய்ச்சி. ”
ஒவ்வொருவரும் ஒவ்வொரு அடியிலும் தொடர்புகொள்வதற்கும் ஆராய்ச்சி செய்வதற்கும் கூடுதல் மைல் செல்ல மாட்டார்கள். ஹன்ட் விளக்குவது போல் அவ்வாறு செய்வது, “ஒரு பண்பு என்பது தனித்து நிற்கிறது, மேலும் இது யாருடனும் பணியாற்றுவதில் மகிழ்ச்சி அளிக்கிறது.”
4. பிற அணிகளில் உறவுகளை உருவாக்குதல்
லார்சனின் கூற்றுப்படி, நிறுவனத்தின் முழுமையான புரிதலுக்கான உற்சாகம் விலைமதிப்பற்றது. "தி மியூஸில் நாங்கள் கொண்டிருந்த தலையங்க பயிற்சியாளர்களில் பெரும்பாலோர் தலையங்கத் துறையின் உள் செயல்பாடுகள் பற்றி மட்டுமல்லாமல், வணிகம் எவ்வாறு ஒட்டுமொத்தமாக இயங்குகிறது என்பதையும் அறிய ஆர்வமாக உள்ளனர், மேலும் அவர்கள் உட்கார்ந்துகொள்வதற்கான வழியிலிருந்து வெளியேறிவிட்டனர் நிறுவனம் முழுவதிலும் உள்ளவர்களிடமிருந்து கற்றுக் கொள்ளுங்கள், ”என்று அவர் நினைவு கூர்ந்தார்.
இப்போது சிந்தியுங்கள்: உங்கள் நிறுவனத்தின் பிற துறைகளில் எத்தனை பேரை நீங்கள் அறிவீர்கள்? எனக்குத் தெரியும், மற்ற அணிகளுடன் கிளம்ப முயற்சிப்பது மோசமானதாக உணர முடியும், ஆனால் அவ்வாறு செய்வது உங்கள் அன்றாட பொறுப்புகளுக்கு மேலதிகமாக நிறுவன சமூகத்தில் ஒரு மதிப்புமிக்க ஆர்வத்தைக் காட்டுகிறது. அது கூறுகிறது: நான் இங்கே இல்லை, ஏனென்றால் நீங்கள் எனக்கு பணம் செலுத்துகிறீர்கள்.
"உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் எந்த நிலையில் இருந்தாலும் அது மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும் your இது உங்கள் பங்களிப்பு பரந்த நிறுவனத்திற்கு எவ்வாறு பொருந்துகிறது, புதிய நபர்களைச் சந்திப்பது அல்லது உறவுகளை வலுப்படுத்துவது பற்றிய முன்னோக்கைப் பெற இது உதவும், மேலும் வெற்றியைப் பற்றி நீங்கள் அக்கறை காட்டுகிறீர்கள் என்பதைக் காண்பிக்கும் உங்கள் வேலையைச் செய்வது மட்டுமல்லாமல், ஒட்டுமொத்த வணிகமும் ”என்று லார்சன் விளக்குகிறார்.
இன்டர்ன்ஷிப் உங்கள் வாழ்க்கையின் மிகவும் உற்சாகமான பகுதியாக இருக்குமா? அநேகமாக இல்லை - ஆனால் வாழ்க்கையின் அந்த கட்டத்தில் நல்லொழுக்கம் இருக்கிறது. ஒரு குழுவில் கற்றல் நிலையில் இருப்பது உங்களை திறந்த மனதுடனும் வரவேற்புடனும் இருக்கும்படி கட்டாயப்படுத்துகிறது, ஒரு வகையில் வயது மற்றும் அனுபவம் உங்களை எப்போதும் அனுமதிக்காது. எனவே நீங்கள் எவ்வளவு தூரம் முன்னேறினாலும், உங்கள் உள் மனப்பான்மையை முன்னும், மையமும் வைத்திருக்க நினைவில் கொள்ளுங்கள் - இது உங்களை மேலும் விரைவாகப் பெற முடியும்.
